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建設(shè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-03 09:40:17 工作計(jì)劃 我要投稿

精選建設(shè)工作計(jì)劃三篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的建設(shè)工作計(jì)劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選建設(shè)工作計(jì)劃三篇

建設(shè)工作計(jì)劃 篇1

  我局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決心部署,繼續(xù)貫徹“突出重心、扼守底線、抓住難點(diǎn)、有所作為”的工作思路,落實(shí)《XX年主要工作責(zé)任備忘錄》,通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”XX市、區(qū)政府交辦的重大項(xiàng)目和工作任務(wù),規(guī)范有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

  一、強(qiáng)化工作執(zhí)行力,XX市、區(qū)安排的重大項(xiàng)目和工作任務(wù)

  XX市區(qū)兩級(jí)政府交辦的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作擺在首要位置,著力抓好重大項(xiàng)目的整體推進(jìn).

  一是繼續(xù)推進(jìn)145個(gè)老住宅區(qū)綜合整治工程。今年我們完成了首批70個(gè)小區(qū)的整治項(xiàng)目,明年將繼續(xù)推進(jìn)第二批145個(gè)老舊住宅區(qū)的整治工作。在推進(jìn)過(guò)程中,將充分運(yùn)用老住宅區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作平臺(tái),加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門(mén)和街道辦事處的溝通協(xié)調(diào),加大對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的督察力度,整合各方資源,積極消除可能出現(xiàn)的技術(shù)性和體制性制約因素,將整治工作進(jìn)一步深化。

  二是大力推進(jìn)老住宅區(qū)管道氣改造工程。XX市燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)場(chǎng)摸底核實(shí),全區(qū)150個(gè)需要進(jìn)行管道氣改造的老住宅區(qū)中,只有3個(gè)通過(guò)消防審核驗(yàn)收,使推進(jìn)羅湖管道氣覆蓋工程任務(wù)更加艱巨。為解決好老住宅區(qū)管道氣改造過(guò)程中遇到的“兩個(gè)政策瓶頸”問(wèn)題,XX市相關(guān)部門(mén)溝通的基礎(chǔ)上,加大協(xié)調(diào)力度,力求盡快解決政策瓶頸問(wèn)題,以根據(jù)**區(qū)長(zhǎng)“成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)”的指示,推動(dòng)首批符合條件的小區(qū)盡快動(dòng)工。

  三是加快推進(jìn)區(qū)檔案管理中心新一輪方案設(shè)計(jì)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府對(duì)原“文錦公共停車場(chǎng)及人防疏導(dǎo)中心”項(xiàng)目功能的重新調(diào)整定位,待區(qū)政府確定相關(guān)技術(shù)指標(biāo),在依法依規(guī)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)程序后,抓緊展開(kāi)“**區(qū)檔案管理中心”項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前期工作。

  四是繼續(xù)推進(jìn)蓮塘保障性住房建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的前期工作。在今年工作基礎(chǔ)上開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制工作,待修編后的法定圖則正式出臺(tái)后,我局將按照深府辦[20xx]52號(hào)文關(guān)于該項(xiàng)目工作計(jì)劃及職責(zé)分解要求,盡快完成可行性研究報(bào)告,加快申領(lǐng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及規(guī)劃許可證等相關(guān)工作,爭(zhēng)取在明年底盡快開(kāi)工建設(shè)。

  二、強(qiáng)化工作服務(wù)力,解決好關(guān)系民計(jì)民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

  解決民計(jì)民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題是服務(wù)型政府的重點(diǎn)工作,也是打好信訪維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。

