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招標(biāo)與合同實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)概況
經(jīng)過(guò)為期5天的實(shí)習(xí)，我們通過(guò)工程實(shí)例進(jìn)一步也更真實(shí)的了解了合同的重要性，同時(shí)，也讓我們對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)程更加清晰。這五天的實(shí)習(xí)也驗(yàn)證了那句俗話“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！钡牡览怼�
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx公司
實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年一月14日--一月十九日（一周工作日）
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在老師的協(xié)助和幾位同學(xué)的合作下，我們找到了所要實(shí)習(xí)的單位，xx公司，工程師拿出一摞摞厚實(shí)的文件，我們也就開(kāi)始了我們的實(shí)習(xí)生涯，一部分是招標(biāo)文件，令部分是甲乙方簽訂的施工承包合同，我們的學(xué)習(xí)也就圍繞著兩部分開(kāi)展了。一部分是招投標(biāo)，另一半則是合同。下面就本次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)得以如下匯總。
模塊（一） 招投標(biāo)
一、招標(biāo)文件基本框架：
第一卷：招標(biāo)公告，投標(biāo)人須知，評(píng)標(biāo)辦法，合同格式，工程預(yù)算書(shū)
第二卷:圖紙
第三卷：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
1
第四卷：投標(biāo)文件格式
二、投標(biāo)文件的組成：
商務(wù)標(biāo)：1、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄，2、開(kāi)標(biāo)一覽表，3、法定代表人身份證明，4授權(quán)委托書(shū)，5、投標(biāo)保證金，6、已標(biāo)價(jià)預(yù)算書(shū)，
7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，8、資格審查資料，9、其他材料；技術(shù)標(biāo)：施工組織設(shè)計(jì)
三、投標(biāo)有效期與投標(biāo)保證金
1、有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得要求撤銷或修改其投標(biāo)文件。
2、投標(biāo)保證金：與中標(biāo)人簽訂合同5個(gè)工作日內(nèi)，向未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還，不退的保證金用于支付代理招投標(biāo)費(fèi)用。
★注意：a、投標(biāo)應(yīng)自須知條規(guī)定的開(kāi)標(biāo)日起，并在“投標(biāo)人須知前附表”中所述時(shí)期內(nèi)保持有效。投標(biāo)有效期不足的投標(biāo)將被視為非響應(yīng)性投標(biāo)而予以拒絕。
b、特殊情況下，在原投標(biāo)有效期截止之前，招標(biāo)機(jī)構(gòu)可要求投標(biāo)人同意延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。這種要求與答復(fù)均應(yīng)以書(shū)面形式提交。投標(biāo)人可拒絕招標(biāo)機(jī)構(gòu)的這種要求，其投標(biāo)保證金將予以退還。接受延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的投標(biāo)人將不會(huì)被要求和允許修正其投標(biāo)，而只會(huì)被要求相應(yīng)地延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期。在這種情況下，有關(guān)投標(biāo)保證金的退還和沒(méi)收的規(guī)定將在延長(zhǎng)了的有效期內(nèi)繼續(xù)有效。
四、資格審查資料
————對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等 2
多方面情況進(jìn)行資格審查。
（1）投標(biāo)人基本情況表
（2）近年財(cái)務(wù)狀況表
（3）近年完成的類似項(xiàng)目情況表
（4）正在施工和新承接的項(xiàng)目情況表
（5）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況
五、評(píng)標(biāo)辦法：
1、形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：投標(biāo)人名稱、投標(biāo)函蓋章簽字、投標(biāo)文件格式、報(bào)價(jià)唯一，招標(biāo)控制價(jià)；
2、資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)許可、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)要求、履約歷史；
3、響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：投標(biāo)內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金、開(kāi)標(biāo)會(huì)、已標(biāo)價(jià)預(yù)算書(shū)、投標(biāo)人須知前附表（本表是對(duì)投標(biāo)人須知的具體補(bǔ)充和修改，如有矛盾，應(yīng)以本表為準(zhǔn)。）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
六、投標(biāo)須知說(shuō)明
————資金來(lái)源、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)方及合格的投標(biāo)人、投標(biāo)費(fèi)用等名詞的解釋說(shuō)明。
1、招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知、合同條款及格式、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、投標(biāo)文件格式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件的澄清、招標(biāo)文件的修改。
