技術創(chuàng)新管理

技術創(chuàng)新管理1

　　摘 要 循環(huán)經(jīng)濟是我國走向全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展社會的現(xiàn)實選擇，是當前經(jīng)濟研究的熱點問題。分析了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性，闡明技術創(chuàng)新是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟關鍵，而制度創(chuàng)新是技術創(chuàng)新的制度保障。

　　關鍵詞 制度創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 循環(huán)經(jīng)濟

　　1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇

　　1.1 突破資源約束“瓶頸”，防止經(jīng)濟增長大起大落

　　我國經(jīng)濟面臨的資源約束“瓶頸”正日益凸顯。從20xx年開始，中國的煤、電、油、運全面緊張，這一現(xiàn)象在20xx年尤為明顯。我國經(jīng)濟的快速增長在很大程度上仍然是依靠物質資源的高消耗來實現(xiàn)的，沒有從根本上改變“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調、難循環(huán)、低效率”的粗放型增長方式。20xx年我國已成為世界第一煤炭消費大國和第二石油、電力消費大國，水泥消耗占世界總量50%、鐵礦石占35%、氧化鋁和銅占20%，而GDP僅占5%，說明我國資源消耗是驚人的，同時伴隨高投入的是低產(chǎn)出。據(jù)測算，中國每創(chuàng)造一美元GDP所消耗的能源是美國的4.3倍，是日本的11.5倍。因此，為了減輕經(jīng)濟增長對資源供給的壓力，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用。

　　1.2 減輕環(huán)境污染壓力，協(xié)調人與自然和諧發(fā)展

　　我國經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的矛盾越來越突出，經(jīng)濟增長的背后是資源耗竭、生態(tài)破壞、環(huán)境惡化，已嚴重制約我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展。據(jù)世界銀行和國內有關機構測算，20世紀90年代中期，我國每年因環(huán)境污染造成的經(jīng)濟損失占GDP比重已經(jīng)高達6%~8%。我國環(huán)境污染已經(jīng)達到十分嚴重的程度。20xx年七大水系斷面檢測，達到Ⅲ類水質的僅占29.5%，而劣Ⅴ類水質高達44%；全國城市有66.7%缺水；大氣中SO2排放量達

　　1 995萬t，比國家二級標準要求的1 200萬t容量高66.3%；農(nóng)田化肥農(nóng)藥污染、重金屬污染、土地荒漠化、各種持久性有機污染等現(xiàn)象嚴重�；春又挝�10年投入600億，治污水質又回到“原點”。全國“兩控區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）面臨巨大壓力，原定目標難以完成。由于20xx年全國煤炭消費量陡增，導致全國SO2排放量達到2 220萬t左右，比20xx年增加293 萬t，酸雨控制區(qū)內年均pH值小于4.5的城市比例20xx年達到16.5%，呈明顯上升趨勢，比20xx年上升12.6%。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)，可將經(jīng)濟社會活動對自然資源的需求和生態(tài)環(huán)境的影響降低到最小程度，從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾。

　　1.3 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建和諧社會的現(xiàn)實選擇

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，單純追求經(jīng)濟增長，忽視生態(tài)環(huán)境保護，采取掠奪式資源開采方式，勢必造成生態(tài)破壞、環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟是一種全新的發(fā)展模式，注重人與自然的和諧發(fā)展，注重人口質量的全面提高，注重經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。同時，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，降低資源消耗，克服“綠色壁壘”，提高產(chǎn)品國際競爭能力，更有利于經(jīng)濟增長。一句話，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟有利于促進人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟、社會的全面、協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

　　2 技術創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟

　　實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，必須轉變經(jīng)濟增長方式，走新型工業(yè)化道路，而新型工業(yè)化道路靠的是技術創(chuàng)新，特別是我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于追趕時期，注定要不同于西方發(fā)達國家走過的道路，技術創(chuàng)新是關鍵。

　　傳統(tǒng)經(jīng)濟活動是 “資源消費→產(chǎn)品→廢物排放”單程線形的物質流動模式，而循環(huán)經(jīng)濟是“資源消費→產(chǎn)品→再生資源”閉環(huán)型物質流動模式。其技術特征表現(xiàn)為資源消耗的減量化、再利用、資源再生化，可以用盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本，獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益，從而使經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)過程相互和諧，促進資源永續(xù)利用。從表面上看，循環(huán)經(jīng)濟只不過是強調“三廢”的回收利用，但這只是一種誤解。從技術經(jīng)濟學角度講，循環(huán)經(jīng)濟實際上是一種技術范式的革命。傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式，表現(xiàn)微觀技術層面上是資源（能源）消耗增長過快、資源利用效率過低、資源再生化率不高。這一點我國經(jīng)濟增長狀況表現(xiàn)尤為突出。因此，從技術角度講，循環(huán)經(jīng)濟要求我們經(jīng)濟發(fā)展必須大大提高資源利用效率，降低能源消耗，強調對廢舊物品回收利用和廢棄物的再生利用，減少廢棄物排放，在保護環(huán)境同時實現(xiàn)經(jīng)濟增長。這就是循環(huán)經(jīng)濟的技術范式特征。

