關(guān)于我區(qū)保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)采取的工作措施

　　一、1-4月份我區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目情況

　　1-4月份，規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值42141萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.5%，完成全年計(jì)劃的27.2%；累計(jì)完成銷售收入320萬(wàn)元，同比下降22.1%，完成全年計(jì)劃的22.1%；累計(jì)完成利潤(rùn)總額1600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.4%，完成全年計(jì)劃的34.8%；累計(jì)完成稅金總額600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.1%，完成全年計(jì)劃的17.6%。

　　全區(qū)新開工項(xiàng)目8個(gè)，其中總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè)，擬開工項(xiàng)目15個(gè)，其中總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目8個(gè)，其中總投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)。

　　二、1-4月份我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及項(xiàng)目工作情況分析

　　年初以來我區(qū)的工業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)部分重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，但由于受諸多不利因素影響，我區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨相當(dāng)?shù)睦щy，具體如下：

　　1、土地資源緊缺，企業(yè)發(fā)展空間受限。近年來，部分重點(diǎn)企業(yè)陸續(xù)遷出我區(qū)到高新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)新廠房，這對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響顯現(xiàn)明顯。

　　2、金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。隨著金融危機(jī)深層次影響逐漸顯現(xiàn)，我區(qū)工業(yè)企業(yè)普遍面臨著產(chǎn)品銷售不暢，價(jià)格下降，庫(kù)存增加，效益下滑等問題。

　　3、建設(shè)資金不足，企業(yè)發(fā)展速度緩慢。在從緊的貨幣政策下，銀行放貸規(guī)模受到嚴(yán)格管控，因此我區(qū)大部分企業(yè)融資難、貸款難相應(yīng)出現(xiàn)，這也成為影響我區(qū)發(fā)展全局、制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁的突出問題。

　　三、我區(qū)采取的主要措施

　　為消除金融危機(jī)帶來的諸多不利的影響，我區(qū)上下沉著應(yīng)對(duì)、堅(jiān)定信心、狠抓機(jī)遇，采取了一系列有效措施。

　　1、抓好跟蹤服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。改善對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，派專人駐招商引資大企業(yè)為其服務(wù)，并專門培養(yǎng)一批專業(yè)人員，為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到親商、安商、富商。實(shí)行“三個(gè)一”服務(wù)，既為每一個(gè)項(xiàng)目安排一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一位專職服務(wù)秘書，為入駐我區(qū)的企業(yè)代辦和協(xié)辦各種手續(xù)，以減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，協(xié)助項(xiàng)目單位盡快辦理土地、環(huán)保等手續(xù)，解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題，同時(shí)還通過上級(jí)部門組織的各種銀企對(duì)接活動(dòng)，做好政府部門的牽線搭橋作用，逐漸建立起企業(yè)融資平臺(tái)，幫助企業(yè)解決各類資金短缺等問題，全力確保竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)、在建項(xiàng)目早竣工、簽約項(xiàng)目早開工、在談項(xiàng)目早落地。

　　2、加大監(jiān)控力度，做好協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)加大對(duì)各企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度、監(jiān)控力度，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月由主管區(qū)長(zhǎng)主持召開經(jīng)濟(jì)主管部門運(yùn)行調(diào)度會(huì)，及時(shí)分析把握企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種問題，力爭(zhēng)做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通、立即解決，對(duì)區(qū)各級(jí)部門解決不了的困難，要積極與上級(jí)部門溝通爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決，把保證每一戶企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的重點(diǎn)來抓，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境，使我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，確保上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。

　　3、壯大骨干企業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)集群。把現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)集群培育的基礎(chǔ)，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，大力發(fā)展與其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成產(chǎn)業(yè)集聚。重點(diǎn)是強(qiáng)化銷售收入超億元企業(yè)的幫扶工作，最大限度減小金融危機(jī)對(duì)企業(yè)帶來的影響，穩(wěn)定企業(yè)始終保持滿負(fù)荷運(yùn)行。

　　4、加強(qiáng)招商引資，擴(kuò)大對(duì)外開放。打破以往“等、靠、要”的舊觀念，組建招商小分隊(duì)，樹立主動(dòng)上門招商的強(qiáng)烈意識(shí)，用真誠(chéng)感商，以實(shí)惠利商，積極主動(dòng)地把項(xiàng)目請(qǐng)進(jìn)來。重點(diǎn)圍繞阜礦集團(tuán)閑置廠房、設(shè)備和土地資源、樓宇資源，引進(jìn)一批大型工業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目和總部項(xiàng)目。

　　5、集中全區(qū)力量，搞好重點(diǎn)工程。緊緊抓住工業(yè)新城區(qū)座落我區(qū)的有利機(jī)遇，集中全區(qū)力量，推進(jìn)新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)搞好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就業(yè)基地、工業(yè)地產(chǎn)、小商品批發(fā)市場(chǎng)、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面啟動(dòng)國(guó)際礦山旅游區(qū)建設(shè)，加快道路、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。搞好產(chǎn)業(yè)基地和旅游區(qū)的策劃包裝工作，廣泛與上級(jí)部門溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市的政策性資金支持，切實(shí)保障重點(diǎn)工程持續(xù)建設(shè)。

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