2、投標(biāo)文件的編制中主要內(nèi)容：編制要求、投標(biāo)文件構(gòu)成、投標(biāo)文 3
件格式、投標(biāo)貨幣、證明投標(biāo)人合格和資格的文件、證明投標(biāo)方案符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求、投標(biāo)保證金、投標(biāo)有效期、投標(biāo)文件的制作和簽署。
3、投標(biāo)文件的密封和遞交：投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記、投標(biāo)截止期、遲交的投標(biāo)文件、投標(biāo)文件的修改與撤回。
（七）開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)
1、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)
（八）授予合同
1、合同授予的條件、接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力、中標(biāo)通知書(shū)、簽訂合同、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)。
模塊（二） 合同管理
一、合同協(xié)議書(shū)的主要內(nèi)容
工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、組成合同的文件、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。承包人、發(fā)包人、使用人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任、合同生效。
二、施工組織設(shè)計(jì)和工期
（1）開(kāi)工延期開(kāi)工：承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工工期開(kāi)工，承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)的約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求，工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式答復(fù)承包人。未答復(fù)的，視為
同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。
（2）暫停施工：工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)的提出書(shū)面處理意見(jiàn)。
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承包商以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未給予回復(fù)的，承包人可自行復(fù)工。
2、竣工驗(yàn)收：
（1）發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)，反之，未提出的，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)。承包人遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期，工程發(fā)包人要求修改后通過(guò)驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。
發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收的，從第29天起，承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的，發(fā)包人不得使用，強(qiáng)行使用，任何質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)包人負(fù)責(zé)。
（2）工程竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。
（3）發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包
人在收到結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法折賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。
三、心得體會(huì)
招投標(biāo)與合同管理實(shí)習(xí)，一轉(zhuǎn)眼一周過(guò)去了，實(shí)習(xí)的每個(gè)人都會(huì)覺(jué)得這些天過(guò)得好快，很充實(shí)，在這些充實(shí)的日子里我們無(wú)所謂寒冬臘月，而讓我們實(shí)習(xí)的每個(gè)人都覺(jué)得這是一段在大學(xué)里特殊的經(jīng)歷，更是一次成長(zhǎng)，這次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)會(huì)了它再也不是考試中的試題，讓我看到的是一個(gè)個(gè)鮮活的工程案例，合同中的每一項(xiàng)條款的補(bǔ)充、說(shuō)明，都是工程進(jìn)行中解決問(wèn)題的法律依據(jù)與準(zhǔn)則，真正明白也見(jiàn)識(shí)了書(shū)本中所謂的招標(biāo)文件、工程中甲乙雙方簽訂的合同文件，每一項(xiàng)條款都是對(duì)己方合法利益的保護(hù)與負(fù)責(zé)。
閱讀招標(biāo)文件，我們才真正清楚了招標(biāo)文件的主要章節(jié)內(nèi)容，及各卷所強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。招標(biāo)文件中對(duì)招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)格式、評(píng)標(biāo)辦法及合同格式等內(nèi)容都有詳細(xì)規(guī)定與說(shuō)明，一份正規(guī)的招標(biāo)文件會(huì)附上各種表如投標(biāo)人須知前附表，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，又如資格預(yù)審文件中的投標(biāo)人基本情況表，投標(biāo)人財(cái)務(wù)情況表等等，那些嚴(yán)格，細(xì)致的要求使得招投標(biāo)文件變得更加有條理，有邏輯，從另一方面而言，也是對(duì)工程建設(shè)中甲乙雙方負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
