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鶴濟(jì)克井二礦四季度安全生產(chǎn)保障措施
四季度是全國、全省生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，同時(shí)，又是完成年初確定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。為保障2017年我礦四季度安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)上級(jí)公司有關(guān)要求，我礦以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任、嚴(yán)格安全監(jiān)管、狠抓制度落實(shí)為前提，以全面排查事故隱患，及時(shí)消除隱患為抓手，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障我礦安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，為全礦職工營造一個(gè)良好的安全環(huán)境。
一、工作目標(biāo)
切實(shí)做好2017年四季度我礦的安全生產(chǎn)工作，全面深入開展安全生產(chǎn)隱患排查，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，徹底消除重大安全隱患，增強(qiáng)全體職工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)
為保證四季度安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我礦成立保障四季度安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：李旭澤
副組長：姬福全 蘇現(xiàn)保 萬邵龍 萬凌云 韓紹山 郭啟州 段宗元
1
成 員：楊彥濤 王擁軍 王耀輝 梁旺吉 馮振全 孫 力 郭小強(qiáng) 桑合山 郭國順 杜金獻(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，辦公室主任由姬福全兼
任，副主任由楊彥濤兼任，負(fù)責(zé)第四季度安全生產(chǎn)工作的組
織、協(xié)調(diào)工作。
三、保障措施
（一）安全管理方面
1、安檢科堅(jiān)持做到“每周一個(gè)活動(dòng)主題，每周一個(gè)檢查重點(diǎn)”，利用周三安全全辦公對(duì)上周活動(dòng)主題進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)實(shí)施的效果，分析存在的原因，并且公布下周檢查重點(diǎn)。
2、深入開展隱患排查治理工作，利用礦井每月一次，各專業(yè)口每月2次，每周三現(xiàn)場安全辦公，上級(jí)公司不定時(shí)檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室日常檢查等對(duì)礦井存在的安全隱患進(jìn)行治理，所檢查、排查的隱患全部按照“五定”原則落實(shí)整改，安檢科負(fù)責(zé)督促整改、落實(shí)，并整理歸檔。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，做到全部持證上崗。利用班前30分鐘，日常抽查提問，月底考試，證件培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)等加強(qiáng)全礦干部職工的專業(yè)知識(shí)，提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、加強(qiáng)地面資料的管理，完善安全管理制度，依據(jù)上級(jí)公司給定的檔案目錄，按照上級(jí)公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，分類分專業(yè)的進(jìn)行整理歸檔，對(duì)不完善的資料及時(shí)補(bǔ)充，做到資料
完善、歸檔清晰。
（二）采掘方面
1、加強(qiáng)施工地點(diǎn)的工程質(zhì)量及文明衛(wèi)生管理，正確使用安全設(shè)施，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。安檢科每旬對(duì)施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場評(píng)分、定等級(jí)，匯總后月底由監(jiān)事會(huì)主席、安全副總經(jīng)理簽字，交勞資部門予以核算工資。
2、制定完善井下掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，必須根據(jù)礦井實(shí)際情況進(jìn)行編制。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充、修訂安全及時(shí)措施。施工作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)、簽字，未學(xué)習(xí)者不得作業(yè)。單位應(yīng)按要求對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行整理歸檔。
（三）地測防治水方面
1、及時(shí)收集各施工地點(diǎn)原始資料和素描，及時(shí)分析預(yù)測，做到地測資料齊全、真實(shí)可靠。
2、加強(qiáng)對(duì)礦井水及東大巷出水量觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，找出雨季和引沁濟(jì)蟒渠滲水規(guī)律，用于指導(dǎo)地測防治水工作。
3、做到每月不少于三次測量北山水位觀測孔孔水水
位。
（四）一通三防方面
1、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井開拓布局，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行方案優(yōu)化，完成2017年礦井通風(fēng)
阻力測定。
2、完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施，井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及采掘放炮必須安裝使用好噴霧裝置等防塵措施，從源頭上減少產(chǎn)塵量。
4、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場通風(fēng)管理，采取有效措施杜絕局部通風(fēng)機(jī)無計(jì)劃停風(fēng)和現(xiàn)場失控現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)管理不放松，制度執(zhí)行從嚴(yán)，措施兌現(xiàn)從嚴(yán)，責(zé)任落實(shí)從嚴(yán)。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改進(jìn)通風(fēng)專業(yè)個(gè)別項(xiàng)目薄弱點(diǎn)，推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，制定和落實(shí)工作計(jì)劃。
（五）機(jī)電運(yùn)輸方面
1、嚴(yán)格落實(shí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。繼續(xù)著力完善公司機(jī)電運(yùn)輸安全管理體制機(jī)制。加強(qiáng)分級(jí)管理，強(qiáng)化各崗位設(shè)備生產(chǎn)整體承包責(zé)任落實(shí)。
2、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電管理規(guī)定及機(jī)電技術(shù)規(guī)范，礦井供電系統(tǒng)運(yùn)行方式、供電線路、電氣設(shè)備巡檢維護(hù)及預(yù)防性檢修試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格供電系統(tǒng)和微機(jī)保護(hù)裝置管理，確保供電安全可靠，減少無計(jì)劃停電事故。
3、加強(qiáng)提升系統(tǒng)安全管理，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，
確保提升系統(tǒng)各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠。
4、加強(qiáng)井下電氣管理，各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入單位統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護(hù)齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆。
5、認(rèn)真總結(jié)完善機(jī)電運(yùn)輸方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平。
（六）調(diào)度方面
1、組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全與協(xié)調(diào)。
2、認(rèn)真組織召開專題調(diào)度會(huì)議，研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)勤落實(shí)工作量，做好記錄，把握好安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、按要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
4、調(diào)度室干部及調(diào)度員能經(jīng)常下井了解現(xiàn)場，熟悉掌握各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況。
5、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度上級(jí)指令和安全工作安排的貫徹執(zhí)行情況。
濟(jì)源鶴濟(jì)克井二礦煤業(yè)有限公司
2017年9月17日
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