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校學(xué)生會(huì)工作展望
作為石油工程學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的一員，我對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)想法：
總體想法：
一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
修改和完善相關(guān)規(guī)定，明確并細(xì)化各部門(mén)各小組的職能和責(zé)任，對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行明確，通過(guò)條例制度等形式明確其責(zé)任，督促工作的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展講座、交流會(huì)等，加強(qiáng)各成員對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生會(huì)更規(guī)范化，正規(guī)化，組織化。另外，通過(guò)工作合作和人員交流促進(jìn)各部門(mén)及學(xué)生會(huì)的整體發(fā)展。開(kāi)展人員交流活動(dòng)，每個(gè)部門(mén)可推薦若干名優(yōu)秀成員到其他部門(mén)學(xué)習(xí)交流，提高成員自身素質(zhì)，推動(dòng)各部門(mén)發(fā)展。
二、代表學(xué)生群體
為了更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)全心全意為同學(xué)服務(wù)這個(gè)宗旨，作為學(xué)生與學(xué)校之間聯(lián)系的紐帶，在下學(xué)期要加強(qiáng)與同學(xué)們的交流，多舉辦幾次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，了解他們的意見(jiàn)與要求，努力解決他們的問(wèn)題，使學(xué)生會(huì)實(shí)現(xiàn)代表廣大同學(xué)，贏得廣大同學(xué)，依靠廣大同學(xué)的目標(biāo)。多做一些符合并維護(hù)學(xué)生利益的活動(dòng)，督促學(xué)校加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善學(xué)習(xí)生活配套設(shè)施，給學(xué)生一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
三、精簡(jiǎn)活動(dòng)項(xiàng)目
對(duì)于一些相似的、同學(xué)們參與熱情不高的活動(dòng)，考慮可否合并或 去除；對(duì)于我們?cè)旱恼信苹顒?dòng)，加大其宣傳力與影響力，使其成為具有石工院特色的品牌活動(dòng)。增加活動(dòng)種類，嘗試新的活動(dòng)形式和內(nèi)容，在不斷探索中發(fā)現(xiàn)最適合的最能增進(jìn)學(xué)生交流的活動(dòng)方式。
四、加大宣傳力度
通過(guò)QQ、人人、微博等多方位的宣傳手段，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)和每次活動(dòng)的宣傳力與影響力。要把宣傳滲透到活動(dòng)前期、中期與后期的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，最大化的實(shí)現(xiàn)其該有的效果。并保證報(bào)告的及時(shí)性和連續(xù)性，形成有規(guī)模有組織有存檔的媒體宣傳效應(yīng)。
五、均衡部門(mén)發(fā)展
在某些大型活動(dòng)，要讓更多的部門(mén)參與進(jìn)來(lái)，盡量讓每個(gè)成員都能參與進(jìn)來(lái)，無(wú)論積極性還是自信心都有提高。另外，對(duì)于生活部和安全部這樣的部門(mén)，舉辦一個(gè)具有自己部門(mén)特色的活動(dòng)。
六、與兄弟院系交流合作
與兄弟院系之間開(kāi)展工作交流會(huì)，促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。并共同舉辦一些活動(dòng)，促進(jìn)相互了解。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，以消滅院系中的光棍為根本目的，以系與系之間的聯(lián)姻為加強(qiáng)溝通的手段。
七、促進(jìn)與校學(xué)生會(huì)間的交流
舉辦某些活動(dòng)可與校學(xué)生會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，還可以推薦一些優(yōu)秀的學(xué)生干部到校學(xué)生會(huì)進(jìn)行鍛煉。