合同條款也是這次實(shí)習(xí)的組成部分，在一項(xiàng)合同中，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，合同雙方就該工程相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商
達(dá)成一致，確立合同，以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，確保合同雙方共同執(zhí)行。當(dāng)然，主合同就是發(fā)包人與承包人簽訂的建設(shè)工程施工總承包合同，而在工程進(jìn)行中，又存在著施工方與其他方之間的合同，如與供貨商的采購(gòu)合同、腳手架出租商的租賃合同，與保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)合同、與勞務(wù)工人簽訂的勞務(wù)合同等等，也正因?yàn)橐豁?xiàng)工程需要各方的全力配合與負(fù)責(zé)，所以，合同管理變得更為不可或缺。合同中的每一項(xiàng)條款很細(xì)致，也很瑣碎，所以看合同文件的同時(shí)，教我們學(xué)會(huì)了用心與細(xì)心的結(jié)合，不能眼高手低，更不能工作中草草了事，這樣的工作中容不得一絲馬虎，更容不下半點(diǎn)懈怠，稍有不慎，便會(huì)給己方造成巨大的損失。
在造價(jià)公司實(shí)習(xí)將近一周的時(shí)間，學(xué)到的東西可謂不少，生活中也是一樣的，扎扎實(shí)實(shí)的掌握才會(huì)成為我們畢生的財(cái)富，不要總是抱有僥幸心理，等待成功的降臨，而是應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)走好腳下的每一步，在工程中，造價(jià)投資如此巨大的工作中，任何人更不能因?yàn)橛绣X(qián)財(cái)?shù)恼T-惑而踐踏我們的道德底線，看著現(xiàn)實(shí)生活中的各類工程案例，叫我們不得不思考，不要膜拜金錢(qián)，更不要貪圖權(quán)力，我們?cè)撟龅木褪亲龊米约�，在建筑業(yè)，用我們的誠(chéng)信與智慧鑄造我們?nèi)松暮陚ニ{(lán)圖，而我們此時(shí)的基礎(chǔ)要穩(wěn)固而扎實(shí)，堅(jiān)定而正直！
也正是這一次的實(shí)習(xí)，愈發(fā)堅(jiān)定了我的信念與理想，在建筑業(yè)創(chuàng)造屬于我們的神話，也堅(jiān)定了我們?cè)诮ㄖ䴓I(yè)為之傾力的執(zhí)著夢(mèng)想！ 實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，我們也給這些天的辛勤體驗(yàn)畫(huà)上了一個(gè)完整的句號(hào)，收獲友誼，收獲知識(shí)，收獲感動(dòng)！我們成長(zhǎng)了，我們可以自信地說(shuō)我們
戰(zhàn)勝了寒冬臘日，我們克服了種種困難，我們將會(huì)以堅(jiān)定地信念朝著我們的建筑夢(mèng)勇往直前！
招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)報(bào)告2017-01-16 08:54 | #2樓
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
我所在的實(shí)習(xí)單位是是一家以建筑工程施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主體，多元化經(jīng)營(yíng)的大型現(xiàn)代化企業(yè)，是由秦皇島金洋建設(shè)集團(tuán)有限公司為母公司，和秦皇
島金洋建筑機(jī)械安裝有限公司、秦皇島市容大房地產(chǎn)有限公司、秦皇島市昌泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、秦皇島市沃野園林綠化工程有限公司、秦皇島市海格蘭德物業(yè)服務(wù)有限公司、秦皇島市親水灣餐飲服務(wù)中心管理有限公司等六個(gè)子公司組成的法人聯(lián)合體。擁有中房集團(tuán)渤海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、秦皇島永升強(qiáng)旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和河北省第三建筑工程有限公司第六分公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)；并與河北建設(shè)集團(tuán)、北京市政工程總公司等大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。
《招標(biāo)與合同實(shí)訓(xùn)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
二、實(shí)習(xí)目的與任務(wù)
1.掌握建筑與安裝工程中招標(biāo)與投標(biāo)的主要程序，熟悉資格預(yù)審文件的組成及編制方法、資格預(yù)審文件的審查指標(biāo)及方法，編制招投標(biāo)文件的有關(guān)要求；編制招標(biāo)文件的步驟和有關(guān)注意事項(xiàng)以及相關(guān)的法律知識(shí)。相應(yīng)的投標(biāo)技巧，如不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)等有關(guān)內(nèi)容。
2.掌握開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的有關(guān)要求，熟悉開(kāi)標(biāo)的程序評(píng)標(biāo)文件的格式內(nèi)容、填寫(xiě)方法及相關(guān)的注意事項(xiàng)；了解一些評(píng)標(biāo)的具體方法。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1資格預(yù)審
在學(xué)習(xí)資格預(yù)審文件及相關(guān)的評(píng)審辦法后，我了解到資格預(yù)審是對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)情況進(jìn)行把關(guān)，若不滿足資格預(yù)審文件的要求的投標(biāo)單位將被排出。不能夠購(gòu)買招標(biāo)文件，也不能參加投標(biāo)。作用就是控制投標(biāo)單位的數(shù)量和質(zhì)量，以保證招投標(biāo)的公平公正。資格預(yù)審有兩種審查方法：合格制和有限數(shù)量制。所謂合格制，即報(bào)名單位只要符合資格預(yù)審要求，即入圍；所謂有限數(shù)額制，意指報(bào)名單位首先必須滿足資格預(yù)審所提出的要求，在這個(gè)基礎(chǔ)上：1，如果符合條件的報(bào)名單位少于等于限定名額，則全部入圍；2，如果符合條件的報(bào)名單位多于限定名額，通�？梢圆扇〕楹灮蛘邔�(duì)資質(zhì)進(jìn)行評(píng)比打分的辦法決定最終入圍名單（最后入選不少于三家）。公司給我提供了一份投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū)，我個(gè)人覺(jué)得這是資格預(yù)審公告的簡(jiǎn)潔版本，他介紹了工程的概況同時(shí)設(shè)計(jì)了一個(gè)表格而投標(biāo)人根據(jù)表格所列的項(xiàng)目類別進(jìn)行真實(shí)的填寫(xiě)提供給招標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)審。