　　有關專家指出循環(huán)經(jīng)濟的支撐技術體系大體由五類構成：替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統(tǒng)化技術。替代技術是旨在通過開發(fā)和使用新資源、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，替代原來所用資源、材料、產(chǎn)品和工藝，以提高資源利用效率，減輕生產(chǎn)和消費過程中環(huán)境壓力的技術。減量技術是用較少的物質和能源消耗來達到既定的生產(chǎn)目的，在源頭節(jié)約資源和減少污染的技術。再利用技術是延長原料或產(chǎn)品的使用周期，通過多次反復使用，來減少資源消耗的技術。資源化技術是生產(chǎn)或消費過程產(chǎn)生的廢棄物通過回收處理，成為有用的資源。系統(tǒng)化技術是指主要從系統(tǒng)工程的角度出發(fā)考慮，通過構建合理的產(chǎn)品組合、產(chǎn)業(yè)組合、技術組合，實現(xiàn)的物質、能量、資金、技術的優(yōu)化使用的技術，如多產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)共生技術。

　　毫無疑問，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，就是要突破原有的技術范式，大力研發(fā)和應用環(huán)境友好技術，研究清潔生產(chǎn)管理、資源利用最大化和排污最小化技術，開展生態(tài)工業(yè)和產(chǎn)品生態(tài)設計理論研究與示范，實現(xiàn)末端治理轉向生產(chǎn)全過程控制，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式根本轉變。

　　3 制度創(chuàng)新與循環(huán)經(jīng)濟

　　循環(huán)經(jīng)濟需要有相應的制度規(guī)范，沒有制度保障的技術是不能創(chuàng)造出循環(huán)經(jīng)濟的。如果只有技術進步，而沒有良好的制度安排，再先進的技術也只能束之高閣，無法產(chǎn)業(yè)化，技術不能產(chǎn)業(yè)化也就無法對經(jīng)濟增長起促進作用。由于環(huán)境資源是典型的公共產(chǎn)品，公共產(chǎn)品具有兩個基本的特性，即消費的非競爭性和非排他性。如果某人投資控制污染改善環(huán)境，那么其他沒有投資的人也可以分享環(huán)境改善的好處，即所謂“免費乘車”，那么享受環(huán)境好處的人越來越多，愿意投資的人越來越少，勢必出現(xiàn)資源耗竭、生態(tài)惡化，出現(xiàn)“公地的悲劇”。另一方面，如果企業(yè)投資設備控制污染、則勢必增加企業(yè)成本，降低產(chǎn)品競爭力，企業(yè)沒有激勵控制污染。因此，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，必須進行制度創(chuàng)新，建立一個有效的生態(tài)環(huán)境保護框架的利益分配體系。

　　3.1 制度創(chuàng)新的重要性

　　（1）為技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟提供激勵機制。通過制度安排來規(guī)范企業(yè)的行為，做到“誰使用誰補償，誰破壞誰恢復”，有獎有罰，形成良性激勵機制。在美國，政府充分發(fā)揮綠色稅收政策，鼓勵新能源開發(fā)和節(jié)能技術的應用，每購買一輛新能源的汽車可減免聯(lián)邦稅20xx美元。每回收處理一條廢舊輪胎，國家都給相應補貼，企業(yè)利用輪胎進行加工，制造成膠粉、添加劑等，獲得新的收益。而在我國，如果企業(yè)自己花錢收購處理舊輪胎，這便增加企業(yè)成本，使許多企業(yè)不能盈利。因此，國家應通過減稅、補貼和信貸政策，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)的發(fā)展，使他們能獲得比傳統(tǒng)工藝更高的價格優(yōu)勢和效益。制度安排使經(jīng)濟主體的技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)所付出的成本與收益相聯(lián)系，提高技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的積極性，保障其投資利益。

　�。�2）制度創(chuàng)新為技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟提供約束和規(guī)范標準，為循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。如制定循環(huán)經(jīng)濟技術規(guī)范、框架以及行為準則，從而使技術創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟的實現(xiàn)具有行為度量的標準，減少經(jīng)濟活動的不確定性和信息成本，減少技術創(chuàng)新的障礙。

　�。�3）降低技術創(chuàng)新的交易費用。好的`制度安排可以通過降低經(jīng)濟活動中的不確定性，抑制“經(jīng)濟人”的機會主義傾向、提供穩(wěn)定的預期而降低交易費用，促進技術進步，并使技術產(chǎn)業(yè)化，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

　　3.2 制度創(chuàng)新重點領域

　�。�1）創(chuàng)建科技創(chuàng)新的激勵制度。建立健全促進循環(huán)經(jīng)濟技術的政策保障體系，加強循環(huán)經(jīng)濟科研隊伍建設，健全科技人員激勵政策體系，通過實施人才工程促進技術創(chuàng)新；建立以政府投入為主導的多元化、社會化、國際化的科技創(chuàng)新投入體系，從根本上改變技術創(chuàng)新投入不足的問題。同時，通過科技制度創(chuàng)新鼓勵科研機構進入企業(yè)或與企業(yè)實現(xiàn)多種形式的合作，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。

