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學(xué)校維修管理制度_學(xué)校維修管理制度辦法
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運(yùn)行，落實(shí)維修工作，應(yīng)制定規(guī)范的學(xué)校維修管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)學(xué)校維修管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
學(xué)校維修管理制度篇1
為了規(guī)范學(xué)校管理，節(jié)約開支，提高效益，確保學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施能正常安全運(yùn)行，現(xiàn)就學(xué)校維修方面事宜特做如下規(guī)定：
一、所有設(shè)備設(shè)施維修歸口到總務(wù)處管理。
二、自然損壞的設(shè)備設(shè)施需要維修時(shí)，各處室主任必須提前3個(gè)小時(shí)進(jìn)行書面通知。500元以下者報(bào)總務(wù)處主任審批，500元以上者報(bào)校長(zhǎng)審批。
三、各處室對(duì)人為破壞的設(shè)備、設(shè)施必須進(jìn)行認(rèn)真核查，及時(shí)報(bào)總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負(fù)責(zé)人要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，并負(fù)責(zé)追討當(dāng)事人對(duì)所損壞設(shè)備設(shè)施的賠償金。所有賠償金都必須交到財(cái)務(wù)室開票，總務(wù)處見財(cái)務(wù)室開出的'票據(jù)和處室主任的書面報(bào)告后進(jìn)行維修，否則不予辦理(報(bào)告審批程序與自然損壞相同)。
四、對(duì)于相當(dāng)重要或?qū)θ松戆踩珮?gòu)成威協(xié)的設(shè)備設(shè)施的維修，處室主任應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地進(jìn)行處理，可不報(bào)告，先處理，且必須在最短時(shí)間內(nèi)處理好。但金額較大的維修要與校長(zhǎng)或總務(wù)主任通氣，事后應(yīng)在一天之內(nèi)報(bào)告總務(wù)處登記。
五、各處室分管場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施分工如下：
1、總務(wù)處負(fù)責(zé)食堂、商店和學(xué)校公共場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施管理。
2、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教室、圖書室、資料室、教師辦公室、會(huì)議室、多媒體電教室、電子備課室、有線廣播電視系統(tǒng)的所有設(shè)備設(shè)施及體育等設(shè)施設(shè)備管理。
3、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的保管，發(fā)生盜竊后應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
4、學(xué)生處負(fù)責(zé)寢室和寢室內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施管理。
5、實(shí)習(xí)處負(fù)責(zé)所有實(shí)驗(yàn)室和學(xué)生實(shí)習(xí)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備管理。
6、招生辦、團(tuán)委會(huì)負(fù)責(zé)各種宣傳設(shè)施的管理。
各處室主任要對(duì)所分管的設(shè)備設(shè)施和學(xué)生活動(dòng)實(shí)習(xí)場(chǎng)所經(jīng)常進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)維修。
學(xué)校維修管理制度篇2
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作秩序正常運(yùn)行，預(yù)防師生員工傷害事故的發(fā)生，及時(shí)排查安全隱患，特制定日常維修制度，如下：
一、各辦公室、教室、功能室需要維修，各負(fù)責(zé)人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫清楚的維修申請(qǐng)單交到總務(wù)處。
二、總務(wù)處及時(shí)對(duì)維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，確定科學(xué)解決辦法，同時(shí)及時(shí)書面或電話通知相關(guān)維修人員。若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，原則1天內(nèi)維修好;需要請(qǐng)校外專業(yè)維修的，原則上1周內(nèi)完成。
三、維修過程應(yīng)在總務(wù)處監(jiān)督下實(shí)施，在服從教學(xué)的情況下，盡量減少對(duì)正常教學(xué)的'干擾，但應(yīng)該見縫插針，盡快維修好。維修結(jié)束后，委托單位負(fù)責(zé)人務(wù)必在回執(zhí)單上簽名,維修人員務(wù)必第二天將回執(zhí)交到總務(wù)處匯總存檔。(委托單位負(fù)責(zé)人包括：班主任(班長(zhǎng))、級(jí)長(zhǎng)、辦公室功能室負(fù)責(zé)人等)。
四、維修所用工具、材料等須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”。維修結(jié)束后，維修人員須及時(shí)、認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。
五、維修人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的壞損、故障確實(shí)不能維修的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總務(wù)處分管主任。
