先進集體表態(tài)發(fā)言稿(7篇)
隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編整理的先進集體表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
先進集體表態(tài)發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
大家好！
值此新春佳節(jié)即將來臨之即，我有幸代表支隊愛表彰的先進集體發(fā)言，心情十分激動。市城管支隊派駐仁和區(qū)大隊現有工作人員19人，其中，正式執(zhí)法人員3人，協管隊員16人。過去的一年，在支隊和仁和區(qū)城管局的正確領導下，我們派駐仁和的所有隊員堅持從單位的實際出發(fā)，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作任務，積極開展城鄉(xiāng)風貌打造和市容市貌的各項專項整治行動，與和仁和區(qū)城管局的同志一道，以夯基礎、創(chuàng)特色、塑形象、爭一流為工作思路，以建設政治合格、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍為工作目標，努力在提高隊員整體素質，提升執(zhí)法水平等下功夫，凝心集力，踏踏實實的做好本職工作，切實發(fā)揮了支隊城管執(zhí)法生力軍和指導區(qū)里開展城管執(zhí)法工作的主導作用，為仁和區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標任務的實現做出了積極的貢獻，取得了良好的工作成效。主要做了如下工作：
一、注重加強自身建設，切實提高隊伍整體素質
面對派駐仁和區(qū)隊員遠離支隊本部，隊員分散不便管理的實際，我們認為要把城管執(zhí)法工作和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合工作做好，抓出成效、干出成績，關鍵是要抓好城管隊伍自身建設，提高隊員素質，努力打造一支想干事、能干事、能干好事的1
團隊。為此我們始終把加強思想政治工作，加強業(yè)務學習，提高隊員的整體素質放在突出的位置來抓。通過黨的十七屆四中、五中全會精神、科學發(fā)展觀、城鄉(xiāng)一體化知識、城管執(zhí)法業(yè)務知識的專題學習，激發(fā)了全體隊員在各自的崗位上的工作熱情，進一步明確了“為民執(zhí)法，為民服務”的工作理念，增強了隊員的業(yè)務能力和工作底氣，使隊員的精神面貌發(fā)生新的可喜變化。
二、規(guī)范執(zhí)法程序，親情執(zhí)法，樹立隊伍新形象
仁和區(qū)城管工作涉及面廣、工作量大、政策性強，工作的程序性、規(guī)范性很有講究。在違章處理中，我們堅持以人為本，以宣傳教育為主。一年多來，在執(zhí)法中堅持樹立“以人為本、科學管理、親情執(zhí)法、和諧城管”的工作理念，走“理性化執(zhí)法、人性化管理、柔性化服務”的'管理新模式。全面推行“一勸、二警、三宣教、四處理”的文明執(zhí)法工作程序。實行“首違不罰”；堅持以勸導主體；二次違法，低限處罰；屢教不改上限重罰。對城區(qū)主街道實行“嚴管”，原則上不得占道經營；支干道“有序開禁”。對占道經營，不服從管理的攤販，管理人員做到“先禮后兵、繼告知、再教育”。當群眾一時不理解、不支持而發(fā)生沖突時，盡力做到沉著冷靜、理智面對群眾，罵不還口，打不還手。同時，還積極與相關部門協商切實解決有些下崗職工等困難群體的實際問題，服務與執(zhí)法相結合、疏導與堵漏相結合，在情、理、法中尋找平衡點，把“親民執(zhí)法，柔性執(zhí)法”貫穿于構建和諧社會之中，較好地促進了社會和諧。
此外全體派駐仁和區(qū)隊員做到了工作中凡事不推諉，任勞任怨，勇于承擔責任，不計較個人得失，從不向組織和領導討價還價，認真履行了自己的工作職責。同事之間，與仁和區(qū)各部門之間，以團結協作為重，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，發(fā)揚團隊精神，使派駐隊員和相關部門能夠緊密的結合在一起，在仁和區(qū)的整個城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，許多隊員放棄休息時間，經常工作到晚上10點以后，想盡一切辦法做好自己份內的工作，切實發(fā)揮了主力軍的作用，樹立了支隊城管執(zhí)法隊伍能吃若，能戰(zhàn)斗的良好形象。
三、嚴格執(zhí)法，提確保城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序
一年來，為加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，保持環(huán)境的干凈整潔，我們通過加強日常監(jiān)管、聯合執(zhí)法、集中專項整治等多種方式，加大執(zhí)法力度，強化了對仁和區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境的容貌管理。全年按照《城市容貌標準》和仁和主城區(qū)風貌打造的標準和要求，對仁和區(qū)主城區(qū)示范街道的商招，店招及戶外廣告進行了規(guī)范設置，統(tǒng)一了標準；對仁和區(qū)轄區(qū)內主次干道，校園周邊，市場周邊，重點路段等地區(qū)的流動攤點，無證無照占道經營及亂擺攤設點等行為進行清理整治；對主城區(qū)內及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿線的汽修，汽配，洗車場等加強管理，對其亂停亂放，占道經營，座商不歸店，污水排放等影響市容市貌的現象嚴管重罰，規(guī)范管理；配合仁和區(qū)交通局，工商，公安對仁和轄區(qū)非法客運車輛進行打擊共檢查車輛2400余輛，暫扣非客運車輛106輛，使仁和區(qū)