　�。�2）制定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策，促進產(chǎn)業(yè)結構重組。盡快研究制定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策，實施強制性的耗能標準，促進產(chǎn)業(yè)結構重組。明確取締對環(huán)境破壞較大的落后工藝、落后技術、落后產(chǎn)品，用清潔生產(chǎn)技術改造能耗高、污染重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持發(fā)展節(jié)能、降耗、減污的高新技術產(chǎn)業(yè)；積極開展清潔生產(chǎn)審計ISO14000環(huán)境管理體系認證。按照“減量化、再使用、再循環(huán)”的原則，要求在產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)過程中推行生態(tài)化理念。大力發(fā)展廢舊資源回收、再生利用和安全處置產(chǎn)業(yè)，提高資源的利用率，減少環(huán)境污染與生態(tài)破壞，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟延長生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)造更多的社會就業(yè)崗位。

　　（3）建立環(huán)境信息公開制度，提高公眾生態(tài)文明理念。因為環(huán)境資源的公共性，所以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要大眾的參與，需要提高公眾的生態(tài)環(huán)保理念。可以建立國家環(huán)境信息公開制度，定期發(fā)布城市環(huán)境質量、主要河流斷面水質狀況以及企業(yè)環(huán)境質量。構建一個完全信息的環(huán)境質量平臺，鼓勵公眾監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境行為，建立區(qū)域環(huán)境評估與巡查制度，促進全社會參與環(huán)境保護。

　　（4）加快循環(huán)經(jīng)濟立法，嚴格法律約束。我國可以借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗予以立法。德國和日本最先嘗試以法律手段促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。在德國，20世紀90年代以來相繼頒布了《包裝條例》和《循環(huán)經(jīng)濟和廢物管理法》�！栋�裝條例》要求生產(chǎn)商和零售商首先減少直至消除不必要的包裝，其次要求對包裝物回收再利用，盡量減少廢棄物的產(chǎn)生量�！堆�環(huán)經(jīng)濟和廢物管理法》則系統(tǒng)地運用3R原則來解決廢棄物問題。在日本，20xx年批準了《循環(huán)型社會形成推進基本法》，這部法律對推進循環(huán)經(jīng)濟起到非常重要的作用。除此之外，日本還頒布了《容器包裝循環(huán)法》、《家電循環(huán)法》、《廢物處理法》、《資源有效利用處理法》、《綠色采購法》等法律，這些法律構建了一個資源回收與再生利用方面比較完善的法規(guī)體系。

　　參考文獻

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技術創(chuàng)新管理2

　　通過這個學期對《技術創(chuàng)新管理》的學習和認識，我越來越清醒地認識到企業(yè)的管理離不開技術的創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新的管理形式，才會在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競爭中永葆活力。下面我就技術創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進行闡述。隨著群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標，組織開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動就顯得尤為重要。面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學技術日新月異的不斷變化，工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術活動的著重點，要轉移到以適應科學技術的發(fā)展，推動企業(yè)技術改造、技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、科技進步、管理創(chuàng)新和提高職工素質上來。組織實施企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動技術創(chuàng)新對推動群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的開展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化經(jīng)濟結構有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務。企業(yè)要從以下幾個方面入手，推動技術創(chuàng)新管理對經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的開展。

　　加強宣傳，提高職工技術創(chuàng)新意識。采取多種有效形式，加強群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的宣傳，深入開展“發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育，樹立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導和教育職工充分認識開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的重大意義和重要作用，增強市場競爭意識和創(chuàng)新意識，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過演講、討論，不斷增強職工的創(chuàng)新意識、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開展創(chuàng)新憂患意識教育，進一步認識技術創(chuàng)新給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和活力以及市場激烈競爭的`殘酷性，增強職工的責任感。

　　開展競賽，積極為職工技術創(chuàng)新提供平臺。組織施工生產(chǎn)一線職工開展愛企立功勞動競賽，重點抓好項目部、作業(yè)隊職工的勞動競賽活動，緊密圍繞技術創(chuàng)新、加強管理、確保安全、保證質量、降低成本、提高效益、塑好形象，開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　強化培訓，提升職工技術素質和創(chuàng)新能力。職工是實施經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的主體，為了提高職工技術素質，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術人員、管理干部、工人學習班，組織他們學習“創(chuàng)造學”，聘請有經(jīng)驗的工程技術人員和專家授課，以此來開闊職工視野，提高技術素質，增強創(chuàng)新能力。完善激勵，建立健全創(chuàng)新獎勵長效機制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認可和推廣，每年進行一次職工合理化建議和技術創(chuàng)新成果評審，對提出來的創(chuàng)新項目除參加每年正常的評審獎勵外，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎。

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的法寶，讓企業(yè)長盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎上，根據(jù)特定階段的特點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新活動來實現(xiàn)。

