好的詳細(xì)的工資管理制度

　　工資制度是指與工資決定和工資分配相關(guān)的一系列原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。這是愛匯網(wǎng)小編整理的好的詳細(xì)的工資管理制度，希望你能從中得到感悟!

　　好的詳細(xì)的工資管理制度

　　一、公司體系的構(gòu)成

　　工資:

　　每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金

　　基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資

　　二、工資計(jì)算期間及支付日規(guī)定如下：

　　1?工資的計(jì)算期間從上個(gè)月26日起至當(dāng)月26日止，并于每月28日支付。

　　2?采用工作績(jī)效工資制訂的計(jì)算期間，則從上個(gè)月的11日起至當(dāng)月的10日止，并于每月的15日支付。

　　3?工作支付日遇休假日或星期假日時(shí)，則提早于前一日發(fā)放，但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí)，則在銷假上班后第一日發(fā)放。

　　三、基于公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的考慮，或者員工的工作努力程度使工資變動(dòng)成為必要時(shí)，在與工會(huì)取得協(xié)議的前提下，可對(duì)員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置。

　　四、每年在11月21日實(shí)施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時(shí)，可于下一個(gè)工資支付日追補(bǔ)。

　　五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi)：

　　1?臨時(shí)工、公司特別制定工資的員工。

　　2?外聘人員。

　　六、凡具晉升資格者，則依照各等級(jí)所制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級(jí)加薪，并于升級(jí)后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施。

　　七、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個(gè)工資支付日開始實(shí)施。

　　1?技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評(píng)定后，認(rèn)為其績(jī)效優(yōu)良有加薪必要時(shí)。

　　2?任職于特殊職務(wù)的員工，經(jīng)人力資源部評(píng)定后認(rèn)為有加薪必要時(shí)。

　　3?其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時(shí)。

　　八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級(jí)津貼和職位津貼)等兩大部分。

　　九、工齡工資的規(guī)定如下：

　　1?公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別，制定“工齡工資參照表”，并于每年的12月31日實(shí)施調(diào)薪。若物價(jià)上漲時(shí)，工齡工資亦隨其比例變動(dòng)而調(diào)整。

　　2?初次任用員工的工齡工資，除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外，工作滿一年時(shí)，得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

　　十、職能工資的規(guī)定如下：

　　1?公司依人事考核的成績(jī)來(lái)制定員工的職能工資。若物價(jià)上漲，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動(dòng)。

　　2?各等級(jí)的級(jí)職工資，以該等級(jí)的初級(jí)工資作為調(diào)升級(jí)職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

　　3?員工晉級(jí)增資時(shí)，以晉級(jí)前的職能工資加上資格等級(jí)的晉到級(jí)加薪標(biāo)準(zhǔn)，

　　晉級(jí)后的金額若不滿晉級(jí)的級(jí)職工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn)。

　　十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下：

　　1?新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資，原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度，其標(biāo)準(zhǔn)見表1：

　　表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標(biāo)準(zhǔn)表

　　學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)工齡職能等級(jí)基本工資

　　研究生畢生25歲三等30級(jí)5 000元

　　大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級(jí)3 000元

　　�？飘厴I(yè)21歲一等18級(jí)2 500元

　　2?中途任用者的初任工資，除考慮其學(xué)歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再?zèng)Q定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3?初任工資標(biāo)準(zhǔn)，除依照公司規(guī)定辦理外，對(duì)于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。

　　4?公司對(duì)于初任者的工資，可在10%的'范圍內(nèi)，依員工表現(xiàn)狀況來(lái)決定其增減。

　　十二、凡具有資格等級(jí)第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工，公司依下列資格等級(jí)給予津貼。

　　表2員工資格等級(jí)津貼表

　　資格等級(jí)特別職等

　　一職等五等六等七等八等九等

　　資格津貼10 000元4 500元3 500元2 500元

　　1 500元800元

　　十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。

　　表3員工職位津貼支付表

　　職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長(zhǎng)

　　職位津貼500元800元1 500元2 500元3 500元4 000元5 000元

　　十四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項(xiàng)：

　　1?住宅津貼。

　　2?撫養(yǎng)津貼。

　　3?交通津貼。

　　4?派遣津貼。

　　5?特殊工作津貼。

　　6?外勤津貼。

　　7?規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼。

　　十五、住宅津貼是對(duì)因無(wú)自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理：

　　1?需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者，每月津貼800元。

　　2?凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。

　　(1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

　　(2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。

　　3?員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動(dòng)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時(shí)，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前)，根據(jù)申請(qǐng)事由辦理津貼增額或減額。

