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領(lǐng)導調(diào)研方案范文參考模板
為貫徹落實各項規(guī)定和政策以及實施情況,領(lǐng)導干部下基層調(diào)研是必要的事情,而調(diào)研方案要如何寫呢?現(xiàn)在愛匯網(wǎng)小編就來為你提供一些領(lǐng)導調(diào)研方案范文參考。
領(lǐng)導調(diào)研方案范文1
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,教育引導干部職工牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識,弘揚求真務(wù)實的工作作風,根據(jù)《中共遵義市疾病預(yù)防控制中心委員會領(lǐng)導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔20XX〕20號)文件精神,為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù),特制定如下實施方案。
一、指導思想和工作目標
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以為民務(wù)實清廉為主題,以密切聯(lián)系群眾為核心,切實加強黨員領(lǐng)導干部群眾路線教育,組織領(lǐng)導干部深入基層、深入群眾,誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事,以實際行動密切黨群關(guān)系,樹立為民務(wù)實清廉形象。
二、主要調(diào)研工作
(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作,切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
(二)項目建設(shè)工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設(shè)工作調(diào)研。
(三)業(yè)務(wù)工作調(diào)研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作,癌癥項目工作,男男性行為人群、性行為網(wǎng)絡(luò)及HIV傳播影響因素,肝炎、梅毒診斷報告,消除麻風危害項目工作,國家慢病示范區(qū)建設(shè),示范區(qū)門診建設(shè),食品風險檢測工作,疾控中心實驗室能力建設(shè),中心城區(qū)及農(nóng)村健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策等關(guān)系民生,與老百姓健康息息相關(guān)的`課題進行調(diào)研。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措,對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系,增進與基層干部的感情交流,改進工作作風,更好地為基層服務(wù)具有重大意義。各科室要高度重視,大力支持,精心安排,確;顒釉鷮嶉_展,取得實效。
(二)端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度,帶著感情,帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間,嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設(shè)規(guī)定,樹立疾控隊伍良好形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排,既要確保活動的時間和質(zhì)量,又要保證中心工作的正常開展,切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
領(lǐng)導調(diào)研方案范文2
為不斷推進組織工作和人社部門自身建設(shè),進一步開創(chuàng)組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,全面提高組織工作滿意度,根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際,特制定區(qū)人社局領(lǐng)導干部深入基層調(diào)研工作方案。
一、工作目標
通過本工作方案的實施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,在工作作風上有新的改進,在精神狀態(tài)上有新的提升,在能力素質(zhì)上有新的提高,在破解難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進展,在服務(wù)科學發(fā)展上有新的成效。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,干部選用任用滿意度有明顯提高,防止和糾正用人上不正之風滿意度有明顯提高。
二、工作方法和步驟
(一)在宣傳工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,為人民群眾掌好權(quán)、用好人、分好憂。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌。
1.通過多種形式開展宣傳。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,在一系列學習活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,好的工作經(jīng)驗和做法。
2.深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動。利用紀念建黨90周年之際,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來,樹立典型,利用媒體,加強組織工作宣傳,提高群眾知曉率和滿意度。
3.加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度。利用各種宣傳載體,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,提高群眾的`知情權(quán)和參與權(quán)。
(二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),切實加強學習型機關(guān)、學習型組織、學習型干部隊伍建設(shè),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。
1.強化服務(wù)意識,樹立新形象。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在局機關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合“強基惠農(nóng)春季大行動”的開展,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制,要求人社干部騰出時間,騰出精力,沉下身子,深入基層,深入群眾,訪民情、聽民聲、解民困、辦實事。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。
2.廣泛征求意見,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學發(fā)展、人社部門和人社干部服務(wù)科學發(fā)展的水平和能力的問題,緊緊圍繞干部個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的問題,征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。