　　經(jīng)營創(chuàng)新出市場。在經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，堅持以集團攻關為重點，各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區(qū)域經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營開發(fā)活動，變?yōu)槿�方位、全過程、全員參與的經(jīng)營系統(tǒng)工程，把每一個項目都變成一個二次經(jīng)營的主戰(zhàn)場，樹立精品意識。在經(jīng)營機制上以集團本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個段、廠、項目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營的新經(jīng)營機制。

　　技術創(chuàng)新出成績。各級組織充分發(fā)揮廣大職工在實施技術創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開展技術創(chuàng)新。

　　管理創(chuàng)新出效益。為適應現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實施經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動中的聰明才智，加強施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。

　　深入開展技術創(chuàng)新，不斷強化群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是新時期工會組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對于提高企業(yè)職工素質，提高企業(yè)的市場競爭能力和抗御風險能力，推動企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，是一項長期的、艱巨的戰(zhàn)略任務，問題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅持在實踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動具有生命力和凝聚力。

　　創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力，推動團隊協(xié)作，通過可靠適用的績效評價指標來保證創(chuàng)新文化的強化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來成功的根本。創(chuàng)新是個老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰(zhàn)時期，在一個風險與機遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值，這才是個真正的挑戰(zhàn)，所以說創(chuàng)新是個體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。

技術創(chuàng)新管理3

　　計算機網(wǎng)絡平臺已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的工具之一，計算機網(wǎng)絡管理能夠幫助人們更好的運用計算機網(wǎng)絡服務于現(xiàn)實生活，計算機網(wǎng)絡管理技術是確保計算機網(wǎng)絡正常穩(wěn)定運行的重要保障，本文筆者從三個方面進行闡述計算機網(wǎng)絡管理技術的功能與應用，希望能給讀者帶來一定的幫助。

　　隨著科技的快速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡已經(jīng)稱為人們日常生活的重要組成部分，計算機網(wǎng)絡平臺是社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，計算機網(wǎng)絡管理技術能夠有效將網(wǎng)絡中不同的信息進行收集與整合;當前，對計算機網(wǎng)絡管理在構造上存在一定的差異，無法形成一個統(tǒng)一標準語準則，但是在現(xiàn)實生活中計算機網(wǎng)絡管理的有效應用有著重要的現(xiàn)實意義;因此，實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡管理的創(chuàng)新應用是擺在我們面前的重要話題;本文筆者試圖對計算機網(wǎng)絡管理的改進與完善提出幾點想法，希望能夠有助于網(wǎng)絡管理水平的進一步提升。

　　一、計算機網(wǎng)絡管理技術概念與定義

　　計算機網(wǎng)絡管理技術是基于一定的計算機網(wǎng)絡和技術協(xié)議對計算機網(wǎng)絡進行的專業(yè)性管理，在整個計算機網(wǎng)絡管理技術的體系中網(wǎng)絡管理協(xié)議是最為核心的部分，SNMP是整個網(wǎng)絡管理協(xié)議的關鍵部分，如果想要實現(xiàn)網(wǎng)絡管理協(xié)議的科學化和合理化就必須在計算機網(wǎng)絡管理過程中執(zhí)行SNMP的協(xié)議內容。在網(wǎng)絡管理中，如果想要管理某個對象，首先需要做的就是給該對象添加必要的軟件和硬件，而這些操作又不會明顯影響原來的對象。SNMP的主要的指導思想是以簡單的模式實現(xiàn)管理作用的最大化。監(jiān)視網(wǎng)絡性能、檢測分析網(wǎng)絡差錯等作用是SNMP的主要功能。一旦網(wǎng)絡產(chǎn)生故障，SNMP可以幫助功能的恢復。SNMP系統(tǒng)的實施需要有一個管理站，也就是所謂的網(wǎng)絡控制中心。管理進程和代理進程通過SNMP起作用。計算機網(wǎng)絡管理技術中的另一個方面是計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。在現(xiàn)階段，網(wǎng)絡的種類多種多樣，網(wǎng)絡設備出現(xiàn)了多樣化，其質量變的參差不齊，這就需要一個很專業(yè)的工具來進行管理調控，從而保障用戶的網(wǎng)絡安全。網(wǎng)絡管理系統(tǒng)是在這個方面很有意義的一個系統(tǒng)。針對網(wǎng)絡管理，目前有計算機網(wǎng)絡形成了眾多的網(wǎng)絡產(chǎn)品，有的產(chǎn)品是簡單系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是LAN管理系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是企業(yè)的管理系統(tǒng)，無論是何種產(chǎn)品又應該遵循計算機網(wǎng)絡管理技術的規(guī)范，這樣才能夠確保計算機網(wǎng)絡的有效管理。

