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招商引資計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的招商引資計劃,希望對大家有所幫助。
招商引資計劃1
為強力推進20xx年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達全系統(tǒng)招商引資目標任務,經(jīng)研究,下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法。
一、總目標任務
全系統(tǒng)總目標完成各類項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個),本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目,必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務
局屬6家執(zhí)法單位為A類,其余6家單位為B類,分別考核,各科室沒有具體引資任務,但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條(此項作為年終考核先進科室重要依據(jù)),具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向,拜訪企業(yè)名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動,共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體,主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位,工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類考核單位。
2、實行招商引資預期風險保證金制度,6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家B類考核單位主要負責人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個人繳納,不得報銷),年底,根據(jù)全年完成任務情況,另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資,由運管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達的招商引資任務,根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用于獎勵引資有功人員,完成任務的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員,可參照執(zhí)行。
四、考評方式
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項目,則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務。
2、將招商引資活動列入考核計分,各責任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒有實際成果,最多也可以得到30分)
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商,應提前報局招商辦,由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,否則視同沒有外出招商,考核時不加分。,
4、引進協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項目,且到位資金在20xx萬元以上的,視同全面完成任務,保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
(1)全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設的項目,視同全系統(tǒng)完成年度引資任務。
。2)各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業(yè)項目,即視該單位完成全年完成招商引資任務。
。3)對億元以上竣工投產(chǎn)的項目,縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個項目最高不超過100萬元,對引資有功人員進行不低于50%的獎勵,局里嚴格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。
。4)對招商引資實績突出的個人,除予以經(jīng)濟獎勵外,對引進5000萬元以上(5000萬元以上竣工或億元開工)項目的人員,且無違紀行為的,予以向上申報提拔重用。
2、處罰
。1)第一季度未外出招商引資的.單位,在全系統(tǒng)通報批評。
。2)第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的,主要負責人大會檢討,領(lǐng)導班子集體誡免談話。
。3)第三季度招商引資無簽約項目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負責人離崗專業(yè)招商,直至引進項目。
(4)第四季度招商引資沒有完成目標任務的執(zhí)法單位,縣委任命的主要負責人由局黨委建議調(diào)整或降職;局黨委任命的予以職務代理,班子其他成員視情節(jié)處理,同時取消當年度一切評優(yōu)資格。
招商引資計劃2
為完善招商引資工作機制,落實好單位二季度招商引資工作任務,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標。
堅持領(lǐng)導帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領(lǐng)導親自部署,全員聯(lián)動,狠抓落實,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅持走出去,引進來的理念,大力依托大型項目建設,摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
1.圍繞重點項目,加大跟蹤力度。
扎實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,及時收集有效項目信息,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設。
2.建立健全機制,加強服務工作。
繼續(xù)通過外出學習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進一步優(yōu)化招商引資服務環(huán)境,對有意向合作的'投資者實行無償咨詢服務,對引進項目做到服務零距離,規(guī)范零投訴。使客商進得來,留得住。
3.加強部門招商引資信息上報。
加強會議匯報制度,強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡,及時分析跟蹤進展,建立項目跟蹤管理臺賬,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶。
縣氣象局
二0xx年五月七日
招商引資計劃3
一、工作目標
實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點招商
圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變,增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的`對接合作,著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來,注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增強配套能力,著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。
2、創(chuàng)新招商方式
將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時,不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目,加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構(gòu),力促現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。
