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有關(guān)職場(chǎng)的文章有哪些_關(guān)于職場(chǎng)的文章
總有人想要找到一些職場(chǎng)上的技巧來(lái)幫助自己，那么不妨找一些有關(guān)職場(chǎng)的文章來(lái)看看，或許你能從中得到你想要的。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編精心為大家搜集整理的有關(guān)職場(chǎng)的文章，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)職場(chǎng)的文章篇1：如何迅速切入一個(gè)新環(huán)境
如何迅速切入一個(gè)新的領(lǐng)域，是我們不斷遭遇的難題之一。
無(wú)論是更換一個(gè)公司、更換一個(gè)部門、更換一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或是手上被加了一個(gè)新的業(yè)務(wù)、進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，甚至因?yàn)樘刍騽?chuàng)業(yè)，徹底轉(zhuǎn)行，都需要面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)這個(gè)寬泛的命題，其實(shí)可以用十二個(gè)字來(lái)解決，那就是：
會(huì)學(xué)習(xí)，夠用心，同理心，大局觀。
(1)會(huì)學(xué)習(xí)。
當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域時(shí)，學(xué)習(xí)當(dāng)然是頭等大事。估計(jì)每個(gè)人都會(huì)像海綿寶寶一樣，愿意竭盡所能地接收盡可能多的信息，多吸收養(yǎng)分。
這時(shí)候作為新人遇到的最大問(wèn)題，往往不是沒(méi)的可學(xué)或不愿意學(xué)，而是需要學(xué)的東西實(shí)在太多，有點(diǎn)無(wú)從下手：
——別人提到A你沒(méi)聽說(shuō)過(guò)，別人提到B你也不懂，別人說(shuō)C怎樣怎樣，你就徹底慌了，因?yàn)檫�是沒(méi)聽說(shuō)過(guò)。
我有個(gè)朋友因?yàn)楣巨D(zhuǎn)型，開始接洽金融領(lǐng)域的合作伙伴。
第一次開會(huì)她就被嚇到了!對(duì)方雖然態(tài)度友善，但一張嘴就是各種英文縮略語(yǔ)和專業(yè)名詞;中午雙方一起和第三方吃飯，大家提起業(yè)內(nèi)某個(gè)動(dòng)向某位專家言論都是一副了然于心的樣子，提到某個(gè)案例也是一副心照不宣的樣子，只有她是內(nèi)心掛滿了問(wèn)號(hào)，只能悶聲吃飯。
我們都經(jīng)歷過(guò)這種類似的場(chǎng)景。此時(shí)你最大的困難其實(shí)不僅僅是不懂,而是根本不知道:哪些是別人期望你應(yīng)該知道的，什么是別人壓根兒就沒(méi)期望你懂的!
所以盡管非常難受，此時(shí)你也只能閉嘴聽著。私下里，有不懂的可以問(wèn)問(wèn)別人，正式場(chǎng)合聽到不懂的，只能隨時(shí)記下來(lái)回家做功課。
我的大學(xué)室友是從國(guó)際政治學(xué)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向的金融領(lǐng)域，到現(xiàn)在已經(jīng)成為了金融分析領(lǐng)域頗有成就。記得剛工作時(shí)，她向我傳授自己總結(jié)的新人吸星大法：
從任何一個(gè)你相對(duì)感興趣的點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)，然后你會(huì)碰到一些不認(rèn)識(shí)的名詞或者案例掌故，如果出現(xiàn)得很頻繁，那么就進(jìn)行查詢和拓展閱讀;然后在拓展閱讀中，你又會(huì)遇到更多不認(rèn)識(shí)的名詞和知識(shí)點(diǎn)，就繼續(xù)標(biāo)示、查詢、閱讀……
開始時(shí)會(huì)非常痛苦，因?yàn)槟銕缀跏裁炊疾欢�，這也是為什么要從感興趣的點(diǎn)出發(fā)，可以避免整個(gè)過(guò)程太枯燥。這樣堅(jiān)持三到五個(gè)月，你就豁然開朗了，許多散碎的珠子可以串成線，別人說(shuō)的東西，你有很多都能聽懂了，至少先解了燃眉之急。
(2)夠用心。