　　二、計算機網(wǎng)絡管理技術的'功能

　　1、網(wǎng)絡故障管理

　　計算機網(wǎng)絡管理最主要的功能是對網(wǎng)絡故障的處理，在網(wǎng)絡運行中出現(xiàn)故障時，網(wǎng)絡管理功能主要體現(xiàn)在三個方面：第一，及時確定網(wǎng)絡故障發(fā)生的位置;第二，有效阻止其他因素對網(wǎng)絡的干擾，第一時間切斷故障網(wǎng)絡與其他網(wǎng)絡的聯(lián)系;第三，降低因故障造成的影響，及時實現(xiàn)網(wǎng)絡的重新配置，進而將網(wǎng)絡恢復到未出現(xiàn)故障前的狀態(tài);第四，對于一些較為重大的網(wǎng)絡事故，可以在最早的時間發(fā)出警報，從而更好的提高對故障檢測和排除的速度，以便保證網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行。

　　2、網(wǎng)絡配置管理

　　計算機網(wǎng)絡配置的管理是實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡穩(wěn)定性和安全性的基礎，是計算機網(wǎng)絡管理中不可缺少的一部分，計算機網(wǎng)絡配置管理能夠對網(wǎng)絡持續(xù)的監(jiān)控，實現(xiàn)網(wǎng)絡的初始化后再配置，有效實現(xiàn)網(wǎng)絡系統(tǒng)中一些特殊的功能效果。

　　3、網(wǎng)絡性能管理

　　網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換在計算機網(wǎng)絡管理技術應用中占有重要的地位，數(shù)據(jù)交換是一項非常重要的性能，網(wǎng)絡資源利用效率的最大化是保障網(wǎng)絡用戶享受穩(wěn)定服務的基礎，目前網(wǎng)絡性能管理中對于功能的要求也自動的生成了網(wǎng)絡拓撲構造以及網(wǎng)絡配置，在這樣的情況下，網(wǎng)絡的監(jiān)控狀態(tài)以及網(wǎng)絡設備的性能也能夠提高到最大化。

　　4、網(wǎng)絡計費管理

　　現(xiàn)實中，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)內的一些信息材料的使用并非是免費的，計算機網(wǎng)絡計費管理是計算機網(wǎng)絡管理的重要部分，能給記錄且統(tǒng)計網(wǎng)絡用戶運用網(wǎng)絡信息資源的狀況，之后再進行計費;網(wǎng)絡計費管理功能包含了記錄及統(tǒng)計網(wǎng)絡資源的運用狀況，涉及計量單位、判斷開銷，對用戶收取費用。

　　5、網(wǎng)絡安全管理

　　計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的特征能夠判斷網(wǎng)絡自身安全特有的脆弱性，所以，需要保障網(wǎng)絡資源不會被非法運用，且加強保障網(wǎng)絡管理系統(tǒng)自身不被未授權的訪問乃至網(wǎng)絡管理資源的完善性與機密性。網(wǎng)絡完全管理功能包含了控制對網(wǎng)絡資源與敏感信息的查詢，包含了網(wǎng)絡設備的訪問控制，對設施方面的各類運用訪問控制乃至對網(wǎng)絡協(xié)議的訪問控制。

　　三、計算機網(wǎng)絡管理技術創(chuàng)新應用

　　分布對象網(wǎng)絡管理技術模式和基于WEB 的網(wǎng)絡管理模式是計算機網(wǎng)絡管理技術模式的重要組成;分布對象網(wǎng)絡管理技術模式是一種集中式平臺管理技術，具有具有組織結構簡單、透明性強、操作方便等優(yōu)點，缺點主要體現(xiàn)在：第一，收集信息的網(wǎng)絡站點太少;第二，信息傳輸?shù)倪^程中容易發(fā)生丟失或者缺失，信息傳遞的效率低下;第三，程序預先設定，缺少擴展的空間;隨著Internet 的高速發(fā)展，分布對象網(wǎng)絡管理技術模式很難適應計算機網(wǎng)絡的發(fā)展，在對計算機網(wǎng)絡管理技術模式進行創(chuàng)新應用時必須考慮這樣的問題�；�于WEB 的網(wǎng)絡管理模式是隨著Internet 不斷發(fā)展，取代局域網(wǎng)的一種計算機網(wǎng)絡管理模式，WEB 的網(wǎng)絡管理模式能夠在很大程度上降低軟件開發(fā)和維護過程中的費用消耗，能夠縮短管理人員的培訓時間，其靈活、簡單易操作、高效方便等優(yōu)點使得其運用相對比較廣發(fā)。WEB 的設計融合了各個網(wǎng)絡管理模式的優(yōu)點，其特點是能夠使得用戶隨意的駐留在網(wǎng)絡設備和瀏覽器之間，能夠實現(xiàn)后臺運行程序，能夠隨意的將SNMP 和HTTP 之間的協(xié)議進行轉換。

　　總而言之，計算機網(wǎng)絡在人們日常生活中占有重要的地位，加強計算機網(wǎng)絡管理技術的創(chuàng)新應用有助于計算機網(wǎng)絡更好的服務于人類社會，能給讓計算機網(wǎng)絡管理帶來便利，從而實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡運行的進一步穩(wěn)定。

