人力資源筆試題及答案

　　在平平淡淡的日常中，我們時常需要做些練習(xí)題，而與練習(xí)題如影隨形的則是答案，借助答案我們可以更好地掌握此類題型的解題思路和方法。以下是小編幫大家整理的人力資源筆試題及答案，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　人力資源筆試題及答案 篇1

　　1..與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點有( B C )

　　A.為企業(yè)注入新鮮的血液，吸收新觀念 B.員工能較快地適應(yīng)新工作

　　C.提高員工的忠誠度 D.招聘成本較高

　　2.編制筆試題目應(yīng)遵循( A B C D )原則。

　　A.區(qū)分度明顯 B.信度高 C.效度大 D.實用性強

　　3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是( A D )。

　　A.工作分析 B.制訂招聘計劃

　　C.制定招聘策略 D.人力資源規(guī)劃

　　4.人員甄選錄用計劃的內(nèi)容主要包括( A B C D )

　　A.錄用人數(shù) B.錄用標(biāo)準(zhǔn) C.錄用對象 D.錄用費用預(yù)算

　　5.招聘的基本原則是( A B C D )。

　　A. 能級對應(yīng) B.因崗擇人 C.公平公正 D.協(xié)調(diào)互補

　　6.按照面試官人數(shù)，面試可以分為( A B )幾種。

　　A.個人面試 B.集體面試 C.壓力面試 D.行為描述性面試

　　7.工作分析信息的主要來源是( A B C )

　　A.崗位任職者提供的信息 B.工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀察

　　C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的'信息 D.工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論

　　8根據(jù)人員來源渠道不同，招聘分為(A C)幾種。

　　A.內(nèi)部招聘 B.員工推薦 C.外部招聘 D.獵頭公司

　　9.面試考官的人員一般由( A B C )組成。

　　A.人力資源部員工 B.用人部門主管 C.獨立評選人 D.高校教師

　　10.勞動合同的主要內(nèi)容有( A B C D E )

　　A.勞動合同期限和工作內(nèi)容 B.勞動保護和勞動條件

　　C.勞動報酬和勞動紀律 D.勞動合同終止的條件

　　E.違反勞動合同的責(zé)任

　　人力資源筆試題及答案 篇2

　　1.工作分析的方法不包括下列哪一種(D)。

　　A.工作日志法 B.問卷調(diào)查法 C.觀察法 D.職業(yè)傾向測試

　　2.招聘的基本程序是( C )。

　�、僬衅笢�(zhǔn)備 ② 招聘評估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策

　　A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②

　　3.影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )。

　　A.企業(yè)的知名度 B.企業(yè)文化

　　C.外部勞動力市場供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段

　　4.下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法。

　　A.員工推薦 B.人才招聘會 C.發(fā)布職位公告 D.人力資源技能清單

　　5.人才招聘會較適合于招聘(D)類型的人才。

　　A.高層管理者 B.專業(yè)人才 C.熱門人才 D.中下級人才

　　6.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時間達到篩選人員的目的，一般采用

　　(A)的方法。

　　A.筆試 B.面試 C.評價中心 D.心理測驗

　　7.人員招聘的直接目的是(D)。

　　A.為企業(yè)做宣傳 B.招聘最優(yōu)秀的人才

　　C.為企業(yè)做人才儲備 D.招聘到企業(yè)所需要的人才

　　8.中華人民共和國勞動法中對試用期的規(guī)定：勞動合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過( C )日。

　　A.15 B.30 C.60 D.6個月

　　9.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議，由用人單位解除勞動合同的，需支付給員工經(jīng)濟補償金( A )。

　　A.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月的工資

　　B.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月50%的工資

　　C.根據(jù)勞動者在用人單位的`工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月25%的工資

　　D.不需支付補償金

　　10.用人部門向人力資源部門提交人員申請需求表時，人力資源部門應(yīng)該從以下哪個方面去審核其人員需求是否合理( C )。

　　A. 人力資源成本預(yù)算的角度

　　B.所需人員學(xué)歷的高低

　　C.部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況

　　D.申請對象的薪酬水平

　　人力資源筆試題及答案 篇3

　　1、請寫出公司的招聘流程(15分)。

　　答：招聘計劃程序、計劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請程序、預(yù)審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、試用程序、正式錄用程序、評估程序

　　2、請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。

　　答：崗位職責(zé)：

　　(1)招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人員補充計劃目標(biāo);

　　(2)培訓(xùn)工作：推進落實培訓(xùn)計劃和體系，建立各部門的.內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;