招商引資計劃4
一、加大宣傳,推介大武
在新形勢下,可依托我縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產(chǎn)品精加工、礦產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資形勢,結(jié)合大武縣新興產(chǎn)業(yè)投資有利資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,制作新的《大武縣投資指南》,并對外發(fā)放大武投資指南推介資料;利用傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網(wǎng)、微信等發(fā)布有價值的項目信息,宣傳大武的投資發(fā)展新環(huán)境,吸引客商來我縣投資興業(yè)。
二、立足本地優(yōu)勢,進行精準招商
在我縣現(xiàn)有的優(yōu)勢資源的基礎上,進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續(xù)充實招商引資小分隊。一是以“結(jié)識一批新朋友,洽談一批新項目,促成招商在談項目變成合同項目”,不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區(qū)域,并根據(jù)招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務,主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領(lǐng)域進行精準招商,力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發(fā),以提高招商引資的成功率。
三、加強調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式
加強對大武現(xiàn)有可招商項目的調(diào)研工作,創(chuàng)新招商引資模式,優(yōu)化招商引資環(huán)境,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、開放帶動、綠色發(fā)展、精準招商、合作共贏的工作思路,全方位、多層次、寬領(lǐng)域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍,加強現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有資源的科技創(chuàng)新力度,努力吸引一批有高新技術(shù)、環(huán)境友好的`企業(yè)入興(如今年入駐大武的新科生物科技生產(chǎn)項目),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,增加產(chǎn)品附加值,特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產(chǎn)品精加工、礦粉深加工等領(lǐng)域,以更好地促進大武縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長。
四、打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園
加大竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資力度,延長產(chǎn)業(yè)鏈,引進與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的油漆、膠水、包裝等配套加工企業(yè),集竹文化展示、竹類經(jīng)營、竹產(chǎn)品生產(chǎn)加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)。目前,招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業(yè)進行洽談與溝通,如山東賽伯樂投資集團(主要生產(chǎn)生物基管道)等企業(yè)。力爭引進一兩家毛竹深加工企業(yè)落戶我縣,打造大武精品毛竹產(chǎn)業(yè)園。
五、盤活現(xiàn)有土地,合理規(guī)劃使用
鑒于大武現(xiàn)在土地資源緊缺,建議一要盤活現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)內(nèi)以及縣域范圍內(nèi)的儲備土地,有針對性的根據(jù)現(xiàn)有土地進行有選擇性的招商;二是建議政府對工業(yè)園區(qū)內(nèi)已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建,并規(guī)定時間進行建設,如不開工建設則由政府按原價收回,進行重新出讓,達到土地經(jīng)濟利用最大化。
六、加強政府引導,擴展產(chǎn)品銷路
針對企業(yè)產(chǎn)品銷量低,銷售市場沒有打開而導致企業(yè)難以存活的問題,建議政府多引導企業(yè)加強市場調(diào)研工作,拓寬銷售領(lǐng)域,多接訂單,提高企業(yè)產(chǎn)量和銷量,吸引電商物流等相關(guān)企業(yè)來大武投資發(fā)展。
招商引資計劃5
今年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心指導下,全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,全縣招商引資工作保持了良好的.發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下:
一、全縣招商引資工作開展情況
。ㄒ唬┱猩桃Y凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項目28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務的85.4%(市對縣任務數(shù)為到位資金20億元)。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目等。
。ǘ┲卮笳猩添椖窟M展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢;二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關(guān)工作正在銜接中;三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目,目前正在測風階段,確認天雷山風電場有開發(fā)價值后,將立即實施該項目。
。ㄈ┮庀蛲顿Y招商項目進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目?嫡箤崢I(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉(zhuǎn)移;三是浙江水晶項目轉(zhuǎn)移;四是城東物流園建設項目;五是東莞鞋廠項目轉(zhuǎn)移;六是銀龍水務投資工業(yè)園標準廠房建設和光伏電站項目;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。
招商引資計劃6
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。
一、成立組織,加強領(lǐng)導
為切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導,鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長,鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領(lǐng)導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳,全面發(fā)動
鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,使班子成員統(tǒng)一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。
三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位
鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:
、倌苋苏猩。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟能人,進行多方溝通聯(lián)系,鼓勵他們外出招商;