在新領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)習(xí)不僅僅是獲取新的信息和知識(shí)，這段時(shí)間你接觸到的人與做事方式，會(huì)直接影響到你未來(lái)很多年對(duì)職場(chǎng)的觀感與做事的方法。
當(dāng)自己遇到困難時(shí)，偷偷觀察下別人在用什么方法解決;犯了錯(cuò)誤也用不著太過(guò)氣餒，而是要總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)，虛心和別人交流一下。
記工作日志是一個(gè)很好的習(xí)慣，不善于寫作也沒(méi)關(guān)系，就單純地記流水賬即可。因?yàn)橄氲臅r(shí)候容易邏輯混亂，或者想想就忘了，可一旦落實(shí)到筆頭上，思路就會(huì)變得更清晰，思考也能更深入。當(dāng)你把經(jīng)驗(yàn)寫出來(lái)的時(shí)候，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)就融入了你的血液。
(3)同理心。
每個(gè)領(lǐng)域都有自己的思維邏輯和處事風(fēng)格，不同公司在處理同一件事上遵循的原則會(huì)千差萬(wàn)別。
我的朋友從大型日企跳去了美國(guó)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，著實(shí)被里面年輕人的沒(méi)大沒(méi)小嚇了一大跳;還有朋友從咨詢公司跑去做互聯(lián)網(wǎng)，很多腦洞大開的行為帶給他很大的震撼。
對(duì)于看不慣的現(xiàn)象以及你無(wú)法理解的事情，都先暫時(shí)不要隨意發(fā)表評(píng)論，你看到的只是表象和冰山一角。初來(lái)乍到的新人切忌太過(guò)敏感，除了必須要堅(jiān)守的底線，沒(méi)必要處處堅(jiān)持原來(lái)的自己，當(dāng)前最重要的還是融入。新的.領(lǐng)域內(nèi)難免良莠不齊，但你進(jìn)來(lái)不是為了做評(píng)委，而是做最強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)員，時(shí)刻本著這種心情，吃點(diǎn)兒小虧也無(wú)所謂，周圍的人多少會(huì)對(duì)你有借鑒價(jià)值，但他們最終都無(wú)法左右你。
同理心還是指在新的領(lǐng)域內(nèi)，能夠把自己替換成被服務(wù)的對(duì)象。
喬布斯在iPod時(shí)代攻擊Zune時(shí)最常用的一句話是：蘋果的勝利是因?yàn)閱T工熱愛(ài)音樂(lè)，他們?cè)O(shè)計(jì)iPod是為自己而設(shè)計(jì)，而微軟沒(méi)有這樣的熱愛(ài)者……如果你不熱愛(ài)這件事，你就不會(huì)付出額外的精力、時(shí)間，更不會(huì)去挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。
(4)大局觀。
許多人切入新領(lǐng)域后,走到上述的三步就停止了，而實(shí)際上，擁有大局觀才是這個(gè)過(guò)程中讓人得到升華的關(guān)鍵步驟。
擁有大局觀，首先需要構(gòu)造自己的知識(shí)體系。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后,我偷偷觀察過(guò)一些優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師，他們?cè)谥R(shí)結(jié)構(gòu)上都非常成體系，邏輯十分嚴(yán)謹(jǐn)，在很多時(shí)候幾乎可以頂大半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。他們優(yōu)秀不是優(yōu)秀在”設(shè)計(jì)”這件事本身,而是優(yōu)秀在突破了設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的藩籬，把眼光調(diào)整到了整個(gè)產(chǎn)品、使用者體驗(yàn)的高度來(lái)思考設(shè)計(jì)這件事，而不是成天埋頭搜圖和做小卡片。
其次，你最好能夠逐漸拼湊出這個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。你需要知道公司的商業(yè)模式、價(jià)值主張、競(jìng)品分析、它在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)所處的環(huán)節(jié)和地位……
有人可能會(huì)問(wèn):知道那么多干嘛!?我又不是老板!
