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學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)策劃書

時(shí)間:2022-06-27 13:02:34 學(xué)生會(huì) 我要投稿
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學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)策劃書

  時(shí)間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作將會(huì)有更高的難度,更高的工作目標(biāo),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)策劃吧,F(xiàn)在你是否對(duì)策劃書一籌莫展呢?下面是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)策劃書

學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)策劃書1

  主辦單位:

  體育學(xué)院學(xué)生會(huì)

  承辦單位:

  學(xué)生會(huì)組織部

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月25日——10月30日

  第一部分活動(dòng)概述

 。ㄒ唬┗顒(dòng)目的:

  新干部,新氣象,隨著一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì),為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng),促進(jìn)干部自身的.溝通交流意識(shí),增進(jìn)團(tuán)體合作精神,順利開展各項(xiàng)工作,同時(shí)為了不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和工作能力,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識(shí),特舉行此次培訓(xùn)活動(dòng)。

 。ǘ┗顒(dòng)名稱:

  “交流合作,新干培訓(xùn)”

  (三)活動(dòng)地點(diǎn):

  八教501和體育館

 。ㄋ模┗顒(dòng)時(shí)間:

  20xx年10月25日——10月30日(暫定)

 。ㄎ澹﹨⑴c對(duì)象:

  學(xué)生會(huì)全體新干

  (六)主辦單位:

  體育學(xué)院學(xué)生會(huì)

 。ㄆ撸┏修k單位:

  學(xué)生會(huì)組織部

  第二部分活動(dòng)內(nèi)容策劃

 。ㄒ唬┗顒(dòng)形式:

  課時(shí)培訓(xùn),素拓?cái)U(kuò)展和外出游玩

 。ǘ┗顒(dòng)安排:

  活動(dòng)流程“三部走”。

  1.課時(shí)培訓(xùn):

  分為四課時(shí),由學(xué)生會(huì)內(nèi)部選出老干部對(duì)他們進(jìn)行課時(shí)培訓(xùn)與講座。內(nèi)容由老干部自己選定。時(shí)間為11月7————11月10,地點(diǎn)八教501.

  第一課時(shí):紀(jì)檢部《學(xué)生會(huì)的制度與紀(jì)律》

  第二課時(shí):體育部《體育賽事組織與安排》

  第三課時(shí):外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》

  第四課時(shí):組織部《活動(dòng)的策劃與總結(jié)》

  2.素質(zhì)拓展:

  時(shí)間:10月29日8點(diǎn)——11:30和14點(diǎn)——17:30點(diǎn)

  地點(diǎn):體育館外圍(如果當(dāng)天天氣情況有變,活動(dòng)地點(diǎn)暫定)

  教練:劉天然

  形式:“素質(zhì)培訓(xùn)”和“xx屆新干宣誓”

  素拓培訓(xùn)流程:

  一.隨機(jī)分隊(duì)

  二.信任背摔

  三.老虎,獵人與槍

  四.極速傳真

  五.桃花朵朵開

  六.領(lǐng)袖風(fēng)采

  七.人生風(fēng)雨路

  3.外出游玩:

  時(shí)間:10月30日

  形式:農(nóng)家樂或者紅的之旅花明樓一游

  分組:將學(xué)生會(huì)各部門新干隨機(jī)安排,分為六。各組選一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)大小事務(wù)。

 。ㄈ┳⒁馐马(xiàng):

  1.參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),如有特殊情況需要請(qǐng)假的,提前向各部門部長(zhǎng)請(qǐng)假。然后再由部長(zhǎng)報(bào)告給分管常委。

  2.因?yàn)樗赝厥菓敉饣顒?dòng),必須主意活動(dòng)的安全保障性,要排除一切不安全隱患,杜絕不安全行為,組織合理,超控得當(dāng),使項(xiàng)目順利展開。

  3.玩出游玩時(shí)組員要服從組長(zhǎng)安排。各組組長(zhǎng)必須負(fù)好責(zé)任,其中包括人員的點(diǎn)到,活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開展等等。

  第三部分經(jīng)費(fèi)預(yù)算(暫定)

學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng)策劃書2

  一、培訓(xùn)背景:

  在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里,XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能,工作能力有所提升,并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候,為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè),完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性,特策劃此次培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)目的:

  將一年來表現(xiàn)較為突出,能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能,處事能力,理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。

  三、培訓(xùn)安排

  1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。(4月23日-3日/5月1日-15日)

  2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。(5月1日-6日)

  3.虛擬職務(wù)鍛煉。(5月1日-15日)

  4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。(4月29日-5月21日)

  5.培訓(xùn)心得總結(jié)。(5月21日)

  四、具體安排

  一、人員推薦:

  1.由各部門自主推薦兩到三名9級(jí)大一部委至人力資源部匯總。

  2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。

  二、推薦人員范圍:

  所有在編的.校學(xué)生會(huì)部委(原則上不包括8級(jí)及以上年級(jí)成員)

  三、理論學(xué)習(xí):

  1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍,記錄下詳細(xì)書目,在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍(附件1)

  2.每天晚上7:-9:統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。

  3.每一階段自修結(jié)束后,本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感,讀后感一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

  四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練:1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。(附件2)

  2.策劃要求格式正確,考慮周全,內(nèi)容充實(shí)。

  3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后,寫一份自我評(píng)價(jià),要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

  4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部。

  五、虛擬職務(wù)鍛煉:根據(jù)人員所在部門,要求其以部長(zhǎng)的身份,出臺(tái)一套部門管理辦法,活動(dòng)開展構(gòu)想,部門工作計(jì)劃等。

  六、工作經(jīng)驗(yàn)交流:

  1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議,在正常工作會(huì)議結(jié)束后,參與工作討論及提問。

  2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得,心得一式四份,分別交至主席團(tuán),秘書處,人力資源部,所在部門。

  七、培訓(xùn)心得總結(jié):在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié),要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲,自我剖析,對(duì)所在部門,校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

  五、培訓(xùn)執(zhí)行:

  1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員,取消培訓(xùn)資格。

  2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得,需要交秘書處備

  份,人力資源部考核一份,交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份,個(gè)別策劃,交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改,給予意見。

  六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。

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