②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優(yōu)勢,讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。
、勐涞卣猩。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮(zhèn)里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務實招商
在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的`水利資源,開展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業(yè)的招商引資?傊畲笙薅葦U大招商面,增加招商成功的機會。
五、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調(diào)度與考核
要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結(jié)工作開展情況,交流經(jīng)驗,研究解決工,乍中出現(xiàn)的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。
招商引資計劃7
1、工作指標:招商引資任務指標100億元
2、進一步加強招商引資工作的領(lǐng)導。招商引資工作的組織領(lǐng)導是做好這項工作的強有力的保障,沒有一個好的領(lǐng)導機構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補的前提條件。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化招商引資工作的組織領(lǐng)導,加大招商引資的領(lǐng)導力度,促進招商引資有序開展。
3、充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟顧問、120名招商局副局長和我們培訓出來的90余名專職招商人員的作用,發(fā)揮他們持有的各種特長,以多條腿走路,探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強化“二城三區(qū)六園”的載體作用!岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎,是引進一大批龍頭項目的基地,高標準的規(guī)劃,精準的產(chǎn)業(yè)定位,為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的保障,促進我們的'招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,每個載體也有了產(chǎn)業(yè)定位,那么讓外界如何了解靜海,了解一個什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,我們要以科學發(fā)展觀為指導,發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,加大我縣的知名度。
6、將總部經(jīng)濟提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟的稅收不菲,有的一棟樓宇稅收就達億元以上,我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進行著這項工作,我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特殊地理位置,積極探索這項工作,將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進項目調(diào)度調(diào)度工作!叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個新的課題,那就是招商引資全縣一盤棋,充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用,引進項目按產(chǎn)業(yè)分類進行調(diào)配,是我們在今后工作需要積極探索的一項工作,要把引進項目充分利用和合理入住園區(qū),達到盡快將“三區(qū)六園”項目擺滿、發(fā)揮效益的目的。
招商引資計劃8
為認真做好20xx年招商引資工作,全面實現(xiàn)工委、管委提出的年度目標任務,經(jīng)研究,特提出如下招商局年度工作計劃。
一、目標任務
全年全局新引進招商引資項目2個以上,其中家具項目不低于1個,實現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。
二、計劃安排
1月:完成市、區(qū)兩級招商引資考核,提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見,提交區(qū)工委、管委會議研究。
2月:修訂完善招商引資相關(guān)文件;開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作;利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機,做好招商引資的宣傳推介工作。
3月:做好20xx年招商引資項目謀劃工作,完善充實項目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會;加強外出招商,籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴北京開展招商活動;加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,提出20xx年宣傳方案。
4月:籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資項目推進會;籌備并組織實施一期招商引資培訓;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴廣東開展招商活動;籌備并參加XX市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會。
5月:籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴上海、江蘇開展招商活動。
6月:籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴福建、浙江開展招商活動,計劃在浙江召開一次小型推介會。
7月:籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資項目推進會;籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。
8月:籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會;籌備并落實區(qū)領(lǐng)導赴成都召開一次小型推介會。
9月:籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會,籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。
10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會,第八次招商引資項目推進會,回訪相關(guān)企業(yè)。
11月:籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會,回訪相關(guān)企業(yè)。
12月,籌備并組織實施年度招商引資考核,總結(jié)一年工作。
(一)加強價格宣傳工作。
以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機,廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動,認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”,加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等渠道及時向社會披露,增加透明度,增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。
(二)審慎出臺政府調(diào)價措施。
積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革,做好醫(yī)療服務和藥品價格的.改革后的監(jiān)管工作,對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審,重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作,審慎出臺供水價格。
