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成品倉庫管理制度_成品倉庫管理制度范文
為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，應(yīng)制定規(guī)范的成品倉庫管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)成品倉庫管理制度的范文，希望對大家有幫助。
成品倉庫管理制度篇1
一、崗位職責(zé)：
1.負責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標(biāo)識，防止成品入庫后顏色、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份。
2.成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。
3.成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的'出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。
4.進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點確認，核準(zhǔn)后方能發(fā)貨。
5.成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門。(《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財務(wù)部)。
6.每月25日-31日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》(一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部、)。
二、管理制度：
1. 成品庫管理員必須提前十分上崗。
2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負責(zé)安排在下班前打掃干凈。
6.成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔(dān)。
8. 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
11以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
成品倉庫管理制度篇2
一、目的：成品倉庫是企業(yè)產(chǎn)、銷物資管理的重要環(huán)節(jié)，其管理好與壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了確保成品入庫的質(zhì)量的數(shù)量不受損失，符合發(fā)貨要求，特制定本制度。
二、適用范圍：本制度適用于本公司所有成品的倉儲管理。
三、職責(zé)：
1、本制度由經(jīng)營部歸口管理，供銷科組織實施。
2、供銷科負責(zé)成品的倉儲管理，滿足交付服務(wù)需要。
四、具體內(nèi)容：
1、在成品入倉：
�、佟榱思訌姵善啡雮}的驗收管理，每班按批號定時進行產(chǎn)品包裝重量抽查，并做好抽查記錄，如發(fā)現(xiàn)重量不夠或有漏包、濕包、污包等情況應(yīng)向當(dāng)班調(diào)度反映并及時處理。
�、�、成品倉倉管員(以下簡稱倉管員)要嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，入倉成品須分批號堆放，做好入倉日期、班別、品種、批號、質(zhì)量等級和數(shù)量的登記，填寫《產(chǎn)品入倉單》。
�、邸⑷雮}的成品如有不合格品，應(yīng)作好隔離工作，放置不合格品標(biāo)識牌，及時對不合格品進行處理。
2、成品保管：
�、�、成品倉庫要保持清潔，倉內(nèi)鋪設(shè)倉板或防潮干潔物。凡有影響產(chǎn)品質(zhì)量的物品，特別是化工材料、化肥及易燃物品等絕對禁止同時存放。
②、白砂糖和紅糖須分開一定距離堆放，不得混疊或挨近一起。
③、成品入倉后要注意保持包裝清潔，做好防潮、防火、防破損、防漏電、防盜竊等工作。
�、�、倉庫內(nèi)外的防火設(shè)施要完備，嚴禁攜帶火種進入倉庫內(nèi)，汽車不得開進倉庫內(nèi)裝載成品，確保成品倉的`安全。
�、荨穸瘸^60%以上時，要進行封倉;濕度低于60%以下，室內(nèi)溫度高于30℃以上，要每個星期開倉1～2小時散熱。
�、�、成品出廠應(yīng)貫徹先入先出的原則。成品因存放時間過長，有變化的因素存在時，應(yīng)重新化驗，達到標(biāo)準(zhǔn)要求的方準(zhǔn)出廠。
�、�、成品入倉后，如發(fā)現(xiàn)有漏倉、混倉、污倉及不足稱等情況，應(yīng)根據(jù)實際情況進行返工處理，計量不足可采取補足或返工等措施。
�、�、成品糖的堆疊高度根據(jù)倉庫的要求和實際情況定，糖垛離墻間距應(yīng)不少于一米。倉管員應(yīng)督促疊包和搬運工注意堆疊整齊，保持成品包裝袋清潔、美觀。
3、成品發(fā)貨：
�、佟⒊善钒l(fā)貨須憑經(jīng)營部的《發(fā)貨通知單》和代銷余的《發(fā)貨批條》發(fā)貨，由倉庫主管填寫《托運單》和《放行條》，并依先進先出的原則發(fā)貨。
②、成品裝車出庫時，倉管員應(yīng)認真清點，不能出差錯。
4、做好交接班工作。交班倉管員與接班倉管員應(yīng)一起清點庫存成品，并在交接班簿上簽字確認。
五、本制度自下發(fā)之日起實施，解釋權(quán)歸供銷科。
成品倉庫管理制度篇3
為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、操作流程與崗位職責(zé)：
1.負責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆。
2.成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。
3.成品倉庫管理員應(yīng)在接到跟單員提供的.提貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑提貨單在倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。
4.進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照提貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同跟單員對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)材料會計簽字確認。
5.成品倉庫管理員負責(zé)發(fā)貨完畢后現(xiàn)場清理和盤點。
二、管理制度：
1. 上班期間不得擅自離開工作崗位。
2. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照跟單員提供的《提貨單》發(fā)貨。
3. 搬運工裝卸在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)警告、如情節(jié)嚴重或不聽有勸，造成安全事故的，責(zé)任由搬運工自負。
4. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負責(zé)在下班前打掃干凈。
5. 成品出庫時，成品庫管員、跟單員必須交替在崗發(fā)貨。
6. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔(dān)。
7. 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
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