2招標(biāo)文件
招投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和承包以及一種服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)所采取的交易方式。他有公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式，主要是在潛在投標(biāo)人數(shù)方面的區(qū)別。而在建筑領(lǐng)域還有一種廣泛的招標(biāo)方式，叫做議標(biāo)，他是發(fā)包人和承包商之間一對(duì)一談判而達(dá)到其的目的方式。招標(biāo)文件，因?yàn)檫@是承包人投標(biāo)與報(bào)價(jià)的依據(jù)。招標(biāo)文件包含的內(nèi)容很多，而這些全部需要具備嗎？在工作人員向我介紹后，我才了解到在實(shí)際編制招標(biāo)文件時(shí)并不是標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件中含有的所有內(nèi)容和格式都需編入其中，但其中有些是必須含有的是公開(kāi)招標(biāo)公告、招標(biāo)需求、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款、投標(biāo)文件格式。投標(biāo)須知一般提出該工程的各種投標(biāo)要求，如對(duì)圖紙和報(bào)價(jià)的要求與說(shuō)明，所用技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)保證金的金額與承包時(shí)間等等。投標(biāo)人如果未認(rèn)真審閱招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、規(guī)定格式、技術(shù)規(guī)范、工程量清單和圖紙，投標(biāo)人的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)文件的要求，實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)-招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件而被拒絕，造成廢標(biāo)、扣分而難以中標(biāo)。
招標(biāo)文件中也規(guī)定了開(kāi)標(biāo)的程序與評(píng)標(biāo)的辦法。1、招標(biāo)人簽收投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件；2、投標(biāo)人出席開(kāi)標(biāo)會(huì)的代表簽到；3、開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)
開(kāi)始、主持人宣布開(kāi)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人和監(jiān)督人員；4、開(kāi)標(biāo)會(huì)主持人介紹主要與會(huì)人員5、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)程序、開(kāi)標(biāo)會(huì)紀(jì)律和當(dāng)場(chǎng)廢標(biāo)的條件；6、核對(duì)投標(biāo)人授權(quán)代表的身份證件、授權(quán)委托書(shū)及出席開(kāi)標(biāo)會(huì)人數(shù)；7、主持人宣布投標(biāo)文件截止和實(shí)際送達(dá)時(shí)間8、招標(biāo)人和投標(biāo)人的代表共同檢查各投標(biāo)書(shū)密封情況9、主持人宣布開(kāi)標(biāo)和唱標(biāo)次序；10、公布標(biāo)底和投標(biāo)人報(bào)價(jià)；11、投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開(kāi)標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)；12、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束。公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議應(yīng)該都是這樣的形式。
而在我獲得的招標(biāo)文件中對(duì)于開(kāi)標(biāo)卻規(guī)定投標(biāo)單位不參加現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)的條款，也沒(méi)有公布開(kāi)標(biāo)的程序。所以我覺(jué)得這份招標(biāo)文件似乎有一些問(wèn)題，但是沒(méi)有得到解決，網(wǎng)上也沒(méi)找到合理的解釋。我一直心存疑慮，也沒(méi)有得到解答這也是我此次寒假實(shí)習(xí)中的一個(gè)遺憾。同時(shí)招標(biāo)文件里只對(duì)所含有的各個(gè)工程進(jìn)行了相應(yīng)的描述，而并沒(méi)有列出任何關(guān)于此工程的工程量。陳工告訴我這些具體的工程量需要我們根據(jù)圖紙做具體的計(jì)算，招標(biāo)方并沒(méi)有把這些列入招標(biāo)文件中。而且這份招標(biāo)文件是分包的招標(biāo)文件。
此份招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法采用了綜合評(píng)標(biāo)法，及對(duì)投標(biāo)文件中的各個(gè)方面的材料進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)我著重對(duì)多重的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在的工程招投標(biāo)中主要有打分法、綜合評(píng)標(biāo)法、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、合理最低價(jià)評(píng)標(biāo)法。
打分法是一種使用頻率較高的評(píng)標(biāo)方法，廣泛應(yīng)用于工程、服務(wù)、貨物采購(gòu)、技改及國(guó)際招標(biāo)評(píng)標(biāo)中；由于該評(píng)標(biāo)方法直觀，便于操作，而且可以避免各種非正常因素對(duì)評(píng)標(biāo)工作的影響，公平、公正，受到招投標(biāo)雙方的歡迎。
