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航空公司戰(zhàn)略進(jìn)展情況匯報(bào)
在學(xué)習(xí)和工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？下面是小編整理的航空公司戰(zhàn)略進(jìn)展情況匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、引進(jìn)新文化，啟用新VI，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)建工程
公司在元月份同時(shí)啟動(dòng)新VI設(shè)計(jì)和企業(yè)文化創(chuàng)建工程。目前，突顯公司特色的新VI系統(tǒng)讓深航形象煥然一新。貫穿公司新的經(jīng)營戰(zhàn)略思想和管理理念的文化手冊也完成制作。公司新的集團(tuán)彩鈴、新聞信息視窗系統(tǒng)等，都給公司的外在形象和員工精神面貌帶來新的生氣�？梢哉f，深航出現(xiàn)了“新股東、新班子、新深航、新形象、新業(yè)績”的和諧發(fā)展局面。
二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，引入競爭上崗機(jī)制
為了加強(qiáng)對安全、飛行、機(jī)務(wù)和乘務(wù)等部門的管理，公司對安全監(jiān)察和運(yùn)行控制實(shí)行集中統(tǒng)一管理，通過公開競爭上崗，調(diào)整了飛行部領(lǐng)導(dǎo)班子，重組了乘務(wù)、飛行內(nèi)部三級組織機(jī)構(gòu)，并正在研究機(jī)務(wù)系統(tǒng)的改革方案。
三、外聘著名咨詢公司，啟動(dòng)“369”戰(zhàn)略咨詢計(jì)劃
二月份，公司聘請了知名的蓋安德咨詢公司，為深航提供“369”戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。咨詢公司將幫助深航制定一系列目標(biāo)明確、步驟清晰、切實(shí)可行的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。為了切實(shí)推進(jìn)“369”戰(zhàn)略，公司將建立“369”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，將“369”戰(zhàn)略管理納入到日常管理工作中，強(qiáng)化公司戰(zhàn)略管理職能。戰(zhàn)略管理部門要負(fù)責(zé)公司“369”戰(zhàn)略總體規(guī)劃的編制，協(xié)調(diào)專業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的編制和管理，監(jiān)督和監(jiān)測規(guī)劃的實(shí)施、效果評估和動(dòng)態(tài)調(diào)整，組織“369”規(guī)劃實(shí)施過程中重大技術(shù)和管理攻關(guān)活動(dòng)。
四、創(chuàng)新公司人力資源管理體制
3月份，公司與國際著名的美世咨詢公司簽訂協(xié)議，由該公司為深航提供人力資源戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。目的是探索建立高效的薪酬和激勵(lì)機(jī)制，完善與改進(jìn)員工隊(duì)伍和各級管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)體制與機(jī)制，以充分適應(yīng)“369”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。
五、加快廣州基地?cái)U(kuò)建，建立沈陽分公司，籌建鄭州分公司
3月份，公司成立了廣州基地工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廣州基地的基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，為廣州分公司未來的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。4月初，沈陽分公司正式成立，沈陽將成為深航在東北地區(qū)的一個(gè)重要基地，并在有利于公司整體戰(zhàn)略實(shí)施的前提下，探討對東北航空、沈陽機(jī)場和遼寧省多個(gè)中小機(jī)場的投資或合作事宜。鄭州分公司目前正加快籌建，將在六月份正式掛牌，實(shí)現(xiàn)初步布局中原的目標(biāo)。下半年，公司將結(jié)合飛機(jī)引進(jìn)進(jìn)度，研究在西部地區(qū)的基地布局問題。預(yù)計(jì)到20xx年底可以初步完成“369”戰(zhàn)略第一階段的基地布局。
六、接管常州機(jī)場，探索機(jī)場板塊發(fā)展
二月份，公司接管常州機(jī)場，三月份與南通市政府洽談南通機(jī)場零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案，并將與連云港市開展連云港機(jī)場的零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓談判，逐步推進(jìn)深圳航空蘇錫常金三角地區(qū)戰(zhàn)略，做強(qiáng)長三角地區(qū)的航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)。抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)展以二線機(jī)場為主體的機(jī)場板塊，配合“369”戰(zhàn)略的實(shí)施，提升深航集團(tuán)化競爭力。
七、推進(jìn)北京戰(zhàn)略
元月份，公司成立了北京戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，推進(jìn)北京戰(zhàn)略的實(shí)施。公司將集中力量，爭取實(shí)現(xiàn)北京戰(zhàn)略所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。北京戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)對深航的發(fā)展具有里程碑式的意義；同時(shí)，深航的北京戰(zhàn)略，也將為中國民航的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
八、落實(shí)飛機(jī)引進(jìn)計(jì)劃，與銀行等金融單位建立良好互動(dòng)關(guān)系，為推進(jìn)“369”戰(zhàn)略創(chuàng)造良好外部環(huán)境
目前公司已經(jīng)簽訂協(xié)議和正在運(yùn)營的飛機(jī)總架數(shù)，已經(jīng)達(dá)到78架，加上翡翠貨運(yùn)6架全貨機(jī)，飛機(jī)架數(shù)已經(jīng)超過80架，基本上落實(shí)了“369”戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的飛機(jī)需求。
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