六、學(xué)校水電工例行對(duì)電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備進(jìn)行檢查，每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。檢查時(shí)，均應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。
七、如遇水、電故障、關(guān)停等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并及時(shí)著手解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決方案并實(shí)施。
學(xué)校維修管理制度篇3
學(xué)院土木、水電、冷作、空調(diào)、蒸汽管道及有關(guān)專用線路(通訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、有線電視)等維修(含勞務(wù))已進(jìn)行社會(huì)化管理，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院維修工作，特制訂如下規(guī)定：
一、維修內(nèi)容：本規(guī)定所指維修為全院(含成教院)范圍內(nèi)公有設(shè)施的土木、水電、冷作、空調(diào)、蒸汽管道及有關(guān)專用線路(通訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、有線電視)的維修。
二、職能部門：學(xué)院上述維修工程，由學(xué)院維修管理職能部門后勤管理處負(fù)責(zé)管理。具體工作由基建維修科負(fù)責(zé)。
三、維修申報(bào)程序：
1、各部門必須指定專人負(fù)責(zé)維修申請(qǐng)，名單報(bào)后勤管理處。其中：學(xué)生宿舍、教工宿舍報(bào)宿管科。非專人申請(qǐng)的后勤管理處不予受理。(急修除外)
2、維修項(xiàng)目由申請(qǐng)維修的部門填寫"維修申請(qǐng)表"送至后勤管理處，后勤管理處收到申請(qǐng)表后派管理人員會(huì)同資產(chǎn)辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察并做出預(yù)算，按維修工程審批權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。同意后由后勤管理處發(fā)出派工單確定施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。
3、維修完成后 ，申請(qǐng)部門必須仔細(xì)核對(duì)派工單上的有關(guān)內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤后簽字認(rèn)可。
4、急修(如水管破裂、電路突然發(fā)生故障等)項(xiàng)目可先報(bào)修再補(bǔ)辦手續(xù)�；ňS修科接到或發(fā)現(xiàn)急修項(xiàng)目后，應(yīng)立即組織安排施工解決，并在最短的時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、維修工程審批權(quán)限：維修工程在二千元以下的`項(xiàng)目由后勤管理處審批;維修工程在一萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由分管后勤工作的校領(lǐng)導(dǎo)審批;維修工程在一萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定;維修工程在10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過，并通過公開招標(biāo)決定施工隊(duì)伍。
五、維修工程的管理：
1、后勤管理處接受任務(wù)后，應(yīng)立即與申請(qǐng)單位聯(lián)系好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。盡快組織施工。
2、施工中維修管理人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。對(duì)隱蔽工程的工程量必須有二名以上管理人員到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，保證簽證準(zhǔn)確無(wú)誤。若維修管理人員因工作失職、弄虛作假造成損失，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任。
3、在施工過程中，一般不允許提高工程維修標(biāo)準(zhǔn)或增加維修項(xiàng)目，若遇特殊情況，需增加或改變?cè)?xiàng)目，必須報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后才可更改并增加預(yù)算。貴重及大宗材料單價(jià)按基建項(xiàng)目程序確定。
4、后勤管理處應(yīng)認(rèn)真做好工程完工后的驗(yàn)收工作，工程驗(yàn)收必須有二人以上參加，凡由資產(chǎn)辦簽署意見的項(xiàng)目驗(yàn)收必須有資產(chǎn)辦的同志參加。在驗(yàn)收過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行維修管理規(guī)定和學(xué)校的有關(guān)制度，按質(zhì)量要求，準(zhǔn)確無(wú)誤、實(shí)事求是把好驗(yàn)收關(guān)。
5、工程的結(jié)算。工程結(jié)算有定額的必須按定額規(guī)定進(jìn)行，無(wú)定額的應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行工料分析，由集體討論定價(jià)。所有工程結(jié)算款額必須送有關(guān)部門審計(jì)，以審簽金額為準(zhǔn)。
六、本暫行規(guī)定自2006年9月1日起實(shí)行，由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。
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