綜合評(píng)估法主要用于小規(guī)模工程、小批量貨物及服務(wù)采購(gòu)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)中。具有更科學(xué)、更量化的優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：一是引入權(quán)值的概念，評(píng)標(biāo)結(jié)果更具科學(xué)性。二是有利于發(fā)揮評(píng)標(biāo)專家的作用。三是有效防止低價(jià)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。綜合評(píng)分法也存在一些不足，主要有：評(píng)標(biāo)因素及權(quán)值難以合理界定；評(píng)標(biāo)專家不適應(yīng)；賦予了評(píng)委較大的權(quán)力，由于評(píng)委的業(yè)務(wù)水平不盡相同，如果對(duì)評(píng)委沒(méi)有有效的約束，就有可能出現(xiàn)“人情標(biāo)”。
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法是將價(jià)格以外的有關(guān)因素折成貨幣或給予相應(yīng)的加權(quán)計(jì)算，以確定最低評(píng)標(biāo)價(jià)或最佳的投標(biāo)。該方法將價(jià)格以外的有關(guān)因素折成貨幣或給予相應(yīng)的加權(quán)計(jì)算，制定細(xì)則時(shí)比較麻煩，評(píng)標(biāo)時(shí)計(jì)算復(fù)雜、工作量大，一般項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)業(yè)主不愿采用，有時(shí)用在技改項(xiàng)目和部分進(jìn)口設(shè)備的評(píng)標(biāo)中。
合理單價(jià)評(píng)標(biāo)法 ：經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法即能夠滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)的投標(biāo)，應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。這種評(píng)標(biāo)方法應(yīng)當(dāng)是一般項(xiàng)目的首選評(píng)標(biāo)方法
而且此文件中有一個(gè)第二中標(biāo)人的概念，就是在招標(biāo)方選擇了中標(biāo)人后，但是中標(biāo)人沒(méi)有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)與業(yè)主方簽訂合同則視為中標(biāo)人自動(dòng)放棄中標(biāo)資格，業(yè)主會(huì)確定第二中標(biāo)人并與之在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂合同而不采用重新招標(biāo)的方式。我認(rèn)為在一些規(guī)模不大的工程中，業(yè)主方為了減少招標(biāo)的費(fèi)用避免不必要的時(shí)間和資源的浪費(fèi)。第二中標(biāo)人的資質(zhì)和遞交的投標(biāo)文件展現(xiàn)的報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)等材料符合業(yè)主方要求。業(yè)主可以不進(jìn)行再次招標(biāo)而直接與第二中標(biāo)人進(jìn)行簽約。這也是與書(shū)本中沒(méi)有明確指出的而在實(shí)際情況中時(shí)有發(fā)生的事。
3投標(biāo)文件
這是指具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力的投標(biāo)人，按照招標(biāo)文件的要求編制的文件。在投標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，這里所指的實(shí)質(zhì)性要求和條件，一般是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)格、招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃、招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件，合同的主要條款（包括一般條款和特殊條款）。投標(biāo)文件需要在這些方面作出回答，或稱響應(yīng)，響應(yīng)的方式是投標(biāo)人按照招標(biāo)文件進(jìn)行填報(bào)，不得遺漏或回避招標(biāo)文件中的問(wèn)題。從書(shū)本中只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)卻并不明白它們究竟是什么以及它們之間的區(qū)別。所以我向工作人員仔細(xì)詢問(wèn)了這兩個(gè)概念。
商務(wù)標(biāo)主要包括下列內(nèi)容：
(1)投標(biāo)總價(jià)；
(2)總說(shuō)明；
(3)工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表；
(4)單項(xiàng)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表；
(5)單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表；
(6)分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表；
(7)工程量清單綜合單價(jià)分析；
(8)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（一）；
(9)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（二）；
(10)其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表；
(11)暫列金額明細(xì)表；
(12)專業(yè)工程暫估價(jià)表；
(13)計(jì)日工表；
(14)總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)表；
(15)規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表。
中標(biāo)人提交的投標(biāo)輔助資料經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后將列入合同文件。
技術(shù)標(biāo)主要包括下列內(nèi)容：