技術創(chuàng)新管理4

　　摘要：企業(yè)技術創(chuàng)新是知識產(chǎn)生、創(chuàng)造和應用的過程。本文運用企業(yè)技術創(chuàng)新和知識管理理論，從知識管理的概念入手，分析知識經(jīng)濟條件下技術創(chuàng)新的特點及兩者間的關系，闡述了企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中如何有效進行知識管理，提出如何以技術創(chuàng)新為導向構建知識管理體系，即：建立便于知識管理的技術創(chuàng)新組織結構，通過運用知識管理的各種方法來降低技術創(chuàng)新的風險等對策。

　　關鍵詞：企業(yè);技術創(chuàng)新過程;知識管理

　　隨著知識經(jīng)濟的加速發(fā)展及經(jīng)濟全球化的不斷加強，企業(yè)面臨機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭，越來越依賴于創(chuàng)新，依賴于科學技術。技術已成為決定企業(yè)市場競爭成敗的關鍵因素。而隨著科學技術的迅速發(fā)展，知識對減少組織生產(chǎn)過程中的各項耗費起到舉足輕重的作用，極大地促進了經(jīng)濟的增長。

　　一、知識管理與技術創(chuàng)新概述

　　(一)知識管理的概念

　　關于知識管理的定義學界有不同的觀點，至今還沒有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點，將知識管理定義為：通過對企業(yè)知識資源的開發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力的管理活動。

　　(二)知識經(jīng)濟下技術創(chuàng)新的特點

　　1.技術創(chuàng)新及其擴散的周期日益縮短，知識創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的關系越來越密切。知識經(jīng)濟的外在體現(xiàn)就是高知識含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場競爭的日趨劇烈，科學技術與信息技術迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識、技術含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來越短的趨勢。

　　2.隨著技術創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費者的需求也在向多元化與個性化發(fā)展，市場或消費者的喜好將轉向知識含量與技術含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會被激烈的市場競爭淘汰。

　　3.創(chuàng)新的成本較高，風險較大。技術創(chuàng)新給企業(yè)帶來倍增收益的同時，也存在成本居高不下的問題，甚至還存在一定的風險。技術創(chuàng)新過程中機會成本偏高，創(chuàng)新的投入時間偏長，且需要大量的資金投入;技術創(chuàng)新活動不可能一蹴而就，需要不斷進行嘗試，會存在諸多不確定因素。[2](三)知識管理與技術創(chuàng)新的關系1.知識管理有助于技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新來源于知識，技術是一種特殊的知識表現(xiàn)形式，技術憑借知識管理而得到創(chuàng)新。對知識源進行合理分析與應用，就可以獲得技術創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴于隱性知識而不是顯性知識。

　　2.知識管理和技術創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識管理和技術創(chuàng)新標志著企業(yè)適應外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術創(chuàng)新與知識管理并存，作為企業(yè)應對不斷變化的外部環(huán)境的強有力的措施。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，技術創(chuàng)新與知識管理相互促進、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質與微觀介質與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術創(chuàng)新的過程實質是知識轉化的過程。

　　從某種意義上講，技術創(chuàng)新過程的實質就是信息和知識的轉換過程，而知識管理就是對此轉換過程的管理。從知識論角度來看，組織的自主技術創(chuàng)新實質上是在現(xiàn)有知識基礎上進行的知識創(chuàng)新活動，在此過程中不但會有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實現(xiàn)企業(yè)知識信息的共享、整合及演進�？梢�，技術創(chuàng)新過程與知識管理存在直接或間接的聯(lián)系。

　　二、技術創(chuàng)新過程中知識管理的應用

　　(一)技術創(chuàng)新中導入知識管理

　　在技術創(chuàng)新過程中引入知識管理是一項復雜而龐大的工程，不僅會導致商流、物流、信息流、資金流的變化，而且還導致企業(yè)價值觀的變化。因此，必須在企業(yè)知識管理負責人的'指導下循序漸進地進行。在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中導入知識管理的首要任務就是要確立導入的流程。在導入過程中，首要任務就是確立核心過程，這是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，將直接影響能否充分發(fā)揮知識管理的作用。確立核心過程包括：知識的收集、存儲、共享、利用、更新等一系列活動。在正式導入前，要根據(jù)企業(yè)的實際運行情況，確立每一項具體活動的目標及所要完成的具體工作。只有這樣，才能避免在導入過程中產(chǎn)生導入偏差。[4]

　　(二)構建知識管理平臺

　　1.構建知識共享及技術創(chuàng)新平臺。企業(yè)技術創(chuàng)新必須順應科學技術的發(fā)展和市場的瞬息萬變，需要大量最新的信息和知識的輸入、共享和輸出。同時，技術創(chuàng)新任務的完成需要擁有高度隱性知識和顯性知識相結合的人員來完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術平臺。通過此平臺，為企業(yè)技術創(chuàng)新及時尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術平臺。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中使用這類技術時，要注意選擇與企業(yè)技術創(chuàng)新過程相適應的技術平臺，尤其是各類網(wǎng)絡技術的使用;在使用時，根據(jù)企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的具體問題，有選擇的運用這些技術提供的相應功能。