  一是深入推進(jìn)破解“物管困局”的工作。①在今年物管信訪投訴量下降18%的基礎(chǔ)上,明年仍堅(jiān)持兩手抓:一手抓消化積案,一手抓積極預(yù)防,掌握破解“物管”困局的主動(dòng)權(quán),防止新的行政訴訟、民事訴訟和應(yīng)急維穩(wěn)案件的產(chǎn)生。在抓預(yù)防的過(guò)程中,落實(shí)好**區(qū)長(zhǎng)抓“社區(qū)自()治”試點(diǎn)的指示。②加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)街道辦事處、社區(qū)工作站等政府基層組織業(yè)務(wù)工作及業(yè)主委員會(huì)委員和物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),促使其日常運(yùn)作規(guī)范化,維權(quán)活動(dòng)合理、合法、有序。

  二是抓好重大信訪矛盾的調(diào)處。建立健全行業(yè)監(jiān)管機(jī)制,妥善處理信訪維穩(wěn)工作,繼續(xù)指導(dǎo)街道辦事處和社區(qū)工作站開(kāi)展物業(yè)管理相關(guān)工作,健全物業(yè)矛盾調(diào)處前期介入與后期處理相結(jié)合機(jī)制,做好對(duì)物業(yè)矛盾糾紛責(zé)任方執(zhí)法查處工作;加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),大幅提高依法行政水平,防止不作為、亂作為引發(fā)矛盾;完善社會(huì)矛盾調(diào)解機(jī)制,積極構(gòu)建大調(diào)解格局,進(jìn)一步健全矛盾控制體系,提高矛盾調(diào)處能力和調(diào)處效率。特別是綠景山莊、XX市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的物管問(wèn)題要高度敏感、緊緊跟進(jìn),并將進(jìn)展及調(diào)處情況及時(shí)報(bào)告。

  三是加大問(wèn)題樓盤(pán)的盤(pán)活力度。XX市有關(guān)部門(mén)跟蹤協(xié)調(diào)金利華大廈、新世界大廈、新世紀(jì)廣場(chǎng)3個(gè)尚待盤(pán)活的問(wèn)題樓盤(pán),加大對(duì)問(wèn)題樓盤(pán)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)轄區(qū)現(xiàn)有的問(wèn)題樓盤(pán)得到解決。

  四是繼續(xù)開(kāi)展對(duì)城中村(股份合作公司)的幫扶減困工作。在今年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好對(duì)城中村股份公司的調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況,在政策法規(guī)允許的框架內(nèi)對(duì)轄區(qū)股份公司房屋公用設(shè)施專用基金進(jìn)行延緩收繳,幫助它們渡過(guò)難關(guān)。

  三、強(qiáng)化工作保障力,履行好建設(shè)局(住宅局)各項(xiàng)工作職能

  建設(shè)住宅的各項(xiàng)工作職能是保障民生的重要基礎(chǔ),XX年,我局將履行好行政職能,做好基礎(chǔ)民生和安全管理工作。

  一是加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步完備日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)排查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查制度,認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)格化管理。②建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度,落實(shí)建筑工程安全約談制度和建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。③加大安全教育培訓(xùn)的力度。開(kāi)展建筑工人“平安卡”教育及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),全面實(shí)施持證上崗,對(duì)不開(kāi)展培訓(xùn)的工地,一律記錄不良行為,情節(jié)嚴(yán)重的,XX省廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。③對(duì)存在問(wèn)題較多的項(xiàng)目,對(duì)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,并落實(shí)整改措施,確保轄區(qū)建筑工地的施工安全。

