人大評議整改報告民宗

尊敬的各位代表：

2015年，鎮(zhèn)人大對我公司近三年來的工作進行了評議，全面、客觀、公正地肯定了我公司近三年來的工作成績，并對我公司今后的工作提出四個方面意見和建議，接到意見后，我公司高度重視，經(jīng)過認真調(diào)研和摸排，制定了切實可行的整改方案，明確整改目標、措施和要求，狠抓落實，取得了一定的成效，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、加強組織領導，明確責任分工。

為了切實加強對整改工作的組織領導，我公司成立了由總經(jīng)理任組長，其他班子成員為成員的整改工作領導小組，根據(jù)實際，將評議意見歸納梳理，逐步細化分解到各個部門，明確了責任領導，責任人及整改措施和時限要求。

二、突出重點，注重實效，積極整改。

根據(jù)鎮(zhèn)人大會交辦的水質(zhì)、水廠供水建設、服務、收費四個方面意見和建議，結合我公司工作實際，逐一拿出整改措施，積極整改，并狠抓落實到位。

（一）完善設備設施，加強水質(zhì)監(jiān)測，保證水質(zhì)安全。

為了改善水質(zhì)，保證飲用水安全，我公司主要做了以下工作：一是密切關注水源。公司在取水點上游1000米下游100米水源水保護范圍內(nèi)設立水源保護警告牌，隨時掌握水源水質(zhì)變化情況，以便調(diào)整制水方案。24小時監(jiān)測水源水情況，每2小時檢測一次PH

值、濁度。水源水每年送市疾控中心檢測兩次，并接受衛(wèi)生監(jiān)督部門和環(huán)境保護部門抽樣檢測，均符合國家GB5749-85生活飲用水水源水標準。二是加強水質(zhì)檢測頻率。對出廠水、末梢水每2小時檢測PH值、色度、濁度、二氧化氯一次，并每月定期送市疾控中心檢測一次，出廠水嚴格按程序經(jīng)澄清、過濾、消毒后經(jīng)疾控部門化驗符合國家GB5749-2015生活飲用水標準。公司從未出現(xiàn)因供水不潔引發(fā)的水傳染疾病。三是加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)。公司先后派人去長沙自來水公司、長沙榔黎自來水公司、瀏陽自來水公司學習制水工藝，到瀏陽市疾病控制中心、長沙市水質(zhì)監(jiān)測中心學習化驗，并每年組織一線員工到永安醫(yī)院進行健康體檢，做到了持證上崗。四是制定科學方案，進行管網(wǎng)沖洗和水池清洗。公司制定了分片定期與不定期沖洗管道的方案，組織營業(yè)所人員利用凌晨一點到三點的用水少的時段對管網(wǎng)進行沖洗，減少管網(wǎng)長期使用造成停水復通就出現(xiàn)水黃的現(xiàn)象，同時也減少管網(wǎng)二次污染。另外，生產(chǎn)部人員根據(jù)水質(zhì)情況對原水池、過濾池、清水池進行定期和不定期清洗，清洗之后嚴格按照要求進行消毒。

針對提出水渾濁和水有異味現(xiàn)象的用戶，我公司派專職化驗員上門做好解釋工作，并告知用戶在特殊天氣以及停水后如何用水。 針對擔心原水沒有過濾、自來水無法飲用的用戶，我公司建議用戶到水廠參觀，了解我們的制水工藝和生產(chǎn)流程。我們水源取自撈刀河，經(jīng)過多層漏網(wǎng)過濾才提取，再經(jīng)過澄清、過濾、消毒、權威部門鑒定檢測才出廠。自來水口感欠佳，但絕對安全，燒開后可放心飲用。

針對永豐路劉良恒反映水質(zhì)檢測超標達150-160點。我公司專職化驗員第一時間到其家中，經(jīng)了解劉良恒所購買的檢測儀不是專門檢測水質(zhì)儀器，他也無法解釋所說的150-160點是檢測水質(zhì)的哪項指標，他這種檢測方法不合理，也不科學，對此，我們進行耐心的解釋說明。