3.深入調(diào)查研究,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,深入到聯(lián)系點,進行調(diào)研。針對當前群眾反映強烈的熱點問題、組織工作的難點問題、影響形象的突出問題調(diào)研。局機關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村、企業(yè)進行調(diào)研,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題。
(三)在干部選拔任用工作上下功夫,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價、識別和任用干部,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。
1.加強干部人事制度改革。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實施崗位設(shè)置管理工作,做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設(shè)崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),提高選人用人透明度和公信度。
2.強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴格執(zhí)行年度考核標準,合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的工作人員,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。
(四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。
1、組織學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓的內(nèi)容。
2、召開“四項監(jiān)督制度”學習會議。召開會議將“四項監(jiān)督制度”原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領(lǐng)導干部和干部職工,認真組織領(lǐng)導班子學、干部職工學。
3、召開有關(guān)嚴明換屆紀律工作會議。通過會議,及時傳達中央、自治區(qū)、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,不斷提高干部職工政治覺悟水平。
4、抓好知曉率。采取逐級承諾的方式,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,人社部門副科級以上領(lǐng)導干部要向區(qū)委作出承諾,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
三、有關(guān)要求
1、加強組織領(lǐng)導。為加強提高組織工作滿意度工作的指導,成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責人任成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在人事信訪股,并負責處理日常工作。
2、堅持做到“兩不誤、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務(wù)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進”。
二〇XX年五月二十二日
領(lǐng)導調(diào)研方案范文3
根據(jù)樂清辦公室《關(guān)于深化和拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的意見》(樂委辦〔20XX〕15號)文件精神和作風建設(shè)活動的要求,為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和領(lǐng)導干部作風,樹立干部隊伍新形象,結(jié)合港區(qū)實際,特制訂開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子成員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調(diào)研活動計劃。
一、活動目的
通過專題調(diào)研活動,較好地了解掌握開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀、中心工作以及存在的突出問題,指導幫助企業(yè)培育工作,進一步完善規(guī)范化管理,為建立、健全聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的機制奠定良好的基礎(chǔ),促進港區(qū)又好又快的發(fā)展。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)臨港經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展組
牽頭領(lǐng)導:黨委書記/主任盧紀清,紀委書記卓大巨
責任科室:管委會辦公室、開發(fā)建設(shè)科
調(diào)研主題:臨港經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展
調(diào)研時間:4月初-5月上旬
調(diào)研地點:蒲岐鎮(zhèn)
(二)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展及思考組
牽頭領(lǐng)導:管委會副主任趙聯(lián)強
責任科室:投資服務(wù)科
調(diào)研主題:循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展及思考
調(diào)研時間:4月初-5月上旬
調(diào)研地點:蒲岐鎮(zhèn)
(三)工程政策處理的.困境及思考組
牽頭領(lǐng)導:管委會副主任楊智
責任科室:社會事務(wù)科
調(diào)研主題:工程政策處理的困境及思考
調(diào)研時間:4月初-5月上旬
調(diào)研地點:南岳鎮(zhèn)
(四)碼頭運營與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整組
牽頭領(lǐng)導:管委會副主任葉建國
責任科室:招商中心
調(diào)研主題:碼頭運營與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
調(diào)研時間:4月初-5月上旬
調(diào)研地點:蒲岐鎮(zhèn)
三、工作方法
(一)開展蹲點調(diào)研。實行領(lǐng)導帶隊,分片蹲點,走進企業(yè)、農(nóng)村、施工現(xiàn)場,破解難題。
(二)召開經(jīng)濟發(fā)展懇談會,廣泛聽取當?shù)剞r(nóng)村的意見和建議,梳理一些急需解決的難點、重點問題。
(三)繼續(xù)加大開發(fā)建設(shè)力度,搞好工作,促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
(四)完成一篇調(diào)研報告。
活動告一段落后,各調(diào)研組結(jié)合調(diào)研情況,進行分析研究,提出整改意見和措施,為開發(fā)建設(shè)和當?shù)剞r(nóng)村解決一些實際問題。
四、工作要求
(一)精心組織。各調(diào)研組要結(jié)合實際,精心設(shè)計調(diào)研的內(nèi)容,明確工作重點,確定調(diào)研的方法,確保工作有序開展。
(二)深入實際。調(diào)研期間,各組要深入現(xiàn)場,具體了解情況,努力掌握第一手資料。
(三)轉(zhuǎn)變作風。熱心聽取基層群眾的需求,虛心聽取各方面的意見和建議。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),密切關(guān)系,樹立新形象。
(四)務(wù)求成效。通過調(diào)研活動,協(xié)調(diào)解決開發(fā)建設(shè)當前存在的難點問題,促進港區(qū)各項工作卓有成效的開展。
二○XX年四月十日
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