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對社團(tuán)工作的展望

時間:2022-05-18 17:17:16 展望 我要投稿
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對社團(tuán)工作的展望

不知不覺中,我加入到社團(tuán)部這個大家庭中已有半年的時間。這半年,我從部長身上學(xué)到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從工作的過程中更加了解了學(xué)校的情況,從活動的過程中體會到了付出的樂趣。與此同時,我也看到了社團(tuán)部這個新興的團(tuán)隊里存在的不足。而我對社團(tuán)部的未來展望,就是彌補這些不足,從而使我們這個團(tuán)隊更加完善有力。

對社團(tuán)工作的展望

首先,我們這個團(tuán)隊里成員之間的互動并不充分,我們干事之間還不熟悉,這可能需要通過一些活動讓大家相互熟悉,促進(jìn)感情,使我們這個團(tuán)隊更加有凝聚力。

其次,我們部門與院里的各個社團(tuán)并不熟悉,在新的學(xué)期,我們干事要加強與各個負(fù)責(zé)的社團(tuán)之間的聯(lián)系,多走動多來往,掌握社團(tuán)開展活動的情況,使社團(tuán)活動的開展更加高效有序。 以上為我對我們這個部門的未來展望,希望新的學(xué)期,社團(tuán)部能越辦越好,成長為一個成熟高效的部門。

社團(tuán)部 陳惠珊

社團(tuán)部部門展望2017-01-02 19:38 | #2樓

加入社團(tuán)部也有兩個月左右了,目前是一名預(yù)備干事,初衷是想要多學(xué)點東西,認(rèn)識多點人,現(xiàn)在在社團(tuán)部這個大家庭里十分溫暖也很開心,感謝部長和兩位副部的照顧,下面是我對社團(tuán)部的一些展望。

一、加強對各個社團(tuán)的引導(dǎo)

社團(tuán)部是管理協(xié)調(diào)各個社團(tuán)的,而掛靠在商學(xué)院的有五大社團(tuán),因而商院社團(tuán)部應(yīng)加強對各大社團(tuán)引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)各大社團(tuán)往好的方向,規(guī)范化發(fā)展,防止社團(tuán)走滑坡路,做好管理工作

二、擴(kuò)大各個社團(tuán)的影響力,鼓勵各個社團(tuán)合作

商院社團(tuán)管理五大社團(tuán),社團(tuán)部應(yīng)鼓勵各社團(tuán)合作,共同發(fā)展,可舉辦共同活動加強交流與合作,同時效力于擴(kuò)大各社團(tuán)的影響力?赏ㄟ^加強與其他學(xué)校其他社團(tuán)的交流及外校有影響力社團(tuán)的交流來擴(kuò)大影響力。

三、獎懲兼顧,加強監(jiān)督與管理

對好的社團(tuán)應(yīng)予以表彰,鼓勵其向上發(fā)展,而對于發(fā)展較差的社團(tuán),不配合學(xué)生會工作的社團(tuán),給予一定的懲罰以示警戒,制定評優(yōu)制,選出年度最優(yōu)秀社團(tuán)等。

四、社團(tuán)部內(nèi)部建設(shè)

首先,團(tuán)隊建設(shè)非常重要,一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊才能做好學(xué)生會工作,我們部門十分需要這一建設(shè)。其次,部門分工需要明確,這樣才能提高辦事效率,制定行之有效的部門條例,工作時認(rèn)真,玩時盡興。

個人在部門展望:在接下來的日子,我會盡所能地去做好部長,副部們交給我的事,虛心地向其他成員學(xué)習(xí),拿出自己的態(tài)度,避免浮躁。

13級農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理3班 潘薇薇

對社團(tuán)管理中心的認(rèn)識和展望2017-01-02 9:56 | #3樓

本次我前來應(yīng)聘社團(tuán)管理中心辦公室職務(wù),因此我主要從以下幾個方面認(rèn)識辦公室的工作:

1、社團(tuán)管理中心的“中轉(zhuǎn)站”

辦公室作為社團(tuán)管理中心一個重要的部門,主要代表主席團(tuán)以社團(tuán)管理中心的名義向各部門以及各協(xié)會下發(fā)通知,并完成文件的接收、傳閱、擬辦、催辦等工作,以及以社團(tuán)管理中心名義召開會議的工作安排。辦公室就像一個“中轉(zhuǎn)站”一樣,承接主席團(tuán)下發(fā)的通知以及文件,又將他們向各個部門以及各協(xié)會下發(fā),保證了信息能夠在規(guī)定的時間內(nèi)有效的傳遞。

2、社團(tuán)管理中心的“大管家”

辦公室要負(fù)責(zé)社團(tuán)管理中心的日常事務(wù)管理工作、非團(tuán)務(wù)文書檔案和電子檔案的管理工作,以及社團(tuán)管理中心的財務(wù)管理工作。在一些大型活動中,辦公室都要負(fù)責(zé)物資保管的工作。如果把管理學(xué)院社團(tuán)管理中心比作一個大家庭,那么辦公室就充當(dāng)管家的職務(wù)。

3、社團(tuán)管理中心的“智囊團(tuán)”

辦公室要根據(jù)主席團(tuán)的決定代表社團(tuán)管理中心下達(dá)通知、決議等文件,并負(fù)責(zé)以社團(tuán)管理中心的名義下發(fā)文件的起草、審核、修改、校對、印發(fā)工作,在活動之前與主席團(tuán)討論并制作活動流程,以及為主席團(tuán)收集各類有用信息,為主席團(tuán)出謀劃策。