　　2.建立技術創(chuàng)新過程中的知識庫。知識庫是知識工程中結構化、易操作、易利用、全面有組織的知識集群，能為企業(yè)技術創(chuàng)新過程提供各種所需的知識。知識庫能儲存知識并持續(xù)更新創(chuàng)新知識。知識庫在技術創(chuàng)新過程中的應用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗與知識。在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程，以史為鑒將會大大降低技術創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風險，減少不必要的損失。二是掌握未來的必備知識，明確發(fā)展趨勢。能夠使企業(yè)預測技術創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。

　　三是分享組織的內部知識。技術創(chuàng)新過程是個新知識和新技術不斷產(chǎn)生的過程，通過共享在創(chuàng)新過程中產(chǎn)生的新知識、新技術，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗和知識，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個人的內隱知識。個人內隱知識是在技術創(chuàng)新過程中個人隱性知識的一部分，這部分知識由個人獨自擁有，不構成組織知識，這種知識社會化的途徑由知識庫提供，這樣將會使得技術創(chuàng)新過程中知識的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識庫常常與其他信息技術相連接，它并不是獨立存在的，知識庫中的知識將會被不斷更新，包括知識的輸入和輸出，當企業(yè)在技術創(chuàng)新過程需要可以利用的知識或文件檔案時，可以通過各種通訊技術與互聯(lián)網(wǎng)技術分享這些文件檔案，從而擴充技術創(chuàng)新過程中知識庫的容量。

　　3.基于知識管理的技術創(chuàng)新風險控制。在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中，將不斷運用新技術、新知識，生產(chǎn)高技術、高知識含量的產(chǎn)品。企業(yè)風險是指企業(yè)運營過程中對未來不確定性因素進行預測而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中會存在一些不確定性因素。同時，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中實施知識管理，會對技術創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術創(chuàng)新過程中合理地導入知識管理并且取得成效，需要制定相應的風險管理程序。

　　第一，企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的風險管理程序。風險管理機制建立的基礎和前提就是風險識別，包括詳細調查風險的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中實施知識管理產(chǎn)生的風險主要有以下幾種風險：一是過程風險。由于信息不對稱導致企業(yè)在技術創(chuàng)新過程的不同階段所出現(xiàn)的風險。二是泄密風險。由于在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中充分運用了各種顯性知識，如存在于資料、書本中的知識，這些知識為企業(yè)帶來直接或間接的經(jīng)濟利益。當這些知識經(jīng)過加密以后，就成為企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的機密，一旦被泄露，就會給企業(yè)技術創(chuàng)新構成巨大的威脅。三是信息風險。信息是用以記載知識并能在人們之間傳遞的那部分知識。企業(yè)技術創(chuàng)新過程如果不能及時獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡的暢通，使各種所需信息及時有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時做出科學合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風險。四是滯后風險。由于知識的不斷更新和技術的快速發(fā)展，且存在知識的時效性與技術的日新月異的變化，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，如果不能及時獲取所需的新知識與新技術，導致技術創(chuàng)新和知識創(chuàng)新時陷入盲目，面臨被淘汰的風險。因此，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時間的限制。

　　第二，知識管理提供的風險管理技術。知識管理為風險管理人員提供各種信息技術，風險管理人員可通過相關的信息技術隨時獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的信息，同時風險管理人員本身還擁有豐富的風險管理經(jīng)驗和知識，因此風險管理人員能夠及時對潛在的各種風險做出客觀詳盡的分析，選擇切實可行而又經(jīng)濟的風險管理方案。另外，充分運用企業(yè)技術創(chuàng)新過程的各種信息技術工具，為風險管理人員之間提供信息交流的平臺。

　　這樣，能促進風險管理人員全面掌握系統(tǒng)的風險管理技術，并在信息交流中產(chǎn)生新知識。

　　第三，技術創(chuàng)新風險的控制。首先，建立健全內部控制機制，對企業(yè)技術創(chuàng)新過程進行有效控制，如對創(chuàng)新環(huán)境進行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中擁有良好的運作機制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內部的運作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內部運作的風險;同時也能削弱外界環(huán)境變化所帶來的各種風險。其次，合理運用風險考量工具系統(tǒng)。針對風險的多樣性，需采取不同的工具對其進行考量。通過采用多元化的風險考量工具，從而使風險考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術創(chuàng)新是個動態(tài)的過程，在這個過程中隨時會產(chǎn)生新知識，因此，應采用風險考量工具對新技術、新知識分別加以考量，并做相應的處理。最后，設計風險分析信息系統(tǒng)。

　　在風險分析信息系統(tǒng)的設計過程中，在計算機專家和風險分析專家的參與及指導下，充分利用他們的風險管理經(jīng)驗，使其內隱知識外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風險管理人員充分共享其信息。

　　三、以技術創(chuàng)新為導向構建知識管理體系

　　(一)知識管理機制的創(chuàng)建

　　知識管理機制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動的共享文化、不同的組織團隊形成的文化和組織員工相互交流學習的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強相互協(xié)作、相互學習，員工可以把自己掌握的知識毫無保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個人獨占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵與約束機制的制定和知識資產(chǎn)的確立，加強管理者對知識管理的重視并鼓勵員工積極共享和學習知識。[5]首先，構建支持知識管理的合理組織結構。