這是因?yàn)楫?dāng)你對(duì)這些有了基本思考和試著拼湊出一幅完整地圖時(shí)，今后再聽到任何信息，就都可以拼插進(jìn)你自己的信息圖譜中，但沒(méi)有這一整套索引，信息和前瞻趨勢(shì)于你只是睜眼瞎的浪費(fèi)。
最后，這個(gè)大局觀還應(yīng)該落實(shí)回自己身上。在工作一段時(shí)間后，要抬起頭來(lái)想想自己最初的計(jì)劃和夢(mèng)想。
隨著認(rèn)識(shí)的不斷深入，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你剛進(jìn)入公司、或行業(yè)時(shí)的預(yù)期很可能是幼稚、甚至錯(cuò)誤的。這時(shí)就需要不斷重塑你對(duì)行業(yè)乃至個(gè)人職業(yè)發(fā)展的知識(shí)體系和時(shí)間規(guī)劃。
切入新的領(lǐng)域是我們現(xiàn)在及今后都將不斷面臨的挑戰(zhàn)之一，無(wú)論你是主動(dòng)還是被動(dòng)，都是好的機(jī)會(huì)。前期的工作是對(duì)以后的鋪墊，當(dāng)你的位置慢慢越來(lái)越高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力不重要，重要的是自己的心態(tài)和閱歷。
有關(guān)職場(chǎng)的文章篇2：給職場(chǎng)人的四點(diǎn)建議
跟大家討論職場(chǎng)，大家紛紛問(wèn)我對(duì)他們有什么建議。我從個(gè)人的角度有四點(diǎn)建議。
1、學(xué)會(huì)獨(dú)立思考。
每次看評(píng)論，我都會(huì)想起，有次我?guī)托值茈s志發(fā)包食宿，能轉(zhuǎn)北京戶口的實(shí)習(xí)生招聘啟事，有個(gè)小伙子第一個(gè)留言吐槽實(shí)習(xí)工資太低，全樓的人跟著譴責(zé)實(shí)習(xí)工資低。一樓小伙子第一時(shí)間就投了簡(jiǎn)歷。
兩天前我把上面這段話發(fā)出來(lái)，想告訴大家獨(dú)立思考，有批判性思維，不要人云亦云的被別人引導(dǎo)�？墒谴蠹叶急灰龑�(dǎo)的譴責(zé)這個(gè)小伙子沒(méi)有底線，道德有問(wèn)題，HR不應(yīng)該選擇道德有問(wèn)題的人。呃，是不是挺可笑的，我們改變別人，改變社會(huì)，特別難，但是提醒自己不要盲目被別人引導(dǎo)就沒(méi)那么難了。
這不是因?yàn)榱艟┟~的第一個(gè)事，我還遇到過(guò)一個(gè)，跟班長(zhǎng)咨詢是選留京名額工作還是工資高的工作，班長(zhǎng)勸他選工資高的，說(shuō)戶籍制度要作廢了。過(guò)了一年，她才發(fā)現(xiàn)，班長(zhǎng)自己去了那個(gè)給留京名額的單位，轉(zhuǎn)了北京戶口。
學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，從自己的角度思考，根據(jù)自己的自身情況思考。如果需要建議，也要學(xué)會(huì)批判性思維，不要被別人引導(dǎo)，尤其是對(duì)方跟你有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
北京的，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，優(yōu)先考慮有留京名額(給轉(zhuǎn)北京戶口)的工作。如果你不讀研，這是你唯一一次的機(jī)會(huì)，不要叨叨什么集體戶口不能隨便辭職、戶籍制度要作廢、北京房?jī)r(jià)高不適應(yīng)人類居住的事了。有些事，你做了成本不高，可是你放棄，成本就高了。