對社團(tuán)管理中心工作的設(shè)想與展望

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷下,在學(xué)校相關(guān)老師的悉心指導(dǎo)下,在全體社團(tuán)及同學(xué)的大力支持和積極配合下,在社團(tuán)管理中心全體成員的共同努力下,社團(tuán)管理中心工作有了長足的發(fā)展與進(jìn)步。關(guān)于今后社團(tuán)管理中心工作且談以下幾點:

一.社團(tuán)管理中心自身建設(shè)作為一項基本工作必須常抓不懈,社團(tuán)管理中心代表著組織維護(hù)各社團(tuán)權(quán)益,全心全意為社團(tuán)服務(wù),是社團(tuán)管理中心組織的核心職能。社團(tuán)管理中心要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)管理中心內(nèi)部的各項規(guī)章制度,加強自我管理,建立一支素質(zhì)過硬,作風(fēng)正派的高效干部隊伍,樹立“大服務(wù)”工作理念。要把社團(tuán)管理中心的教育職能滲透在服務(wù)中,管理職能貫穿在服務(wù)中。要建立起以學(xué)校中心工作為指導(dǎo),以社團(tuán)管理中心為主力,以學(xué)生社團(tuán)為依托為陣地的服務(wù)組織體系。要建立起針對各類學(xué)生社團(tuán)的思想服務(wù),實踐服務(wù),生活服務(wù),權(quán)益維護(hù)的服務(wù)項目;要建立起信息服務(wù),學(xué)習(xí)服務(wù),活動服務(wù),志愿者幫扶的

瓊州學(xué)院人文社科學(xué)院零九級對外漢語班

楊源琛

對社團(tuán)管理工作的設(shè)想與展望 貳

服務(wù)渠道;要把服務(wù)工作做進(jìn)每一天,要把服務(wù)對象做到每個社團(tuán),想方設(shè)法為各社團(tuán)的主動發(fā)展構(gòu)建更廣闊的舞臺。要根據(jù)服務(wù)中的新要求增強學(xué)習(xí)意識,建立學(xué)習(xí)機(jī)制,通過學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型建設(shè)進(jìn)一步加強社團(tuán)管理中心自身建設(shè),永葆社團(tuán)管理中心的青春活力。

二.社團(tuán)管理中心要帶領(lǐng)廣大社團(tuán)在實踐中增強本領(lǐng),提高素質(zhì),服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會。要把培養(yǎng)廣大社團(tuán)科學(xué)精神和人文素質(zhì)作為重要任務(wù);要抓住學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的有機(jī)契機(jī),發(fā)揮社團(tuán)管理中心組織生力軍和突擊隊的作用;要廣泛宣傳動員,狠抓社團(tuán)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大社團(tuán)投身于學(xué)校改革發(fā)展的洪流中來。

三.要以建設(shè)安全、健康、文明、和-諧的社團(tuán)以及校園為總體目標(biāo),社團(tuán)管理中心要進(jìn)一步引領(lǐng)和引導(dǎo)全體社團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)社團(tuán)規(guī)定。

四.要在活動組織上要逐步改革現(xiàn)有運作方式,試行項目化運作,不斷完善各個環(huán)節(jié),使之更具有操作性和針對性,既擴(kuò)園文化覆蓋面,又充分調(diào)動各社團(tuán)的主動性和創(chuàng)造性。在活動內(nèi)容上,要強化精品意識,開展形式多樣,內(nèi)容豐富且與學(xué)習(xí)、興趣愛好相結(jié)合的主題活動,要強調(diào)科技文化、文化藝術(shù)、體育活動的綜合平衡,協(xié)調(diào)發(fā)展,為廣大同學(xué)展示個人才能,加強校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)提供一個有力的平臺。

五.要高度重視學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,把它作為一項重點工作來抓,按照“突出重點,規(guī)范管理,強化特色”的原則。以“育人”為核心,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持“大眾、普及、提高、發(fā)展”主旋律,以“豐富活躍校園生活,宣傳弘揚先進(jìn)文化,激發(fā)學(xué)生興趣愛好,培養(yǎng)提高綜合素質(zhì)”為根本目的。要進(jìn)一步完善社團(tuán)管理的各項規(guī)章制度,狠抓社團(tuán)骨干的培訓(xùn)和活動情況的檢查。要進(jìn)一步利用社團(tuán)的專業(yè)優(yōu)勢,大力開展各類活動,不斷創(chuàng)造活動新載體,豐富活動內(nèi)容,延伸活動領(lǐng)域,吸引更多的同學(xué)參與到社團(tuán)活動中來,努力使我校社團(tuán)建設(shè)大眾化、普及化,社團(tuán)文化大發(fā)展、大繁榮。要進(jìn)一步加快思想政治工作進(jìn)社團(tuán)的進(jìn)程,為社團(tuán)的發(fā)展和繁榮提供強有力的組織保障。

站在新的歷史舞臺上,社團(tuán)管理中心正處在發(fā)展的關(guān)鍵期,這就需要處理好各種矛盾關(guān)系,抓住務(wù)實和開拓不放手,不斷優(yōu)化和創(chuàng)建服務(wù)新機(jī)制,站在校園文化的高度思考問題,長遠(yuǎn)的謀劃社團(tuán)管理中心發(fā)展,把各社團(tuán)的主動發(fā)展作為社團(tuán)管理中心發(fā)展的核心戰(zhàn)略,我們相信,在校領(lǐng)導(dǎo)的傾情關(guān)懷下,在相關(guān)老師的悉心指導(dǎo)下,在全校師生社團(tuán)的大力支持下,在社團(tuán)管理中心全體成員的共同努力下,瓊州學(xué)院社團(tuán)管理中心一定會不斷創(chuàng)造出輝煌,不斷書寫自己的成功歷史。

瓊州學(xué)院人文社科學(xué)院零九級對外漢語班

楊源琛

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