施工組織計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的施工組織計(jì)劃，歡迎大家分享。

施工組織計(jì)劃1

　　一、工程概況.

　　1.總體概況及氣候地理?xiàng)l件.

　　2.工程特點(diǎn).

　　3.主要實(shí)物量.

　　二、編制依據(jù).

　　1.施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.

　　2.設(shè)計(jì)文件.

　　3.國(guó)家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.

　　4.采用標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范.

　　5.本公司文件.

　　6.現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.

　　三、施工部署.

　　1.施工管理機(jī)構(gòu).

　　2.主要施工機(jī)具、設(shè)備、材料配置計(jì)劃.

　　3.各施工機(jī)組（隊(duì)）勞動(dòng)力配置計(jì)劃.

　　4.施工段落劃分.

　　5.施工設(shè)備運(yùn)輸方案.

　　四、施工準(zhǔn)備工作.

　　五、工程施工方案.

　　專項(xiàng)施工方案，比如：通信工程施工方案.

　　六、施工總進(jìn)度計(jì)劃.

　　1.工程總施工工期.

　　2.工程施工進(jìn)度計(jì)劃.

　　七、質(zhì)量保證措施及HSE管理措施.

　　1.質(zhì)量保證體系.

　　2.HSE管理體系.

　　八、工期保證措施.

　　1.計(jì)劃控制.

　　2.合同控制.

　　3.施工現(xiàn)場(chǎng)控制.

　　4.施工調(diào)度控制.

　　九、冬、雨季施工措施.

　　1.冬季施工措施詳見(jiàn)（冬季施工單體施工方案）.

　　2.雨季施工措施.

　　十、材料、設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)措施.

　　十一、降低成本措施.

　　十二、信息及文控管理措施.

施工組織計(jì)劃2

　　一、目的及要求：

　　本次實(shí)習(xí)是在學(xué)完《市政工程施工組織管理》課程后進(jìn)行的一次綜合性實(shí)訓(xùn)，為期一周。目的是為了熟練掌握學(xué)生編制施工組織設(shè)計(jì)的方法和技術(shù)。通過(guò)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作的集體主義精神和愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的職業(yè)素質(zhì)。

　　二、實(shí)踐內(nèi)容：

　　通過(guò)做一橋梁或者道路工程的施工組織總設(shè)計(jì)，鞏固學(xué)生課堂上掌握的編制施工組織設(shè)計(jì)的'方法，包括：

　　1、工程概況；

　　2、確定施工方案；

　　3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃；

　　4、確定施工準(zhǔn)備工作，編制各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃；

　　5、繪制施工平面圖。

　　三、進(jìn)程安排：

　　第七周

　　1、布置任務(wù)：0.5天

　　2、作業(yè)：4.5天

　　四、實(shí)踐組織：

　　指導(dǎo)老師：楊曉敏、汪映君、李嬌娜

　　五、實(shí)踐地點(diǎn)：學(xué)院新校區(qū)。

　　六、實(shí)踐應(yīng)交資料：

　　每個(gè)人都必須上交完整的施工組織設(shè)計(jì)，包括：

　　1、工程概況；

　　2、施工方案；

　　3、技術(shù)組織措施

　　4、施工進(jìn)度計(jì)劃表；

　　5、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃；

　　6、工程施工階段平面布置圖。

　　施工組織設(shè)計(jì)書(shū)要求文字表達(dá)清楚，章節(jié)安排合理，排版規(guī)范；圖紙必須按照國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)繪制，并且圖面整潔，比例合適，尺寸正確，圖框、圖標(biāo)、字體應(yīng)符合要求，線條粗細(xì)分明，并附有必要的圖注和說(shuō)明，圖標(biāo)位于圖紙右下角，圖標(biāo)中應(yīng)有學(xué)生簽字、圖紙名稱等。

　　七、成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　施工組織設(shè)計(jì)卷面評(píng)分占65％，教師負(fù)責(zé)評(píng)定；實(shí)訓(xùn)期間學(xué)習(xí)態(tài)度及表現(xiàn)占35％；最后，將綜合評(píng)分百分制。

　　八、實(shí)踐經(jīng)費(fèi)：

　　實(shí)踐發(fā)生經(jīng)費(fèi)根據(jù)系里具體發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn)。

　　二0XX 年 九月 二十一 日

施工組織計(jì)劃3

　　論文關(guān)鍵詞：施工組織網(wǎng)絡(luò)控制

　　論文摘要：在施工組織的執(zhí)行過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制非常重要,是工程的工期能否按時(shí)完工的關(guān)鍵。

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制是根據(jù)工程項(xiàng)目的控制目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃不一致,應(yīng)及時(shí)分析原因,并采取必要的措施對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正的過(guò)程。

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制主要包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整兩個(gè)方面。

　　1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查

　　1.1一般規(guī)定

　　對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄包括實(shí)際進(jìn)度圖、表,情況說(shuō)明,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查,還應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。定期檢查周期的長(zhǎng)短應(yīng)視計(jì)劃工期的長(zhǎng)短和管理的需要確定,一般可按天、周、旬、月、季、年等為周期。不定期檢查指根據(jù)需要由檢查人(或組織)確定的專項(xiàng)檢查。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,若突然出現(xiàn)意外情況時(shí),也可進(jìn)行“應(yīng)急檢查”,以便采取應(yīng)急調(diào)整措施。上級(jí)認(rèn)為有必要時(shí),還可進(jìn)行“特別檢查”。

　　1.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查方法

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查通常采用比較法,即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。常用的比較方法包括橫道圖、S曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法,這里主要介紹前鋒線比較法。

　　所謂前鋒線,是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃上,從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依次連接各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn),最后到計(jì)劃?rùn)z查時(shí)的`坐標(biāo)點(diǎn)為止而成的折線。前鋒線比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,用前鋒線與工作箭線交點(diǎn)位置來(lái)判定工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。前鋒線可用彩色筆標(biāo)畫(huà),相鄰的前鋒線可采用不同的顏色。

　　采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,其步驟如下:

　　1)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示,為清楚起見(jiàn),可在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。2)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開(kāi)始繪制,依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn),最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。一般假設(shè)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)刻該工作已完任務(wù)量占其計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例,在工作箭線上從左至右按相同的比例標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。對(duì)某項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況:①工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后,拖后的時(shí)間為二者之差;②工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合,表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;③工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差。值得注意的是,以上比較是針對(duì)勻速進(jìn)展的工作。對(duì)于非勻速進(jìn)展的工作,比較方法較復(fù)雜,不再贅述。

　　2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整

　　在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間往往會(huì)出現(xiàn)偏差。有了偏差,就必須認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響,必要時(shí)要采取合理、有效的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施,以確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.1分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

　　通過(guò)比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素主要包括:

　　工程決策階段可研報(bào)告不可靠;工程建設(shè)相關(guān)單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通;物資、設(shè)備供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題;資金不能及時(shí)到位;設(shè)計(jì)變更;施工階段現(xiàn)場(chǎng)條件、周?chē)�環(huán)境的變化;對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素估計(jì)不足;施工單位自身管理水平低等。

　　2.2分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

　　通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后,還可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響,進(jìn)一步分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。分析步驟如下:

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