(三)加強市場價格監(jiān)測預警。
健全完善價格監(jiān)測、預警和應急機制,充實價格監(jiān)測隊伍,進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化,加強實時監(jiān)測,對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警,有效防止可能發(fā)生的價格異動。
(四)嚴格規(guī)范市場價格秩序。
認真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查,嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為,并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育,引導經(jīng)營者誠信定價,守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。
(五)進一步加強物價部門自身建設,不斷提升依法治價能力。
組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習,健全學習工作一體化機制,積極轉(zhuǎn)變職能、改進作風,切實提高干部隊伍綜合素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為,堅持以《價格法》為基本準則,運用法治思維和法律手段推進價格改革,把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴格依法行政。
招商引資計劃9
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導,以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬元,項目建議書3個,落地項目2個。
三、主要措施
。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,明確他們的招商責任和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵,搞好項目跟蹤服務
要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的.服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導責任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設,逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
招商引資計劃10
xxxx年,在市委、市政府正確領(lǐng)導和各級各部門大力支持下,全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標,以推動轉(zhuǎn)型升級、提高招商引資質(zhì)效為中心,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),進一步強化招商引資首位度意識,整合招商資源,加強招商力量,提升招商水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,扎實做好了產(chǎn)業(yè)招商、項目策劃、平臺搭建、方式創(chuàng)新、機制建設五篇文章,全年預計可實現(xiàn)到位資金xxxx億元。
一、20xx年工作情況
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、20xx年工作要點
按照轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展總體要求,20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求,緊扣“質(zhì)量并舉,質(zhì)優(yōu)于量”的原則,進一步增強工作謀劃的科學性、前瞻性、務實性,搶抓機遇,主動作為,加強對重大項目的包裝策劃推介,精心謀劃引進一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項目。全年引進新項目不少于xxxx個,其中工業(yè)項目不少于xxx個,投資過億元項目不少于xx個,為全市“十三五”規(guī)劃順利開局,加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻。
。ㄒ唬┩七M產(chǎn)業(yè)招商,發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求,繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級產(chǎn)業(yè)集群”,不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度,發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,集約發(fā)展,形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進一步拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,推進汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級,引進一批國內(nèi)重要戰(zhàn)略供應商,加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度,積極與xxx、xx集團、xx集團等對接聯(lián)系,力爭在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求,堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭,以城郊生態(tài)文化游憩帶建設為突破口,促進旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升,力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項目實質(zhì)性進展。四是加強與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接,進一步弄清xx商用車合作方向和項目,力爭在歐美地區(qū)先進發(fā)達國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的'引進上有所突破。五是“兩新”項目。加強與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接,力爭項目落地開工。
(二)實施精準招商,提升招商質(zhì)效性。加強與國家商務部、北京是投資促進局、賽迪研究院等上級業(yè)務主管部門和專業(yè)機構(gòu)的合作,通過這些部門和專業(yè)機構(gòu),提升項目運作能力,提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度,包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應用這些部門和機構(gòu)的宣傳平臺和對外部經(jīng)濟形勢的準確了解把握,全面擴大我市招商引資宣傳推介寬度和深度,盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式,建立有效的招商載體。
。ㄈ┨剿鞫嘣猩,豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與中國駐德國、美國、韓國大使館商務機構(gòu)聯(lián)系,推介重點合作項目,尋求合作商機;加強與市屬重點企業(yè)溝通與服務,推行“以商招商”模式;深入與xx市對口協(xié)作,利用一切可利用資源,加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度,推行“xx招商”。加大與基金、股權(quán)投資等機構(gòu)對接與合作,以資本運作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推行“注冊招商”。加強主題活動招商,進一步借助省級經(jīng)貿(mào)活動平臺,在鞏固以往活動成效的同時,有針對性地組團參加楚商大會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、京港會、華創(chuàng)會等主題活動,確保有參加、有收獲。