2、學(xué)會(huì)吸收信息。
我的第一份工作，是個(gè)擁有很多本雜志的傳媒集團(tuán)，每年的新人入職培訓(xùn)，是全集團(tuán)一起。我參加的那年坐在最后面，開了一會(huì)兒一個(gè)大叔進(jìn)來(lái)，坐我旁邊。我手邊的書已經(jīng)看完，跟大叔借了雜志來(lái)看，看完雜志跟大叔聊天抱怨這種培訓(xùn)太無(wú)聊，沒(méi)有用。
主持人告一段落，說(shuō)我們請(qǐng)集團(tuán)主管人力資源的副董事長(zhǎng)*總上來(lái)講話，我旁邊大叔就上去了。我當(dāng)時(shí)真是想左右開弓抽自己十個(gè)大嘴巴!大叔講完話，又回來(lái)坐我旁邊，我眼巴巴的看著大叔說(shuō)“您是想開除我嗎?!”大叔翻翻我的筆記，沒(méi)說(shuō)話。
第二天辦好了實(shí)習(xí)手續(xù)，領(lǐng)了工牌、文具、門禁卡、飯卡，中午在食堂大叔又看到我，坐我旁邊看看我的工牌說(shuō)“這么快就辦好了?”我說(shuō)“是呀!”他問(wèn)“覺(jué)得實(shí)習(xí)生入職制度怎么樣?”我說(shuō)“挺好的，半小時(shí)搞定。”他說(shuō)“你看，這也是考核的一部分，那些在下午5點(diǎn)下班還沒(méi)辦完入職手續(xù)的，就被淘汰了。”我說(shuō)“怎么可能有下班沒(méi)辦完的。”他指指沒(méi)辦好入職，沒(méi)有飯卡沒(méi)法買飯，商量著出去吃的人說(shuō)“這就是信息吸收能力的問(wèn)題了，你看你開會(huì)又看書、又看雜志、又聊天，可該記得都記了，上幾樓，找誰(shuí)、交什么證件、辦什么、領(lǐng)什么�？墒悄钦J(rèn)真聽的反而沒(méi)記住。從你們來(lái)面試開始，考核就開始了。好好努力!”
后來(lái)我給人力資源部提了意見把實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)改成發(fā)郵件回去自己看的形式，白紙黑字寫了，本以為能提高這場(chǎng)“考核”的通過(guò)率，可是沒(méi)想到能順利辦入職的人更少了。
副董事長(zhǎng)總是強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展需要兩種人，預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的人和解決問(wèn)題的人，前者要看的更遠(yuǎn)，后者要行動(dòng)力更強(qiáng)。溝通是雙向的，說(shuō)在點(diǎn)，聽在心。提高效率，保證質(zhì)量。
過(guò)去三個(gè)月我一直在分享溝通的書籍、書摘、書評(píng)，無(wú)數(shù)的人在說(shuō)這些書沒(méi)有用，真的沒(méi)有用嗎?還是你根本沒(méi)意識(shí)到溝通對(duì)你的影響有多大。
3、學(xué)會(huì)控制情緒
我初入職場(chǎng)的職業(yè)夢(mèng)想，是窩在前任領(lǐng)導(dǎo)的手下，學(xué)10年寫作，然后妙筆生花，讓各雜志請(qǐng)我做主筆，每周寫上一篇稿就能從各雜志都能領(lǐng)高高的薪水。但是事與愿違，領(lǐng)導(dǎo)天天催著我好好努力做管理層，我只好跟主筆學(xué)寫稿，主筆一個(gè)禮拜才來(lái)兩小時(shí)，吃個(gè)飯，簽了字就走，一直沒(méi)得到真?zhèn)鳌?/p>
