開(kāi)展崗位增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我就深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做動(dòng)員。我講四個(gè)方面。

一、充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的意義，增強(qiáng)做好增收節(jié)支工作的自覺(jué)性

首先，開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是為了盈利。國(guó)泰航空公司的總經(jīng)理就讓他們的員工牢記一個(gè)公式：盈利=收入-成本。就是說(shuō)，盈利有兩個(gè)途徑：一個(gè)是增加收入，一個(gè)是降低成本。2017年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)和股份公司的要求，我們開(kāi)展了“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，得到了各單位的積極響應(yīng)，全體員工踴躍參與，競(jìng)賽活動(dòng)取得明顯成效，對(duì)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)給予了大力支持。在2017年底股份公司舉行的“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽階段性成果匯報(bào)會(huì)上，分公司被評(píng)為第一名。2017年各單位在股份公司組織的“增收節(jié)支”先進(jìn)個(gè)人事跡宣講團(tuán)巡回演講的激勵(lì)下，吸收外單位先進(jìn)個(gè)人和 1

集體的典型做法，結(jié)合本單位實(shí)際，使崗位增收節(jié)支活動(dòng)又有了新的進(jìn)展。與此同時(shí)，我們也要看到，在增收方面，我們還有很多潛力尚待挖掘，在節(jié)支方面，還有許多成本控制的環(huán)節(jié)需要持續(xù)改進(jìn)。特別是當(dāng)前異常嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)分公司全年效益目標(biāo)、不斷提高持續(xù)盈利能力，還需要我們?nèi)�體員工做出不懈努力。深入開(kāi)展好“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，意義既現(xiàn)實(shí)又深遠(yuǎn)。

第二、增收節(jié)支是實(shí)現(xiàn)“雙維護(hù)”的需要�！半p維護(hù)”即在維護(hù)員工利益的同時(shí)，也要維護(hù)公司的利益。企業(yè)和員工，如同船和水手，企業(yè)興則員工受益，企業(yè)衰則員工受損。分公司經(jīng)營(yíng)不僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)我們每名員工來(lái)講，更是切身利益所在。試想一下，如果沒(méi)有好的經(jīng)濟(jì)效益，漲工資、交通補(bǔ)助等一系列提高員工待遇的好事實(shí)事，就沒(méi)有了基礎(chǔ)。深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽活動(dòng),就是要通過(guò)競(jìng)賽這種方式，讓我們?nèi)�體員工行動(dòng)起來(lái)，立足本職，群策群力，共同做好增收和節(jié)支這兩件大事。目前，分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展面臨極大困難，更需要全體員工與分公司同呼吸、共命運(yùn)，共同克服困難，齊心協(xié)力增收節(jié)支，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年盈利目標(biāo)。

第三、深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽活動(dòng)是和-諧發(fā)展的需要。成由勤儉敗由奢。古今中外無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，無(wú)論是國(guó)家還是民族，無(wú)論是單位還是個(gè)人，如果沒(méi)有開(kāi)源增 2

收的觀念，沒(méi)有勤儉節(jié)約的意識(shí)，想成就事業(yè)、取得成功，是不可能的。深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，既是員工對(duì)分公司忠誠(chéng)度的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是培養(yǎng)員工個(gè)人品德修養(yǎng)的重要方面。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，凝聚全體員工的智慧和力量，積極投身到企業(yè)的改革發(fā)展之中。

二、講一下今年活動(dòng)與往年的不同

1、股份公司黨委非常重視這次活動(dòng)。在5月17日股份公司召開(kāi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì)議上股份公司工會(huì)主席陳振友專(zhuān)門(mén)針對(duì)這次活動(dòng)發(fā)表了講話(huà)，提出了具體的活動(dòng)要求。股份公司也以公司的名義而不是像往年以工會(huì)的名義下發(fā)活動(dòng)通知�？偨�(jīng)理、書(shū)記親自擔(dān)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上更加重視。

2、今年的活動(dòng)與成本控制工作和安全工作緊密結(jié)合，這是第二個(gè)不同。在活動(dòng)中如果突破了本單位成本控制指標(biāo)，或發(fā)生突破“安康杯”活動(dòng)的安全指標(biāo)，按照考核辦法基本就失去了評(píng)先資格。

3、這次活動(dòng)對(duì)宣傳工作特別重視。從活動(dòng)的啟動(dòng)到活動(dòng)結(jié)束都有對(duì)宣傳工作的具體要求。在考核內(nèi)容中有特別要求各參賽單位在《報(bào)》上要發(fā)表與活動(dòng)相關(guān)的稿件數(shù)量，評(píng)選為股份公司先進(jìn)的單位是三篇，個(gè)人是一篇。

4、這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)列為共分公司工會(huì)今年工作的重中之

重，務(wù)必抓出成效。為此工會(huì)將減少其他競(jìng)賽活動(dòng)。集中精力、全力以赴抓增收節(jié)支。

5、今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)與往年的不同。與往年不同的是，今年以來(lái)，我們國(guó)家天災(zāi)人禍不斷，特別是年初的雪災(zāi)和四川的地震對(duì)航空企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了巨大的影響。截止到目前，股份公司、我們分公司都處在了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)人氣低迷的狀態(tài)下。在這種形勢(shì)下，增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流、控制成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就更顯重要。