　　(3)薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析

　　報表;

　　(4)績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;

　　(5)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人事行政問題;

　　(6)管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;

　　(7)完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理;

　　(8)協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;

　　(9)解答所負責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;

　　(10)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　考核指標(biāo)方法：

　　(1)目標(biāo)管理法

　　(2)關(guān)鍵績效指標(biāo)

　　(3)平衡計分法

　　(4)360度考核法

　　人力資源筆試題及答案 篇4

　　一、單項選擇題

　　(1)關(guān)于員工調(diào)動，說法不正確的是( )。

　　A:僅僅是在相同等級的崗位上.從一個崗位向另一個崗位的流動，或者從一個崗位向另外一個同等待遇水平的崗位流動

　　B: 在調(diào)動中不涉及崗位責(zé)任和報酬水平的變動(增加或減少)

　　C: 在調(diào)動中不涉及工作性質(zhì)或工作條件的變化

　　D: 有些員工調(diào)動不可避免地與員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展有一定關(guān)系

　　答案:C

　　(2)培訓(xùn)部門負責(zé)人會同一組對特定專業(yè)或特定技術(shù)領(lǐng)域具有專業(yè)知識的專家共同領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)模式是()。

　　A: 學(xué)院模式

　　B: 客戶模式

　　C: 矩陣模式

　　D: 虛擬培訓(xùn)模式

　　答案:A

　　(3)在人力資本投資的預(yù)算管理上應(yīng)當(dāng)做到的不包括( )。

　　A: 在外部環(huán)境存在不確定性的情況下。預(yù)算必須靈活才能適應(yīng)環(huán)境的變化

　　B:要防止一些人或組織為了個人或組織的局部利益而虛報預(yù)算,

　　從而影響企業(yè)集團的總體資源配置效率

　　C: 預(yù)算既要重視短期贏利能力，也要重視長期贏利能力

　　D: 預(yù)算既要重視短期重要問題，也要重視長期贏利能力

　　答案:C

　　(4)在晉升和工資待遇上的情形不包括( )。

　　A: 職務(wù)晉升而工資不晉升

　　B: 職務(wù)和工資同時晉升

　　C: 職務(wù)和工資都不晉升

　　D: 工資晉升而職務(wù)不晉升

　　答案:C

　　(5) ( )屬于非自愿流出。

　　A: 解聘

　　B: 主動辭職

　　C: 停薪留職

　　D: 離職創(chuàng)業(yè)

　　答案:A

　　(6)( ) 中的企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系，為對內(nèi)的費用中心。

　　A: 指導(dǎo)型組織模式

　　B: 合作型組織模式

　　C: 獨立型組織模式

　　D: 戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

　　答案:B

　　(7)通常情況下，針對技術(shù)研發(fā)崗位設(shè)計( )類指標(biāo)的意義不大。

　　A: 財務(wù)

　　B: 客戶

　　C: 內(nèi)部流程

　　D: 學(xué)習(xí)和成長

　　答案:A

　　答案 ：A

　　(8)企業(yè)集團人力資本的價值計量和會計核算的主要特征不包括( )。

　　A: 如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團總的人力資本

　　B: 如何對成員企業(yè)的人力資本進行比較分析

　　C: 如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息

　　D: 如何通過會計報表為管理人員提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息

　　答案:D

　　(9)在人力資源早期管理階段,人事部門( )，

　　A: 是重要的決策部門

　　B: 只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能

　　C: 是企業(yè)提升核心競爭力的動力源

　　D: 既具有參謀性又具有決策性

　　答案:B

　　(10)按照( ) 的大小。勝任特征可分為六種類型�！緦�應(yīng)多選9#】

　　A: 主體

　　B: 區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

　　C: 獲得方式

　　D: 內(nèi)涵

　　答案:D

　　(11)通過情景模擬訓(xùn)練，比較容易提高()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化程度。

　　A: 第一個層面

　　B: 第二個層面

　　C: 第三個層面

　　D: 第四個層面

　　答案:A

　　(12)公文筐測試常見的測評維度不包括( )。

　　A: 計劃能力

　　B: 組織能力

　　C: 口頭表達能力

　　D: 協(xié)調(diào)能力

　　答案:C

　　解析：考官根據(jù)被試者在處理公文過程、方式、方法、結(jié)果等情況，對其計劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、預(yù)測能力、決策能力等能力與個性特征做出判斷