  二是抓好燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。繼續(xù)加大安全排查力度,做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)獬溲b站,供應(yīng)站、服務(wù)點(diǎn)安全隱患排查和整治工作,消除燃?xì)獍踩澜,把燃(xì)獍踩O(jiān)管工作做細(xì)做實(shí);督促各燃?xì)馄髽I(yè)做好對(duì)用戶安全用氣檢查工作,并協(xié)助用戶及時(shí)整改;做好6月份安全生產(chǎn)月工作,結(jié)合“119”消防宣傳日,配合各街道辦事處、燃?xì)馄髽I(yè),在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄鹘逃顒?dòng),加大預(yù)防一氧化碳中毒的宣傳工作;關(guān)于老舊住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑,在現(xiàn)有進(jìn)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步想方設(shè)法,下大力氣推進(jìn)改造工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  三是做好物業(yè)管理工作。指導(dǎo)街道辦事處和社區(qū)工作站開(kāi)展物業(yè)管理工作,健全物業(yè)矛盾調(diào)處前期介入與后期處理相結(jié)合機(jī)制,做好對(duì)物業(yè)矛盾糾紛責(zé)任方執(zhí)法查處工作。繼續(xù)加強(qiáng)街道辦事處、社區(qū)工作站物業(yè)管理工作人員及業(yè)主委員會(huì)委員和物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。貫徹老住宅區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)老住宅區(qū)物業(yè)管理扶助和獎(jiǎng)勵(lì)制度建設(shè)。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,扶持、規(guī)范老住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù);繼續(xù)推進(jìn)建立健全老住宅區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

  四是進(jìn)一步加強(qiáng)基金收繳工作。①《XX市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》將于明年出臺(tái),為確!皟山鸷弦弧蹦茼樌麑(shí)施及物業(yè)專項(xiàng)維修資金各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序開(kāi)展,明年將開(kāi)展本體維修基金交存及使用情況調(diào)研、物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用工作調(diào)研、城中村物業(yè)小區(qū)物業(yè)維修工作調(diào)研。并做好相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)和規(guī)范化管理工作。②進(jìn)一步加強(qiáng)基金追繳工作。重點(diǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)交基金數(shù)額較大開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,加快推進(jìn)并力爭(zhēng)將有關(guān)項(xiàng)目基金收繳到帳;完善程序,做好證據(jù)收集和保全,對(duì)拒不繳交基金情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)發(fā)商,采取法律或行政處罰等進(jìn)行處理;對(duì)已吊銷、注銷開(kāi)發(fā)建設(shè)單位,依法依規(guī)處理好項(xiàng)目基金無(wú)法收繳到位相關(guān)問(wèn)題。

  五是做好住房保障和房改工作。在對(duì)轄區(qū)低保戶進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上做好廉租房貨幣配租工作,完善區(qū)政府周轉(zhuǎn)房管理;做好蓮塘保障性住房的租售前期服務(wù)工作,為租售工作展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);按政策要求,認(rèn)真做好我區(qū)蓮塘聚寶路公共租賃住房24位租戶的后續(xù)服務(wù)、保障工作,切實(shí)保障租戶的切身利益,千方百計(jì)改善轄區(qū)弱勢(shì)群體居住條件。

  六是跟進(jìn)“金三角”片區(qū)空間資源整合規(guī)劃工作項(xiàng)目小組的工作。作為成員單位,我局將協(xié)同其他部門(mén)配合做好金三角空間資源整合項(xiàng)目,并跟進(jìn)協(xié)調(diào)東門(mén)步行街時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)問(wèn)題的工作。

  七是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)政府投資工程招標(biāo)投標(biāo)管理,強(qiáng)化建筑施工許可的監(jiān)督管理;繼續(xù)以新建建筑為重點(diǎn),推進(jìn)建筑節(jié)能工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,組織建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,做到合格一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),對(duì)不符合節(jié)能驗(yàn)收的項(xiàng)目要堅(jiān)決進(jìn)行整改;進(jìn)一步加強(qiáng)人防工程建設(shè)及人防設(shè)施維護(hù)管理,加強(qiáng)防空襲、防地震指示和搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)宣傳;繼續(xù)做好檔案管理工作,完成重新整理、消毒早期入庫(kù)竣工檔案工作任務(wù)。

  八是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。通過(guò)有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化建設(shè)和拓展訓(xùn)練等形式,提升素質(zhì),開(kāi)闊視野,凝聚人心,振奮士氣,為推動(dòng)我局各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了牢固的內(nèi)部基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化工作針對(duì)性,著力解決好影響各項(xiàng)工作和建設(shè)的矛盾節(jié)點(diǎn)