　　4?非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工，因地利之便居住于非直系親屬的家中者，每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息

　　的員工亦適用此項(xiàng)規(guī)定。

　　十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下：

　　1?撫養(yǎng)津貼是公司對(duì)于需負(fù)擔(dān)家庭生計(jì)，并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保

　　障的員工所補(bǔ)助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額，每月800元。

　　(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過(guò)4個(gè)人為原則)，每月每人200元。

　　2?欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時(shí)，則需提出申請(qǐng)變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時(shí)，也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)

　　(下個(gè)工資支付日之前)，根據(jù)申請(qǐng)的事由辦理津貼額的增減事宜。

　　3?員工親屬具備下列資格者可申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼：

　　(1)配偶。

　　(2)滿60歲以上的父母、祖父母。

　　(3)未滿18歲的子女。

　　(4)身體殘廢且無(wú)工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。

　　4?其他。

　　(1)夫妻二人同時(shí)在本公司工作時(shí)，按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。

　　(2)員工本人為養(yǎng)子時(shí)，可向公司申請(qǐng)撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。

　　十七、交通津貼的規(guī)定如下：

　　1?員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時(shí)，給予交通津貼，但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。

　　2?交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對(duì)象，公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個(gè)月25日來(lái)回月票的金額為基準(zhǔn)。

　　十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，公司以下列方式支付津貼：

　　1?經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用，可依實(shí)際費(fèi)用的使用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式處理。

　　2?調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外，另?yè)艹龌鶞?zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼。

　　3?調(diào)駐津貼的計(jì)算，從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。

　　十九、特殊工作津貼支付的對(duì)象包括警備員和設(shè)備管理員，每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。

　　二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定，對(duì)于規(guī)定時(shí)間外的工作和休假日的工作，依下列計(jì)算方式給付規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼：

　　1?規(guī)定工作時(shí)間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位：元/小時(shí))：

　　基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8?50=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

　　2?一般工作時(shí)間外，自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時(shí)工作津貼

　　標(biāo)準(zhǔn)為(單位：元/小時(shí))：

　　基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9?00=規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼

　　3?規(guī)定工作時(shí)間為晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí)，應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位：元/小時(shí))：

　　(1)自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時(shí)：

　　基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×6?50=夜班津貼

　　(2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時(shí)：

　　基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×7?00=夜班津貼

　　4?第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時(shí)間外工作津貼。

　　5?帶薪休假及特別休假日出勤上班者，則依規(guī)定工作時(shí)間外工作津貼的方式處理。

　　二十一、下列情形下的休假，則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除

　　工資：

　　1?行使公民權(quán)時(shí)。

　　2?調(diào)駐休假。

　　3?婚假。

　　4?喪假。

　　5?災(zāi)害休假。

　　6?年度帶薪休假。

　　二十二、獎(jiǎng)金的發(fā)放

　　1?公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并考慮到員工的表現(xiàn)，原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　2?獎(jiǎng)金的計(jì)算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理：

　　(1)上期獎(jiǎng)金。計(jì)算期間為上年10月21日至本年度4月20日，于6

　　月發(fā)放。

　　(2)下期獎(jiǎng)金。計(jì)算期間為本年4月21日至本年度10月20日，于12

　　月發(fā)放。

　　3?從獎(jiǎng)金計(jì)算期間開始到獎(jiǎng)金發(fā)放日一直在公司任職者，方有資格領(lǐng)

　　取獎(jiǎng)金。但對(duì)于屆滿退休者，應(yīng)視其工作時(shí)間按日計(jì)算并發(fā)放。

　　4?員工若已達(dá)58歲，則其獎(jiǎng)金在按一般計(jì)算方式計(jì)算出來(lái)以后，以其

　　金額乘以80%作為獎(jiǎng)金支付標(biāo)準(zhǔn)。

　　工資管理制度的主要類型

　　工資制度可以從不同的角度進(jìn)行分類。

　　(1)根據(jù)其特征不同可分為工資等級(jí)制度、工資升級(jí)制度、工資定級(jí)制度。

　　(2)根據(jù)其地位不同可分為基本工資制度、輔助工資制度。

　　(3)根據(jù)其對(duì)象不同可分為機(jī)關(guān)單位工資制度、事業(yè)單位工資制度、企業(yè)單位工資制度等。

　　(4)根據(jù)其特點(diǎn)不同分為績(jī)效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結(jié)構(gòu)工資制度。