（二）加快新水廠建設力度和工程建設進度，嚴把材料關，減少重復投資。

首先告訴在座的代表們一個喜訊，我公司新水廠建設已全面啟動，下面我通報一下新水廠建設情況：新水廠命名為永安聯(lián)合水廠，設計規(guī)模8萬噸，一期建設5萬噸，從株樹橋引水工程洞陽T口取水，預計在2015年底建成投產(chǎn)，擔負產(chǎn)業(yè)制造基地、工業(yè)新城核心區(qū)、永安鎮(zhèn)域全境及洞陽南園、北盛鎮(zhèn)靠經(jīng)開區(qū)部分農(nóng)村人口的供水問題，總供水人口達9萬人。二期3萬噸，自株樹橋取水3萬噸，目前，永安聯(lián)合水廠建設已完成規(guī)劃選址、可研、水資源、環(huán)評等論證工作，廠址用地征拆工作正在進行，預計十二月份進場施工，明年年底一期正式投產(chǎn)。新水廠投產(chǎn)后徹底解決整個集鎮(zhèn)、園區(qū)的供水壓力和供水質(zhì)量。

針對用戶提出的基礎建設落后，不適應社會發(fā)展的問題。我公司建廠已有20多年，受當時條件限制，基礎設施、管網(wǎng)規(guī)劃、材料購置方面比較落后，從去年以來我公司在工程建設上，切實加強了工程的管理，嚴格實行程序化管理，切實保證了工程質(zhì)量。大小工程 ，做到了有設計，有預算，有報批，有驗收，有審計，有決算，歸檔及

時、資料完整。為了搞好管網(wǎng)建設，提高水質(zhì)水量水壓，我公司對集鎮(zhèn)線、產(chǎn)業(yè)園線部分舊管網(wǎng)進行改造，投入資金近500萬元。舊城-管網(wǎng)改造因施工環(huán)境復雜，比新安裝管網(wǎng)的成本要增加近一倍，由于沒有象城市供水公司一樣的政策支持，我們的改造費用除了用戶承擔了極少的部分以外，其余都得自己掏錢，造成供水成本大幅增加，但為了保證用戶的用水絕對安全，我公司一定加快改造力度，繼續(xù)搞好舊城網(wǎng)改造，為新水廠的投產(chǎn)做好鋪墊。

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針對中和西街96號等二三十戶沒有用上自來水的問題。當初鋪設主管，我公司做了宣傳工作，在前年舊管網(wǎng)改造的時候，需要入戶的我們也解決了，并且部分有意向以后準備接水的用戶，我們都預留了接水口。

針對北輔路主管多次破損，造成停水的問題。我公司已多次與園區(qū)協(xié)商將北輔路400主管全面更換（也包括緯二路主管升級改造），目前已做好了設計、預算等工作，即將進入實施階段。

針對蘆塘村用戶要求從永安中學主管接水的問題。永安中學供水設備為專管，由于以增壓形式供水，導致沿線管網(wǎng)不能夠滿足其他用戶供水壓力。蘆塘村位置較高，壓力不夠，如需接水，要等新水廠建成之后，重新調(diào)整管網(wǎng)。

（三）完善服務體系，提高服務品質(zhì)。

我公司近年來開通短信服務平臺，保證用戶在第一時間掌握停水通知、繳費通知等信息發(fā)布，但由于搶修屬突發(fā)事情，有時甚至發(fā)生在夜間，很難做到事先通知，還有些用戶聯(lián)系方式變更（主要是一些