  各項(xiàng)工作的高效有序推進(jìn),很大程度上取決于矛盾節(jié)點(diǎn)的有效處理。為此,我們要強(qiáng)化工作針對(duì)性,著力解決好五個(gè)問(wèn)題。

  一是下力氣抓各類培訓(xùn),著力解決各種監(jiān)管服務(wù)過(guò)程中的人員素質(zhì)不高的'問(wèn)題。XX年,要組織燃?xì)獍踩、建筑安全、老住宅區(qū)整治基建、物業(yè)行政監(jiān)管等6個(gè)脫產(chǎn)培訓(xùn)班,拉出去、管起來(lái),專業(yè)精解授課,集中安心學(xué)習(xí),真正達(dá)到提高素質(zhì)能力的目的。

  二是下力氣抓協(xié)調(diào)跟進(jìn),著力解決老舊住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑爝M(jìn)展緩慢的問(wèn)題。對(duì)于前期所做工作取得的積極成效,在總結(jié)肯定的同時(shí),要不斷改進(jìn)工作方法,主動(dòng)靠上前,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

  三是下力氣抓服務(wù)指導(dǎo),著力解決街道層面化解物管矛盾糾紛力度()的問(wèn)題。在各類物管矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決過(guò)程中,各街道、工作站點(diǎn)的作用十分關(guān)鍵,作為行業(yè)主管單位,我們要善于分解工作段面、找準(zhǔn)工作節(jié)點(diǎn),依法依規(guī),加大對(duì)街道層面的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

  四是下力氣抓安全監(jiān)管,著力解決建筑施工人員“平安卡”持卡率的問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì),XX市建筑工程領(lǐng)域發(fā)生安全事故的案例中,絕大多數(shù)人員沒(méi)有持“平安卡”上崗,致使生產(chǎn)過(guò)程中安全意識(shí)差,防范能力不強(qiáng),發(fā)生安全事故的情況屢有發(fā)生。為此,我們要加強(qiáng)檢查,嚴(yán)抓落實(shí),確保我區(qū)上崗工人100%持卡率。

  五是下力氣抓學(xué)習(xí)教育,著力解決各業(yè)務(wù)科室辦事辦公標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問(wèn)題。我們擬制了一個(gè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的授課輔導(dǎo),也有各科室負(fù)責(zé)人的職能講解;既有提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的周末課堂,也有強(qiáng)化素質(zhì)的拓展訓(xùn)練等等,通過(guò)狠抓全體干部職工的學(xué)習(xí)教育,提升整體素養(yǎng),振奮工作士氣,展現(xiàn)昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。

建設(shè)工作計(jì)劃 篇2

  校園文化是指學(xué)校這個(gè)群體存在方式的總和,是一個(gè)學(xué)校傳統(tǒng)、作風(fēng)、精神和理想追求的綜合體現(xiàn),它包括學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化。目前,我國(guó)教育改革正向縱深發(fā)展,而加強(qiáng)校園文化建設(shè)正是學(xué)校整體改革和大力推行素質(zhì)教育的突破口。做好此項(xiàng)工作,已納入學(xué)?傮w工作之中。校園文化的建設(shè)包括東西很多,比如校旗、校歌、校訓(xùn)、校園網(wǎng)站、校史、校容校貌。

  一、指導(dǎo)思想

  以省、市關(guān)于積極開(kāi)展校園文化建設(shè)通知為指導(dǎo),以人文精神和現(xiàn)代教育思想為核心,特別是建設(shè)和諧的校園文化,使學(xué)校成為學(xué)生成長(zhǎng)和發(fā)展的樂(lè)園,以科研課題為牽動(dòng),努力把我們的校園建成先進(jìn)文化的傳播陣地,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)水平。

  二、基本思路:

