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員工調(diào)動管理制度_員工調(diào)動管理制度規(guī)定

　　為統(tǒng)籌規(guī)劃公司人事調(diào)動工作，保證公司的員工調(diào)動工作能夠有序及時的完成，應制定規(guī)范的員工調(diào)動管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)員工調(diào)動管理制度的范文，希望對大家有幫助。

員工調(diào)動管理制度_員工調(diào)動管理制度規(guī)定

　　員工調(diào)動管理制度篇1

　　第一章總則

　　第一條事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理，規(guī)范調(diào)動程序，完善調(diào)動手續(xù)，確保工作人員合理、有序流動，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本辦法。

　　第二條以“統(tǒng)籌安排、兼顧全局、科學有序、注重實效”為目標，堅持組織安排與個人意愿相結(jié)合的原則，根據(jù)工作需要和資格條件，從嚴把握工作調(diào)動。

　　第三條本辦法適用于區(qū)政府各部門、各街道辦事處、銀江鎮(zhèn)、直屬事業(yè)單位(含區(qū)內(nèi)學校)的正式在編工作人員。

　　第二章調(diào)動計劃

　　第四條工作人員調(diào)動必須在規(guī)定編制、職位(崗位)空缺內(nèi)進行。

　　第五條政府各部門、各街道辦事處、銀江鎮(zhèn)、直屬事業(yè)單位(含區(qū)內(nèi)學校)如有調(diào)動需求，需在每季度最末一個月中旬上報下一個季度工作人員調(diào)動計劃，區(qū)人力資源和社會保障局匯總后，按照單位編制及職位(崗位)空缺情況和工作目標擬定工作人員調(diào)動計劃。如遇特殊情況及急難險重工作需求，經(jīng)分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長同意的除外。

　　第六條機關(guān)、事業(yè)單位凡在編制范圍內(nèi)同意調(diào)出工作人員后，該單位出現(xiàn)的空缺原則上不再補充同類人員。

　　第三章調(diào)動條件

　　第七條調(diào)動條件

　　(一)直接調(diào)動

　　1.工作積極主動，表現(xiàn)良好。

　　2.身體健康，能夠吃苦耐勞。

　　3.具有與擬調(diào)入職位要求相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷和任職資格。

　　(二)遴選調(diào)動

　　參照公招相關(guān)要求進行，堅持凡進必考，擇優(yōu)錄用。

　　(三)有下列情形之一的人員，不得調(diào)動：

　　1.特殊崗位、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動后對工作可能造成影響的;

　　2.涉嫌違紀違法正在接受專門機關(guān)審查，尚未作出結(jié)論的`;

　　3.受處分期間或者未滿影響期限的;

　　4.正在接受審計機關(guān)審計的;

　　5.試用期、最低服務年限未滿的;

　　6.近三年年度考核有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)或不定等次的;

　　7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　第四章調(diào)動程序

　　第八條調(diào)動按照以下程序進行

　　(一)受理

　　用人單位向區(qū)人力資源和社會保障局提供以下材料：

　　1.單位編制及職位、崗位空缺情況、本人調(diào)動申請、選調(diào)方案、擬調(diào)職位所需資格條件。

　　2.擬調(diào)人員基本情況、調(diào)出單位的意見和鑒定材料、用人單位的意見以及雙方單位分管區(qū)領(lǐng)導的書面意見。

　　(二)審核

　　1.區(qū)人力資源和社會保障局按照政府行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員調(diào)動原則，結(jié)合用人單位、調(diào)出單位編制使用情況和工作實際情況，核實用人單位是否需要補充工作人員，并核查調(diào)動人員身份是否符合擬調(diào)職位所需資格條件。

　　2.區(qū)委編辦對用人單位編制及職能職責等進行審核。

　　3.經(jīng)審核符合要求的，區(qū)人力資源和社會保障局在征得分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長同意后，向用人單位發(fā)放《市機關(guān)事業(yè)單位擬調(diào)人員審批表》。