集鎮(zhèn)租佃戶）并未及時到我公司更改，也導致無法收到我公司發(fā)布的各類信息。

針對在處理突發(fā)管網(wǎng)爆破及設施設備故障確需停水時，我公司除采用多種方式告知相關片區(qū)用戶外，盡可能采用閘閥調(diào)控方式縮小停水范圍，及時組織搶修，對較大的故障盡可能按計劃時間或提前完成搶修任務并恢復供水。對取水、供水設備、凈水處理設備和管網(wǎng)閥門、消防栓等地維護維修以不停水、少停水為原則，確需短暫停水時，盡量安排在夜間零點至早上六點用水少的情況下進行，同時利用電力部門停電時間抓緊對設施設備進行維護、保養(yǎng)，減少對用戶正常用水的影響。

針對用戶提出要求每月發(fā)放一份水質(zhì)檢測結果的問題。我公司專門設置了公開欄，對每月水質(zhì)檢測報告進行公開，有需要水質(zhì)檢測報告的用戶也可以到我公司辦公室領取。

（四）嚴格收費標準，規(guī)范收費制度。

我公司現(xiàn)行收費標準是根據(jù)瀏價發(fā)[2012]7號文件規(guī)定收取水費，根據(jù)瀏價發(fā)[2015]29號文件收取入戶安裝費，新水廠建成之后，由于水源費用高，水價會按照上級文件要求有所提高。

為了方便用戶能及時繳費，公司客戶服務中心節(jié)假日、中午不休息正常營業(yè)，并實施預交水費的措施。規(guī)定抄表日期為1-20日，實施每月抄表一次，能有效的檢測用戶的用水情況，減少用戶因為漏水情況帶來的損失。針對用戶提出要求增加繳費地點的問題，我公司領導班子認真研究討論，一是目前公司人手不夠，二是收費系統(tǒng)成本過

高，考慮到新水廠建設，整個系統(tǒng)全面升級，我公司決定新水廠投產(chǎn)后會增加幾個繳費地點，方便用戶。

針對永安社區(qū)永明片用戶提出不同意收取300元/戶的改造費問題。我公司屬自收自支單位，管網(wǎng)改造沒有政策資金支持，實施改造收費300元也是象征性的收取，實際上不算上人工工資，水表和水表井蓋等材料費用近600元。

針對紅旗倉庫要求調(diào)整用水收費比例的問題。我公司根據(jù)紅旗倉庫的情況，于2015年10月份對其公司在新和街的8戶職工進行了改造，實行一戶一表制，水價按照生活用水標準收取。

三、進一步改進工作，接受監(jiān)督。 1、強化社會監(jiān)督，設立水廠開放日。我公司將每月15日定為水廠開放日（逢禮拜順延），歡迎各界人士持有效證件報名，到我公司參觀、指導。

2、完善公開辦事制度。所有職工堅持掛牌上崗，亮明身份，統(tǒng)一著裝，文明服務。公司紀檢監(jiān)察員將不定期進行行風、紀律稽查工作，加大查處力度，日�？己饲闆r記入年度績效考核。

3、定期走訪用戶，發(fā)放征詢用戶意見書。今年我公司開展“入戶聽訴”活動，入戶走訪分為23個責任區(qū)，每個干部職工負責一個責任區(qū)，采取上門與用戶面對面溝通，并發(fā)放供水服務卡、征求意見表、填寫調(diào)查問卷的形式，征求用戶意見和建議，對收集意見進行歸納整理，分到各個部門，制訂整改措施，及時進行用戶回訪。同時各片區(qū)用戶遇到問題能隨時通過服務卡找到片區(qū)負責人解決問題，自調(diào)查完成以