（1）確�；A(chǔ)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全及工期的技術(shù)組織措施；
（2）各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工工藝；
（3）擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
（4）勞動(dòng)力安排計(jì)劃；
（5）主要材料投入計(jì)劃安排；
（6）確保工程工期、質(zhì)量及安全施工的技術(shù)組織措施；
四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
時(shí)光如水，日月如梭，短暫的五天實(shí)習(xí)已結(jié)束。 然而實(shí)習(xí)的過(guò)程還歷歷在目。五天實(shí)習(xí)時(shí)間，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)文件有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了提高。明白了做為一名新時(shí)期的人才一定要做到學(xué)以致用。除此之外，我還學(xué)會(huì)了如何更 好地與別人溝通談判，如何更好地堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和維護(hù)自己的利益。 親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，我得到了很大的啟示，這也是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一個(gè)預(yù)審吧！這次實(shí)訓(xùn)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)或找工作將會(huì)受益匪淺。 實(shí)訓(xùn)讓我初步從理性回歸到感性的重新認(rèn)識(shí)，對(duì)于以后所應(yīng)把握的方向也有所就啟發(fā)！相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的基石。 平時(shí)一直忙于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所以實(shí)習(xí)之前，招投標(biāo)文件的編制對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較感性的，一個(gè)完整的招投標(biāo)文件要怎樣來(lái)寫(xiě)，文件的基本組成也不明確。
而經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我明白整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程 中，必須由團(tuán)隊(duì)來(lái)分工合作。 通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)招投標(biāo)文件的編制和招投標(biāo)合同的簽訂有更深一步的了解，對(duì)相應(yīng)的操作技巧的認(rèn)識(shí)與使用有了很大的提高。
這次實(shí)訓(xùn)感受最深的，還有以下幾點(diǎn)： 其一、團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)是一種重要的精神，一個(gè)人要立足于社 會(huì)或成功發(fā)展，除了自身要有較高的素質(zhì)外。還必須要有能夠與別人團(tuán) 結(jié)合作的精神。在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中，只有團(tuán)結(jié)才能保證工作的順利進(jìn) 行。大家才能朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)努力，成功才有希望。如果有人對(duì)自 己的任務(wù)不負(fù)責(zé)或鬧意見(jiàn)不合，都會(huì)影響到投標(biāo)是否成功，所以團(tuán)結(jié)第一。 其二、 實(shí)訓(xùn)是對(duì)每個(gè)人綜合能力的檢驗(yàn)。 做好每一件事， 細(xì)心是關(guān)鍵。 細(xì)節(jié)決定成功在投標(biāo)過(guò)程中得到了很好的體現(xiàn)。在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上大部分小組被廢標(biāo)。主要是因?yàn)楹雎粤艘恍┖苄〉募?xì)節(jié)，比如忘記分訂成冊(cè)、忘記填寫(xiě)報(bào)價(jià)、忘記蓋印章、沒(méi)有用標(biāo)準(zhǔn)字體填寫(xiě)報(bào)價(jià)等等諸如此類的小問(wèn)題而導(dǎo)致廢標(biāo)。所以細(xì)心是尤其重要的。其三、溝通、談判能力的重要。其四、此次實(shí)習(xí)，我深深體會(huì)到積累知識(shí)的重要性。課外時(shí)間應(yīng)該 主動(dòng)去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識(shí)、信息。而不應(yīng)局限于課本。要不斷地拓寬知識(shí)面。尤其是不能教條主義。
最后，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行！”實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，積極投身實(shí)踐，學(xué)以致用，才不枉所學(xué)。 實(shí)習(xí)是一塊試金石，我體會(huì)到以下幾點(diǎn)收獲： 一、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。工作后不像在學(xué)校里面，有作業(yè)和考試逼著 你不得不付諸努力，而是要一切依靠自己去主動(dòng)學(xué)習(xí)。 二、要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不止為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)頁(yè)提高了自己，像我們這種初出茅廬，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人，就更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。 三、要有團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人是事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完 成一個(gè)項(xiàng)目，眾人拾柴火焰高，在工作中學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和 交流也是相當(dāng)重要的。