的客運秩序有明顯改善；對轄區(qū)內（迤沙拉大道，仁和寶興街，攀枝花大道南段等沿線）存在問題的現象進行了治理，粉刷面積五萬多平方米，清洗面積近六千平方米；對仁和區(qū)的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道的市容市貌按照執(zhí)行標準進行逐一檢查指導，并對檢查中存在的問題及時上報指揮部，由其督促落實整改；每月進行一次燃氣安全檢查，做好節(jié)前的各項安全工作，全年共檢查出存在安全隱患的燃氣經營點六處，暫扣瓶裝燃氣五十三瓶，處罰五仟九百元；對機動車站壓人行道，亂停亂放的行為進行專項整治，現場處理車輛36臺，送交警隊處理170余臺；對五十百千工程的平地示范鎮(zhèn)，加強市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的督促和指導，對不規(guī)范的商招，店招廣告督導拆除，更換和制作了相對規(guī)范的商招，店招使平地鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。
20xx年在支隊和仁和區(qū)城管局的支持下，支隊派駐仁和區(qū)大隊全體隊員齊心協力，積極工作，圓滿完成了支隊交給的各項工作任務，發(fā)揮了應有的作用，樹立了支隊城管執(zhí)法隊伍的良好形象，得到了支隊和仁和區(qū)城管局的一致好評，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，踏實工作，再創(chuàng)佳績。
最后祝各位領導和戰(zhàn)友們春節(jié)快樂！事事如意！合家安康！
二o二一年一月二十六日
先進集體表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的領導，各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表營業(yè)廳全體員工向大家致以美好的祝福！祝大家身體健康、工作順利、萬事如意。
剛才，聽了楊經理作的工作報告內容豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進，為我們今后經營的指導思想、總體目標和主要任務指明了方向。
20xx年我和營業(yè)廳全體員工同舟共濟，團結一致，克難攻堅，在分公司的正確領導下，以“追求客戶滿意服務”為宗旨，秉承“用戶至上，用心服務”的服務理念，不斷增強自身素質，為分公司持續(xù)、健康快速的發(fā)展做出了應有貢獻。回顧一年的工作歷程，有艱辛、有歡笑、有成績、有不足，當然更多的是工作經驗、管理經驗、經營經驗的積累和對新的一年的工作憧憬和展望。
為了做好20xx年的工作，現表態(tài)如下：
第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在新的'一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。
第二，提高自身的業(yè)務水平，保持工作的積極性。我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。
第三，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往
的用戶做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在服務質量，文明用語，服務態(tài)度上都努力更上一層樓，力爭做到“用戶至上，用心服務”，
第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，我將繼續(xù)秉承“用戶至上，用心服務”這一服務理念，立足營業(yè)崗位，高標準，嚴要求，以提升營業(yè)窗口用戶滿意為標準，從更好的服務用戶需要的地方做起，從用戶不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，在新的一年里立足本職，再創(chuàng)佳績，為分公司的各項工作長足發(fā)展做出積極的貢獻。
謝謝大家！
二〇二一年二月一日
先進集體表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位領導，同志們：
大家好。
很高興能夠站在這里代表先進集體發(fā)言，借此機會，請允許我代表先進集體對一年來關心幫助我們的領導同志們表達內心誠摯的謝意，感謝大家對我們的支持與厚愛。
20xx年，我們在各自的崗位上辛勤地勞動，默默地工作，圓滿地完成了集團下達的各項指標，為集團的穩(wěn)步發(fā)展貢獻著我們各自的力量。在過去一年里，我們時刻以主人翁的責任感對待各項工作，把九星當作事業(yè)的大舞臺，生活的大家庭，在這個大家庭中，我們積極地生活，認真地做事，真誠地團結在一起，共同完成生產銷售中的各項任務，從中我們也體驗著快樂。今天我們站在這里，沒有忘記在我們背后有那么多極具親和力的領導在支持幫助著我們，有那么多團結協作的員工在和我們共同奮斗。