。ㄋ模┘訌娦麄魍平,擴大招商吸引力。加強“一網(wǎng)四庫”建設,提高網(wǎng)上招商推介的實效性。加強同世界500強、知名咨詢公司、沿海招商機構(gòu)以及在外xx籍成功人士的聯(lián)系,及時獲取投資信息、發(fā)布有針對性的招商引資信息。加大新媒體運用力度,提高“十堰招商”微信公眾號的關(guān)注度,及時發(fā)布招商信息,拓展宣傳xx、推介xx的渠道。探索招商宣傳與旅游宣傳結(jié)合進行,廣泛邀請知名投資機構(gòu)、社團、大企業(yè)來參觀考察。把主題招商活動和小分隊招商結(jié)合起來,充分利用各類媒體,分時限、有側(cè)重的宣傳推介,提高影響力、擴大知名度。
。ㄎ澹﹫猿周浻膊⒅,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進一步加強招商引資工作機制建設,繼續(xù)完善市級領(lǐng)導擔任重大招商引資項目“首席服務官”制度,認真落實“一月一次城區(qū)項目調(diào)度推進會,兩月一次全市性項目推進會”的重點項目推進機制。完善并落實項目聯(lián)席會議制度,加大重點招商項目的跟蹤服務、督辦協(xié)調(diào)力度,集中研究解決項目推進過程中存在的問題,切實提高協(xié)議履約率、項目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,著力形成一個窗口受理、一站式服務、一枚印章辦結(jié)的高效政務服務機制,提升行政審批效率。
招商引資計劃11
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標:
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準,加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個,協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域:
在引進外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問題
。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。
。ǘ﹪鴥(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
(三)國家實行了最嚴格的土地管理制度
為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
。ㄋ模┖灱s項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
(一)進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點。
堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè),著力建設一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調(diào)整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。
在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的.同時,引進資金和技術(shù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟增長點,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè);推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。
按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎設施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,構(gòu)成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局。
。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務月”活動;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
(三)健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。
進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè)服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設,提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。
要進一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障招商經(jīng)費,縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
(四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進單位獎。
根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務的職責單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果,完成任務的,返還給單位,未完成任務的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。
以認真負責的態(tài)度,科學管理招商隊伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商引資計劃12
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現(xiàn)。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內(nèi)信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現(xiàn)的'方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時,可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強協(xié)調(diào)。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內(nèi),需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質(zhì)性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商引資計劃13
20xx年地區(qū)給我縣下達招商引資任務是21億元。我縣堅持“大開放、大招商、大引進、大協(xié)作、大促進”的招商理念,積極實施外向拉動戰(zhàn)略,依托資源優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢,從營造招商引資環(huán)境著手,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,圍繞旅游綜合開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及礦產(chǎn)資源深加工等重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè),積極開展了招商引資工作。
(一)目標完成情況
截至目前,我縣引進區(qū)外資金19.63億元,全年共落實招商引資到位資金21.23億元,其中新建新糧油脂10萬噸油料加工項目、xx鋰輝石加工項目、xx集團xx湖旅游綜合開發(fā)、四星級酒店等22個項目,落實到位資金19.07億元;續(xù)建商貿(mào)旅游街升級改造、駝奶深加工等8個項目,落實到位資金2.16億元。