對(duì)個(gè)別部門(mén)想法：
主席團(tuán)：要起到很好的上傳下達(dá)作用，出色的完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)大家，使集體蓬勃向上。聯(lián)系其他院系的主席團(tuán)，溝通交流，相互學(xué)習(xí)。 秘書(shū)部：規(guī)范相關(guān)文件與表格的格式，參與到一些活動(dòng)的策劃當(dāng)中，將成員的檔案予以整理存檔，記錄每次會(huì)議，做成電子檔。另外成立考核組，考核每次活動(dòng)同學(xué)的出勤情況，以分?jǐn)?shù)形式綜合到最后的競(jìng)選與評(píng)優(yōu)當(dāng)中。嘗試使用新型網(wǎng)絡(luò)傳輸工具比如google.doc或者drop box，提高成員工作效率。
體育部：每次的大型活動(dòng)，都要做好動(dòng)員工作。在下學(xué)期，要努力提高新生參加活動(dòng)的積極性。在團(tuán)體項(xiàng)目中，如陽(yáng)光體育節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì) 要提前做好準(zhǔn)備。并且注重在大型項(xiàng)目中多增加團(tuán)體協(xié)作趣味項(xiàng)目，盡量使每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)。
學(xué)習(xí)部：多舉辦一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，可邀請(qǐng)教授、老師或是成績(jī)優(yōu)秀、在某些方面有能力的學(xué)長(zhǎng)，給新生做指導(dǎo)工作。
禮儀部：在新生中選擇成員，接受相關(guān)培訓(xùn)，壯大禮儀隊(duì)。
安全部：可開(kāi)展類似“安全宣傳月”的活動(dòng)，使其成為本部門(mén)的一個(gè)特色活動(dòng)，讓大家更好的了解并學(xué)習(xí)到一些安全知識(shí)。
學(xué)生會(huì)宣傳部：組成一個(gè)網(wǎng)信組和文秘組，網(wǎng)信組專門(mén)負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的網(wǎng)絡(luò)宣傳與活動(dòng)中的實(shí)時(shí)報(bào)道，類似直播的形式。文秘組負(fù)責(zé)海報(bào)的制作與賀信等相關(guān)文字的書(shū)寫(xiě)。
學(xué)生會(huì)未來(lái)一年工作展望
在校學(xué)生會(huì)組織部工作的這一年里，和來(lái)自不同地方、不同專業(yè)的朋友一起工作，第一次寫(xiě)策劃書(shū)，第一次寫(xiě)簡(jiǎn)訊，第一次親身參與進(jìn)一次活動(dòng)的準(zhǔn)備與開(kāi)展中去，在與其他干事的分工合作中漸漸磨平了自己的棱角，更好地處事。更重要的是在這里學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的思想與籌備活動(dòng)的過(guò)程，所以希望不斷充實(shí)自己，努力爭(zhēng)取留在組織部，做好未來(lái)的工作。我喜歡文字工作，也希望能夠當(dāng)任組織部的副部，完成好各項(xiàng)工作，與所有干部、干事一起成長(zhǎng)。 以下是我個(gè)人對(duì)組織部未來(lái)工作的展望：
一、加強(qiáng)部門(mén)的制度建設(shè)，提高-干部與干事的工作效能
組織部是一個(gè)配合團(tuán)委、學(xué)生會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)工作開(kāi)展的部門(mén)，它由兩個(gè)部分組成：資料考評(píng)組和團(tuán)校工作組。資料考評(píng)組負(fù)責(zé)對(duì)校學(xué)生會(huì)內(nèi)部干部與干事的考核工作。團(tuán)校工作組負(fù)責(zé)策劃組織干部、干事培訓(xùn)，提高-干事、干部的能力各項(xiàng)事宜。兩組之間應(yīng)該充分聯(lián)系，應(yīng)協(xié)調(diào)好所以成員的優(yōu)勢(shì)，有效地分配任務(wù)，讓每一成員在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，能力都能夠得以提高。
二、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)干部、干事的培養(yǎng)、教育、考核和管理
雖然有關(guān)內(nèi)容在部門(mén)制度上都有所體現(xiàn)，但是在實(shí)施過(guò)程中卻有很大漏洞，如在干事培養(yǎng)方面只顧及到少數(shù)人，未能讓每個(gè)人的風(fēng)采得以展示，這對(duì)干事做事的積極性有很大的影響，所以在未來(lái)工作或是學(xué)習(xí)生活當(dāng)中都應(yīng)注意到每一成員，讓他們覺(jué)得自己是被重視的，并讓他們?cè)谧鍪逻^(guò)程中不斷鍛煉自我，與身邊的人一起成長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系