任何一粒種子離不開培育它的土壤。我們是企業(yè)內部的一個部門，也是一個團隊，實踐證明：沒有好的團隊就沒有好的企業(yè)，所以打造優(yōu)秀團隊是我們每個人時刻要想要做的事情。今天，我站在這里，看到一張張熟悉的面孔，讓我更深刻地體會到了團結的力量，俗話說：三人同心，其力斷金。我們是一粒種子，應該積極地投身于九星這塊土壤當中，努力地學習，踏實地工作，展現出我們應有的`生機與活力，去實現更遠大的理想。
既然選擇了遠方，便不顧風雨兼程。同志們，新年的曙光已經照亮我們的窗欞，讓我們挽起雙手，精誠協作，共同來續(xù)寫九星燦爛的明天。在這里，我代表先進集體向集團董事會和全體員工表態(tài)：在20xx年里，我們會一如既往地工作，認真履行自己的職責，和廣大的員工攜手共進，去迎接新的挑戰(zhàn)，為九星的事業(yè)奉獻出我們的一切。
最后，在新年鐘聲即將敲響之際，祝愿各位領導同志們，新年快樂，工作順利。
先進集體代表：智連君
先進集體表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的集團領導，各位同事：
大家好!值此辭舊迎新之際，我謹代表金萬通領導班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作順利、萬事如意。
剛才，黨總作的報告豐富深刻、思路明確、重點突出、措施得力、催人奮進，為我們今后經營的指導思想、總體目標和主要任務指明了方向。
作為金萬通一名新員，又是一名領班人，通過兩個月的工作，對金萬通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產部、鎂生產部、供氣生產部有了初步的了解。過去的一年，金萬通鎂業(yè)在董事會決策下，金萬通領導班子的帶領下，全體員工的共同努力下，金萬通鎂業(yè)取得了可喜的成績，特別是三期項目建設快、時間短，年底前全部投產運行。金萬通能獲得先進集體這個榮譽，這是集團公司領導對我們工作的肯定，更是對今后工作的鼓勵。
過去的20xx年是金萬通承前啟后，繼往開來的一年，從生產項目擴建到試運營情況，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感觸，有遇到困難時的艱辛，也有完成任務時的喜悅。從6月份起,發(fā)電部1#機組進入試運行階段，2#機組陸續(xù)也進入試運行階段，累計發(fā)電量11491.94KWH;8月份，供氣二部5組爐進入試生產階段，能安全穩(wěn)定運行，月產焦粉19500噸，焦油2200噸;8月份中旬，鎂生產二部完成了設備安裝和空載運營試驗，先后點爐14臺;9月份，硅鐵生產部1#，2#爐相繼投產試運行生產，至投產以來共生產硅鐵7599.04噸。
過去的幾年，既是金萬通鎂業(yè)打基礎的幾年，也是企業(yè)建設必須經過而又不可逾越的發(fā)展階段。20xx年，是金萬通鎂業(yè)第二個發(fā)展階段的開始，工作重心也要從企業(yè)建設轉到生產經營上來，并達產達效。即主要完成的.目標為：
一、硅鐵生產部計劃日產硅鐵140噸，產品合格率控制在96%;
二、鎂生產二部計劃投入還原爐20臺以上，年產原生鎂錠22000噸，產品合格率控制在98.5%以上;
三、供氣二部計劃投入8組爐子，單臺爐日產焦粉和焦油100噸，產品合格率控制在96%以上;
四、發(fā)電部全年計劃實現總發(fā)電量5.8億KWH;
五、還原罐生產部月計劃生產還原罐800支左右，產品合格率控制在98%以上。
六、積極響應安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關政策及企業(yè)安全要求，落實安全責任制，全年實現安全環(huán)保生產“零”事故。
七、對生產設備維修頻率及費用進行管控并從原有的基礎上降低10到15個百分點;
實現上述目標要重點抓好以下五項工作：
一、增強責任意識，強化內部執(zhí)行力，重點部署各項工作細化與量化，分解落實責任到人，明確時限，加強督導，提升效能。
二、堅決做到“兩個確�！保匆灰粚嵃踩A，確保生產安全穩(wěn)定;二要嚴格落實工作計劃，確保完成生產任務和產品質量，積極加強與原材料供應商和客戶的溝通，拓寬銷售市場，提高生產效率。
三、抓好人員建設，重點加強專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，提高員工隊伍整體業(yè)務素質。
四、著力提高三種能力，即一要提高市場占有能力。在鞏固現有市場份額的基礎上，爭取實現新突破。二要提高獲利能力，提高產品質量和生產效益。三要提高資金營運能力，加強資金管理和策劃，提高資金使用效率，堅持一切從有利于生產出發(fā)，一切從效益出發(fā)，爭做先進。
五、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)形象意識，創(chuàng)造干凈、整潔的工作環(huán)境，營造良好的工作、生活氛圍，保證公司穩(wěn)定高速發(fā)展。
目標已經確定，思路日漸清晰，但生產任務繁重，要實現上述目標，完成各項指標，需要全體員工耗費心志、奮力登攀，更需要領導們的鼎
先進集體表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領導及同仁們：
