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廢舊物資報廢回收管理制度
1. 目的：
為加強公司物資管理，理順生產類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責
生產類廢舊物質的回收及報廢處置等相關工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進行處理。
4. 管理內容：
4.1 定義
生產類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時間內產生的、無使用價值生產類原輔材料，包括廢舊生產工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應堅持以下四項原則：
4.2.1 集中管理原則
生產類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關部門定期對生產類廢舊（閑置）物資定期上報，組織相關人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對經過修理仍有較高使用價值的物資應優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調劑優(yōu)先原則
生產類廢舊（閑置）物資應優(yōu)先選擇在公司內部及項目生產調劑使用，當公司內部及生產項目確實不再使用時，方可考慮變賣及報廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購件、可利用包裝品由倉庫負責回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點，由生產部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產項目再利用價值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產物品的報廢、處理，由物資供應部會同售后及制造部技術人員等共同商討決定，經研究可以報廢處理的，由采購部提出報廢產品清單報總經理審批，特殊物資報董事長審批，經批準后，方可作報廢處理。其他行政物資報廢處理由行政部負責辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關部門按批定價，報副總審批，財務審核，審計部監(jiān)督，報總經理批準。
4.4.4 危廢物品的處理按國家相關政策要求由具有相關處理資質的企業(yè)負責。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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廢舊物資回收管理制度2017-03-07 22:33 | #2樓
一、目的意義:
為進一步加強廢舊物資管理，嚴格物資報廢技術標準，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產物資流失,確保生產廢舊物資能及時回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，結合公司實際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術要求、確保電網安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設備綜合利用分析，進一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時，應遵循“先鑒定、后共同議價”、“先講價、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產、基建廢舊物資處理。
四、具體內容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機電產品、廢油及其它有回收價值的物品。
（二）廢舊物資回收
1、運檢部負責廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產中不能繼續(xù)使用的原材料及時作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫房管-理-員處回收登記造冊、報各部門審核、公司批準后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號、數量等項，班組移交廢舊物資時，庫房管-理-員應按《廢舊物資回收單》點交,雙方簽字認可。
1.3庫房管-理-員回收廢舊物資后，應作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應將檢修中換下的設備（材料）及時送到運檢部庫房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時回收移交而造成設備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價值全額負責賠償。
3、各班組更換重要備品、備件后填寫備品備件更換記錄。并將舊備件做好標記，標記內容包括設備名稱、安裝位置或所用機組、系統(tǒng)、故障
現象、更換日期、更換人。檢修結束后將更換備品情況匯總上交部門經部門組織鑒定確認不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報廢申請單，由部門主任、副主任確定簽字，后報分管領導審核，總經理（或董事長）批準。移交庫房進行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經運檢部主任批準，并辦理拆除設備備件的相關手續(xù)。運檢部對不易移動和暫時存放變電站內的設備，負責代為保管。
5、運檢部將廢舊物資的報廢申請單、鑒定結果等資料送交財務部，并對相關件復印件和廢舊物資實物進行管理；根據相關批準文件復印件核對入庫廢舊物資品名、規(guī)格、型號及數量，出具入庫單，登記廢舊物資臺賬，并于當月將入庫單傳遞到財務部門，財務部及時進行賬務處理。
6、對于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設備，經相關部門鑒定有利用價值的廢舊物資，由庫房回收到庫房并明確數量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領用時經部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報廢設備：由班組提出申請，運檢部組織鑒定后，上報公司總經理辦公會批準。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后，報主管生產領導審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請，運檢部組織鑒定后庫管進行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請單》報公司領導及上級部門審批，由運檢部組織有關人員按照國家規(guī)定的報廢物資技術標準進行技術鑒定。符合報廢技術標準的，方可處理。
2、運檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運檢部。
3、處理各類廢舊物資時，成立以運檢部、生技部為主，財務部門參加的廢舊物資處理小組，共同協商議價，計量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時，運檢部根據廢舊物資臺賬和相關批準文件辦理出庫，出具出庫單，調整廢舊物資臺賬，并及時將出庫單送交財務部門，財務部門作廢舊物資的賬務處理。
5、財務部、運檢部應定期與物資管理部門核對盤點廢舊物資情況，做
到賬實相符，運檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時處置廢舊物資，降低庫存，減少損失，提高經濟效益。
6、公司廢舊物資定價：根據市場行情，由運檢部門根據實際情況進行競標定價，價格報財務主任審核、經總經理批準方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價應傳遞財務部）。
五、考核
1、無利用價值的廢舊物資由運檢部統(tǒng)一指定點存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現，按價值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。
2、對廢舊木包裝箱、架、進入廢舊物資庫時必須按照庫管指定地點堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核物資責任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報廢申請單
3、廢舊物資處理申請單
4、廢舊物資臺賬
5、回收可利用物資臺賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報廢申請單
報廢申請單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺賬
廢舊物資臺賬
附件5：回收可利用物資臺賬
回收可利用物資臺賬
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