  學(xué)校要實(shí)施現(xiàn)代化的教育,必須建構(gòu)現(xiàn)代化的校園文化。校園文化不僅是一所學(xué)校以往歷史的積淀,更是學(xué)校自我發(fā)展的主題,它在不斷演變的過(guò)程中,通過(guò)提煉和升華,形成具有核心意義的學(xué)校精神,促進(jìn)整個(gè)學(xué)校的教育管理、教育思想和教學(xué)方式方法等的變革,促使學(xué)生產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)造的意識(shí),成為培育現(xiàn)代人所具有的獨(dú)特財(cái)富和資源。基于這樣的認(rèn)識(shí),我校校園文化建設(shè)將從環(huán)境、行為、制度、精神四個(gè)層面確定工作任務(wù),落實(shí)工作措施。

  三、主要任務(wù):

  1、美化校園環(huán)境,以文明優(yōu)美的學(xué)習(xí)氛圍感染學(xué)生美好心靈。

  在校園文化建設(shè)中,突出高品位原則,校園總體形象文化的建設(shè),一定要反映群體精神風(fēng)貌和審美情趣,讓具有知識(shí)含量和藝術(shù)水準(zhǔn)的建筑……。突出校園景觀的個(gè)性美,結(jié)構(gòu)美和表達(dá)意境的抽象美,讓學(xué)生在理智上滿足,情感上愉悅的同時(shí),又吸引學(xué)生去“主動(dòng)參與環(huán)境,主動(dòng)選擇環(huán)境”,使學(xué)生“成長(zhǎng)于校園、樂(lè)知于學(xué)園、置身于花園、活動(dòng)于樂(lè)園”,使校園文化產(chǎn)生吸引力,使學(xué)生形成審美力。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)校園建設(shè)、完善設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境。

 。ǘ╅_(kāi)展文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、公益活動(dòng),并通過(guò)活動(dòng)來(lái)達(dá)到育人的目的。

 。ㄈ┲贫ê屯晟乒芾碇贫、條例、措施、規(guī)定等強(qiáng)化人的正當(dāng)行為。

 。ㄋ模┡囵B(yǎng)良好的校風(fēng),嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律,創(chuàng)造最佳的育人氛圍。

  2、注重師生形象建設(shè),營(yíng)造新時(shí)期師生新形象。

  師生形象的建設(shè)是流動(dòng)著的校園文化。因此,我校效力于校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),形成科學(xué)、技術(shù)與人文的統(tǒng)一整體,推動(dòng)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。

 。1)著力于師資隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。包括教師的職業(yè)道德的教育、教育觀念的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),教學(xué)能力的提高等,要教育和引導(dǎo)教師具備與時(shí)代精神適應(yīng)的教育理念,有每層復(fù)合的獨(dú)特的教師業(yè)務(wù)知識(shí)和能力素養(yǎng),有教育智慧,充分認(rèn)識(shí)教師新形象的內(nèi)涵,更大限度地發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。

 。2)著力于學(xué)生隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。要著力于培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、文明、勤學(xué)、奮進(jìn)”的良好學(xué)風(fēng),形成一套科學(xué)合理的.管理制度,讓學(xué)生感受理想前途的教育、集體教育、愛(ài)國(guó)主義教育、艱苦奮斗教育、知辱明恥道德教育,激發(fā)起學(xué)生的主體意識(shí)和自覺(jué)進(jìn)取的信心,培養(yǎng)學(xué)生具有典型的主人翁意識(shí)和自我管理的能力,讓學(xué)生的精神面貌煥然一新。

  3、突出辦學(xué)特色,營(yíng)造求知氛圍

  辦學(xué)特色是學(xué)校整體風(fēng)貌的外化呈現(xiàn),從本質(zhì)上看是教育規(guī)律在學(xué)校內(nèi)部的特殊運(yùn)行,它是若干群體、個(gè)體在素質(zhì)教育的優(yōu)化組合中脫穎而出的一種機(jī)制、培養(yǎng)理念和品位。它以辦學(xué)主體的正確的辦學(xué)思想為靈魂,體現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校創(chuàng)造性的教育、管理工作上,以獨(dú)具一格的校風(fēng)、校訓(xùn)為標(biāo)志。