如果說(shuō)在職場(chǎng)有什么必須遵守的規(guī)則，那就是控制情緒了，你的一次情緒失控，就可能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不那么放心。我跟一個(gè)男生在同一個(gè)部門實(shí)習(xí)，入職之后，本來(lái)領(lǐng)導(dǎo)希望我和他一起負(fù)責(zé)《全球技術(shù)月刊》的外籍作者的接待，但是就在外籍作者們來(lái)簽合同的前幾天，他因?yàn)樽约喝爰瘓F(tuán)戶籍的原籍無(wú)犯罪記錄證明原件找不到而跟行政部大發(fā)脾氣，認(rèn)定是行政部給弄丟了，而且在公司QQ群抱怨公司制度有問(wèn)題。就在他抱怨完沒(méi)幾分鐘，坐在打印機(jī)旁邊的同事問(wèn)他是不是復(fù)印的時(shí)候忘在復(fù)印機(jī)旁邊了，復(fù)印機(jī)旁邊有張紙。
領(lǐng)導(dǎo)跟外籍作者們吃飯時(shí)，沒(méi)有叫他，我跟領(lǐng)導(dǎo)建議帶上他，因?yàn)樗⒄Z(yǔ)比較好，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)事，有翻譯，你不用緊張，他脾氣不好，太沖動(dòng)，如果跟外籍作者們有不愉快不好處理。
因?yàn)槲页雒娓I(lǐng)導(dǎo)去接待外籍作者，后來(lái)我就成了對(duì)接人，因?yàn)檫@些“大師們”我有了很多工作機(jī)會(huì)，甚至多次被獵頭挖也都是因?yàn)檫@些資源，這個(gè)男生就因?yàn)閭�(gè)誤會(huì)發(fā)了個(gè)火，就失去了一個(gè)本該屬于他的機(jī)會(huì)(他英語(yǔ)好，他去了肯定沒(méi)我事)。
你過(guò)了18歲，要為你的行為負(fù)責(zé)任，同樣也要為你的語(yǔ)言負(fù)責(zé)任，即使是網(wǎng)絡(luò)上的語(yǔ)言。我以前的公司招新媒體運(yùn)營(yíng)，一個(gè)在網(wǎng)上罵過(guò)我，損過(guò)我的人投了簡(jiǎn)歷，其實(shí)各方面都是很優(yōu)秀，他來(lái)面試那天，輪到他的時(shí)候，我跟同事們說(shuō)“他對(duì)我有點(diǎn)意見，我先回避了，你們來(lái)吧!”后來(lái)盡管我強(qiáng)調(diào)我不介意，他還是沒(méi)有得到這份工作。
4、開啟你的上帝視角
有句廣告詞“你能看多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)。”人生在世，無(wú)非讀書、見人、歷事、行路。讀書是最廉價(jià)的拓展視野的方式，一年的圖書館借閱證也沒(méi)多少錢，我們拓展自己的視野，對(duì)新事物保持著好奇心，都是為了成為更好的自己。惡性思維是必須式思維，良性思維是基于現(xiàn)實(shí)的.、靈活的辯證性思維。我們想開啟上帝視角，首先的問(wèn)題就是良性思維，習(xí)慣于否定的人，什么都不相信，自然不會(huì)去做。
我曾經(jīng)寫過(guò)一個(gè)姑娘非常想留在北京，從高中開始各種努力，但是最后還是回了老家，成為了一個(gè)省城公務(wù)員，很多人回復(fù)說(shuō)“你看沒(méi)用吧!”“寒門難出貴子了”等等。我寫完發(fā)給了這個(gè)姑娘，這個(gè)姑娘卻說(shuō)，如果當(dāng)年沒(méi)有看到北京的繁華，有了留在北京的心愿，我可能這輩子，就在那個(gè)下了火車要坐5個(gè)小時(shí)汽車，再步行1小時(shí)才能到達(dá)的山村里嫁人生孩子了�，F(xiàn)在我沒(méi)有留在北京，卻在省城有了穩(wěn)定的工作，愛(ài)我的丈夫，可愛(ài)的孩子，已經(jīng)出版了6本書，以后還會(huì)出更多的書。這些都是因?yàn)楫?dāng)初的視野，當(dāng)初的努力，怎么能說(shuō)沒(méi)用呢!