　　(13)( ) 中企業(yè)大學(xué)根據(jù)戰(zhàn)略進行學(xué)習(xí)管理及規(guī)劃與人力資源部門的數(shù)據(jù)傳輸。

　　A: 指導(dǎo)型組織模式

　　B: 合作型組織模式

　　C: 獨立型組織模式

　　D: 戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

　　答案:B

　　(14)( )集團是指各成員企業(yè)在協(xié)作和所有權(quán)方面同時存在關(guān)系的企業(yè)集團。

　　A: 松散型

　　B: 控股系列型

　　C: 企業(yè)系列型

　　D: 半緊密型

　　答案:C

　　(15) 沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于( )。

　　A: 企業(yè)管理人員訓(xùn)練

　　B: 軍事訓(xùn)練

　　C: 兒童心理疾病治療

　　D: 兒童游戲

　　答案:C

　　(16)( )結(jié)構(gòu)的實用性和集權(quán)程度介于直線職能制和控股子公司制兩種類型之間。

　　A: 直線制

　　B: 職能制

　　C: 矩陣制

　　D: 事業(yè)部制

　　答案:D

　　(17)企業(yè)使命所描述的是( )。

　　A: 企業(yè)為什么存在

　　B: 企業(yè)相信什么

　　C: 企業(yè)想要成為什么

　　D: 企業(yè)將如何行動

　　答案:A

　　(18)( )屬于低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性的勝任特征。【對應(yīng)多選17#】

　　A: 行業(yè)通用勝任特征

　　B: 組織內(nèi)部勝任特征

　　C: 元勝任特征

　　D: 行業(yè)技術(shù)勝任特征

　　答案:B

　　(19)當(dāng)一個企業(yè)集團采用的管控模式是財務(wù)管控型時,那么就要選擇( ) 的組織結(jié)構(gòu)。

　　A: 事業(yè)部制

　　B: 控股型

　　C: 直線職能制

　　D: 矩陣制

　　答案:B

　　(20)()解決了比較兩個組在特定指標(biāo)上的差異問題，適合于勝任特征研究中優(yōu)秀組與一般組勝任特征指標(biāo)的比較，簡便易行，其先決條件是需要有兩組員工勝任特征指標(biāo)的量化數(shù)據(jù)。

　　A: t檢驗分析(獨立樣本t檢驗)

　　B: 相關(guān)分析

　　C: 聚類分析

　　D: 回歸分析

　　答案:A

　　(21)把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉，依次組合，從中尋求創(chuàng)新設(shè)想的方法是( )。

　　A: 特征列舉法

　　B: 缺點列舉法

　　C: 希望點列舉法

　　D: 成對列舉法

　　答案:D

　　(22)與工作輪換相比，工作調(diào)動更有利于( )。

　　A: 員工獲得不同的工作經(jīng)驗

　　B: 改善團隊內(nèi)部的不良氣氛

　　C: 員工有機會接觸到不同崗位

　　D: 滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要

　　答案:D

　　(23)經(jīng)理受聘于董事會，在董事會授權(quán)的范圍內(nèi)擁有對公司事務(wù)的( )，負責(zé)日常經(jīng)營活動。

　　A: 控制權(quán)

　　B: 管理權(quán)

　　C: 分配權(quán)

　　D: 剩余索取權(quán)

　　答案:B

　　(24) 評價中心的主要特點是( )。

　　A: 成本低

　　B: 情境模擬性

　　C: 靜態(tài)性

　　D: 結(jié)果能量化

　　答案:B

　　(25)采用編碼辭典法構(gòu)建崗位勝任特征模型時。建立能力清單的工作內(nèi)容不包括( )。

　　A:資料整理

　　B: 能力指標(biāo)的刪減

　　C: 歸納和匯總能力指標(biāo)

　　D: 對被調(diào)查對象進行進一步分析，完善和充實能力清單

　　答案:B

　　(26)()是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

　　A: 二元坐標(biāo)法

　　B: 和田十二法

　　C: 形態(tài)分析法

　　D: 系統(tǒng)分析法

　　答案:C

　　(27)2006年1月某電信公司新招聘了800名技術(shù)員工，在上半年有80名因各種原因離開了企業(yè)，下半年又有40名離開了企業(yè)，那么這批員工全年的流失率為( )。

　　A: 10%

　　B: 5%

　　C: 85%

　　D: 15%

　　答案:D

　　(28)戰(zhàn)略性人力資源管理從短期發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)性操作與管理對象看，人事經(jīng)理是( )。

