員工手冊簡介

　　員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動(dòng)指南。“員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時(shí)還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。以下是小編整理的員工手冊簡介。

　　員工手冊內(nèi)容大概

　　手冊前言

　　對這份員工手冊的目的和效力給予說明。

　　公司簡介

　　使每一位員工都對公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解�？梢越榻B公司的 歷史、 宗旨、客戶 名單等。

　　手冊總則

　　一般包括禮儀守則、公共財(cái)產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認(rèn)同的方式行事，從而達(dá)成員工和公司之間的彼此認(rèn)同。

　　培訓(xùn)開發(fā)

　　一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓(xùn);以及公司不定期舉行的各種培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技能。

　　任職聘用

　　說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項(xiàng)。

　　考核晉升

　　一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等�？己嗽u估內(nèi)容一般包括：指標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、 工作能力、 工作績效、合作精神、 服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能、等�？己私Y(jié)果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退”。

　　員工薪酬

　　員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的 薪酬結(jié)構(gòu)， 薪酬基準(zhǔn)， 薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細(xì)的說明。

　　員工福利

　　闡述公司的福利政策和為員工提供的 福利項(xiàng)目。

　　工作時(shí)間

　　使員工了解公司關(guān)于工作時(shí)間的'規(guī)定，往往和費(fèi)用相關(guān)�；�本內(nèi)容是：辦公時(shí)間、出差政策、各種假期的詳細(xì)規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費(fèi)用政策等。

　　行政管理

　　多為約束性條款。比如，對辦公用品和設(shè)備的管理、各人對自己工作區(qū)域的管理、 獎(jiǎng)懲、員工智力成果的版權(quán)聲明等。

　　安全守則

　　一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等。

　　手冊附件

　　與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如 財(cái)務(wù)制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度等。

　　員工手冊編寫原則

　　在編寫員工手冊的過程中，應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不斷完善和公平、公正、公開五個(gè)原則。

　　1、 依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例

　　2、 權(quán)責(zé)平等：員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等

　　3、 講求實(shí)際：員工手冊要有實(shí)際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的'個(gè)性特點(diǎn)

　　4、 不斷完善：員工手冊應(yīng)該適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善

　　5、 公平、公正、公開：員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對好的意見和建議要積極采納。

　　員工手冊功能作用

　　“員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮， 是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時(shí)還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它既覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，又因適應(yīng)企業(yè)獨(dú)特個(gè)性的經(jīng)營發(fā)展需要而彌補(bǔ)了規(guī)章制度制定上的一些疏漏。站在企業(yè)的角度，合法的“員工手冊”可以成為企業(yè)有效管理的“武器”; 站在勞動(dòng)者的角度，它是員工了 解企業(yè)形象、認(rèn)同 企業(yè)文化的渠道，也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的指南。特別是，在企業(yè)單方面解聘員工時(shí)，合法的“員工手冊”往往會(huì)成為有力的依據(jù)之一。

　　《 勞動(dòng)法》第二十五條規(guī)定的用人 單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的情形中包括 “嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的`”，但是如果用人單位沒有規(guī)定,或者規(guī)定不明確,在因此引發(fā)勞動(dòng)爭議時(shí)，就會(huì)因沒有依據(jù)或依據(jù)不明確而陷入被動(dòng)。制定一本合法的“員工手冊”是法律賦予企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)在管理上的必需。

　　《 勞動(dòng)合同法》和《 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》相繼頒布，處于保護(hù)勞動(dòng)者的立法宗旨，對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。因此，從調(diào)整企業(yè)人力資源管理理念，提升員工關(guān)系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系等各方面來講，根據(jù) 企業(yè)規(guī)模、 經(jīng)營管理特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)、用工方式及種類，量身打造精品員工手冊對于企業(yè)的成長和發(fā)展至關(guān)重要。
 

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