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2017年增收節(jié)支情況匯報
2月23日，我鄉(xiāng)召開農(nóng)戶萬元增收專題工作會議，提出今年農(nóng)民人均純收入增加1000元、戶均增收3500元的任務(wù)目標，確保圓滿完成農(nóng)戶萬元增收任務(wù)，順利通過市級驗收。
鄉(xiāng)長秦文安在會上對農(nóng)戶萬元增收工作做了總體部署。一是要明確目標，以打造高山特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)為目標，繼續(xù)抓農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力構(gòu)建“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。二是加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，助推農(nóng)戶萬元增收。要立足本地優(yōu)勢，樹立本地品牌，以牛羊養(yǎng)殖、蔬菜種植、中蜂養(yǎng)殖、玉米制種、馬鈴薯種薯等特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，強力推進我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是圍繞既定目標，抓好任務(wù)分解。因戶施策落實增收計劃，為農(nóng)戶量身定做切實可行的增收方案，使各項產(chǎn)業(yè)能覆蓋到戶，做到家家有項目，戶戶能增收。四是搞好結(jié)對幫扶，落實獎扶政策。組織機關(guān)干部、農(nóng)技人員對增收困難農(nóng)戶開展結(jié)對幫扶活動，認真落實萬元增收獎扶政策，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。
書記王令云強調(diào)，今年是農(nóng)戶萬元增收工程的收官之年，各級干部要高度重視，認真總結(jié)經(jīng)驗，尋求解決滯后發(fā)展的
辦法；各幫扶單位要加大幫扶力度，確保戶戶實現(xiàn)萬元增收；要加大資金扶持和督查考核，督促抓好農(nóng)戶萬元增收工程，確保率先完成目標任務(wù)，順利通過市級驗收。
增收節(jié)支工作匯報2017-04-01 18:02 | #2樓
2017年，歡喜嶺水務(wù)工區(qū)按照供水公司深入開展的以“管理挖潛迎挑戰(zhàn)，科學(xué)增效促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動要求，大力開展了以“圍繞五個方面，做到五個提高，實現(xiàn)五項節(jié)約挖潛增收”為主要內(nèi)容的群眾性“抓管理、降成本、挖潛力、增效益”勞動競賽活動，取得了豐碩成果。
一、調(diào)整運行方式，節(jié)約電費支出
近年來，考慮冬季管線保溫和用水量大等因素，歡四、歡六、鉆二水源集水管線一直處于連通狀態(tài)。由于受管網(wǎng)壓力的影響，單井出水量降低了。今年三月份以來，在氣溫回升、外輸量減少的基礎(chǔ)上，我們對集水管網(wǎng)的運行方式進行了認真論證并進行了調(diào)整，由過去的全部連通調(diào)整為鉆二、歡四水源集水管線連通、歡六單獨供水。通過試運行，效果顯著，每天可減少單井運行1.5口，僅電費一項全年就節(jié)省16萬元左右。歡八、歡九水源外輸水量由過去的日供4000多m3降為3000 m3左右。我們對運行方式也及時進行了調(diào)整；由過去兩座水源運行改為“一運一備”，在確保用戶用水需求的前提下，降低了設(shè)備運行的數(shù)量，全年減少電費支出7萬元。
二、加大修舊利廢力度，節(jié)約維修費用。
我們在職工中認真開展修舊利廢活動，將修舊利廢與職工的獎金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起，盡可能多的節(jié)約成本，降低消耗，挖潛增效。為降低修理費支出，我們重點做好了以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強設(shè)備的維護保
養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備經(jīng)濟使用壽命。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運行過程出現(xiàn)的各種問題，推廣使用新技術(shù)，新成果，改進工藝流程；三是利用自身技術(shù)力量，做好設(shè)備維修工作，減少維修費支出。四是嚴格執(zhí)行獎懲制度。以往，工區(qū)維修班人員每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，為了能節(jié)約維修費用，維修班人員努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，通過全員的努力，使維修班人員都熟練的掌握了維修技術(shù)。09年，工區(qū)自行組織維修班對生產(chǎn)現(xiàn)場的離心泵、電潛泵等設(shè)備的小故障進行自行維修，減少設(shè)備外委維修工作量。全年，工區(qū)共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。自行維修離心泵機組4臺次，節(jié)約修理費1.2萬元。同時，維修班人員還對水廠9個電動閥進行了維修工作，節(jié)約費用達0.9萬元。我們對提下泵揚水管進行防腐刷漆回收利用，全年共回收揚水管50根，節(jié)約修理費2萬元。
三、加強材料管理，減少非生產(chǎn)用料支出。
在材料支出方面，我們做到“嚴把三關(guān)”：一是嚴把用料預(yù)算關(guān)。每月用料由各班長在材料計劃會上提出用料申請，集體研究，討論決定；二是嚴把用料審批關(guān)。由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)計劃進行發(fā)料，杜絕非生產(chǎn)用料支出。三是嚴把交舊領(lǐng)新關(guān)。對需要更換的配件必須經(jīng)過工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、維修班長、物資使用方三方審核，使用的新料必須嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。歡四水源曝氣塔進口閥門（DN400）掉閘板，胡林會和班長付偉同志根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取同型號的兩個閥門調(diào)換閘板的方式進行施工，既
保證了正常供水又節(jié)約了材料費0.8萬元。歡二水源站在歡二聯(lián)合站內(nèi)，5座過濾罐腐蝕嚴重需防腐刷漆，過去此類工作基本上是外雇和報零星工程，現(xiàn)在職工主動要求自己干，并對用刷子刷漆和噴槍噴漆的效果和成本進行了比較并主動聯(lián)系外借氣泵和噴槍，使成本降低2/3，節(jié)約材料費用0.5萬元。
四、對外水費創(chuàng)收方面
09年，工區(qū)對整個供水區(qū)域開展了地毯式的清查，有效堵塞了水量和效益的流失，進一步規(guī)范了計量收費工作，整頓了用水市場，理順了供用水關(guān)系。一是按照集、供水管線走向?qū)?0多座水表井逐一檢查，對所有兩百多塊水表逐塊檢查、核對；二是按地域分布，對鉆二、歡喜嶺地區(qū)所有沿線住戶、單位等進行地毯式排查，確認用水來源，判斷是否存在供用水關(guān)系。此次活動達到了清查后供水區(qū)域內(nèi)所有用戶供用水合同齊全，計量規(guī)范，按規(guī)定時間、價格收費，最大限度堵塞效益流失，提高供水商品率。加強與東郭葦場、東郭鎮(zhèn)等地方用戶協(xié)調(diào)溝通力度，追繳商品水量16萬立方米，局認可商品水量36萬立方米。通過以上工作，工區(qū)全年商品水量共超產(chǎn)34萬立方米，供水商品率達到99.5%。
五、其他方面
1、減少非生產(chǎn)用車，合理安排生產(chǎn)用車，提下泵時盡可能安排一次提2口單井，提高車輛利用率，減少運費支出，全年節(jié)約運費1.25萬元。
2、電話能用大客戶通話不用固定電話，能用網(wǎng)絡(luò)平臺，不用電
話，減少通訊費0.25萬元。
3、減少零星工程費用支出，對屬于工區(qū)自己能維護的項目決不申報零星工程。如605＃、606＃單井動力電纜損壞，工區(qū)未報零星工程，自行更換，節(jié)約費用1萬元；工區(qū)全年自行堵漏35次，減少堵漏費用7萬元。
歡喜嶺水務(wù)工區(qū)
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