由于組織部工作更多地傾向于文字整理，所以在舉辦活動(dòng)方面尚存不足，因此應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)間的合作、聯(lián)系，讓自己不僅是出色地完成團(tuán)校工作，同時(shí)也保證能順利地舉辦各種活動(dòng)。
四、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部成員的溝通與交流
在這一年里，由于時(shí)間原因，組織部只進(jìn)行過(guò)一次聚餐，同時(shí)
大二的干事并未經(jīng)來(lái)開(kāi)例會(huì)，干事間的分組工作組員基本不變，所以無(wú)論是干部與干事之間，還是干事之間都缺乏彼此的深入了解。所以在未來(lái)工作里，要適時(shí)的進(jìn)行組員變動(dòng)，多開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的活動(dòng)，加強(qiáng)成員間的交流，讓組織部變得更加和-諧于溫馨。
大學(xué)生學(xué)生會(huì)工作展望
一、前言
本屆宣傳部成立至今已有近一年的時(shí)間了，這一年來(lái)，我先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)學(xué)會(huì)對(duì)宣傳部的支持與理解。正是大家的齊心協(xié)力，才有了大家的發(fā)展。在這里，我借此機(jī)會(huì)，談?wù)勎疑先我詠?lái)負(fù)責(zé)部門(mén)的經(jīng)歷，部門(mén)的狀況，我個(gè)人以及部門(mén)干事對(duì)宣傳部的感想，和我對(duì)宣傳部今后發(fā)展的看法與意見(jiàn)建議。
二、宣傳部管理經(jīng)歷
說(shuō)實(shí)話，本人剛進(jìn)入第七屆團(tuán)學(xué)會(huì)時(shí)，并沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，當(dāng) 劉 老師突然讓我負(fù)責(zé)，管理宣傳部時(shí)，我甚至連部門(mén)里的工作人員都不認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致了開(kāi)始工作一段時(shí)間的尷尬，也正是這段時(shí)間，我在思考本部門(mén)的管理方法與建設(shè)方向。
因?yàn)闆](méi)有得到上屆宣傳部的任何經(jīng)驗(yàn)和幫助，我原想照搬行知學(xué)堂宣傳部的組織與管理辦法，但經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，我放棄了，因?yàn)檫@兩者的工作性質(zhì)和所要達(dá)到的目的以及周圍的環(huán)境根本不同。
我首先要解決的問(wèn)題就是部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)。一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有緊湊的結(jié)構(gòu)、明確的分工及密切的合作。于是我考慮將部門(mén)分成三個(gè)組：板報(bào)組、通知組、文稿組。板報(bào)組的職責(zé)是對(duì)學(xué)院大型活動(dòng)、黨政團(tuán)學(xué)工作通過(guò)櫥窗、展板、海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳；通知組的職責(zé)是處理各部門(mén)的會(huì)議通知以及公開(kāi)團(tuán)學(xué)會(huì)日常工作情況，如查寢結(jié)果、學(xué)風(fēng)督察等；文稿組的職責(zé)是利用學(xué)校的廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)電氣工程學(xué)院進(jìn)行宣傳，同時(shí)負(fù)責(zé)整理部門(mén)文件。
我之所以沒(méi)有采用上屆宣傳部平行分組的方法，是為了防止各組之間相互推脫責(zé)任。