 。1)學(xué)校要在辦學(xué)理念上做文章,大膽實(shí)踐、勇于探索逐步摸索出一條適合我校發(fā)展的辦學(xué)思路,做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、環(huán)境育人。

 。2)要培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)代責(zé)任感和集體協(xié)作精神,造就學(xué)生的創(chuàng)造性和開(kāi)拓精神,發(fā)展學(xué)生的技能和科學(xué)精神,把“嚴(yán)明師生規(guī)范,弘揚(yáng)優(yōu)良校風(fēng),培養(yǎng)全面素質(zhì),造就卓異才能”發(fā)揚(yáng)光大,成為全體學(xué)生學(xué)入心靈的人生信念。

 。3)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,把理想、信仰、情操、美德等相關(guān)內(nèi)容編制成校本課程,并有計(jì)劃實(shí)施。 校園環(huán)境文化包括校門(mén)與操場(chǎng)、校舍與食堂、綠化與小品(雕塑)、走廊(中廳、櫥窗、壁畫(huà)、電子大屏幕)與教室、圖書(shū)館與實(shí)驗(yàn)室、體育場(chǎng)與健身房、視聽(tīng)媒體與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)、教具與學(xué)具。

  校園行為文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學(xué)文化(教書(shū)育人、教學(xué)模式、考試制度)、學(xué)習(xí)文化(學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣)、活動(dòng)文化(藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生會(huì)與社團(tuán)、社會(huì)實(shí)踐與社區(qū)服務(wù))。

  校園制度文化包括體制文化、管理文化、機(jī)制文化(評(píng)優(yōu)、提干、晉職、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰)、人際文化。

  校園精神文化包括辦學(xué)理念、價(jià)值觀、人才觀(素質(zhì)教育);校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)(以上為風(fēng)格)、校旗、;、校歌等等(以上為表征)。

  校園文化的內(nèi)涵是非常豐富的,物質(zhì)(環(huán)境)文化是校園文化的基礎(chǔ),制度文化是校園文化的保障,行動(dòng),精神文化是校園文化的核心。

  4、加大對(duì)校園文化的宣傳力度,使其深入人心。

  校園文化建設(shè)中,宣傳是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要想使其發(fā)揮育人效用,就要加大宣傳力度。不僅要在學(xué)校內(nèi)部宣傳,還要面向?qū)W生家長(zhǎng),社會(huì)宣傳,學(xué)校的校風(fēng)、校訓(xùn)、校紀(jì)、校規(guī)、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、德育模式、先進(jìn)的理念等都在宣傳之列。尤其是我校多少年來(lái)積淀了各個(gè)時(shí)期校園生活,構(gòu)建了開(kāi)拓進(jìn)取的校園文化氛圍。

  總之,校園文化建設(shè)是學(xué)校整體育人環(huán)境的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育整體水平的有效載體,進(jìn)入校園我們感受到的是學(xué)校與社會(huì)就是有差別有區(qū)別,每個(gè)人心中都在維護(hù)我們的整體形象。因此,我們一定要盡心盡力,為學(xué)生的健康發(fā)展,為全面實(shí)施素質(zhì)教育貢獻(xiàn)我們的力量。

建設(shè)工作計(jì)劃 篇3

  一、當(dāng)前我市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀

  近幾年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民生活日益富足,農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民文化消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā),農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起,大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移,給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化,使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實(shí)現(xiàn)了工薪化,為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動(dòng)力。但是,農(nóng)民的精神文化生活并沒(méi)有質(zhì)的改變。農(nóng)民的生活仍然很單一,幾乎所有的文化活動(dòng)就在一臺(tái)電視機(jī)上,不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將,或打牌,農(nóng)村甚至成為不法團(tuán)體開(kāi)設(shè)賭博據(jù)點(diǎn)的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào),農(nóng)村文化長(zhǎng)此以往,勢(shì)必影響國(guó)人素質(zhì)的普遍提高,同時(shí)也帶來(lái)社會(huì)治理的系列問(wèn)題,因此,發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。