三、精心組織，認(rèn)真部署，扎扎實(shí)實(shí)地抓好競(jìng)賽各個(gè)階段的工作

第一階段是宣傳動(dòng)員、制定方案。分公司已經(jīng)成立了“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由周總和胡書(shū)記親自?huà)鞄洝８鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速開(kāi)展工作。一方面要在“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽活動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，研究制定符合本單位實(shí)際、切實(shí)可行的實(shí)施方案；一方面要全面動(dòng)員，廣泛宣傳深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽活動(dòng)的意義、方法、步驟。要通過(guò)第一階段的工作，解決好全體員工“為什么做”、“做什么”、“該怎么做”的問(wèn)題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全員主動(dòng)參與、自覺(jué)參與的意識(shí)。

第二階段組織實(shí)施階段。重點(diǎn)就是要扎實(shí)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。即組織員工立足本職崗位，提一條合理化建議；制定一條措施；發(fā)現(xiàn)并堵塞一個(gè)漏洞。要通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)一”

活動(dòng)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和崗位意識(shí)；通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起每一名員工“增收節(jié)支”主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造全員“增收節(jié)支”氛圍，形成全員“增收節(jié)支”環(huán)境。這個(gè)階段的競(jìng)賽，要在幾個(gè)方面下功夫。一是要在全員參與上下功夫，力求橫向到邊、縱向到底，讓每個(gè)崗位的每個(gè)員工都參與進(jìn)來(lái)，思考起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)。二是要在實(shí)效性上下功夫，對(duì)有價(jià)值而且又符合實(shí)際切實(shí)可行的，要及時(shí)組織實(shí)施，并跟蹤反饋，不斷改進(jìn)和完善，做好成果收集整理。三是要在營(yíng)造氛圍上下功夫，通過(guò)對(duì)競(jìng)賽先進(jìn)典型人物、典型事跡的宣傳，激發(fā)員工在崗位增收節(jié)支競(jìng)賽中的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

第三階段總結(jié)評(píng)比表彰。重點(diǎn)要在歸納、整理、運(yùn)用好競(jìng)賽成果方面下功夫。一方面要認(rèn)真評(píng)比，樹(shù)立一批責(zé)任心強(qiáng)、有知識(shí)技能、勤于思考、執(zhí)行力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的增收節(jié)支榜樣，大力表彰宣傳。一方面要重視競(jìng)賽成果的交流、推廣，認(rèn)真舉辦好分公司合理化建議成果發(fā)布活動(dòng)。我們初步定在10月份進(jìn)行成果發(fā)布，股份公司計(jì)劃在年底舉辦成果發(fā)布會(huì)。請(qǐng)各單位做好這方面的準(zhǔn)備。

四、幾點(diǎn)要求

（一）要處理好競(jìng)賽活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。深入開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，是今年分公司工作會(huì)和工會(huì)確定的工作任務(wù)之一，目的在于以競(jìng)賽活動(dòng)促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，

以競(jìng)賽活動(dòng)促效益增長(zhǎng)，以競(jìng)賽活動(dòng)促科學(xué)發(fā)展。各單位要把“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益工作有機(jī)結(jié)合，將競(jìng)賽活動(dòng)溶于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,為實(shí)現(xiàn)分公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

（二）切實(shí)做好競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。今年我們圍繞分公司安全、效益、服務(wù)工作目標(biāo)，開(kāi)展了“三個(gè)圍繞”活動(dòng)。即圍繞安全開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，圍繞效益開(kāi)展“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，圍繞服務(wù)開(kāi)展乘務(wù)員技能大賽�！皪徫辉鍪展�(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，是 “三個(gè)圍繞”活動(dòng)之一。各單位工會(huì)要在“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽取得的階段性成果基礎(chǔ)上，從競(jìng)賽活動(dòng)的廣度、深度上下功夫，引導(dǎo)員工積極參與，爭(zhēng)創(chuàng)“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽先進(jìn)。

（三）提高對(duì)“增收節(jié)支”的認(rèn)識(shí)。全體員工要通過(guò)積極參與“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽活動(dòng)，提高對(duì)“增收節(jié)支”的認(rèn)識(shí)，把“增收節(jié)支”變?yōu)樽约旱牧?xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)。司獻(xiàn)民總經(jīng)理講過(guò)，很小的數(shù)乘上我們的6萬(wàn)員工，都會(huì)相當(dāng)可觀。吉林分公司2300名員工如果都積極行動(dòng)起來(lái)，也必將創(chuàng)造巨大的成效。所以說(shuō)，增收節(jié)支，必須要全體員工的積極參與，只有大家都行動(dòng)起來(lái)，立足本職崗位，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，“崗位增收節(jié)支”競(jìng)賽活動(dòng)才能取得良好的成效。

同志們，增收節(jié)支是當(dāng)前企業(yè)負(fù)重爬坡、走出困境的迫切要求，是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，提高持續(xù)盈利能力，實(shí)現(xiàn)吉林

分公司又好又快發(fā)展的必然要求。希望大家增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、危機(jī)感，深化“崗位增收節(jié)支”專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，豐富競(jìng)賽活動(dòng)形式，達(dá)到競(jìng)賽效果，推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化，使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為規(guī)范。

讓我們團(tuán)結(jié)一心，再接再厲，積極響應(yīng)分公司號(hào)召，立足崗位，增收節(jié)支，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推進(jìn)分公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

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