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煤化工黨支部二季度工作總結(jié)
2011年是國家十二五規(guī)劃的開局之年，是中國共-產(chǎn)-黨成立九十周年的特殊之年，同時(shí)也是是我公司發(fā)展戰(zhàn)略提升的重要一年。煤化工黨支部深入貫徹落實(shí)公司黨委工作部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“中核華譽(yù)發(fā)展戰(zhàn)略及十二五計(jì)劃”文件精神，積極組織并配合公司黨委舉辦的建黨九十周年紀(jì)念活動，本黨支部注重發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，在支部全體黨員的共同努力下，深入而廣泛開展黨內(nèi)各項(xiàng)活動。現(xiàn)將二季度工作重點(diǎn)及三季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、第二季度完成的工作
1、發(fā)展新黨員時(shí)嚴(yán)格審核條件，保證新黨員質(zhì)量。
煤化工黨支部，共有正式黨員17人，預(yù)備黨員2人，入黨積極分子5人。為壯大黨員隊(duì)伍，吸納優(yōu)秀人才，提高預(yù)備黨員的思想政治素質(zhì)，黨支部為預(yù)備黨員及時(shí)確定培養(yǎng)聯(lián)系人，用黨員的政治熱情、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對象。并安排積極分子參與黨內(nèi)工作。入黨積極分子通過黨課學(xué)習(xí)對黨有正確的認(rèn)識，能掌握黨的基本知識，端正入黨動機(jī)。強(qiáng)化培養(yǎng)教育，不斷提高入黨申請人、黨員同志的思想政治覺悟。
2、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，進(jìn)一步推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
黨員的作風(fēng)建設(shè)是黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到黨組織的形象和聲譽(yù)。 我支部采取了考核與教育并重的方法，改變了以往只重視黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，而忽視了對黨員同志入黨之后的教育和管理的局限。 因此，我們對黨員同志的思想政治、學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)、工作生活、群眾關(guān)系等思想、行為做出了規(guī)范，促使我支部黨員同志進(jìn)一步明確自身職責(zé)，嚴(yán)格自律，真正達(dá)到一名合格共-產(chǎn)-黨員的要求。
3、為紀(jì)念建黨九十周年，積極配合公司黨委做好建黨90周年“讀書征文”、“紅歌比賽”、“演講比賽”等活動的組織工作。并在各項(xiàng)比賽中取得了不錯(cuò)的成績。
4、深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，切實(shí)履行“黨支部公開承諾書”。
本黨支部積極配合公司“爭先創(chuàng)優(yōu)“宣傳和評選活動，認(rèn)真組織申報(bào)“四強(qiáng)黨組織”，“四優(yōu)黨員”，“先進(jìn)黨小組”等一系列評優(yōu)評獎工作，推薦申報(bào)過程中充分發(fā)揚(yáng)民-主，按照標(biāo)準(zhǔn)評選推薦程序：黨員自我推薦，黨支部評審?fù)扑]，廣泛聽取黨員和群眾的意見，最后進(jìn)
行公示。
對于爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨小組和共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)事跡加強(qiáng)宣傳和報(bào)道，通過樹立典型，激勵全體黨員的激-情和干勁，使其更緊密圍繞中心工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想，充分發(fā)揮了黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，各項(xiàng)工作取得了較好成效。
二、工作中的難點(diǎn)問題及解決辦法
目前經(jīng)過努力，我支部各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌，但還是存在以下問題和不足有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，聯(lián)系不夠深入。個(gè)別黨員存在理論基礎(chǔ)知識薄弱，黨性觀念淡化的問題，對理論知識的認(rèn)識還停留于表面現(xiàn)象，沒有去系統(tǒng)、深入地去學(xué)習(xí)。
2、開展批評與自我批評不夠。很多同志入黨前思想積極，工作、學(xué)習(xí)積極主動，但入黨之后則表現(xiàn)為組織紀(jì)律渙散，自我要求放松、自律意識下降，先鋒模范作用發(fā)揮得不好。
3、服務(wù)意識有所淡化，宗旨觀念有待加強(qiáng)。個(gè)別黨員同志過多以自我為中心，少了與身邊同事的主動溝通交流，更缺乏服務(wù)大眾，全心全意的原則，個(gè)人利益高于群眾利益，沒有樹立正確的利益中心觀。
三、黨支部第三季度工作展望
