關于工作建議書3篇

　　隨著社會不斷地進步，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書是個人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。那么，怎么去寫建議書呢？以下是小編幫大家整理的工作建議書3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作建議書 篇1

　　一、主要負責廣大團員的管理工作及各班團的組織工作，包括團員團費的收繳，團員證年度注冊和補辦，團員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導各班團開展團日活動，組織同學們進行重大的時政學習、宣傳，并負責舉辦一年一期的團課。

　　二、團委直屬的'職能部門，旨在上情下傳。在第一時間對團委、學生會的各項活動做好宣傳工作，對外樹立良好形象。下設團報組、櫥窗組、話題組、管理組，分別負責團報編輯、櫥窗設計繪制、“熱點話題大家說”活動、學工網(wǎng)、宣傳委員以及部門財政管理。通過團員情況調查工作，了解普通團員的想法，達到在宣傳教育中團結、引導和服務青年團員的目的。

　　三、以反映校園文化生活、宣傳學院信息、配合分團委學生會活動為立足點，是團委、學生會的窗口。主要負責組織編輯院刊。此外，借助網(wǎng)站等記錄著同學們的點點滴滴。定期開展通訊員交流培訓、攝影采風學習等活動，使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的交流讓同學們汲取知識，了解未知。

　　四、通過以大學生“挑戰(zhàn)杯”課外學術大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺，以“以人為本，開拓創(chuàng)新”為宗旨，為廣大同學提供了一個展示科學技術知識舞臺。秉承材料與紡織學院優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng)，嚴謹?shù)慕虒W作風，依靠學院雄厚的學術專業(yè)知識，一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!

工作建議書 篇2

　　BIM技術深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，SOHO中國更是將BIM技術列為未來10年三大核心競爭力之一。

　　雖然當前BIM技術還處于發(fā)展的初級階段，但已有的BIM技術和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且BIM技術將成為建設行業(yè)革命性技術。

　　當前很多施工方實施的BIM效果并不理想，原因在于一是對BIM技術認知不足，二是實施戰(zhàn)略不當，三是在各階段BIM選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。

　　施工方BIM技術應用建議書

　　如何提前預見項目問題與風險，避免工期延誤？

　　如何提升大型復雜工程質量、安全管控水平？

　　如何有效進行項目投資控制？

　　解決之道——魯班BIM解決方案

　　一. 施工方項目管理挑戰(zhàn)

　　1) 更快的資金周轉、更短的工期帶來工期控制困難

　　現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期，可以降低企業(yè)資金壓力，控制企業(yè)財務成本支出。

　　2) 三邊工程，圖紙問題多，易造成返工

　　大型復雜項目面積大，專業(yè)多，管道設備錯綜復雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3D虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預見問題，整體控制項目實施風險。

　　3) 工程復雜，技術難度高

　　當前越來越多的項目設計復雜，技術難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術手段，項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、BIM、云計算等技術手段，才能保證項目高效率、高質量、低成本地運行。

　　4) 投資管理復雜程度高

　　項目建造投資大，涉及上下游預結算，進度款支付等，投資的管理復雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。

　　5) 項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下

　　對于大型復雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè)，才能高效協(xié)同。

　　6) 施工技術、質量與安全管理難度大

　　工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質量與風險因素多，需要提前應對。

　　二. 魯班基于BIM的建造階段項目管理解決方案

　　基于BIM技術的.魯班基礎數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數(shù)據(jù)包括：實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等�；�于BIM技術的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎數(shù)據(jù)庫，即企業(yè)大后臺，總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調取實時準確所需的基礎數(shù)據(jù)。并且建模的BIM模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調管理。

　　在基于BIM的魯班基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于BIM的項目管理解決方案。

工作建議書 篇3

　　今年第四季度和明年，我們要圍繞推進全市安全發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實，著力抓好四個方面工作：

　　（一）抓好大項目

　　項目建設是促進經(jīng)濟轉型，推進結構調整，加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強化服務，全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務業(yè)項目及十大調產(chǎn)項目、十大基礎設施項目建設，同時，積極謀劃明年的項目建設。

　　一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府20xx年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐，作為加快結構調整的主要拉動力。

　　二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫（臨汾博物館）等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務的'工作。

　　三是抓好汾河修復與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利

　　工程、城建環(huán)保交通等領域的重大基礎設施建設項目。

　　四是抓好市政府基本建設投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經(jīng)濟建設、社會事業(yè)和基礎設施重點項目，要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。

　　五是收集整理編制我市20xx年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉型發(fā)展。

　　六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強化各級領導干部的項目意識、發(fā)展意識和轉型意識。

　　要全面建立項目工作責任制，繼續(xù)實行項目建設督查通報制度，及時了解項目進展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務，開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。

　　（二）爭取大資金

　　一是積極爭取國、省資金。我們根據(jù)投資方向，對全市20xx年爭取國債資金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項目進行了

　　認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設盤子，把有限的政府投入，真正用到關乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設項目，爭取貸款支持。

　　（三）促進大轉型

　　推進轉型發(fā)展和結構調整的主要手段，是淘汰落后產(chǎn)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，項目建設是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關小上大，總量控制，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。三是大力提升和發(fā)展服務業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。總結推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉型發(fā)展的做法，引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉移。

　　（四）搞好大規(guī)劃

　　搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域特點，制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。

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