　　A: 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

　　B: 了解并盡可能滿足員工需求。使員工為企業(yè)作出貢獻的領(lǐng)跑者、帶頭人(領(lǐng)導(dǎo)者)

　　C: 企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者

　　D: 構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家

　　答案:B

　　(29)采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)，適合的人力資源策略是( )，

　　A: 吸引策略

　　B: 控制策略

　　C: 參與策略

　　D: 投資策略

　　答案:C

　　(30)在美國、英國、德國的財團和日本的幾大財團中，居于核心地位的是( )。 4 ：

　　A: 企業(yè)

　　B: 子公司

　　C: 銀行

　　D: 特大型企業(yè)

　　答案:C

　　(31) 只有勞動爭議主體參與的勞動爭議解決機制是( )。

　　A: 自力救濟

　　B: 社會救濟

　　C: 公力救濟

　　D: 調(diào)解救濟

　　答案:A

　　(32) 勝任特征( )主要應(yīng)用于績效管理。

　　A: 層級式模型

　　B: 簇型模型

　　C: 盒型模型

　　D: 錨型模型

　　答案:C

　　(33)實施德爾菲法時.主持者將整理后的材料重新交給每位專家.

　　供其相互參考的前提是( )。

　　A: 保證專家們不知道提出不同意見的是誰

　　B: 保證專家們知道提出不同意見的是誰

　　C: 不能夠保證專家們能夠達成一致意見

　　D: 保證專家們不能夠達成一致意見

　　答案:A

　　(34) ( )方式和其他方式相比。具有非嚴格規(guī)范性的特點。

　　A: 自力救濟

　　B: 社會救濟

　　C: 公力救濟

　　D: 勞動爭議訴訟

　　答案:A

　　(35)在法國、韓國、中國的企業(yè)集團和日本的獨立系企業(yè)集團中，核心企業(yè)是( )。

　　A: 企業(yè)

　　B: 子公司

　　C: 銀行

　　D: 特大型企業(yè)

　　答案:D

　　(36)績效棱鏡首先要考慮的是( )。

　　A: 戰(zhàn)略

　　B: 企業(yè)的需要

　　C: 利益相關(guān)者的需要

　　D: 利益相關(guān)者的貢獻

　　答案:C

　　(37) ( )不屬于績效管理的方法體系。

　　A: MBO

　　B: KPI

　　C: BSC

　　D: SWOT

　　答案:D

　　(38)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮

　　斗才能實現(xiàn)的，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的( )。

　　A: 目標(biāo)性

　　B: 全局性

　　C: 長遠性

　　D: 計劃性

　　答案:C

　　(39)羅夏墨跡測試屬于投射測試的( )。

　　A: 聯(lián)想法

　　B: 構(gòu)造法

　　C: 繪圖法

　　D: 完成法

　　答案:A

　　(40) 邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是( )。

　　A: 發(fā)現(xiàn)問題

　　B: 分析事物內(nèi)部矛盾

　　C: 直接創(chuàng)新

　　D: 對多個設(shè)想進行篩選

　　答案:B

　　(41)( )包括制度管理和資源依賴理論

　　A: 一般系統(tǒng)理論

　　B: 人力資本理論

　　C: 資源基礎(chǔ)理論

　　D: 用戶基礎(chǔ)

　　答案:D

　　(42)對于( )，崗位勝任特征的研究意義主要體現(xiàn)在工作崗位分析中。

　　A: 人員招聘

　　B: 人員規(guī)劃

　　C: 培訓(xùn)開發(fā)

　　D: 績效管理

　　答案:B

　　(43)勝任特征( )主要應(yīng)用于績效管理。

　　A: 層級式模型

　　B: 簇型模型

　　C: 盒型模型

　　D: 錨型模型

　　答案:C

　　(44) ( )屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

　　A: 總體戰(zhàn)略

　　B: 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C: 職能戰(zhàn)略

　　D: 技術(shù)戰(zhàn)略

　　答案:B

　　(45) 平衡計分卡的( )方面強調(diào)從股東和出資人的立場出發(fā)。

　　A: 財務(wù)