  二、存在的主要問(wèn)題。

  客觀地講,近年來(lái)農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)確實(shí)有了很大的變化和進(jìn)步。公共文化服務(wù)體系建設(shè)可以說(shuō)是站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,農(nóng)村公共文化報(bào)務(wù)體系建設(shè)還面臨著許多實(shí)際困難和問(wèn)題制約,急需克服和破解。

  1、農(nóng)村文化管理體制不順,機(jī)制不活,不夠完善。當(dāng)前,文化傳播管理組織機(jī)構(gòu)大多采用編制在文廣局,造成了人員工作不能到位、精力不能集中,文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化,難以盡到組織引導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé),使農(nóng)村文化活動(dòng)停留在自發(fā)的、散亂的、無(wú)組織狀態(tài),難以發(fā)展壯大。

  2、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠,發(fā)展失衡。文化設(shè)施是文化發(fā)展的重要載體,公益性文化設(shè)施是弘揚(yáng)和發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地,是培養(yǎng)和發(fā)展社會(huì)主流意識(shí)的重要陣地。加強(qiáng)公益性文化設(shè)施建設(shè),也是政府為全社會(huì)提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設(shè)施存在著總量不足的問(wèn)題,造成此種情況的原因也很多。村一級(jí)的文化站、圖書(shū)室不是沒(méi)有就是面積不足,文藝設(shè)施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房,有的還是借用其他房屋,作為臨時(shí)站舍,且站舍設(shè)施大多較落后。農(nóng)村文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀(jì)80年代中期投資建設(shè),總體落后的面貌也沒(méi)有根本改變。論文參考網(wǎng)。

  3、農(nóng)村文化隊(duì)伍人員缺少,素質(zhì)偏低。當(dāng)前,農(nóng)村文化隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,存在著數(shù)量不足,學(xué)歷偏低、年齡偏大,青黃不接的現(xiàn)象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名義上都配備了文化管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數(shù)職,無(wú)暇從事文化工作,大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中非文化站業(yè)務(wù)的工作,大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田,種別人的`地”的境地。村級(jí)文化管理隊(duì)伍更是薄弱。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員很少甚至沒(méi)有組織村民參加活動(dòng)。

  4、文化經(jīng)費(fèi)的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟(jì)的支撐,對(duì)基礎(chǔ)薄弱的公共文化服務(wù)體系來(lái)說(shuō)更是如此,而經(jīng)費(fèi)不足已是多年來(lái)困擾農(nóng)村文化建設(shè)的突出問(wèn)題。如農(nóng)村文化建設(shè)沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的發(fā)展基金;農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有配套資金;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)缺乏資金配套;新農(nóng)村文化建設(shè)年很多活動(dòng)因缺少資金得不到全面深入開(kāi)展。

  5、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國(guó)文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體深入農(nóng)村演出場(chǎng)次越來(lái)越少。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映,如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動(dòng),但由于場(chǎng)地,人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的對(duì)策措施

  針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,我們要從以下幾個(gè)方面著手,解決問(wèn)題。

  1、文化體制方面,轉(zhuǎn)換機(jī)制,探索新路。長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財(cái)政投資、政府包辦,人、財(cái)、物公有化,公有公營(yíng)的主體決定著農(nóng)村文化工作越來(lái)越與市場(chǎng)脫節(jié)。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提,走市場(chǎng)化道路。按照市場(chǎng)規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn),制定規(guī)劃和具體措施,挖掘本地文化市場(chǎng)潛力,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過(guò)去主導(dǎo)、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變,文化中心由過(guò)去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營(yíng)文化職能轉(zhuǎn)變,扶植具備地方特色的文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)體,培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝(蘆墟山歌、橫扇曲藝)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化,允許其市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),既保持其傳統(tǒng),又形成市場(chǎng)生命力。