接著我考慮的是部門(mén)人事。重新招新，這實(shí)是我的無(wú)奈之舉。第一次部門(mén)會(huì)議時(shí)，干事的懶散、不負(fù)責(zé)任、無(wú)紀(jì)律使我深受刺激。于是我決定重頭開(kāi)始，這樣可以給所有人一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)。人事的重中之重是組長(zhǎng)的選擇，負(fù)責(zé)任是最重要的，然后就是能力，當(dāng)組長(zhǎng)選好之后，我將部門(mén)所有干事根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)及能力按照各組的工作性質(zhì)分到各組。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒，工作可以正常開(kāi)展時(shí)，我近半個(gè)月的寢食難安終于結(jié)束了。每個(gè)組長(zhǎng)都很負(fù)責(zé)，所有干事都很好學(xué)。
于是我這時(shí)的工作重點(diǎn)放到了制定部門(mén)的紀(jì)律、工作原則及方法。目的是讓整個(gè)部門(mén)形成一種規(guī)范和程序。這項(xiàng)工作一直持續(xù)到第二個(gè)學(xué)期初，也就是今年的四月份。因?yàn)槌瞬块T(mén)紀(jì)律外，其他的都需要在工作中不斷的進(jìn)行摸索與完善。
三、宣傳部的工作情況
總的來(lái)說(shuō)，部門(mén)整體精神面貌很好。大家都勤勤懇懇，能認(rèn)真完成任務(wù)，彼此之間關(guān)系非常融洽，一旦工作起來(lái)都帶著笑容，相互配合。但我們還是有很多地方做得不夠。工
作勤懇，但缺乏創(chuàng)新。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。如板報(bào)組，學(xué)會(huì)了一兩種畫(huà)法和藝術(shù)字的寫(xiě)法就反復(fù)使用，沒(méi)有學(xué)習(xí)更多技能的愿望；如通知組，每次只限于完成規(guī)定的任務(wù)，大家沒(méi)有想過(guò)利用學(xué)院提供的如此好的機(jī)會(huì)提高個(gè)人的書(shū)法水平；如文稿組，工作總要等到下達(dá)了任務(wù)才開(kāi)始，平常沒(méi)有多觀察周圍或國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)生的新聞，主動(dòng)寫(xiě)稿件，因?yàn)樾麄餍枰皶r(shí)迅速，過(guò)期就失去了它的效力，如果要等到下達(dá)任務(wù)，那估計(jì)就過(guò)期了。大家也沒(méi)有意識(shí)到要提高個(gè)人寫(xiě)作能力。宣傳部是一個(gè)任務(wù)繁雜的部門(mén)，幾乎每天都有事情要做，部門(mén)難免不產(chǎn)生厭煩情緒，這都可以理解，只要部長(zhǎng)及組長(zhǎng)能夠身體力行，親歷親為，這種情緒很快就能過(guò)去，大家能夠全身心的投入到工作中。但有個(gè)別干事，認(rèn)為自己是大二的或認(rèn)為自身能力很強(qiáng)，以各種借口推卸任務(wù)，這種極少數(shù)人的不良行為極有可能引發(fā)部門(mén)內(nèi)部的連鎖反應(yīng)，以我個(gè)人的經(jīng)歷，這種情況也確實(shí)發(fā)生過(guò)（如大一下學(xué)期在行知宣傳部）。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長(zhǎng)或幾個(gè)組長(zhǎng)及主力干事完成的，除非這些都是超人，所以必須部門(mén)所有人都參與進(jìn)來(lái)，不能放縱任何不良行為。
自本屆團(tuán)學(xué)會(huì)成立以來(lái)，宣傳部參與了學(xué)院開(kāi)展的幾乎所有的活動(dòng)，從開(kāi)始的海報(bào)、展板造勢(shì)到后期的成果展示及媒體宣傳，如女生節(jié)，籃球賽，畢業(yè)生晚會(huì)等等。同時(shí)部門(mén)也單獨(dú)開(kāi)展或代表學(xué)院參與學(xué)校舉辦的活動(dòng)，如“電氣之星”的評(píng)選，紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年書(shū)法繪畫(huà)剪紙攝影比賽，“我的陽(yáng)光心靈”書(shū)法海報(bào)展板比賽等等。特別是紀(jì)念長(zhǎng)征活動(dòng)中，我們部門(mén)獲得了一個(gè)個(gè)人一等獎(jiǎng)。通過(guò)參與各種活動(dòng)，我們部門(mén)得到了鍛煉，海報(bào)和展板的質(zhì)量，都較以前有了提高，效率也有了提高。但同時(shí)也暴露了不少問(wèn)題。海報(bào)維護(hù)工作不夠，部門(mén)辛辛苦苦花了一兩個(gè)晚上出的海報(bào)有時(shí)一個(gè)中午就沒(méi)了，甚至剛帖出來(lái)剛不到十分鐘就被人破壞。公布的查寢結(jié)果或?qū)δ承┎涣夹袨榈耐▓?bào)批評(píng)就更不用說(shuō)了。還有，在參與學(xué)校的活動(dòng)，如“我的陽(yáng)光心靈”比賽中，我們部門(mén)花了整整一個(gè)星期的時(shí)間為之準(zhǔn)備，為達(dá)到質(zhì)量甚至多次返工，在上交作品時(shí)，我以及部門(mén)同去的干事，也橫向比較了其他學(xué)院的作品，我院在質(zhì)量上應(yīng)該算上乘，但出現(xiàn)的結(jié)果非常令人失望，這其中的原由值得部門(mén)思考。