四、要重視基本禮儀。步入社會(huì)就要理解社會(huì)的基本禮儀，如何與人相處，如何待人接物，妥善處理好每一件小事。
招投標(biāo)與合同管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2017-01-16 08:52 | #3樓
實(shí)習(xí)類別：工程招投標(biāo)與合同管理社會(huì)實(shí)踐 實(shí)習(xí)地址：陽(yáng)泉市建筑工程（集團(tuán)）總公司直屬項(xiàng)目部 教學(xué)單位：防災(zāi)工程系
指導(dǎo)教師：陳佳
專業(yè)班級(jí)：工程管理1050231班
學(xué)生姓名：劉麗霞
報(bào)告日期：2015 年 02 月 25 日
關(guān)于《招投標(biāo)與合同管理社會(huì)實(shí)踐》的總結(jié)報(bào)告
前言：
招投標(biāo)與合同管理實(shí)習(xí)旨在培養(yǎng)我們的專業(yè)能力；了解招投標(biāo)全過(guò)程，包括發(fā)布公告，資格預(yù)審、招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等過(guò)程；并且為下學(xué)期項(xiàng)目管理與招投標(biāo)實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備。這次我是在陽(yáng)泉市建筑工程（集團(tuán)）總公司直屬項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)的。在這里雖然我未能接觸到完整的招投標(biāo)及合同管理過(guò)程，但是通過(guò)熟悉與了解相關(guān)招投標(biāo)及合同文本，我感覺(jué)受益頗深。
主體：
第一天，我來(lái)到了實(shí)習(xí)單位。因?yàn)闀r(shí)間已是一月十八號(hào)，項(xiàng)目部已經(jīng)開(kāi)始去年全年的工程結(jié)算工作同時(shí)由于涉及到保密原則，通過(guò)跟實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師交流，老師只能為我提供以前自己?jiǎn)挝换蛘咂渌凶鲞^(guò)的招投標(biāo)與合同管理案例。所以我呢，主要是了解了一下項(xiàng)目部的主要職責(zé)以及跟指導(dǎo)老師的交流。以下是我了解到的項(xiàng)目部職責(zé)：第一條、嚴(yán)格貫徹貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和方針政策，遵循基本建設(shè)程序，依法進(jìn)行工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理工作。第二條、負(fù)責(zé)參與公司經(jīng)營(yíng)或投資年度工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制工作。
第三條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)的辦理。第四條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作。第五條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)等工作。第六條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制等工作。第七條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)等工作。第八條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。第九條、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的決算、審計(jì)等工作。第十條、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。第十一條、負(fù)責(zé)并督促工程建設(shè)項(xiàng)目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作，負(fù)責(zé)對(duì)已竣工的竣工驗(yàn)收備案，并按規(guī)定送到市城建檔案館管理。第十二條、負(fù)責(zé)制定、完善工程項(xiàng)目管理制度。第十三條、做好土地上市、融資方面的配合工作。第十四條、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二天，通過(guò)實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師和我自己的努力，我們一共找到兩份比較完整、合理的招標(biāo)文件。其中一份是裝甲兵工程學(xué)院文體中心工程高壓配電的安裝調(diào)試招標(biāo)文件，另一份是臺(tái)北時(shí)代廣場(chǎng)消防設(shè)備購(gòu)置及安裝招標(biāo)文件。在翻閱這
兩份文件之前，我先溫習(xí)了書(shū)上關(guān)于招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及合同的相關(guān)知識(shí)。首先招標(biāo)文件是由封面和四卷八章構(gòu)成的。這四卷八章分別是：第一卷：第一章 招標(biāo)公告/投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；第二章 投標(biāo)人須知；第三章 評(píng)標(biāo)辦法；第四章 合同條款及格式；第五章 工程量清單。第二卷：第六章 圖紙。第三卷：第七章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第四卷：第八章 投標(biāo)文件格式。投標(biāo)文件則由以下及部分內(nèi)容構(gòu)成：投標(biāo)書(shū)；投標(biāo)書(shū)附錄；投標(biāo)保證金；法定代表人身份證明；授權(quán)委托書(shū)；具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)；輔助資料表；資格審查表（未作資格預(yù)審情況下）；對(duì)合同協(xié)議條款內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性承諾與肯定；按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。在總體瀏覽了兩份招標(biāo)文件后，我發(fā)現(xiàn)從理論上來(lái)說(shuō)，裝甲兵工程學(xué)院的招標(biāo)文件相對(duì)來(lái)說(shuō)比較規(guī)范。