　　B: 客戶

　　C: 內(nèi)部流程

　　D: 學(xué)習(xí)和成長

　　答案:A

　　(46)( )不屬于戰(zhàn)略分析工具。

　　A: SWOT

　　B: PEST

　　C: SMART

　　D: 價值鏈分析

　　答案:C

　　(47)依托型職能機構(gòu)(或?qū)嵭小皟蓧K牌子，一套管理人員” 的管理體制) 的缺點不包括( )。

　　A: 集團公司的總經(jīng)理和各職能部門兼任集團的管理工作，工作量增大，容易造成失誤

　　B: 集團公司的總經(jīng)理和職能部門可能會因各種原因，容易忽視其他成員企業(yè)的利益

　　C:集團公司的總經(jīng)理和職能部門可能會因各種原因怕其他成員企業(yè)說自己偏袒本企業(yè)，而不敢果斷地處理問題

　　D: 難以在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理關(guān)系

　　答案:D

　　(48)在勝任特征冰山模型中，將事情做好的能力屬于( )。

　　A: 技能

　　B: 知識

　　C: 動機

　　D: 自身特質(zhì)

　　答案:A

　　(49) 經(jīng)營者年薪的( )模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險抵押金。

　　A: G

　　B: N

　　C: Y

　　D: J

　　答案:D

　　(50)實施工作輪換方案之前要做好的工作不包括( )。

　　A:復(fù)查每一個連續(xù)在同一職業(yè)崗位上于了5年以上.特別是更長時間的、正處于職業(yè)中期的員工(包括經(jīng)理在內(nèi)) 的人事文件

　　B: 評價這些員工的'工作，認清其工作專長，了解其個人特征、才干等

　　C: 調(diào)查這些員工的變化，包括心理、價值取向、需求及未來打算等

　　D: 準(zhǔn)確掌握每個員工的具體情況和需求

　　答案:D

　　(51)一般而言，采取( ) 的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。

　　A: 吸引策略

　　B: 投資策略

　　C: 參與策略

　　D: 控制策略

　　答案:B

　　(52)在勝任特征模型中，( )是先收集數(shù)據(jù)，找出某個崗位或職業(yè)的`關(guān)鍵勝任特征，然后對每個勝任特征進行行為描述。

　　A: 簇型模型

　　B: 錨型模型

　　C: 層級式模型

　　D: 盒型模型

　　答案:C

　　二、多項選擇題

　　(53)人類的間接需求是指為滿足直接需求而引發(fā)的相關(guān)或輔助需求，如與冰箱配套的( )

　　A: 水果

　　B: 保鮮盒

　　C: 保鮮膜

　　D: 除臭劑

　　E: 制冰格

　　答案:B,C,D,E

　　(54)人格測試常用的測試方法包括( )。

　　A: 自陳量表

　　B: 投射技術(shù)

　　C: 公文筐測試

　　D: 評價中心技術(shù)

　　E: 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　答案:A,B

　　答案 ：AB P120、

　　(55)沙盤推演測評具有以下特點( )。

　　A: 場景能激發(fā)被試者的興趣

　　B: 被試者之間可以實現(xiàn)互動

　　C: 直觀展示被試者的真實水平

　　D: 能使被試者獲得身臨其境的體驗

　　E: 能考察被試者的綜合能力

　　答案:A,B,C,D,E

　　(56)在集體協(xié)商中，信息對于協(xié)商雙方來說具有巨大的價值。協(xié)商應(yīng)掌握( )信息等。

　　A: 地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平和地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平

　　B: 當(dāng)?shù)卣�府發(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位

　　C: 本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)

　　D: 企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益及企業(yè)資產(chǎn)保值增值

　　E: 上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平

　　答案:A,B,C,D,E

　　集體協(xié)商談判策略的應(yīng)用應(yīng)系統(tǒng)地掌握相關(guān)信息

　　地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平 ;

　　地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平 ;

　　當(dāng)?shù)卣�府發(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動力市場工資指導(dǎo)價位 ;

　　本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù) ;

　　企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益 ;

　　企業(yè)資產(chǎn)保值增值 ;

　　上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平 ;