1、推行一系列務(wù)實(shí)管用、群眾歡迎的活動。以設(shè)立黨員示范點(diǎn)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，開展亮牌示范、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)活動，把黨員身份亮出來，把黨員口號喊出來，把黨員職責(zé)擔(dān)起來，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
2、加大項(xiàng)目信息上報(bào)和公司企業(yè)文化宣傳工作力度。也借這次總結(jié)匯報(bào)機(jī)會，向活動領(lǐng)導(dǎo)部門學(xué)習(xí)，向兄弟單位取經(jīng)，找差距，補(bǔ)不足，把各項(xiàng)主題活動抓得更有成效，更好地促進(jìn)企業(yè)和-諧穩(wěn)定發(fā)展。
3、進(jìn)一步完善提升各項(xiàng)主題活動實(shí)效。支部開展豐富多彩，形式多樣，活動面廣泛，讓黨員同志真正感受到有意義的組織生活。鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)及各項(xiàng)主題活動成果，落實(shí)好集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施綱要，用文化教育人，影響人，加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)同感。
4、召開專題民-主生活會，開展批評與自我批評，實(shí)事求是地肯定取得的成績，指出存
在的問題和不足，幫助黨員不斷完善自我。組織各基層黨組織和廣大黨員要認(rèn)真對照本行業(yè)、本單位的先進(jìn)典型，對照“四強(qiáng)四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，虛心聽取各方面的意見建議，認(rèn)真查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。
2012年2季度黨支部工作總結(jié)2017-05-06 11:25 | #2樓
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二季度，車間黨支部以持續(xù)深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、增效益”全體動員全力以赴行動、“三亮三比三評”活動和不斷深化黨員佩戴黨徽上崗活動為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，哲學(xué)管理抓推進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提升
強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)觀念提意識。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、周二政治學(xué)習(xí)、黨員大會等形式，組織學(xué)習(xí)全-國-兩-會精神、姜異康在中共省第十次黨代會上的報(bào)告及公司、廠系列形式任務(wù)教育材料，使職工正確面對當(dāng)前形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、大局意識，為促進(jìn)企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動局面做出貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化哲學(xué)理論教育，提升哲學(xué)素養(yǎng)。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)《通俗哲學(xué)》第4-16講，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、措施和效果“五落實(shí)”，進(jìn)一步提高全員哲學(xué)素養(yǎng)和哲學(xué)管理能力，車間每周對學(xué)習(xí)筆記抽查一次，抽查結(jié)果納入班組月度綜合評價(jià)。
強(qiáng)化品格修養(yǎng)教育，爭當(dāng)品格之星。持續(xù)深入做好“感恩、寬容、自律、誠信、協(xié)作、熱忱”品格提升工作。 4月7日，XX車間給我車間女工委送來感謝信,感謝我車間女工xx-x拾金不昧，這是繼3月份xx-x拾金不昧后的又一起感人事跡。對此，車間女工委及時(shí)發(fā)出了向xx-x同志學(xué)習(xí)的倡議，號召以其優(yōu)秀品格為對標(biāo)目標(biāo)，爭當(dāng)品格之星。
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強(qiáng)化崗位知識教育，提升崗位素質(zhì)。結(jié)合二級部培訓(xùn)教學(xué)要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，動態(tài)設(shè)置培訓(xùn)課程，由車間編輯事故警示教育、煤氣安全知識、高溫壓力容器（氧氣乙炔瓶的運(yùn)輸及使用）知識幻燈課件，于5月21日-25日以上大課的形式在大學(xué)堂組織對全員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。