來，各負責人共接到電話300余次，每次問題都得到圓滿解決。 以上整改措施如有不妥之處，請各位代表批評指正！

縣人大會工作評議意見整改落實情況的報告2017-01-20 11:02 | #2樓

主任、各位副主任、各位委員：

自9月1日接到縣人大會對我局的評議意見后，局黨委高度重視，將整改工作作為全局重中之重工作來抓，及時召開班子會議、全體干部職工大會，研究制定縣人大會工作評議意見整改方案，并將5大類共26項內(nèi)容逐項制定整改措施。為確保整改進度和整改質(zhì)量，我們一方面認真接受縣人大會評議工作組的跟蹤監(jiān)督指導，另一方面及時掌握整改進展情況，并對整改過程存在的難點及時作出進一步的決策協(xié)調(diào)，確保各項整改措施不折不扣地落實到位，取得實實在在的效果。現(xiàn)將我局工作評議意見整改落實情況報告如下,請予審議。

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一、加強隊伍建設，不斷提升整體戰(zhàn)斗力

一是抓好班子建設。市局黨組已對局黨委進行調(diào)整，將年輕干部充實到領導班子之中，優(yōu)化了局班子年齡結構，現(xiàn)班子成員平均年齡由50歲降至47歲。局黨委對班子成員分工進行了調(diào)整。 — 1 —

二是加強股級干部管理。按照組織部《關于進一步加強和規(guī)范股級干部管理工作意見》要求，制定干部交流輪崗工作方案，現(xiàn)已交流干部20余人。三是加大年輕干部培養(yǎng)力度。結合我局實際，對符合條件的青年優(yōu)秀干部提拔副科級干部4人，外推交流科級干部3人，推薦兩名年輕優(yōu)秀干部分別到國土資源部、省國土資源廳和市國土局上掛鍛煉；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所選拔4名優(yōu)秀干部到局行政股室和二級單位進行為期1個月的上掛鍛煉。

二、堅持依法行政，全面提升執(zhí)法水平

一是加大土地違法查處力度。堅持土地違法動態(tài)巡查，暢通舉報渠道，收集各類違法違規(guī)用地線索，今年共巡查發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地行為152起，立案查處75起，結案75起，查處違法占地面積2000余畝，收繳罰款240余萬元。二是開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。2015年全縣土地衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)測疑似違法圖斑86個，總面積305.39畝，其中耕地面積148.1畝。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)，合法圖斑65個，面積226.87畝（其中耕地面積132.61畝）；違法圖斑21個，面積78.7畝（其中耕地面積15.48畝）。通過整改，全縣違法用地占用耕地面積占新增建設用地占用耕地面積的比例為5.8%，順利通過了上級部門的檢查驗收，實現(xiàn)“零”約談、“零”問責。三是開展礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查。2015年礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)— 2 —

法檢查監(jiān)測疑似違法圖斑6個，經(jīng)核查，違法圖斑5個，均為無證采礦；偽變化圖斑1個。目前5個采礦點已全部立案查處且處理到位，現(xiàn)已全部停工。四是開展“三保”專項清理活動。開展“保紅線、保發(fā)展、保權益”專項清理活動，清查新增建設用地525宗，面積3269.8畝（其中耕地面積732.95畝，基本農(nóng)田面積14.58畝），其中：合法用地26宗，面積809.8畝（其中耕地面積156.75畝）；違法用地499宗，面積2460畝（其中耕地面積576.2畝，基本農(nóng)田面積14.58畝）。違法用地比例達78%。經(jīng)認真整改，目前已整改到位47宗，面積1257.74畝（其中耕地面積181.3畝）。整改后，違法比例降至6%。五是大力推進依法行政。2015年共參與行政訴訟5起，其中：市中院訴訟案件3起，縣法院訴訟案件2起，仲裁案件1起。

三、轉變服務理念，大力提升行政效能

一是逐步啟動農(nóng)宅審批。近年來，由于市政府未向新縣下達用地指標，爭取少量指標不能滿足縣重點工程建設，在農(nóng)宅用地集體建設用地在無指標情況下，暫停了農(nóng)宅審批工作。2015年10月，我局經(jīng)過多方努力，啟動第一批農(nóng)宅審批，審批農(nóng)宅45戶。近期我局正在協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府，組織各國土所摸排存量集體建設用地，準備啟動第二批農(nóng)宅審批，計劃審批農(nóng)宅2000余 — 3 —