1.強化組織領(lǐng)導。縣委、政府高度重視招商引資工作,將此作為拉動縣域經(jīng)濟增長的主要力量,從方針、政策、招商重點等方面給予明確的要求,認真落實重點項目服務“一機制三制度”。建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,成立了重點項目推進工作領(lǐng)導小組,定期召開重點項目推進會,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。項目落戶做到現(xiàn)場辦公,急事急辦、特事特辦,全程領(lǐng)辦的工作機制。結(jié)合我縣實際和當前外部環(huán)境修訂完善了《招商引資優(yōu)惠政策》,對優(yōu)化我縣投資環(huán)境,提高市場競爭力起到了積極作用。同時注重產(chǎn)業(yè)xx,充分發(fā)揮對口xx單位和xx干部在招商引資中的獨特優(yōu)勢和千載難逢的歷史機遇,創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)xx工作,制定完善產(chǎn)業(yè)xx工作方案,形成長效機制。加大與黑龍江大慶市溝通聯(lián)系,力促路通國際控股集團xx工業(yè)園區(qū)投資合作項目順利推進。
2.加強項目庫建設。重新編制20xx年xx縣招商引資項目冊,對原有招商引資項目冊進行了補充完善,綜合分析了本地的自然經(jīng)濟條件、資源、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等,經(jīng)篩選梳理后,推出了四星級賓館建設、吉力湖旅游綜合開發(fā)、鋰輝石開發(fā)加工等48個招商引資項目,涉及旅游、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、工礦業(yè)等多個領(lǐng)域。作為重點招商項目進行包裝,并在xx縣政府網(wǎng)、xx政府網(wǎng)、地區(qū)招商網(wǎng)及xx商會網(wǎng)站公開向外界推介,吸引投資者廣泛參與當?shù)氐慕?jīng)濟開發(fā)建設。不斷完善企業(yè)檔案規(guī)范管理,對落戶的重點項目建立了企業(yè)檔案管理制度,及時收集整理企業(yè)動態(tài)。
3.創(chuàng)新招商方式、加大項目推介力度,開展多元化招商引資活動。緊跟我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際,以畜牧業(yè)、工礦業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工主導產(chǎn)業(yè)為基礎,加大了對招商引資重點建設項目的招商力度。20xx年縣領(lǐng)導多次帶隊前往北京等發(fā)達省市開展項目推介和登門招商、以商招商,走出去招商成效顯著。已有新材料產(chǎn)業(yè)園、xx口岸建設、xx產(chǎn)業(yè)園、玉米深加工、牛羊肉深加工、風電設備制造等16個項目達成合作意向,目前正在做好洽談對接和跟蹤服務工作。亞博會期間對xx商會進行登門招商,并在xxxx集團召開了xx縣招商引資項目推介會。邀請xx商會企業(yè)代表25人,對重點項目進行推介,對洽談項目跟蹤對接,并簽訂游客集散中心建設項目等4份投資合同,合作金額5.3億元,實現(xiàn)了以商招商工作的新突破。
4.憑借充分的準備工作,重點節(jié)會招商成效顯著。一是加強對我縣投資環(huán)境和資源優(yōu)勢的`宣傳力度,擴大影響力。相繼參加了xx會、xx會、亞歐博覽會、東北亞博覽會、西博會等重點節(jié)會,重點推介了吉力湖綜合開發(fā)、冷水魚加工、西區(qū)基礎設施建設等招商項目。二是利用多種渠道廣泛接觸客戶。做好會前咨詢、會中洽談、會后跟蹤服務,確保項目早日銜接到位。三是積極爭取投資項目簽約,推進項目進程。在xx會上與武漢市漢江石油物資技術(shù)開發(fā)有限責任公司簽訂年加工80萬平方米石材項目,總投資5000萬元;在本屆亞歐博覽會上,我縣注重豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出地方特色,組織了xx旺源駝奶有限公司、xx準噶爾奇石有限公司和xx海瑞食品有限公司等3家企業(yè)參會,申請了3個獨立展位進行駝奶產(chǎn)品、戈壁玉和xx水產(chǎn)品的宣傳推介。本屆亞歐博覽會期間共簽定招商引資合同xx份,合作金額達46.8億元以上,較第二屆亞歐博覽會簽約額增長xx.6%。在西博會上計劃與xx生物科技有限公司簽訂投資5億元的玉米精深加工項目。20xx年亞歐博覽會大會簽約項目履約率為100%。
二、20xx年工作思路和計劃
牢固樹立“大開放才能招大商,大招商才能大發(fā)展”的意識,注重“招商與服務并重”,確保投資者招得來,留得住,發(fā)展得起來。
支撐項目:
1、續(xù)建項目:甘草種植
及深加工、商貿(mào)旅游一條街升級改造項目、吉利湖片區(qū)狩獵場項目、大果沙棘深加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖及飼料加工、房地產(chǎn)開發(fā)項目、駝奶深加工項目、阿爾泰冰川魚養(yǎng)殖及深加工項目、北京漢能集團xx產(chǎn)業(yè)園項目、四星級酒店項目(2家)、東陵玉開采與深加工等12個項目,預計完成投資6億元。
2、新建項目:xx玉米深加工項目、福瑞德集團牛羊肉養(yǎng)殖及深加工項目、新糧油脂10萬噸油料加工項目、xx集團xx湖旅游綜合開發(fā)、吉力漁村建設項目、xx有色集團鋰輝石勘探與開發(fā)項目、xx鋰輝石選礦及尾礦加工項目、玻璃鋼管道改擴建項目、石材開采與深加工項目(三家企業(yè))、中電電氣xx產(chǎn)業(yè)園等11個項目預計完成投資xx億元。
3、其它項目:積極對接凝析油加工、尾礦綜合回收利用項目、工業(yè)園區(qū)倉儲物流園建設項目、風電塔筒裝備制造、節(jié)能燈加工項目、xx口岸建設及阿拉善溫泉旅游開發(fā)等招商項目,預計完成投資1億元。
一是把以商招商作為招商引資重要方式,高度負責地做好已落戶企業(yè)的后續(xù)服務工作,進一步鞏固和發(fā)展與企業(yè)的合作,積極幫助扶持、協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,給企業(yè)留下良好的印象,對外界樹立良好的口碑,讓已入駐的企業(yè)作為一個聯(lián)絡的橋梁,借助他們的影響力吸引更多的企業(yè)來我縣投資發(fā)展。
二是繼續(xù)做好會展招商,積極組團參加亞歐博覽會、xx會、xx會、西博會等會展,加大宣傳力度,不斷提高我縣知名度。以xx民族文化、投資環(huán)境、資源優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、投資項目等為主線進行宣傳和推介。
三是注重產(chǎn)業(yè)xx,充分發(fā)揮對口xx單位和xx干部在招商引資中的獨特優(yōu)勢和千載難逢的歷史機遇,積極推動產(chǎn)業(yè)xx工作,制定完善產(chǎn)業(yè)xx工作方案,形成長效機制。
四是利用xx商會平臺,加強與各商會企業(yè)聯(lián)系,進行重點項目登門招商。
五是充分利用xx政府網(wǎng)、地區(qū)招商網(wǎng)、xx政府網(wǎng)及商會網(wǎng)站等平臺,開展網(wǎng)絡招商,推介招商項目,尋求經(jīng)濟合作。
六是組織專題招商,把眼光瞄準國內(nèi)發(fā)達省區(qū),盯住上市公司和強勢企業(yè),上門招商。積極探索領(lǐng)導干部集中招商、團隊招商、點對點招商等全方位的招商引資方式,走出一條廣泛宣傳xx、全面推介項目、擴大招商領(lǐng)域三位一體的招商新路子。
七是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的服務與指導,積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商牽線搭橋,充分利用好資源優(yōu)勢發(fā)展特色養(yǎng)殖、種植及深加工項目。
八是繼續(xù)在全社會營造鼓勵招商的良好風氣,出臺縣招商引資獎勵辦法,對做出突出貢獻的項目引薦人進行表彰獎勵。
一是要把整治環(huán)境,提高辦事效率,減化辦事程序做為重點,標本兼治,更好地為投資者服務。切實推行“一廳式辦公”“一條龍”服務和項目全程領(lǐng)辦制度,實行“一個招商項目,一個分管領(lǐng)導,一個部門負責的工作機制,認真抓好跟蹤落實。努力打造高速、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。
二是要圍繞新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè),全面落實《xx縣招商引資優(yōu)惠政策》,盡快出臺《xx工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策》,切實增強招商引資的吸引力。做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬,著眼于改善招商服務水平,多到企業(yè)走一走,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。
三是進一步規(guī)范招商引資行為,對重點企業(yè)實施掛牌保護制度,切實杜絕各種干擾企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為。