　　其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況

　　(57)關(guān)于職業(yè)錨，下列說法正確的是( )。

　　A:職業(yè)錨就是當(dāng)一個不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀

　　B:職業(yè)錨是員工自我觀中的才干、動機、需要、價值觀和態(tài)度等相互作用和逐步整合的結(jié)果

　　C:以某種程度而言.職業(yè)錨是由雇員實際工作經(jīng)驗所決定，而不只是取決于個人潛在的才干和動機

　　D: 一個人的職業(yè)錨實際上是一個不斷探索過程所產(chǎn)生的動態(tài)結(jié)果

　　E: 職業(yè)錨是個人職業(yè)方向和路徑選擇的結(jié)果，是人們自己的職業(yè)觀念的核心

　　答案:A,B,C,D,E

　　(58)通過企業(yè)的組織評價獲取員工職業(yè)發(fā)展信息的方法有( )。

　　A: 人事考核

　　B: 價值觀調(diào)查

　　C: 人格測試

　　D: 情景模擬

　　E: 職業(yè)能力傾向測驗

　　答案:A,C,D,E

　　(59) 下列有關(guān)團體勞動爭議處理程序說法正確的有( )。

　　A: 團體勞動爭議應(yīng)自決定受理之日起45 日內(nèi)結(jié)束

　　B: 勞動部門必須在接受申請的情況下才能立案受理

　　C: 《協(xié)調(diào)處理協(xié)議書》應(yīng)成為集體合同的有效組成部分

　　D: 勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督協(xié)調(diào)處理協(xié)議的執(zhí)行情況

　　E: 勞動者一方推舉代表參加協(xié)調(diào)活動，推舉人數(shù)由用人單位決定

　　答案:C,D

　　(60)在職業(yè)生涯后期階段，組織的任務(wù)包括( )。

　　A: 通過各種方式，幫助員工解決諸多實際問題

　　B: 鼓勵、幫助員工繼續(xù)發(fā)揮自己的才能和智慧，傳授自己的經(jīng)驗

　　C: 幫助員工做好退休的心理準(zhǔn)備和退休后的生活安排

　　D: 幫助員工建立職業(yè)錨

　　E: 適時做好人員更替計劃和人事調(diào)整計劃

　　答案:B,C,E

　　(61)員工調(diào)動的目的包括( )。

　　A: 可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要

　　B: 可以使晉升渠道保持暢通，給有價值員工更多晉升機會

　　C: 可以滿足員工的需要

　　D: 是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法，解決不可調(diào)和的勞動沖突

　　E: 是獲得不同經(jīng)驗的重要途徑

　　答案:A,B,C,D,E

　　(62)人力資源管理部門在組織職業(yè)生涯管理中的職責(zé)包括( )。

　　A: 負責(zé)整個組織中的各類職業(yè)人員的開發(fā)與管理

　　B: 根據(jù)工作發(fā)展設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道

　　C:針對組織內(nèi)部不同的人員，分析其工作的特殊性，制定相應(yīng)的政策，

　　并根據(jù)工作發(fā)展需要設(shè)立特殊崗位進行特殊培訓(xùn)

　　D: 對員工的日常工作直接進行評估

　　E: 培養(yǎng)能夠擔(dān)任特定職位開發(fā)與管理工作的專家

　　答案:A,B,C,E

　　(63)關(guān)于公文筐測試法.下列說法正確的是( )。

　　A: 有著不同行業(yè)背景的被試者對公文的熟悉程度存在很大的差異

　　B: 被試者的書面表達能力是關(guān)鍵的測試因素之一

　　C: 被試者常犯的錯誤是不理解“模擬” 的含義

　　D:在測試指導(dǎo)語中必須提示被試者注意 ：如果要授權(quán)，請詳細寫出授權(quán)的對象、授權(quán)要求、跟蹤內(nèi)容等

　　E: 確定的評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)即使是非專業(yè)人士也可以運用

　　答案:A,B,C,D,E

　　(64)從母公司層面看。影響企業(yè)集團管控模式選擇的主要因素包括( )

　　A: 企業(yè)發(fā)展階段(生命周期)

　　B: 母公司管理成熟度

　　C: 企業(yè)文化集權(quán)程度

　　D: 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　E: 集團信息化水平

　　答案:A,B,C,D,E

　　(65)企業(yè)集團從層次上劃分有( )。

　　A: 集團公司

　　B: 全資子公司

　　C: 控股公司

　　D: 參股公司

　　E: 關(guān)聯(lián)公司

　　答案:A,B,C,D,E

　　(66)企業(yè)集團的本質(zhì)和獨特的組織構(gòu)造決定著企業(yè)集團管理體制的特點，有( )。

　　A: 管理活動的協(xié)商性

　　B: 管理活動的統(tǒng)一性

　　C: 管理體制的新型性

　　D: 管理內(nèi)容的復(fù)雜性

　　E: 管理體制的復(fù)雜性

　　答案:A,C,D

　　(67) 在以刺激為基礎(chǔ)的模式中，( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。

　　A: 晉升過快

　　B: 工作過于復(fù)雜

　　C: 決策中缺乏參與

　　D: 上級干涉人際交往

　　E: 工作過程的時間壓力

　　答案:C,D

　　(68)關(guān)于組織職業(yè)生涯管理中的角色，以下說法正確的是( )。

　　A: 組織最高領(lǐng)導(dǎo)者決定如何從整體上表述組織職業(yè)生涯管理的內(nèi)在功能

　　B: 職業(yè)生涯委員會是組織為組織職業(yè)生涯管理戰(zhàn)略的制定和實施而設(shè)立的機構(gòu)