第三天，我邊溫習(xí)相關(guān)的招投標(biāo)與合同管理的理論知識(shí)，一邊開(kāi)始正式的閱讀招標(biāo)文件。在翻看裝甲兵工程學(xué)院的招標(biāo)文件時(shí)我發(fā)現(xiàn)該招標(biāo)方招標(biāo)文件的領(lǐng)取時(shí)間是2012年4月16日17:00之前(甲方確定)，遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間是2012年5月6日9:00 。（甲方確定）經(jīng)過(guò)計(jì)算，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)投標(biāo)時(shí)間未達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)20天，經(jīng)過(guò)咨詢指導(dǎo)老師和網(wǎng)絡(luò)查詢，我知道了雖然嚴(yán)格意義上這個(gè)時(shí)間未到20天，但僅僅相差幾個(gè)小時(shí)也就無(wú)所謂了，也就是說(shuō)這個(gè)時(shí)間是符合規(guī)定的。同時(shí)在該招標(biāo)文件中，規(guī)定的招標(biāo)人資質(zhì)要求和投標(biāo)保證金為五萬(wàn)元整也是合理合法的。但是文件規(guī)定的內(nèi)容：任何要求對(duì)招標(biāo)文件澄清的投標(biāo)人，必須于2012年5月6日(日期甲方確定)將需答疑的問(wèn)題以書(shū)面及電子光盤(pán)形式交到招標(biāo)人處，如有必要，招標(biāo)人將視情況組織招標(biāo)答疑會(huì)。招標(biāo)人對(duì)所澄清的答復(fù)將以書(shū)面形式，于2012年5月7日(日期甲方確定)交與所有投標(biāo)人，但不說(shuō)明問(wèn)題的來(lái)源。但是國(guó)家招投標(biāo)法明確規(guī)定：投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。很明顯招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間是不合理的。不過(guò)指導(dǎo)老師在聽(tīng)完我的疑惑后也跟我解釋說(shuō)很與可能招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間和招標(biāo)澄清時(shí)間都是未確定的。畢竟我拿到的只是電子版的招標(biāo)文件，可能和實(shí)際的招標(biāo)文件有所出入。在招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)和投標(biāo)人須知中竟然出現(xiàn)了投標(biāo)截止日期不一致的現(xiàn)象，很是郁悶。
在招標(biāo)文件的投標(biāo)文件格式部分部分內(nèi)容丟失，但不影響我的閱讀。最后，我讀到了合同這部分內(nèi)容，整體說(shuō)來(lái)，該合同的訂立對(duì)雙方而言是比較公平的。沒(méi)有明顯的對(duì)乙方不利的條款。但是在看到工程款的支付方法時(shí)我比較疑惑的是所有的工程款加起來(lái)是不足百分之百的，可能是由于時(shí)間長(zhǎng)或者其他或者其他原因?qū)е卤菊袠?biāo)文件有所缺失與錯(cuò)誤。
第四天，我主要就是看臺(tái)北時(shí)代廣場(chǎng)消防設(shè)備購(gòu)置及安裝招標(biāo)文件�？赡芤�?yàn)檫@份文件的時(shí)間比較早，是2015年的，所以整體看來(lái)文件格式不是很標(biāo)準(zhǔn)。但是實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容該文件也不差分毫。但是在第一部分內(nèi)容投標(biāo)人須知中可以發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人明顯的逃避責(zé)任嫌疑。如:招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，是招標(biāo)人現(xiàn)有的能讓投標(biāo)人利用的資料。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人由此而作出的推論、解釋和結(jié)論概不負(fù)責(zé)。等等明顯推脫責(zé)任。不過(guò)在看到后邊的內(nèi)容時(shí)，該招標(biāo)文件還是比較成熟的，沒(méi)有什么特別不合理的地方。不過(guò)在看到合同部分的時(shí)候，我也想起了再發(fā)生歧義時(shí)，合同解釋的優(yōu)先順序：協(xié)中投專通規(guī)紙單報(bào)。
第五天，我主要和指導(dǎo)老師聊了聊當(dāng)前我們市對(duì)待合同管理的態(tài)度與做法。其實(shí)工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。合同是業(yè)主和承包商之間關(guān)系存在的法律依據(jù)，在工程實(shí)施過(guò)程中雙方行為的最高行為準(zhǔn)則，也是雙方爭(zhēng)執(zhí)判定的法律依據(jù)。然而，就我國(guó)目前情況而言，合同管理的重要作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未收到普遍的重視。管理水平和國(guó)際慣例要求相比更是差的很遠(yuǎn)。一方面，業(yè)主和承包商以敵對(duì)的態(tài)度來(lái)對(duì)待合同。就我所看見(jiàn)的現(xiàn)狀，很多施工單位就像甲方的孫子一樣，對(duì)甲方提出的任何苛刻要求都不予理睬，而是一面倒的接受，先以低價(jià)中標(biāo)，再寄希望于索賠。而實(shí)際上卻又將合同鎖在柜子里，即使在索賠時(shí)也不參照合同，而是希望借助各種私下關(guān)系，甚至委曲求全希望獲得問(wèn)題的解決。業(yè)主方面則表現(xiàn)在：不按合同撥付款項(xiàng)；經(jīng)常提出合同以外的要求；隨意凌駕于合同之上、干預(yù)工程實(shí)施等。另一方面，在我們市乃至全國(guó)目前的現(xiàn)狀是不設(shè)立合同管理部門(mén)。在他們看來(lái)設(shè)立合同是沒(méi)有必要的。這些都導(dǎo)致了在整個(gè)工程施工過(guò)程中的不健康現(xiàn)象。
結(jié)尾：
通過(guò)這五天短暫的實(shí)訓(xùn)，我受到了指導(dǎo)老師的很大鼓舞！我學(xué)到了很多的知
識(shí)，也對(duì)招投標(biāo)和合同管理的相關(guān)程序有所了解。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我還需要更加努力。目前我們能做的就是把專業(yè)知識(shí)學(xué)透徹，再結(jié)合其他的專業(yè)知識(shí)，譬如專業(yè)英語(yǔ)等，用知識(shí)武裝頭腦，只有這樣，我才可能在將來(lái)找到自己的一席之地。
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