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改善創(chuàng)新激勵(lì)制度
一、總則
（一）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是創(chuàng)新的靈魂。為充分挖掘員工潛能，吸引、留住人才，不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力，保證公司在更為迅猛地發(fā)展壯大，制定公司。
（二）本制度適用于豫新公司所有員工。
二、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍
本制度分設(shè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、 管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)。其中：
1. 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體付諸實(shí)施。
2. 合理化建議重在建議，具體是否采納并實(shí)施由公司研究決定。
3. 公司交辦的其他特殊性事宜，承接部門或個(gè)人必須具體付諸實(shí)施。
（一）科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
主要面向技術(shù)人員和普通一線員工。指在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改良、安全生產(chǎn)等方面運(yùn)用新材料、新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝等進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的成果；以及小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)新等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的成果。具體創(chuàng)新內(nèi)容包括：
1. 在改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)方法、原材料替代品研發(fā)等方面有特殊貢獻(xiàn)的；
2. 設(shè)備、工具的技術(shù)改良、改造；
3. 檢測(cè)方法、計(jì)量?jī)x器的改進(jìn)；
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4. 安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；
5. 在改善“三廢”處理和環(huán)境綜合治理等環(huán)保技術(shù)上的改進(jìn)；
6. 物資貯藏、運(yùn)輸技術(shù)的改進(jìn)；
7. 對(duì)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序等的改進(jìn)；
8. 計(jì)算機(jī)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；
9. 為企業(yè)申請(qǐng)專利提供技術(shù)方案或完成設(shè)計(jì)；
10. 其他科技創(chuàng)新。
（二）管理創(chuàng)新獎(jiǎng)
主要面向管理人員。指運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)理論，借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，在公司體制改革、企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè)、管理運(yùn)作模式與方法、營(yíng)銷方式等方面產(chǎn)生實(shí)際效用的管理創(chuàng)新成果。
（三）合理化建議獎(jiǎng)
面向全體員工，目的在于鼓勵(lì)廣大員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其范圍涵蓋技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的所有項(xiàng)目。已單獨(dú)申報(bào)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目，不再申報(bào)合理化建議獎(jiǎng)。
（四）公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)
根據(jù)承接部門或個(gè)人的工作完成情況和工作量，公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(逐步取消加班費(fèi))，并將其納入員工績(jī)效考核體系。
三、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合創(chuàng)新性、效益性、推廣性。
（一）創(chuàng)新性
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創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)原理，具有企業(yè)內(nèi)部原創(chuàng)性或在原有基礎(chǔ)上有改進(jìn)、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來(lái)的方法、手段、結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)等。
（二）效益性
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，體現(xiàn)客觀需要，實(shí)施成本合理，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、范圍的實(shí)施應(yīng)用，具有提升技術(shù)水平、管理水平、工作效能和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
（三）推廣性
創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合行業(yè)發(fā)展方向，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化程度高，有較強(qiáng)的可操作性，具有示范效應(yīng)、借鑒作用和推廣價(jià)值。
四、創(chuàng)新獎(jiǎng)的申報(bào)與評(píng)審
（一）評(píng)審機(jī)構(gòu)
1.公司成立“創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審小組”，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組 長(zhǎng)：侯鐵軍 許三姓
副組長(zhǎng)：李丁夫 崔景民 趙云峰
成 員：各部室部長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、其他專業(yè)技術(shù)人員
2. 企管部作為創(chuàng)新項(xiàng)目的日常主管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司全體員工創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)受理（包括口述錄入）、立項(xiàng)、組織評(píng)審等工作。
3.主管機(jī)構(gòu)辦公電話：0994--3366027 郵箱：http://m.emrowgh.com
（二）申報(bào)與評(píng)審程序
1.科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目采用“先申報(bào)立項(xiàng)（隨時(shí)），再批準(zhǔn)實(shí)施，后集中評(píng)審”的程序。項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目人應(yīng)于10日內(nèi)進(jìn)
行項(xiàng)目總結(jié)，填報(bào)“創(chuàng)新項(xiàng)目成果申報(bào)表”，并提報(bào)相關(guān)資料或完成口述錄入。企管部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目完成情況、取得的效益和效果等進(jìn)行確認(rèn)。
2.合理化建議獎(jiǎng)采用“隨時(shí)申報(bào)、隨時(shí)受理、及時(shí)考察、集中評(píng)審”的評(píng)選程序。
3.項(xiàng)目分為個(gè)人申報(bào)與員工間自由組合申報(bào)兩種，自由組合項(xiàng)目其所在部室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人不得參加。多個(gè)部門共同參與的創(chuàng)新項(xiàng)目，由主創(chuàng)部門申請(qǐng)人負(fù)責(zé)申報(bào)。