　　C: 職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問是設(shè)立于人力資源管理部門或職業(yè)生涯委員會中的特殊職務(wù)

　　D: 每一個直接上級都在或理性或感性地影響著其下級在職業(yè)生涯上的發(fā)展

　　E: 員工職業(yè)生涯發(fā)展的一個重要指標(biāo)是能培養(yǎng)出優(yōu)秀的直接下級

　　答案:A,B,C,D,E

　　(69)監(jiān)事會的權(quán)力包括( )。

　　A: 對財務(wù)的檢查審核權(quán)

　　B: 對董事會成員和經(jīng)理人員實施監(jiān)督權(quán)

　　C: 對公司實施日常管理的權(quán)力

　　D: 對董事會或經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)

　　E: 對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見

　　答案:A,B,D,E

　　(70)培訓(xùn)者在培訓(xùn)前應(yīng)該做的工作有( )。

　　A: 參與培訓(xùn)需求評估，選擇受訓(xùn)者并制定培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化計劃

　　B: 收集組織和環(huán)境的信息，并在設(shè)計培訓(xùn)項目時充分考慮這些因素

　　C: 和管理者/主管、受訓(xùn)者討論培訓(xùn)項目需要達到的目標(biāo)

　　D: 評定受訓(xùn)者現(xiàn)有技能和知識

　　E: 參與討論培訓(xùn)需求分析

　　答案:B,C,D

　　(71)組織與新員工在相互接納過程中出現(xiàn)的問題主要有( )。

　　A: 對新員工的第一次正面的實績考察與測評缺乏準(zhǔn)確的反饋信息傳達

　　B: 長時間未向新員工分配由其負責(zé)和有意義的工作

　　C: 組織與新員工都不能完全相信彼此交換的信息，造成心理上的隔閡

　　D: 將相互接納過程中建立起來的心理契約分散化

　　E: 將相互接納過程中建立起來的心理契約凝固化

　　答案:A,B,C,E

　　(72)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( )。

　　A: 本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢

　　B: 勞動力市場的發(fā)展情況

　　C: 勞動力的市場平衡情況

　　D: 國家勞動人事法律規(guī)章

　　E: 工會組織健全完善程度

　　答案:A,B,D,E

　　(73)關(guān)于競業(yè)限制，下列說法正確的是( )。

　　A: 競業(yè)限制期限不得超過兩年

　　B: 競業(yè)限制的人員包括企業(yè)各類人員

　　C: 在于企業(yè)解除勞動合同后，員工在限制期限內(nèi)不得到其他企業(yè)就職

　　D: 勞動者違反競業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金

　　E: 用人單位在競業(yè)限制期限內(nèi)解除勞動合同的，不用支付勞動者經(jīng)濟補償

　　答案:A,D

　　(74)依據(jù)其存在方式，企業(yè)大學(xué)可以分為( )

　　A: 內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)

　　B: 實體化存在

　　C: 虛擬化存在

　　D: 普通型企業(yè)大學(xué)

　　E: 外向型企業(yè)大學(xué)

　　答案:B,C

　　(75)關(guān)于考評組織，下列說法正確的是( )。

　　A: 績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進行組織分工

　　B: 績效日常管理小組負責(zé)對NNI進行直接考評

　　C: 人力資源部負責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案

　　D: 績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負責(zé)人組成

　　E: 在進行縱向組織的過程中，可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級

　　答案:A,D,E

　　(76) 培訓(xùn)實施體系包括( )。

　　A: 內(nèi)培

　　B: 外培

　　C: 課堂培訓(xùn)

　　D: 現(xiàn)場培訓(xùn)

　　E: 職業(yè)培訓(xùn)

　　答案:A,B,C,D

　　(77)薪酬設(shè)計的平衡定價法適合( )。

　　A: 當(dāng)?shù)貑T工

　　B: 超過10年以上的外派人員

　　C: 執(zhí)行半年任務(wù)，然后回國的員工

　　D: 超過三年，并有重返國內(nèi)工作需要的管理人員

　　E: 有豐富經(jīng)驗的中高層管理人員，需要保持和國內(nèi)同級員工的可比性

　　答案:D,E

　　(78) 下列關(guān)于勝任特征模型說法正確的有( )。

　　A: 建立在合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上

　　B: 包含了對所有職位的能力要求

　　C: 是一組結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)