有句特別雞血的話，不要怕努力了還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，你在路上看到的風(fēng)景，不努力的人連看的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
有關(guān)職場(chǎng)的文章篇3：為何職場(chǎng)笨人更易生存
因?yàn)橹袊?guó)人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛，真正世故歷練的人，會(huì)學(xué)著露怯，讓自己看上去笨一點(diǎn)，沒(méi)有那么聰明。而往往是初入職場(chǎng)的新人，會(huì)故意裝的很聰明，事事都露頭，還處處想要教訓(xùn)人。
但在真正有巨大利益的事情出現(xiàn)時(shí)，聰明人和笨人卻又有截然相反的表現(xiàn)。平時(shí)看起來(lái)很聰明的人，在做大事時(shí)，依舊不知道收斂，一個(gè)勁的往前沖，根本就不管自己做得了做不了。到最后，事情是做成不少，可缺點(diǎn)暴露的更多。
然而在職場(chǎng)中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果，所以這種聰明人自以為只要做事情，就可以不計(jì)后果的做法，到最后只能令自己頭破血流。而平時(shí)的笨人卻不同，他們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候不冒進(jìn)，不貪功，首先考慮的是安全。所以他們?cè)谧鍪聲r(shí)第一任務(wù)是藏好自己的缺陷，不讓缺點(diǎn)暴露，即使事情做不好，也不會(huì)壞在自己的手中。于是笨人們就立于不敗之地，他們不需要做成什么，只要看著聰明人一個(gè)個(gè)倒下就可以。
1、笨蛋比聰明人更聰明
看起來(lái)聰明的人往往不會(huì)很成功，他們會(huì)受打壓，他們會(huì)換工作，他們會(huì)跳槽幾年以后，折騰了一圈的聰明人回頭看時(shí)，發(fā)現(xiàn)從前自己瞧不上眼的笨蛋們都已經(jīng)登上高位，成為聰明人仰望的對(duì)象了。
聰明和笨都是相對(duì)而言的，每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不同。你們?cè)诼殘?chǎng)中公認(rèn)的聰明人，只是聰明浮于表面，讓大家都看出來(lái)而已。讓所有人都見識(shí)自己的聰明，在職場(chǎng)上并沒(méi)有太大的好處。因?yàn)閷?duì)老板而言，聰明不代表有能力。對(duì)上司而言，聰明代表著難管。而對(duì)同事而言，聰明代表著壓力。你把一個(gè)有害無(wú)利的東西表達(dá)出來(lái)，只會(huì)給自己帶來(lái)麻煩，而這除了能滿足下自己的虛榮心之外，實(shí)在毫無(wú)好處。而那些裝笨的人就不同了，他們故意收斂鋒芒，把會(huì)引發(fā)別人嫉妒的光輝都掩蓋起來(lái)。這么做，除了不會(huì)有裝聰明的威脅外，還能令別人都小瞧他們，以為他們毫無(wú)威脅力。
而在職場(chǎng)上，這種小視恰恰是很致命的，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠帶來(lái)意想不到的效果。
2、無(wú)利蟄伏，有利起早
那么，職場(chǎng)中聰明的“笨蛋”和真正的笨人，有什么區(qū)別呢?在平時(shí)，他們看起來(lái)完全一樣，做事遲緩，發(fā)言木訥，跟他們說(shuō)話半句懂半句不懂，做事情有時(shí)靈光有時(shí)不靈光。但這兩類人，卻是有截然不同的區(qū)別的。裝笨的人實(shí)質(zhì)聰明，是同級(jí)別人的巨大威脅，他們往往能緩慢但穩(wěn)定的升遷，在任何危險(xiǎn)時(shí)分都能安全渡過(guò)。真正的笨人卻是混吃等死，他們是真的聽不懂話，也不會(huì)做事，所以他們是職場(chǎng)中最容易被淘汰的一類人。因?yàn)樵趺磪^(qū)別他們呢?關(guān)鍵還是看遇到事情后的不同處理。當(dāng)然，事情和事情還不一樣，無(wú)關(guān)緊要的時(shí)候，兩種人的反應(yīng)是完全一樣的，可當(dāng)一個(gè)事情具有巨大的利益，或者會(huì)帶來(lái)很重大的影響時(shí)，裝笨的人就會(huì)有反應(yīng)了。因?yàn)檫@一類人，通常是在無(wú)利可圖的時(shí)候蟄伏，最好隱藏的令人感覺(jué)不到有自己的存在。而當(dāng)有利可圖時(shí)，則很早就謀篇布局，先給自己占好地盤。任何有可能讓他們獲得好處，或者有可能傷害到他們的事情，都會(huì)令這類人跳出來(lái)。他們也許不會(huì)冒的太起，卻往往會(huì)和以往不同，變得聰明而靈活。這就叫“趨利原則”。