　　工資管理制度的評(píng)估方法

　　(1)工作評(píng)價(jià)的方法

　　工作評(píng)價(jià)是工資制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟。工作評(píng)價(jià)的結(jié)果，將產(chǎn)生表明各項(xiàng)工作的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的順序、等級(jí)、分?jǐn)?shù)或象征性的貨幣值。常見的工作評(píng)價(jià)方法有五種。即經(jīng)驗(yàn)排序法、因素綜合分類法、因素比較法、因素評(píng)分法和市場(chǎng)定位法。

　　(2)工資結(jié)構(gòu)線的確定方法

　　經(jīng)過(guò)工作評(píng)價(jià)后，我們?yōu)榻M織內(nèi)部各項(xiàng)工作確定了一個(gè)表示其勞動(dòng)價(jià)值或重要性大小的工作評(píng)價(jià)值。這個(gè)工作評(píng)價(jià)值可以是順序、等級(jí)，也可以是分?jǐn)?shù)或象征性的.貨幣值。接下來(lái)的工作是，要為這些工作評(píng)價(jià)值確定一個(gè)對(duì)應(yīng)的工資值。也就是說(shuō)，要把這些工作評(píng)價(jià)值轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工資值。在理論上表現(xiàn)為，決定工資結(jié)構(gòu)線的形狀，包括斜率、截距等。

　　(3)工資分級(jí)方法

　　工資分級(jí)的典型辦法是，把那些通過(guò)工作評(píng)價(jià)而獲得相近的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的工作，歸并到同一等級(jí)，形成一個(gè)工資等級(jí)系列。盡管這些工作的勞動(dòng)價(jià)值或重要性并不絕對(duì)相等，但因差別不大，因此對(duì)它們加以歸并組合，可以大大簡(jiǎn)化操作，便于管理。等級(jí)劃分的區(qū)間寬窄及等級(jí)數(shù)多少的確定，取決于工資結(jié)構(gòu)線的斜率、工作總數(shù)的多少，以及企業(yè)的薪酬政策和晉升政策等因素�？偟脑瓌t是，等級(jí)的數(shù)目不能少到相對(duì)價(jià)值相差甚大的工作都處于同一等級(jí)而無(wú)區(qū)別，也不能多到價(jià)值稍有不同便處于不同等級(jí)而需作區(qū)別的程度。這是因?yàn)榧?jí)數(shù)太少，難以晉升，不利士氣，而級(jí)數(shù)太多則晉升過(guò)多，刺激不強(qiáng)，不利于管理。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的工資等級(jí)系列一般在10-15級(jí)之間。

　　(4)均衡工資制

　　均衡工資制就是一種綜合當(dāng)前同種職業(yè)或相近工種工資水平的一個(gè)平均值，不要明顯偏高這個(gè)平均值，讓員工既感覺比較合理，又不會(huì)讓老板出大頭錢的工資水平。

　　均衡工資制的優(yōu)點(diǎn)是:某個(gè)部門員工工資如果明顯高于本行業(yè)的其他公司工資水平那就要出問(wèn)題，很顯然會(huì)有很多人采取種種手段進(jìn)入這家公司，無(wú)形中就促進(jìn)了這個(gè)部門主管的腐敗，公司既花了大頭錢，又沒有讓員工得到實(shí)惠，這些員工為了穩(wěn)定自己的崗位又會(huì)賄賂部門領(lǐng)導(dǎo)，原因是即使從薪水中拿出一部分錢做了感情溝通，而剩下的那部分也會(huì)比在其他公司拿得多。還有一個(gè)可怕的問(wèn)題，能夠拿出這部分錢的只是員工中比較滑頭的一部分。這部分人又往往是喜歡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)察言觀色，見風(fēng)使舵之流，工作上大都是只做表面文章之輩，那些踏踏實(shí)實(shí)工作的人又都比較倔強(qiáng)，認(rèn)死理兒，感覺只要把工作做好就ok了，因?yàn)樗麄儾幌矚g交這一套，所以往往導(dǎo)致自己的工作不穩(wěn)定，不知哪天就會(huì)被主管以莫須有的理由給吵了魷魚。也就是說(shuō)老板當(dāng)了大頭，聘了一批滑頭。

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