　　D: 不要求和績效有較高的相關(guān)性

　　E: 經(jīng)過深入調(diào)查和統(tǒng)計分析而建立起來

　　答案:C,E

　　(79)公文筐測試的不足有( )。

　　A: 評分較困難

　　B: 不夠經(jīng)濟

　　C: 表達能力受到限制

　　D: 發(fā)揮受到書面表達能力的限制

　　E: 試題對被試能力發(fā)揮影響比較大

　　答案:A,B,D,E

　　公文筐測試存在的不足

　　評分比較困難

　　不夠經(jīng)濟

　　被試能力的發(fā)揮受到其書面表達能力的限制

　　試題對被試能力發(fā)揮的影響比較大

　　(80) 股票期權(quán)的特點包括( )。

　　A: 是經(jīng)營者的義務(wù)

　　B: 有利于降低企業(yè)的激勵成本

　　C: 是經(jīng)營者不確定的預(yù)期收入

　　D: 可以不用支付費用，由公司贈送

　　E: 將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營者的收入

　　答案:B,C,E

　　(81)主體附加法使用了( )。

　　A: 缺點列舉法

　　B: 焦點法

　　C: 希望點列舉法

　　D: 二元坐標(biāo)法

　　E: 逆向轉(zhuǎn)型技法

　　答案:A,C

　　(82) 心理測試的標(biāo)準(zhǔn)化包括( )。

　　A: 相同的時間限制

　　B: 相同的測試環(huán)境

　　C: 測試題目相同或等值

　　D: 相同的評分方法

　　E: 相同類型的受測人員

　　答案:A,B,C,D

　　(83)人類的需求按需求的用途分，可分為( )。

　　A: 生活需求

　　B: 顯性需求

　　C: 潛在需求

　　D: 生產(chǎn)需求

　　E: 直接需求

　　答案:A,D

　　(84)組織運用智力激勵法創(chuàng)新時，對主持人的要求是( )。

　　A: 以平等態(tài)度參加會議，友好地對待每一個與會者

　　B:及時制止違反會議原則的現(xiàn)象.創(chuàng)造一種自由暢想的局面.充分誘導(dǎo)與會者積極思考.提出大膽、獨特的設(shè)想

　　C: 目標(biāo)統(tǒng)一，討論要圍繞中心議題.發(fā)言集中，不允許私下談話

　　D:對與會者提出的每一個設(shè)想，主持人都讓記錄員記錄，并放到醒目位置，鼓勵與會者互相激勵，由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新思想一一免費搭車，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”

　　E: 對問題必須有比較明確深刻的理解，以便在會議中能做啟示誘導(dǎo)

　　答案:A,B,C,D,E

　　(85)公文筐測試對評分者的要求是( )。

　　A: 了解測試的本質(zhì)

　　B: 通曉每份材料之間的內(nèi)部聯(lián)系

　　C: 對每個可能的答案了如指掌

　　D: 評分前要對被試者進行系統(tǒng)培訓(xùn)

　　E: 評分前要接受系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　答案:A,B,C,E

　　(86)在構(gòu)建培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)激勵子機制時，企業(yè)( )。

　　A: 要在課程的設(shè)計上使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的工作需要、工作實際密切相關(guān)

　　B: 要激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情并增強受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的信心

　　C: 要制定明確的行動計劃

　　D: 要做好每次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的反饋工作

　　E: 可以建立技能工資體系，把薪資直接與員工所擁有的知識或技能掛鉤

　　答案:A,B,D,E

　　(87) 企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( ) 的分析。

　　A: 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　B: 專門人才的需求情況

　　C: 人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)

　　D: 就業(yè)與失業(yè)保險體系

　　E: 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

　　答案:A,B,C

【人力資源筆試題及答案】相關(guān)文章：

執(zhí)法面試試題及答案03-10

情景面試題題目及答案03-15

面試筆試題目及答案03-15

消防基礎(chǔ)知識試題及答案05-25

人力資源崗位面試題目04-20

結(jié)構(gòu)化面試試題及答案04-19

物業(yè)電工面試題附答案03-15

金融業(yè)面試題目及答案03-09

主持人面試題目及答案04-19