戶，面積380畝左右。二是全面提升審批效率。針對群眾反映土地行政審批效率低下的問題，我局結合目前工作實際，深入查找問題，制定措施，認真整改。成立專門督辦室，配備了3名工作人員，明確由紀委書記等3名班子成員，具體負責日常督查工作，將日常業(yè)務與縣城規(guī)劃區(qū)土地突出問題綜合整治交辦件合并督辦，并規(guī)范了行政審批流程，還糾正城市規(guī)劃區(qū)土地遺留問題中，行政審批倒置現(xiàn)象，大大提高了行政審批效率。三是繼續(xù)服務企業(yè)發(fā)展。積極服務產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，主動為其申報用地，解決無用地指標問題，保障招商引資項目及時落地開工建設。引導企業(yè)合法合規(guī)用地，避免在無用地計劃情況下，先建設后完善手續(xù)現(xiàn)象，倡導企業(yè)先辦用地手續(xù)后開工建設，從嚴杜絕產(chǎn)生新的遺留問題。

四、嚴格出讓程序，維護土地市場秩序

一是堅持依法依規(guī)出讓。嚴格執(zhí)行國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》和《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)范》等有關規(guī)定，進一步規(guī)范出讓程序，將經(jīng)營性用地招拍掛出讓的工作逐步形成規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)公開、公平、公正。2015年，我局嚴格按照出讓程序，公開出讓了位于大廣高速下行線北側工業(yè)用地1 宗。二是有力規(guī)范出讓行為。全面規(guī)— 4 —

范出讓方案、出讓文件等要件格式和內(nèi)容，完善出讓合同的填寫內(nèi)容，規(guī)范招拍掛的辦理流程，將出讓公告在土地市場網(wǎng)上公布、在相關場所張貼和在縣廣播電臺播報。三是清理和完善檔案資料。將全縣近五年來所有招標拍賣掛牌宗地檔案進行清理，并對檔案資料等要件進行補充完善。

五、創(chuàng)新工作方法，激發(fā)國土工作活力

一是抓好法律法規(guī)宣傳。利用“6.25”土地日、“8.29”測繪法宣傳日和“12.4”法制日等積極開展了國土資源法律法規(guī)宣傳，增強群眾法律觀念，為用地營造依法依規(guī)氛圍。二是堅持依法依規(guī)整治。根據(jù)縣城規(guī)劃區(qū)土地和城市建設綜合整治2號文和3號文，妥善處理土地歷史遺留問題，先后受理縣整治辦交辦及縣整治辦移交國土、住建兩部門聯(lián)合查處案件103件，已完善用地審批手續(xù)44宗，審批面積485.98畝。三是啟動土地儲備工作。投資1億元，在縣城卓灣區(qū)域儲備土地1000畝，目前該區(qū)域土地正在征收中。四是大力推進拆舊復墾。在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)啟動拆舊復墾試點，計劃拆舊1687畝，現(xiàn)已拆除空心村390個，面積86.238公頃，初驗合格地塊264個，面積803.43畝。

各位領導、各位代表，對照縣人大的評議意見，我們感到國土資源工作還有不少需要完善的地方，有些困難和問題的解決還 — 5 —

需要有個過程，特別是涉及人員管理、機構編制等方面的問題確實存在現(xiàn)實困難，有待在今后的工作中逐步加以解決和完善。這次縣人大評議國土資源工作，是對國土資源工作的一次檢查和指導，也是鞭策和激勵，使我們在更大的范圍內(nèi)了解民-意，在更高的層面上研究和思考國土資源工作。我們衷心希望縣人大會和各位領導、各位代表一如既往地重視、關心、支持和監(jiān)督國土資源工作。我們有信心在、縣政府的領導下，縣人大的監(jiān)督下，團結拼搏，求實創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)國土資源工作的新局面。