強(qiáng)化黨員素養(yǎng)教育，增強(qiáng)爭先意識。以《做最好的黨員》、《堅(jiān)守共-產(chǎn)-黨人的精神家園》、全-國-兩-會精神、《和-諧心靈塑造方案》等為主要內(nèi)容，通過上黨課、黨員大會、支委會等形式，教育黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，保持黨的純潔性，做最好的黨員，發(fā)揮模范帶頭作用。6月27日組織黨員群眾30余人，參加煉鋼廠學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建歌詠比賽，獲得金獎。
強(qiáng)化和-諧心靈塑造，維護(hù)心理健康。結(jié)合廠下發(fā)的《和-諧心靈》心理健康100問和自助手冊，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大職工自我啟發(fā)、自我教育、平衡自我、超越自我，保持心理健康。
二、全面宣傳發(fā)動，推進(jìn)民-主評議
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，打好思想基礎(chǔ)。車間黨支部召開專題會傳達(dá)貫徹《通知》精神，使廣大黨員充分認(rèn)識到民-主評議黨員工作的重要性，同時(shí)，把民-主評議承諾踐諾、三比三評、黨員佩戴黨徽上崗等活動充分結(jié)合，查找工作中、學(xué)習(xí)中的不足之處，制定整改措施。通過學(xué)習(xí)和討論，廣大黨員提高了思想認(rèn)識，為評議打下良好的思想基礎(chǔ)。
自我深刻剖析，寫好個(gè)人總結(jié)。要求黨員在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，圍繞評議內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)了一年來在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等五個(gè)方面的情況進(jìn)行了深刻的 2
自我剖析，剖析思想根源，找準(zhǔn)存在的問題，明確努力方向，制定出切實(shí)可行的整改措施。
公平公正公開，抓好兩個(gè)測評。一是制定黨員群眾業(yè)績比較方案，組織熟悉黨員本人情況的黨外群眾以無記名選票形式對全體黨員，按優(yōu)秀、合格、基本合格、基本不合格、不合格分別對每個(gè)黨員測評，增強(qiáng)評議工作的針對性；二是抓好黨小組內(nèi)黨員互評，要求每名黨員本著缺點(diǎn)互指，制定改正措施、反思求解的原則，客觀公正、實(shí)事求是的進(jìn)行黨內(nèi)互評，初步確定格次并上報(bào)車間支部；三是抓好黨員互評，支部組織召開全體黨員大會，本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了民-主互評，有效地解決了黨員在工作中存在的問題，對每一名黨員進(jìn)行了實(shí)事求是的評價(jià)定格，形成了組織評審意見。
三、利用創(chuàng)先平臺，展風(fēng)采當(dāng)先鋒
深化黨性實(shí)踐活動，三亮三比做先鋒。一是組織17名黨員利用休班時(shí)間，對分管排洪溝進(jìn)行了清理，確保溝渠暢通，排流順暢；二是針對225t行車大車減速機(jī)漏油長期未得到解決的現(xiàn)狀，組織以xx-x等為主要成員的黨員20余人，克服行車大車艙內(nèi)40℃高溫、作業(yè)區(qū)域狹小、油泥較厚等困難，集中對2#-4#、11#-14#等行車28臺減速機(jī)漏油進(jìn)行了清理，困難面前顯身手。安全生產(chǎn)雙十佳班組班長xx-x感慨道“之所以有了黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，班組管理工作才能取得如此的成績”。
深化佩戴黨徽活動，激發(fā)黨員的先進(jìn)意識。以進(jìn)一步深化黨員佩戴黨徽上崗活動為依托，激勵黨員踐行“四高一大”的目標(biāo)要求，做出比職工群眾更大的貢獻(xiàn)。黨員xx-x崗位絕技絕活共享做貢獻(xiàn),xx-x立足維修崗位20年，從一名學(xué)徒工成為一名優(yōu)秀的 3
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大班長，承擔(dān)煉鋼最前沿加料跨行車的維修維護(hù)工作。在工作實(shí)踐中，他本著“用最小的力氣干好最困的活”為原則，靠在現(xiàn)場鉆研創(chuàng)新，將個(gè)人總結(jié)提煉的“行車車輪軸承吊線檢測法”排成DV短片予以展示學(xué)習(xí)，在車間內(nèi)部得以廣泛推廣，不僅提高了勞動效率和設(shè)備在線運(yùn)行時(shí)間，更成為30多名維修鉗工效仿學(xué)習(xí)的對象，xx-x也分別被評選為煉鋼廠鉗工和行車工首席技師；黨員xx-x關(guān)心職工疾苦，積極搞好檢修后勤服務(wù)，為檢修人員送水、送飯、送冰糕，哪里有檢修哪里就有她忙碌的身影，被維修人員熱心地稱為“親大姐”；研討制定黨員、職工群眾工作業(yè)績比較的活動實(shí)施方案，圍繞思想覺悟、學(xué)習(xí)速度、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等5各類別10相對比內(nèi)容，確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，針對群眾平均水平、群眾最高水平、黨員應(yīng)達(dá)到水平進(jìn)行比較審視，每月一比較一公示，提高認(rèn)識，迅速提高個(gè)人工作業(yè)績。二季度黨員xx-x被評為廠安全醒悟個(gè)人，xx-x被評為廠平安先進(jìn)個(gè)人，在車間“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”創(chuàng)標(biāo)排行榜勞動競賽活動中，有7名黨員被評為骨干之星、10名黨員被評為超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)黨員明星。