  2、文化設(shè)施的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。針對(duì)現(xiàn)有文化設(shè)施的短缺、老化問(wèn)題。一要保障對(duì)農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入,加強(qiáng)、維護(hù)現(xiàn)有文化設(shè)施,保障現(xiàn)有設(shè)施的使用率,收回被租賃和挪用的文化設(shè)施,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設(shè)施,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng),大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。嘗試多種運(yùn)營(yíng)模式。推動(dòng)現(xiàn)有行政直屬運(yùn)營(yíng)單位改革,制定地方性政策法規(guī)鼓勵(lì)政府采購(gòu)和外包服務(wù),調(diào)動(dòng)社會(huì)企業(yè)、社會(huì)組織及個(gè)人參與的積極性。

  3、加強(qiáng)新農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾支隊(duì)伍建設(shè):一是農(nóng)村文化管理隊(duì)伍,積極探索建立新的用人機(jī)制和管理辦法,解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊(duì)伍不穩(wěn)的問(wèn)題,把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財(cái)政預(yù)算,解決文化干部的后顧之憂;二是農(nóng)村文藝表演隊(duì)伍,包括文藝下鄉(xiāng)隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)等;三是文化經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍,通過(guò)規(guī)范和引導(dǎo),不斷提高他們的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和管理水平;四是文化指導(dǎo)員隊(duì)伍,通過(guò)有計(jì)劃分期分批地培訓(xùn),來(lái)努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管,環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用,逐步建立和完善民間文藝團(tuán)體注冊(cè)登記和監(jiān)督檢查制度。要通過(guò)改革文化隊(duì)伍的育人、選人、用人機(jī)制,不斷培育各類文化活動(dòng)人才并發(fā)揮他們的作用。

  4、落實(shí)農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),投入是難點(diǎn),也是關(guān)鍵。經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸。當(dāng)前,要發(fā)展農(nóng)村文化,就必須加大經(jīng)費(fèi)投入的力度,為農(nóng)村文化建設(shè)提供財(cái)力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),健全農(nóng)村文化投入機(jī)制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機(jī)制,確保公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出;另一方面,要積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作、多元化投入的新模式,鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與農(nóng)村文化建設(shè),逐步形成政府投入為主,多層次、多體制的投資格局,保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)。廣泛吸收社會(huì)各界的財(cái)力、人才,聯(lián)合運(yùn)作,達(dá)到資源共享、互惠互利的目的。同時(shí),要積極探索投入機(jī)制改革,對(duì)政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項(xiàng)目評(píng)估、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方法,提高投資效益。要采取減免稅費(fèi)的辦法,鼓勵(lì)民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè),興辦民營(yíng)文化,發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),繁榮農(nóng)村文化市場(chǎng)。

  5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問(wèn)題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播,持續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建特色文化村活動(dòng),繼續(xù)持續(xù)開(kāi)展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動(dòng)”特色品牌活動(dòng)。三是利用網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒聚合農(nóng)民團(tuán)體,例如,使用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展農(nóng)民社區(qū)共建,xx比賽等等,充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活、開(kāi)發(fā)文藝產(chǎn)品。

  加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),要始終堅(jiān)持以人為本,以廣大人民群眾為本,切實(shí)提高農(nóng)村基層公共文化服務(wù)能力,推動(dòng)文化設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)逐步向農(nóng)村傾斜。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手,通過(guò)挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力,發(fā)揮內(nèi)因作用,促進(jìn)農(nóng)村文化內(nèi)生先進(jìn)。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾是社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)強(qiáng)健的生命基因,所以,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)文化,就是要充分利用其“內(nèi)在因素”,促進(jìn)“內(nèi)生先進(jìn)”,大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。要積極探索農(nóng)村文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷開(kāi)拓農(nóng)村文化建設(shè)的新途徑。只有這樣,才能提升農(nóng)民的精神文化生活,為構(gòu)建和諧社會(huì),打造社會(huì)主義新農(nóng)村增添源源不斷的動(dòng)力。

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