(四)進一步推動產(chǎn)業(yè)引進向高端發(fā)展。在抓好新項目的同時,注重抓好重大項目信息的開拓,加強對在談、在批、在建項目的梳理、分析、跟蹤和推進等服務工作。把更多的力量放在推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強發(fā)展后勁上。積極發(fā)展高端服務業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進主導產(chǎn)業(yè)高端化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化,新型產(chǎn)業(yè)規(guī);,努力走出一條結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級之路。一是謀劃項目,根據(jù)我縣的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,緊緊圍繞工業(yè)園區(qū)建設、旅游、口岸、農(nóng)副產(chǎn)品、能源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)來謀劃項目。二是完善項目儲備,做好金礦、鐵礦、煤礦等有色、黑色礦產(chǎn)資源的前期勘探工作,取得第一手數(shù)據(jù),為儲備項目奠定基礎。三是緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目,扎實做好項目建議書、可研報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,精準細致,提高項目招商的實效性。
今后我們將努力創(chuàng)新招商引資工作思路,堅持招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與推動科學進步相結(jié)合,與加快企業(yè)改革相結(jié)合。著眼于增強招商引資的實效性,切實改進招商方式,完善招商手段。有選擇地引進有誠意、有實力、有品位的企業(yè),培育縣域經(jīng)濟發(fā)展新動力。千方百計保持全縣招商引資的良好發(fā)展勢頭,力爭“十二五”期間實現(xiàn)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的更大突破。
招商引資計劃14
20xx年,全市招商引資工作以服務全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設幸福銅陵為目標,切實轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式,堅持市場主導與政府引導相結(jié)合,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相結(jié)合,引資、引技和引智相結(jié)合,招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。堅持項目拉動、招商促動,以招大引強,抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進為總體要求,繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)招商、精準招商,完善招商引資體制機制,大力提升招商引資的質(zhì)量和水平,實現(xiàn)招商成效最大化,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
一、確定招商目標,抓好分解落實
根據(jù)省政府最新考核指標內(nèi)容,突出內(nèi)外資并重和大項目引進。20xx年,全市引進億元以上項目實際到位資金目標任務為400億元,外商直接投資任務為4。4億美元,均增長10%以上,其中5億元以上項目35個,10億元以上項目14個,20億元以上項目6個。實際利用省外資金任務由市招商局會同市發(fā)改委牽頭落實,實際利用外商直接投資任務由市商務局會同市招商局牽頭落實,并將任務分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計,各經(jīng)濟、涉外部門當年引進億元以上項目到位資金2億元以上,并協(xié)同縣區(qū)(園區(qū))完成招商引資任務。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,圍繞差異化發(fā)展目標開展招商工作,重點發(fā)展23個產(chǎn)業(yè)集群(詳見附件)。
二、明確招商方向,增強工作實效
把招商引資與推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來,堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,不斷升級傳統(tǒng)業(yè)態(tài),發(fā)展新型業(yè)態(tài),實施電子信息、化工新材料、先進裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃,推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
(一)以改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭,大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價值鏈拓展,向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié),開展延鏈和補鏈招商,大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作,推動產(chǎn)業(yè)升級;ば虏牧现攸c向精細硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商,依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源,尋求合作和加速引進國內(nèi)具有先進技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。
。ǘ┮砸M新興產(chǎn)業(yè)為重點,充分發(fā)揮縣區(qū)(園區(qū))的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》(銅發(fā)〔20xx〕11號)精神,加快經(jīng)濟園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設。各縣區(qū)、經(jīng)濟園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和發(fā)展定位,有針對性地對外招商,努力實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求:銅陵經(jīng)開區(qū)(循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園)重點發(fā)展銅深加工(銅基新材料)、先進裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè);循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園重點發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè);市示范園區(qū)重點發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè);獅子山開發(fā)區(qū)重點發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè);大橋開發(fā)區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用(銅拆解)產(chǎn)業(yè);金橋工業(yè)園重點發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進裝備制造產(chǎn)業(yè)。
。ㄈ┮袁F(xiàn)有企業(yè)對外合作為依托,大力開展二次招商。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式,促進
企業(yè)擴能升級;依托精達、全威等在我市的外來企業(yè),示范帶動更多的境外客商來銅投資;以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體,大力推進二次招商,達到招來一個、引來一批、建成一片的效果。