以上是我局對評議意見整改情況的報告，請予審議，如有不當之處，敬請監(jiān)督、批評和指正。

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人大評議整改報告2017-01-20 11:01 | #3樓

尊敬的主任、各位副主任、各位委員、同志們：

2012年1月7日，縣人大會召開工作評議大會，對葉縣房管局2011年換屆以來的工作進行了評議，會議提出了5條整改意見，接到意見后，我局高度重視，專題研究整改措施，確定整改內(nèi)容，擬定整改方案，分解落實整改任務，全面認真進行了整改落實，經(jīng)過7個月時間的努力，人大代表提出的意見和建議得到了有效整改落實，干部職工的工作作風進一步優(yōu)化，依法行政、勤政廉政的意識不斷增強，房管系統(tǒng)的整體形象得到了有力提升，現(xiàn)將整改工作情況匯報如下：

一、關于產(chǎn)權、交易等個別部門對辦理手續(xù)和程序宣傳不到位，辦事效率低，辦證審批時間長，便民措施不夠完善的問題。

（1）推出便民新措施，提高辦事效率。經(jīng)過與相關部門協(xié)商，我局于2011年5月份把有關業(yè)務部門轉移到縣行政審批大廳，實行一體化管理，一站式服務，一次性收費，縮短辦證時間。將辦理房產(chǎn)證的時限從法定的30個工作日壓縮為8個工作日。積極開展預約服務，針對部分特殊群眾無法在正常上班時間辦理房屋登記、備案等事項的，可在提供相關要件的前提下，與工作人員進行預約服務，工作人員可提供延時服務或上門服務。

（2）強化服務，建立監(jiān)管制度。在服務窗口實行站立、掛牌服

務，增設共-產(chǎn)-黨員崗位窗口。建立首辦負責制、崗位責任制、服務承諾制等制度，明確政務公開的內(nèi)容和服務承諾，設立咨詢臺，公布投訴電話（0375-8052536），設立站人負責處理群眾反應的問題，對發(fā)現(xiàn)問題的工作人員通知本人要限期整改，否則將調(diào)整崗位。

二、關于保障性住房有關信息透明度不高和保障性住房開工不足、建設速度遲緩的問題。

（1）第一批經(jīng)濟適用房昆安小區(qū)項目工程，經(jīng)、縣政府積極協(xié)調(diào)，小區(qū)外部電力配套設施建設和小區(qū)西邊的道路以及地下管網(wǎng)的鋪設已完工，配建一套無塔供水系統(tǒng)已投入使用，小區(qū)門前南北道路貫通問題正抓緊積極協(xié)調(diào)之中，目前已基本達到入住條件，項目竣工手續(xù)正積極辦理中，申購戶有望在近期入住。

（2）2011年底，我局配合市、縣紀委對經(jīng)濟適用房一期分配管理情況進行了檢查，對從中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如個別家庭申購資料不全、手續(xù)不完善，我局高度重視，組織人員對取得我縣第一批經(jīng)濟適用房購買資格的申購家庭資料進行全面復核，認真反省工作中出現(xiàn)的漏洞和不足。并以此為契機，嚴格按照相關規(guī)定制定了新一期經(jīng)濟適用房非配管理的工作計劃，決心在工作的各個環(huán)節(jié)做到公平、公正、公開、陽光操作，堅決杜絕違規(guī)行為的發(fā)生，確保安居工程讓貧困居民安居，民心工程讓人民安心。

（3）我縣第二期經(jīng)濟適用房新宇小區(qū)項目經(jīng)過大力協(xié)調(diào)、報批等程序，5月份已完成了征地補償、工程招、投標等手續(xù)，該項目由河南廣夏集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中標建設，已于2012年6月15日