開展四個(gè)一活動，深化愛黨愛國教育。為進(jìn)一步深化深化黨員佩戴黨徽上崗活動，我車間在“五四”青年節(jié)期間，組織開展了一次“四個(gè)一”愛黨愛國系列教育，進(jìn)一步明確黨員責(zé)任，提高對黨員的要求，增強(qiáng)黨員愛黨、愛國、愛企、愛崗意識，促進(jìn)了先進(jìn)作用的發(fā)揮�！八膫�(gè)一”具體活動內(nèi)容：要求看一部愛國教育影片，寫出觀看體會，結(jié)合對標(biāo)反思活動，提高黨員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。要求讀一篇關(guān)于“五四”愛國歷史故事，以革命先驅(qū)的優(yōu)秀事跡，激發(fā)員工的愛黨愛國意識。組織開展一次登山強(qiáng)身健體活動，健康體魄，振奮精神。開展一次愛國教育基地參觀學(xué)
習(xí)活動，到沂源“618”戰(zhàn)備電臺參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場接受教育。
扎實(shí)開展“雙培”活動，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。以能力建設(shè)為核心，以人才培養(yǎng)和黨員發(fā)展為主線，選送建黨積極分子劉豐軍參加了公司優(yōu)秀班組長培訓(xùn)；鼓勵建黨積極分子參入技術(shù)創(chuàng)新，以xx-x為主導(dǎo)的225t行車防雨罩設(shè)計(jì)安裝，保障了特殊天氣下安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。吸收具文學(xué)特長的積極分子xx-x參入學(xué)習(xí)型黨支部文化體系構(gòu)建，其設(shè)計(jì)的朔鷹黨支部標(biāo)志已被車間采納，所創(chuàng)作的歌曲《雄鷹高飛》，被確定為黨支部之歌，譜曲傳唱。
四、抓競賽激干勁，克高溫提績效
開展“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當(dāng)先鋒”勞動競賽。高溫季節(jié)，加料跨、鋼水接受跨、出坯一二跨等區(qū)域溫度更達(dá)50℃以上，大車艙溫度最高超過70℃，點(diǎn)檢檢修過程中更易發(fā)生高溫中暑事故，給人身安全帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步改變被動局面，全面提升職工工作積極性，車間研討制定“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當(dāng)先鋒”勞動競賽實(shí)施方案，修訂完善安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、防暑降溫、現(xiàn)場衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等考核細(xì)則，大力開展競賽活動，每月評選先進(jìn)個(gè)人表彰獎勵，發(fā)揮標(biāo)桿引導(dǎo)作用，打造“品格服務(wù)”品牌，進(jìn)一步提高了廣大職工的工作積極性，保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
持續(xù)深入開展“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)勞動競賽。以競賽為平臺，開展學(xué)習(xí)型黨小組、學(xué)習(xí)型黨員、黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)勝班組、骨干之星、崗位之星、品格之星、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行之星等先進(jìn)評選，每月一考評、一表彰、一張榜，以“我爭先鋒我上榜，我?guī)r花我光榮”的榮譽(yù)感，全面提升全員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
開展技術(shù)比武竟技能活動。結(jié)合萊鋼集團(tuán)公司板帶杯行車工安全技能展示賽，車間積極為青工搭建才華展示、技能學(xué)習(xí)平臺、經(jīng)驗(yàn)交流平臺，于 6月12日開展了一次行車工技術(shù)大比武活動，評選優(yōu)勝個(gè)人和班組分別進(jìn)行了表彰獎勵，并從中選拔xx-x等三名成績優(yōu)秀者參加安全技能展示賽，趙文民取得二等獎，進(jìn)一步激發(fā)出了廣大職工學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。
五、深化調(diào)查研究，求突破促發(fā)展
