- 相關(guān)推薦
軟包裝企業(yè)如何培養(yǎng)新人
隨著軟包裝行業(yè)的日益發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，用人難成為軟包裝企業(yè)的最大難題。
軟包裝行業(yè)在我國(guó)起步比較晚，大約起源在上世紀(jì)80年代初，大多數(shù)企業(yè)都是在改革開(kāi)放的大潮中抓住了機(jī)會(huì)，獲得了成功。但隨著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)有的人員不足以滿足公司的正常運(yùn)作，那么就要招聘新員工。招到的新員工如何用，成為很多企業(yè)的一大難題。 下面筆者就根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，介紹一下拼養(yǎng)新人的技巧。希望對(duì)有新員工加入的企業(yè)有幫助。
第一，做好新員工的崗前培訓(xùn)。
崗前培訓(xùn)是非常重要的，很多剛進(jìn)入軟包裝行業(yè)的新人，根本不懂什么是軟包裝，不知道軟包裝是做什么的。所以企業(yè)必須要有專門(mén)的人員對(duì)新員工進(jìn)行軟包裝知識(shí)的講解，讓新員工了解軟包裝的概念，發(fā)展史，未來(lái)的前景。只有懂得這些，新員工才能對(duì)此產(chǎn)生興趣，從而更快更好的融入集體。
第二，老員工對(duì)新員工的態(tài)度。
過(guò)去軟包裝行業(yè)的一線員工文化程度普遍偏低，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，大多是只懂操作、不懂工作原理。有的做了幾年復(fù)合工序的技術(shù)人員，甚至不知道黏合劑的工作濃度和上膠量的大小。
現(xiàn)在進(jìn)入職場(chǎng)的新人，都是八五后甚至九零后的員工，他們都接受過(guò)高等教育，有些科班出身的新人，有著豐富的理論知識(shí)。但沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，這樣老員工的就起到關(guān)鍵的帶動(dòng)作用。
假如一位老員工對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生說(shuō)，我干了十幾年了，從來(lái)沒(méi)出過(guò)質(zhì)量上的問(wèn)題。你們這些懂理論的，都是紙上談兵，根本不實(shí)用。你們都不知道機(jī)器的開(kāi)關(guān)在哪，怎么干活啊。這樣一說(shuō)新員工肯定不服氣了，慢慢的也就失去了興趣。從而離開(kāi)公司。
反過(guò)來(lái)講，如果新老員工配合工作，老員工把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，新員工把自己的理論用在事故處理和新產(chǎn)品研發(fā)上。不僅能為公司降低成本，也能讓新員工有自豪感，更好的為企業(yè)效力。 第三,因材施教
新員工對(duì)一切都有新鮮感，他們對(duì)各種工序都感興趣。如果只讓他們做印刷，復(fù)合、分切、制袋都不讓他們做，久而久之他們就失去了興趣。開(kāi)始厭倦工作。
所以不妨讓他們多接觸幾個(gè)工序，然后讓他們自己選擇發(fā)展方向。只有做自己喜歡的工作，才能努力、用心的做好它。 第四，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度決定員工的心理
某家公司，同批招進(jìn)兩名大學(xué)生。Ａ是本科畢業(yè)有半年的印刷工作經(jīng)驗(yàn)，Ｂ是�？飘厴I(yè)，也有半年的復(fù)合工作經(jīng)驗(yàn)。他們一起在印刷車(chē)間工作。有一次開(kāi)會(huì)，老板對(duì)公司所有員工說(shuō)，Ａ是我們公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，私下里又對(duì)Ａ說(shuō)，兩個(gè)月后給他機(jī)長(zhǎng)的待遇。后來(lái)Ａ因?yàn)樽约旱膽卸柁o去了工作進(jìn)去別的公司。
由于老板起初對(duì)Ｂ的不聞不問(wèn)使他有了逆反心理，下定決心做出成績(jī)來(lái)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，用了四年時(shí)間做到了機(jī)長(zhǎng)的位置，然后離開(kāi)了這家公司。
這個(gè)案例說(shuō)明了，公司應(yīng)該對(duì)新員工一視同仁，不能帶有色眼鏡。而且還要多跟員工談心，了解他們的想法，給員工設(shè)定職業(yè)規(guī)劃。這樣才能使新員工更快的融入公司。使他們更好的為公司效力。
總之新員工是公司的新鮮血液，是公司發(fā)展的重要資本，筆者希望每個(gè)企業(yè)都能重視新人的培養(yǎng)，培養(yǎng)好每個(gè)新人，使企業(yè)更上一層樓。
【軟包裝企業(yè)如何培養(yǎng)新人】相關(guān)文章：
在大學(xué)如何把自己培養(yǎng)成創(chuàng)新人才02-27
企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案05-18
新人如何管理團(tuán)隊(duì)04-16
如何培養(yǎng)面試禮儀04-18
領(lǐng)導(dǎo)如何培養(yǎng)下屬03-07