除參與活動(dòng)外，宣傳部有例行的工作任務(wù)。電氣學(xué)院宣傳櫥窗基本做到了每月一換。為了提升我院宣傳稿件的數(shù)量與質(zhì)量，在今年三月末，我部門(mén)成立了通訊組，專門(mén)負(fù)責(zé)寫(xiě)新聞稿、廣播稿以及文藝稿件。通訊員由大一大二各班推薦人員組成，組長(zhǎng)仍然是文稿組組長(zhǎng)。通訊員隊(duì)伍建立起來(lái)以后，我院的稿件數(shù)量確實(shí)提高了不少，但是問(wèn)題也隨之而來(lái)。稿件數(shù)量上去了，但質(zhì)量并沒(méi)有上去，中稿率仍然很低。我總結(jié)原因有如下：1、對(duì)通訊員的培訓(xùn)不夠。雖然剛成立時(shí)曾請(qǐng)校黨委宣傳部的老師來(lái)講課，但我認(rèn)為這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。2、對(duì)通訊員的管理不強(qiáng)，通訊組自成立以來(lái)，因?yàn)閷W(xué)院對(duì)部門(mén)限員的原因，通訊員并沒(méi)有列入宣傳部正式干事名單，日常例會(huì)沒(méi)有讓他們參與，導(dǎo)致他們主人翁意識(shí)不強(qiáng)。3、通訊員自身要求不嚴(yán)格。沒(méi)有把宣傳部當(dāng)回事，稿件潦草，有時(shí)要一個(gè)一個(gè)打電話催促稿件，抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，文章沒(méi)有經(jīng)過(guò)重加工。雖然曾向通訊員許諾，每人可以加綜合測(cè)評(píng)分，但收效甚微，積極性不高。
四、我個(gè)人以及部門(mén)干事對(duì)宣傳部的想法
我知道在宣傳部成立伊始，黨總支何書(shū)記以及分團(tuán)委書(shū)記 王飛 老師對(duì)我和本 屆部門(mén)寄予厚望，希望能夠轉(zhuǎn)變上屆宣傳部宣傳力度不夠的局面。我想要說(shuō)的是，宣傳部的成功決不是僅僅靠一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的，它須要一個(gè)團(tuán)隊(duì)不懈的努力，而且不僅僅是一屆，而是要
兩屆甚至更多屆去實(shí)現(xiàn)它。我現(xiàn)在所做的和所要做的就是給部門(mén)一種文化，一種氛圍，讓大家真正覺(jué)得宣傳部是一個(gè)家，可以依靠，大家之間是兄弟姐妹，可以信賴，同時(shí)形成一整套工作程序，這種程序是行之有效的，它能夠避免部門(mén)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。然后給大家一個(gè)方向，宣傳部今后怎么發(fā)展。
下面也列出部分干事提出的建議：1、既然選擇了這份工作，就要熱愛(ài)它，所謂干一行，愛(ài)一行，要做就做到最好。2、宣傳部雖小，但影響到學(xué)院和部門(mén)的顏面，它控制著學(xué)院的喉舌，就像化妝，不可涂鴉。3、培養(yǎng)自己的工作興趣。不能做什么的都沒(méi)勁，覺(jué)得任務(wù)是負(fù)擔(dān)。最可怕的是“成果”糟粕，也就是完成工作質(zhì)量差。4、圖書(shū)館的專業(yè)書(shū)籍以及各種各樣的廣告海報(bào)，都可以去學(xué)習(xí)參考。5、行勝于言。每天堅(jiān)持練一筆字，每天寫(xiě)一篇文章，多讀報(bào)紙，用敏銳的目光捕捉周圍的事物。
五、我對(duì)宣傳部今后的看法與建議
我希望部門(mén)能夠成立專門(mén)的外聯(lián)組，為宣傳部提供一定的資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)優(yōu)秀干事，提高他們的積極性。同時(shí)把通訊員隊(duì)伍縮小選出精干人員，列入宣傳部干事名單。部門(mén)購(gòu)買(mǎi)專業(yè)書(shū)籍，提高人員素質(zhì)。宣傳部要有繼承性，這一屆宣傳部有很多好的做法，下一屆要繼續(xù)保留改進(jìn)。
宣傳部里面最值得我驕傲的就是部門(mén)的干事都很可愛(ài)，我希望他們能把這種精神帶到下一屆。也許本屆部門(mén)沒(méi)有達(dá)到學(xué)院對(duì)宣傳部的預(yù)期期望，但是我要說(shuō)，宣傳部的所有干事都很努力，他們?yōu)閷W(xué)院的宣傳工作任勞任怨，使我感動(dòng)。希望學(xué)院能夠在本屆團(tuán)學(xué)會(huì)工作結(jié)束時(shí)，能夠?yàn)樾麄鞑康乃懈墒骂C發(fā)聘書(shū)，以鼓勵(lì)和感謝他們這一年來(lái)為學(xué)院作出的貢獻(xiàn)。對(duì)部門(mén)沒(méi)有完成學(xué)院的期望，我個(gè)人負(fù)全部責(zé)任。
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