車間結(jié)合年初制定的“強(qiáng)化三標(biāo)準(zhǔn)一檢查執(zhí)行，推進(jìn)安全基礎(chǔ)支撐戰(zhàn)略”和“實(shí)施零故障目標(biāo)管理，提高設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力”兩個(gè)調(diào)研課題，車間成立調(diào)研小組，組織精干力量深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組、相關(guān)服務(wù)用戶單位等了解征求意見，掌握信息，深入調(diào)查研究，查找出了影響系統(tǒng)提升的九大主要問題，針對性地制定出8大項(xiàng)27條對策，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施，查找并鏟除了制約車間科學(xué)發(fā)展的不利因素。2012年上半年實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃檢修實(shí)現(xiàn)率100%、計(jì)劃檢修合格率100%、設(shè)備點(diǎn)檢合格率100%、主要設(shè)備故障停機(jī)率為“零”、責(zé)任操作事故及人身傷害事故為“零”的目標(biāo)。
六、開展雙全行動，學(xué)經(jīng)驗(yàn)降成本
（一）學(xué)習(xí)煉鐵責(zé)任實(shí)降成本。一是抓好冷風(fēng)的維修確認(rèn)，車間現(xiàn)有行車設(shè)備57部，駕駛室、大車倉、包括值班室內(nèi)冷風(fēng)機(jī)及空調(diào)數(shù)量達(dá)到90余臺，由于冷風(fēng)機(jī)運(yùn)行環(huán)境的特殊性，故障率非常高，車間認(rèn)真抓好故障件的檢查確認(rèn)，杜絕以換代修，僅5月至6月中旬，節(jié)約購件費(fèi)用約1萬元；二是科學(xué)制定鋼絲繩、車輪組等潤滑部位給油量，動態(tài)控制潤滑時(shí)間，減少重點(diǎn)車輛潤滑油使用量，將廢舊減速機(jī)潤滑油用于非繁忙行車鋼絲繩潤滑，二
季度約降低成本27桶*280元=7560元；三是抓好吊車使用時(shí)間簽字確認(rèn)，實(shí)行檢修負(fù)責(zé)人簽字、設(shè)備組復(fù)核確認(rèn)制度，抵制吊車司機(jī)不合理要求13次，約和時(shí)間7小時(shí)，降低吊車使用成本。
（二）學(xué)習(xí)煉鐵指標(biāo)細(xì)降成本。根據(jù)各班組人員數(shù)量量化桶裝礦泉水飲用量，根據(jù)檢修時(shí)間及參入人員多少確定瓶裝礦泉水領(lǐng)取量，每月車間實(shí)行匯總把關(guān)，嚴(yán)格控制，較往年同季度相比較，約降低飲水成本240桶*5元=1200元；嚴(yán)卡辦公用品使用，要求能通過車間大螞蟻傳送的文件，一律實(shí)現(xiàn)無紙化，打印文件必須反正面使用，領(lǐng)取使用中性筆及筆芯必須以舊換新，專人管理，做到不因一分錢少而浪費(fèi)；對拖把、笤帚等日常消耗品的領(lǐng)取使用以舊換新，專人管理，分分角角降成本。
（三）學(xué)習(xí)煉鐵深挖潛降成本。深化“學(xué)先進(jìn)、找差距、增效益”行動，對于更換下來的備品備件，實(shí)行技術(shù)鑒定，詳細(xì)計(jì)算除去運(yùn)輸、人力、工器具磨損等因素后的修復(fù)成本，測算上線后的可使用價(jià)值，不因件小而不修，不因件大難修而不修，全體動員、全力以赴修舊利廢。二季度，黨員參入修復(fù)板鉤、車輪組等26件套，占修復(fù)總件數(shù)的80%，價(jià)值總額63余萬元；另外，將以往忽視的備件裝配合格率納入班組績效考核，班組內(nèi)凡出現(xiàn)備件裝配失誤，造成成本浪費(fèi)的，一律追究落實(shí)責(zé)任，掛鉤經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
七、踐行哲學(xué)管理，解決實(shí)際問題
運(yùn)用知識管理，加強(qiáng)全員培訓(xùn)。在5月份開展了兩大培訓(xùn)活動。一是編輯事故案例警示教育和三大危險(xiǎn)源的安全相關(guān)知識課件，對全員實(shí)施事故案例教育，通過傳達(dá)事故、剖析事故和事故危害的闡述，結(jié)合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險(xiǎn)源等，為職工
上了一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認(rèn)識、有所提高；二是進(jìn)行四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使職工熟練掌握，自覺執(zhí)行。
運(yùn)用權(quán)變管理，解決安全難題。2012年上半年，我車間結(jié)合近期各類安全事故，組織開展”層層反思查漏洞，強(qiáng)化措施抓整改”活動，并組織召開了反思論壇會，車間領(lǐng)導(dǎo)、班長、組長分別做出了反思發(fā)言，安全科專業(yè)人員參加會議，并對會議開展情況作出了重點(diǎn)點(diǎn)評，有效地提升了車間、班組管理績效。
運(yùn)用藝術(shù)管理，激發(fā)工作激-情。結(jié)合高溫季節(jié)特點(diǎn)，修訂完善“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)勞動競賽評價(jià)實(shí)施辦法和“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當(dāng)先鋒”競賽活動方案，全力打造“品格服務(wù)”品牌，保證了行車空中大動脈的暢通無阻，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
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