下午好！今天，我能夠代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一直以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！
物業(yè)公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。
物業(yè)公司本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條�！币詮娀髽I(yè)團隊協作，提高企業(yè)管理為重點，在公司領導的正確指引下，經過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了一定的經濟效益和成績。
物業(yè)服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們面對困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來，歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺的日常事務比較碎雜，如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協調業(yè)主與開發(fā)商之間的`種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業(yè)服務無小事，一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點。樹立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需�！钡姆⻊沼^念。不斷的學習和創(chuàng)新，與時
俱進，增加責任感、使命感，提高服務意識，齊心協力，扎實工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點，服務無挑剔，業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務工作新局面。
20xx年將狠抓品牌建設，品牌建設對于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅可以提升住戶的滿意度，而且可以為經營帶來附加值，實現超額利潤。同時，要加強業(yè)務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業(yè)到位的設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標準，建立一個有競爭力、發(fā)展力的高起點、高標準的物業(yè)公司。
今天的榮譽給我們帶來了肯定和認可！明天的目標給我們帶來了挑戰(zhàn)和動力！在今后的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，為實業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。
最后預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年里：身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
先進集體表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
今天我有幸代表河北大學圖書館項目部作榮獲“20xx年度先進集體”的發(fā)言，倍感榮幸，也為項目部全體成員榮獲這一殊榮感到自豪。
我們項目部能夠獲得先進集體這一榮譽稱號，首先離不開項目部所有成員的齊心協力、辛勤付出以及分公司相關處室的鼎力支持，更離不開分公司領導對項目部的科學規(guī)劃、前期定位及日常運行的有效管控，得以使我們項目部自始至終以樹立創(chuàng)建“魯班獎”、“aaa級安全文明標準化誠信工地”、“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”為目標。
我們以做三分公司及集團公司的標桿項目部為動力，積極踐行集團公司管理理念，認真執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度。從而增強了我們在工作中的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分體現了項目部敢于擔當、敢于爭先的精神風貌。
回顧剛剛過去的一年，心中感慨萬千，開工伊始的種種情景歷歷在目。20xx年8月1日，是我們進場的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿腔的熱情，拉開了圖書館工程的序幕。業(yè)主要求我們20天之內，在新學期開學之前，完成場地周圍臨時彩鋼圍擋等基礎設施，隔斷施工場地與學校的交叉。我們就是在長滿雜草、灌木的場地中，伴著高溫和累計一周的
雨天，進行晝夜不間斷施工，提前圓滿的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認可。我們項目團隊發(fā)揚了艱苦奮斗、任勞任怨、勇于擔當的優(yōu)良傳統(tǒng)，為河北大學圖書館工程以后的順利實施開創(chuàng)了良好的局面。