三、理清招商措施,提升服務水平
建立四個一制度:一套班子、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個產(chǎn)業(yè)重點目標企業(yè)導引圖、一個產(chǎn)業(yè)招商方案,全力推行1+5+5的招商方式。
1即市20xx年招商引資工作要點;
5即5個新興產(chǎn)業(yè)招商組(銅政辦〔20xx〕63號文件已安排,具體見下表),圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準招商;
5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū),圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。
。ㄒ唬┘訌婍椖恐\劃。5個產(chǎn)業(yè)招商組,按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制一批切實可行的招商項目,定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。
。ǘ⿲嵤┚珳收猩。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案,圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強開展登門拜訪,形成由市領(lǐng)導掛帥、責任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準招商機制。二是建立縣區(qū)一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統(tǒng)籌,全年要有一半時間,協(xié)調(diào)推進項目工作,開展對外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對外合作意向招商,推動現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強;市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡收集外國駐華機構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息;市國資委、市招商局要積極開展與央企的`招商對接活動;市臺辦、市招商局要積極開展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調(diào)度、通報各縣區(qū)引進項目情況;各專業(yè)招商組要每月及時匯總拜訪企業(yè)情況,再排定緊盯的重點企業(yè),安排市領(lǐng)導上門對接。
(三)突出以商引商。通過不斷優(yōu)化服務環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外合作,調(diào)動企業(yè)招商引資積極性,依托現(xiàn)有企業(yè)引薦,爭取和吸引更多外來投資商到我市投資,努力形成引進一個、帶來一批的葡萄串集聚發(fā)展效應。同時,拓寬信息渠道,與國內(nèi)外客商、各級政府投資促進機構(gòu)、各地商會、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會、科研院所建立廣泛聯(lián)系,加強信息交流與聯(lián)絡,廣泛收集招商線索。
(四)推進園區(qū)共建。抓住國家促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機遇,利用現(xiàn)有的引資平臺,不斷加強與沿海發(fā)達地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作,通過合股、合作、合營等方式促進園區(qū)共建,實現(xiàn)招商效益。同時,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,著力引進一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團隊。
。ㄎ澹┳⒅仨椖繙嗜。嚴格按產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型需求,從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度,把好招商項目準入關(guān),完善項目準入機制,做好項目的準入論證,嚴格執(zhí)行項目環(huán)評、能評標準,嚴控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入,探索建立負面清單制度。
(六)擴大環(huán)境宣傳。重點策劃組織幾個專題宣傳活動,在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等,多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務、在銅企業(yè)投資情況,實現(xiàn)宣傳招商。
。ㄆ撸┙∪己霜剟顧C制。依據(jù)全省新的招商引資考評辦法,修訂完善市級考核辦法,突出項目質(zhì)量與效益、投資強度與投資效益、引進外資世界500 強,對各縣區(qū)(園區(qū))、經(jīng)濟部門及涉外部門分類進行考核,將引進新興產(chǎn)業(yè)大項目數(shù)、5億元以上項目占比、與主導產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎引進大項目的單位和個人。
四、完善招商機制,優(yōu)化投資環(huán)境
(一)建立分段推進項目落戶機制。市招商局、市發(fā)改委會同各縣區(qū)、園區(qū),排出在談重點項目推進工作時間表,推動項目洽談、簽約、開工。在市政務服務中心設立代辦聯(lián)系點,認真落實重點項目審批服務聯(lián)系人(代辦人)制度,做好項目開工前期的各項服務工作。
。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項目領(lǐng)導協(xié)調(diào)機制。對簽約5億元以上的招商引資項目,由相關(guān)市領(lǐng)導直接聯(lián)系協(xié)調(diào),及時解決項目落地中遇到的困難,推動簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項目,由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項目進展情況及時梳理匯總并提出意見報市政府。
招商引資計劃15
一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導體制
牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實 專人、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,納入全縣目標管理;結(jié)合深化 雙百工程 ,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制?h委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領(lǐng)導,成立一套班子,指定責任部門,確定業(yè)主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的'人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎,大力加強投資環(huán)境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。落實 三項制度 ,強化 一個保障 。即:堅決落實首問負責制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關(guān)鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設
一是謀劃項目。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目,提高發(fā)展基礎能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上 強筋壯骨 項目,打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關(guān)注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
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