　　4.用人單位填寫《市機關(guān)事業(yè)單位擬調(diào)人員審批表》，報送區(qū)人力資源和社會保障局。

　　(三)審批

　　1.區(qū)政府行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員調(diào)動，由區(qū)人力資源和社會保障局局務會研究同意后，上報分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長研究審批同意后辦理調(diào)動手續(xù)。

　　2.對特殊情況需要調(diào)動的人員實行會商制度，由區(qū)人力資源和社會保障局組織區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局等部門會商提出意見，上報分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長審批同意后辦理調(diào)動手續(xù)。

　　第五章紀律與監(jiān)督

　　第九條在辦理工作人員調(diào)動過程中,必須依法辦事、公道正派、公開透明，嚴格遵守組織人事工作紀律。

　　第十條調(diào)動工作中存在應當回避情形的，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第六章附則

　　第十一條本辦法由區(qū)人力資源和社會保障局負責解釋。

　　第十二條本辦法從發(fā)布之日起施行。

　　員工調(diào)動管理制度篇2

　　為保障集團和各子分公司用人需求，為員工提供一個廣闊的發(fā)展平臺，打通人才流動通道，特建立本管理規(guī)定，以規(guī)范集團內(nèi)部員工調(diào)動各相關(guān)事宜，具體如下：

　　一、調(diào)動原則

　　人才合理流動、協(xié)商確認、內(nèi)部結(jié)算、保障用人需求。

　　二、調(diào)動規(guī)定

　　集團內(nèi)部員工可有條件自由調(diào)動。員工調(diào)動須遵循以下規(guī)定：

　　(一)協(xié)商確認

　　員工調(diào)動前，調(diào)入單位主管須與被調(diào)動員工的主管直接溝通協(xié)商，協(xié)商確認后報雙方單位負責人批準。

　　與被調(diào)動員工本人交談，協(xié)商確認。

　　協(xié)商確認后，填寫《集團內(nèi)部員工調(diào)動審批表》(見附表)。

　　(二)內(nèi)部結(jié)算

　　1、集團內(nèi)部員工調(diào)動的，調(diào)入單位須向調(diào)出單位支付相關(guān)調(diào)動費用。具體計算方式為：調(diào)動費用=月工資*司齡折算月份數(shù)。其中，月工資和司齡折算月份數(shù)的含義參照《勞動合同法》中經(jīng)濟補償月工資的相關(guān)定義和司齡年限折算方法。員工之前在集團內(nèi)部單位間調(diào)動時按本辦法辦理過費用結(jié)算的，此次調(diào)動時，司齡折算的月份數(shù)須累計計算。

　　調(diào)入單位與調(diào)出單位協(xié)商同意免費調(diào)動的，從其協(xié)商。

　　2、員工調(diào)動成功后，可以采用劃轉(zhuǎn)、記賬等方式支付相關(guān)調(diào)動費用，具體操作可協(xié)商辦理。

　　3、調(diào)動后，員工司齡累計計算。

　　4、需變更勞動合同或勞務協(xié)議的'，調(diào)入單位與調(diào)出單位人事根據(jù)《集團內(nèi)部員工調(diào)動審批表》，交接社保、公積金、退工單等相關(guān)手續(xù)。

　　(三)工作交接

　　調(diào)動程序?qū)徍送ㄟ^后，調(diào)出單位和員工應在兩周內(nèi)完成工作交接。經(jīng)理級、副總級及以上人員的調(diào)動，工作交接時間一般不超過一個月。需離職審計的，從其時間安排。

　　三、特別規(guī)定

　　1、原則上不錄用離職未滿一年的原屬集團內(nèi)部員工。如確有必要錄用的，須報錄用單位負責人和集團人力資源部批準。

　　2、若出現(xiàn)“離職做假”情況，將通報批評，并按調(diào)動費用2倍的標準處罰。

　　四、本規(guī)定自公布之日起施行。