工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅信辦法總比困難多。為應對大氣污染，保定市嚴控建筑施工現場揚塵。我項目部對此高度重視，充分利用前期文明施工已經形成的良好基礎。項目部嚴格按照市住建局、集團公司標準化要求，制定了施工揚塵治理措施，并明確相關責任人，嚴格落實各項措施。辛苦努力換來了豐豐碩果，我項目部先后十余次代表保定市在施項目接受了環(huán)保部、省住建廳、市人大等各級領導的檢查，均獲得一致好評，并被保定市住建局領導肯定為“保定市的`標桿”，為集團公司贏得了高度的贊譽。
與此同時，我們團隊僅用120天，完成從土方開挖至正負零及室外回填土工作，圓滿的完成了年度施工目標。至今項目部各項指標均在受控狀態(tài)，為今年項目部工作的全面完成打下了堅實基礎。
雖然我們通過努力，取得了一些成績，但前進的道路還很漫長，在新的一年中，我們將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚追求超越、奉獻真誠的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔當、勇往直前的精神，一如既往的保持項目的良好形象，并全面完成預定的各項目標，為實現自身的價值，為分公司和集團的發(fā)展，而努力奮斗。謝謝大家。
先進集體表態(tài)發(fā)言稿7
尊敬的公司及酒店領導，各位同仁：
大家下午好！
今天是4月6號，在這個個不平凡的日子，我們全體員工滿懷激情，心潮澎湃，在此分享05年利潤目標股份制帶來成功與喜悅的同時，而我作為05年度先進部室代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。
在此，我不僅要感謝公司領導給予我們施展才華的平臺和發(fā)財致富的途徑；感謝酒店領導給予我們無私關懷和細心的指導；也要感謝兄弟部門大力的支持和密切的配合；為此我代表餐飲部的同仁們對你們在05年工作中給予餐飲部的關心、幫助和支持一并表示衷心的感謝；
同時我更要感謝的是餐飲部的全體同仁們，感謝你們在過去的一年里無私奉獻，默默耕耘和辛勤的付出！餐飲部成績的取得，凝聚著你們勤勞的汗水，飽含著你們無私奉獻與不懈努力，對此請允許我道一聲：同志們，你們辛苦了！[本文出自新世紀秘書網-http://]
05年餐飲部雖超額完成了公司及酒店下達的各項任務指標，初步實現了公司領導提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標。但是成績只能說明過去，我們面臨的市場形式還較為嚴俊，餐飲06年工作任重而道遠，為此我號召餐飲部的全體同仁們：正確看待過去的成績，認真審視存在的問題，團結一心，努力拼搏，實現餐飲“三新二意”的`工作目標：
一、“三新”即：創(chuàng)收要有新突破、成控要有新舉措、管理要有新辦法，主要工作有：
1、穩(wěn)定、提高包房出租率和消費檔次，實現包房全年創(chuàng)收438萬元；創(chuàng)新經營，穩(wěn)中求升，實現大宴全年創(chuàng)收185萬元；平價消費，常換常新，確保散臺全年創(chuàng)收67萬元；完善激勵機制，激發(fā)全員工作激情，極力推行《餐飲包房任務分組提成獎勵辦法》、
《高檔菜肴及高檔酒水推銷管理辦法》、《早茶推銷獎勵辦法》、《成本控制管理辦法》等“五個辦法”，確保全年創(chuàng)收690萬元；
2、在成本控制上，重點側重于勤雜班及冷熱水、餐具、物品的管理、堅持原材料的市場調查，大宴海鮮自行養(yǎng)殖、包房及大宴的部分剩菜的回收，確保06年全年平均利潤率在15%以上；
3、在管理上推行“五�！惫芾矸�，即工作常組織，天天常整頓，環(huán)境常清潔，事物常規(guī)范，人人常自律：
�、俪＝M織，即：堅持組織每日前后臺協調會、每周部委會、每月員工大會、新菜定期研制討論會、定期組織員工座談會；
②常整頓，即：堅持實施餐前準備工作效果表、定期整頓消防安全隱患、定期整頓節(jié)能降耗落實情況；
③常清潔，即：杜絕衛(wèi)生死角、講究個人衛(wèi)生，注重教育養(yǎng)成；
�、艹Ｒ�(guī)范，即：堅持定期培訓、堅持物品規(guī)范擺放；
�、莩Ｗ月桑矗阂笕珕T養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習慣，天天對照、時時檢查；
二、“二意”即經營誠意、質量滿意：
1、經營誠意，即：時時做到誠信經營，處處體現物有所值；
2、質量滿意，即：菜肴、服務質量雙滿意，就是①在（轉載自新世紀范本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）菜肴質量滿意上首先在菜肴出品上把關，堅持實施四層把關，一票否定制；其次在菜肴創(chuàng)新上推行《新菜研制管理辦法》；最后在原材料的供貨上，拓寬進貨渠道,引進鄉(xiāng)里優(yōu)質原材料；②在服務質量滿意上，堅持親情服務、規(guī)范服務一手抓；
餐飲部的全體同仁們，第三年利潤目標股制沖峰的號角已經吹響，我們必須整裝待發(fā)，
百般努力。我相信并堅信，在公司領導的英明決策和酒店領導的正確領導下，在兄弟部門的大力支持和密切配合下，在部門全體干部員工團結一心、努力拼搏下，餐飲部定能在06年激勵的市場競爭中乘風破浪，勇往直前。
最后祝：
公司、酒店領導及全體員工
“喜氣洋洋慶豐年
祝同事奔小康發(fā)大財心心舒暢
歡聲笑語送祝福
愿公司創(chuàng)偉業(yè)振雄風事事亨通”。
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