4.各獎(jiǎng)項(xiàng)每年集中評(píng)審一次。
五、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、金額及分配辦法
（一）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、金額
1.科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)
⑴ 可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，按其創(chuàng)造凈利潤(rùn)的大小劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。具體如下表：
⑵ 難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，如有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保、企業(yè)管理等，應(yīng)從項(xiàng)目完成時(shí)間、完成質(zhì)量、項(xiàng)目實(shí)施效果、解決問(wèn)題的重要性等方面，用綜合評(píng)分方法劃分獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。具體如下表：
2.合理化建議獎(jiǎng)
3.公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)（績(jī)效考核獎(jiǎng)）
（二）創(chuàng)新獎(jiǎng)金的分配辦法
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1.創(chuàng)新獎(jiǎng)金的分配對(duì)象及比例：
⑴ 獲獎(jiǎng)項(xiàng)目所在部門的領(lǐng)導(dǎo)班子：獲得本部門全部獲獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%。其中部門主要負(fù)責(zé)人分配50%，副職及助理分配剩余50%。
⑵ 剩余90%頒發(fā)給各項(xiàng)目完成人；項(xiàng)目屬于組合申報(bào)的，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在企管部的監(jiān)督下按參與人員貢獻(xiàn)大小進(jìn)行公平分配。
2. 創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)情況記入員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核。
六、罰則
（一）剽竊、侵奪他人創(chuàng)新成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取創(chuàng)新獎(jiǎng)?wù)撸唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，予以通報(bào)批評(píng)，并按獎(jiǎng)金金額的50%進(jìn)行罰款，充當(dāng)公司的創(chuàng)新基金。
（二）申報(bào)單位或個(gè)人提供虛假數(shù)據(jù)、材料，或協(xié)助他人騙取創(chuàng)新獎(jiǎng)的，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予行政處分。
七、附則
（一）本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。
（二）本制度未盡事宜另行通知說(shuō)明。
（三）本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司
2017年1月1日
創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度2017-03-15 06:55 | #2樓
為合理利用公司資源，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性，達(dá)到節(jié)能降耗、增收增效目的，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司實(shí)際情況，特訂立本制度。
一、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍
公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)所有員工在各自崗位上積極創(chuàng)新，凡利用新方法、新技術(shù)、新思路而達(dá)到增收增效目的的，經(jīng)公司評(píng)定認(rèn)可，一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、 管理方法創(chuàng)新
利用新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備能提高效率、改善質(zhì)量或降低生產(chǎn)成本，且宜于推廣和操作。（例如：新思路、新方案、新制度、新流程、廢舊物資回收利用等）
2、 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)計(jì)或研發(fā)新產(chǎn)品，取得了明顯收益或提高了生產(chǎn)效率，改善了產(chǎn)品質(zhì)量，與原產(chǎn)品相比有獨(dú)特之處。（例如，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、增加使用功能、改進(jìn)工藝流程、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等）
二、創(chuàng)新成果分級(jí)
一級(jí) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（獎(jiǎng)勵(lì)1000元-3000元/次）
二級(jí) 新方法、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等（獎(jiǎng)勵(lì)300元-1000元/次）
三-級(jí) 零部件的改進(jìn)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)、增加使用功能等（獎(jiǎng)勵(lì)100元-300元/次） 四級(jí) 控制產(chǎn)品成本 、提高生產(chǎn)效率或改善新產(chǎn)品質(zhì)量等（獎(jiǎng)勵(lì)50元-100元/次） 五級(jí) 一般創(chuàng)新情形（如員工合理化建議等）（獎(jiǎng)勵(lì)20-50元/次）
三、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)流程
1、由部門申報(bào)，公司管理層對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)定；
2、員工的創(chuàng)新成果統(tǒng)一由公司實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，凡屬于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范疇的，公司下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，進(jìn)行公示；
3、員工個(gè)人的創(chuàng)新事跡由行政部備案存檔，作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)。行政部對(duì)各部門上報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行登記備案，作為考評(píng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)的基本依據(jù)；
四、注意事項(xiàng)
1、員工在創(chuàng)新過(guò)程中不得違反公司規(guī)章制度，各部門不準(zhǔn)以此為名單列經(jīng)費(fèi)或另外安排工作時(shí)間；
2、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，積極投身于創(chuàng)新工作中，在申報(bào)創(chuàng)新成果時(shí)應(yīng)嚴(yán)于律已，嚴(yán)禁有徇私舞弊行為；
3、所有創(chuàng)新成果歸公司所有，任何人不得將創(chuàng)新成果進(jìn)行對(duì)外交易，對(duì)泄漏公司商業(yè)機(jī)密的，公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理；
五、其他
本制度自公布日起實(shí)施。
（正文結(jié)束）
XXXXXXXXX有限公司
簽發(fā)：
日期：
附：
員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表
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