3、不要和聰明人較勁，讓他們?nèi)ニ退?/p>
職場(chǎng)上的“聰明人”其實(shí)是很討人厭的，他們不止裝聰明裝的厲害，而且喜好指點(diǎn)江山，什么事情都要拿來(lái)指導(dǎo)一番。甚至是很多新人還喜歡裝著有經(jīng)驗(yàn)的樣子，給職場(chǎng)老手們講課。遇到這種“聰明人”時(shí)，千萬(wàn)別和他們較勁。你要想到，他們?cè)绞茄b聰明，就死的`越快。所以，別和他們比聰明，更別直接頂撞他們，也不要提醒他們。你可以放任自流，甚至于可以捧他們幾句，令他們的尾巴翹的更高。當(dāng)這類“聰明人”得意忘形之后，他們會(huì)逐漸成為職場(chǎng)的公敵，變成嫉妒的中心，到了那時(shí)，他們做什么事情都不會(huì)順心，整個(gè)職場(chǎng)都會(huì)變作他們的壓力。這些人的“聰明”，實(shí)際上是送死，你和他們較勁，實(shí)質(zhì)是把你自己也變成了“聰明人”，你會(huì)有同樣的結(jié)果，可能更糟糕。而你順著他們，捧著他們，其實(shí)是加快他們被淘汰的進(jìn)程。不管什么時(shí)候，說(shuō)好話都是對(duì)自己有好處，對(duì)別人無(wú)益處的，所以多說(shuō)無(wú)妨。
4、安全比勝利更重要
為什么職場(chǎng)中的“笨人”比“聰明人”更長(zhǎng)久呢?這是由職場(chǎng)的本質(zhì)決定的。人們總以為，職場(chǎng)是個(gè)走秀場(chǎng)，比的是誰(shuí)更聰明誰(shuí)更能干。實(shí)際上，職場(chǎng)不是走秀場(chǎng)，而是斗獸場(chǎng)，比的不是誰(shuí)更厲害，而是誰(shuí)能生存下去。你在走秀場(chǎng)里面，是可以恣意展現(xiàn)自我，把所有的優(yōu)點(diǎn)都展現(xiàn)出來(lái)�？墒窃诙帆F場(chǎng)里，你卻需要詭詐、隱忍，你需要潛伏，因?yàn)榈谝粋�(gè)沖出去的，總歸會(huì)早死，只有最后出現(xiàn)的，才能活的最長(zhǎng)。運(yùn)動(dòng)比賽和選秀中，靠的是勝利，所以選手需要在一瞬間把所有力量都表現(xiàn)出來(lái)。而生存游戲里，比的是安全，所以不表現(xiàn)比表現(xiàn)更好，不動(dòng)比動(dòng)更佳。正所謂靜若處子，動(dòng)若脫兔，無(wú)利蟄伏，有利起早，這才是上上之策。
5、別和人比聰明，要和他們比長(zhǎng)命
在職場(chǎng)中，如果你需要和人進(jìn)行比較，那就別比聰明，更加不需要比高調(diào)，因?yàn)檫@都是有害無(wú)益的東西，比贏的人除了死得快之外，毫無(wú)用處。在職場(chǎng)中，只有比誰(shuí)的命更長(zhǎng)才有意義，因?yàn)檫@取決于誰(shuí)更能忍耐，誰(shuí)更可以潛伏。
如果仔細(xì)觀察的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)中占據(jù)高位的人，往往不是最聰明的那個(gè)，而是熬的時(shí)間最長(zhǎng)的。他們不一定需要能力，但他們有經(jīng)驗(yàn)。他們不一定需要魄力，但他們有資歷。時(shí)間是一個(gè)人在職場(chǎng)最可怕的敵人，也是最好的武器。為什么小人物往往能爬的更高?因?yàn)樾∪宋锖翢o(wú)長(zhǎng)處，他們唯一能做的就是忍耐，就是潛心干好手上的工作。
久而久之，聰明人跳槽的跳槽，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行，同時(shí)進(jìn)職場(chǎng)的人里，只有小人物還踏踏實(shí)實(shí)的做著。
像這種忠心耿耿，又不計(jì)得失的人，老板不升他升誰(shuí)?所以到最后，你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)，占據(jù)著高位的人都是這些不太聰明，又沒(méi)什么能力的小人物。
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