全面破土動工，不論遇到多大困難，我們將力爭按照上級的節(jié)點不折不扣、保質(zhì)保量的完成建設任務。

三、關于我縣違法建設銷售小產(chǎn)權房的現(xiàn)象較為嚴重，協(xié)調(diào)和配合有關單位執(zhí)法管理力度不大，導致社會輿-論較大的問題。

在抓好重大建設項目開發(fā)的同時，葉縣房管局積極采取措施，進一步加強對小產(chǎn)權房的治理力度，確保購房戶的合法權益不受損失，使我縣房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)一個良好的發(fā)展環(huán)境。一是按照縣政府“集中治理違法建設銷售小產(chǎn)權房行為”的通告，我局上下統(tǒng)一思想認識，明確工作重點，精心組織和實施，成立監(jiān)察、督導小組，對小產(chǎn)權房進行查處整頓。二是強化合作配合意識，積極加強與國土、住建等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，加大綜合整治力度。三是抓好政策宣傳工作,，提高廣大人民群眾的法律意識。我們專門制作了“小產(chǎn)權房政策答疑”宣傳單，內(nèi)容包括：1、購買小產(chǎn)權房不受法律保護，居住安全也無保障；2、小產(chǎn)權房依法不得抵押和上市交易等。

四、關于對住宅小區(qū)物業(yè)公司的管理不到位問題。

隨著我縣房地產(chǎn)開發(fā)項目的不斷增加，竣工的小區(qū)規(guī)模也不盡相同，各小區(qū)物業(yè)管理的矛盾也日益突出, 嚴重影響了我縣社會的安定團結局面。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們將從以下幾個方面展開工作：

（1） 通過相關渠道建議有關部門完善相應法律、法規(guī)，使物 業(yè)管理有一個詳盡、有效、配套完整的法律操作平臺。

（2） 鼓勵有實力的企業(yè)或個人開辦物業(yè)服務企業(yè)，參與物業(yè)服務管理，目前我縣的物業(yè)公司已達6家，從而使廣大業(yè)主向受到公平

競爭帶來的優(yōu)質(zhì)、整潔、文明、安全的物業(yè)服務。

（3）目前平頂山市正在推進物業(yè)管理進社區(qū)活動，我縣的物業(yè)管理進社區(qū)實施方案已報縣政府，正待審核批準。本次活動的主要目的就是解決物業(yè)公司服務的小區(qū)的服務質(zhì)量差，收費項目不合理，收費標準不透明的問題。

（4）加強職能監(jiān)管，嚴格物業(yè)服務企業(yè)準入制度。根據(jù)物業(yè)管理法律、法規(guī)的規(guī)定對物業(yè)服務企業(yè)的資質(zhì)以及進駐小區(qū)的程序予以有效監(jiān)管。

（5）對于面積較小，住戶較少，自建自管的小區(qū)，我們將做出積極的引導，力爭到年底使我縣城區(qū)的物業(yè)覆蓋率達到百分之百，讓我縣各個小區(qū)的居民都能享受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務，舒心生活，安居樂業(yè)。 主任、各位副主任、各位委員、同志們，這次評議為我縣房管事業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇，增添了新的動力，也使我們更加清醒地認識了自身所承擔的使命，找準了在服務發(fā)展中的定位。在此，我謹代表葉縣房管局全體干部職工向縣人大會全體成員、各級人大代表表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！同時，也請大家相信，我們將以此次評議為新起點，凝心聚力，以精益求精、勵精圖治的態(tài)度，統(tǒng)一思想，不斷奮進，不僅要在已落實整改措施的基礎上，繼續(xù)深化，狠抓到底；而且對下階段和需長期抓的工作，繼續(xù)推進，攻堅克難；更要對上級和各位代表的要求有差距的地方，繼續(xù)整改，完善提高，努力為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)跨越發(fā)展做出我們新的更大的貢獻！謝謝大家！

二0一二年七月十三日

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