　　企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面都存在技術創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識管理活動需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識管理活動的專門負責領導，對企業(yè)進行的知識管理活動做好組織協(xié)調工作;二是成立專業(yè)技術小組，確保知識管理相關任務的完成;三是調整傳統(tǒng)的組織結構。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結構，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術創(chuàng)新的開展。在知識經(jīng)濟時代，知識管理要求企業(yè)打破原有組織結構模式，建立快速反應的知識型企業(yè)組織結構，為知識資源的開發(fā)及運用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強企業(yè)文化建設，為企業(yè)知識共享創(chuàng)造一個寬松的文化氛圍。實現(xiàn)企業(yè)知識充分共享的關鍵因素是打造相關的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識、尊重人才、提高員工知識水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導下，知識共享才能成為員工的行為習慣，同時采取適當?shù)募�勵措施調動員工的知識創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。

　　最后，建立科學的知識管理評價體系。只有對知識管理的績效做出準確度量，才會使員工深刻地認識到知識管理的重要性。現(xiàn)行的財務制度并沒有將企業(yè)知識資源納入財務核算體系，很難合理評價企業(yè)知識管理活動的績效。因此，需要認真研究面向知識管理的無形資產(chǎn)評估體系，建立關于知識管理的評價體系。[7]

　　(二)構建知識管理技術平臺

　　知識管理技術平臺主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲、傳遞和利用知識中起作用，通過互聯(lián)網(wǎng)等技術工具實現(xiàn)信息、知識充分共享，知識管理技術平臺的建立是企業(yè)實現(xiàn)知識管理的必要前提。因此，對企業(yè)來說，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開發(fā)出適合自身發(fā)展的知識管理的網(wǎng)絡技術及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，從而實現(xiàn)知識的獲取、存儲、共享及應用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或專門的技術工具，實現(xiàn)企業(yè)顯性知識和隱性知識的相互轉化。

技術創(chuàng)新管理5

　　一、引言

　　信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化的加劇，高科技競爭變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個充滿競爭、技術密集的全球性市場上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關注“漸進性的改進是遠遠不夠的”，不連續(xù)性技術創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)技術跨越和發(fā)展中國家追求經(jīng)濟趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術創(chuàng)新具有不確定性、高風險性、收益的非獨占性，加之不連續(xù)技術產(chǎn)品生命周期短、技術復雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實中的企業(yè)實施不連續(xù)性技術創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風險性與不確定性，企業(yè)需要進行有效的不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的研究也給予了應有的關注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個體視角而非網(wǎng)絡視角，即其基本假設于企業(yè)的原子模型結構而非網(wǎng)絡結構。事實上，企業(yè)與外部組織間的關系已從單一的二元關系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關聯(lián)的網(wǎng)絡關系，與這種網(wǎng)絡關系高度相關的企業(yè)網(wǎng)絡能力對企業(yè)的資源基礎與優(yōu)勢來源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎觀引入企業(yè)網(wǎng)絡能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實施不連續(xù)性技術創(chuàng)新提供新的理論補充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎觀在技術創(chuàng)新領域的拓展應用提供新的視角。

　　二、企業(yè)網(wǎng)絡能力對不連續(xù)性技術新戰(zhàn)略決策作用分析

　　基于馬剛對企業(yè)網(wǎng)絡能力內涵的界定并結合不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認為，企業(yè)網(wǎng)絡能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關系，獲取分享、整合內外部網(wǎng)絡資源，協(xié)調內外部關系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡能力應包含以下六個方面：戰(zhàn)略關系構建能力，內外部協(xié)調能力，獲取、分享網(wǎng)絡資源能力，整合內外部資源能力，關系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。

　　1.企業(yè)網(wǎng)絡能力對技術掃描作用分析

　　不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術掃描獲得的有關新技術信息。

　　企業(yè)社會資本存量決定了技術掃描的信息價值。技術掃描的準確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關技術信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關的技術信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎，社會資本存量的增加擴充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴散主體之間的關聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。

　　企業(yè)網(wǎng)絡能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關系構建能力，識別外部網(wǎng)絡中的潛在的合作伙伴，并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當?shù)木W(wǎng)絡模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關系；其次基于共同的或相近的組織文化通過內外部協(xié)調能力對企業(yè)內部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進行有效協(xié)調，在互信的基礎上通過獲取、分享網(wǎng)絡資源能力，從網(wǎng)絡中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關不連續(xù)技術信息；最后通過關系管理能力協(xié)調管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡成員和新加入成員，通過關系的管理，可以增進各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關系的基礎上更愿意增強自身技術信息資源的貢獻。

　　2.企業(yè)網(wǎng)絡能力對新技術和能力獲取作用分析

　　當企業(yè)完成了對技術軌道躍遷點的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術。

　　合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術的'時候依靠同盟伙伴的互補性資源的支持順利進行新技術或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應對外部環(huán)境的變化。與新技術和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內部研發(fā)、收購或兼并、組建獨立機構或者部門研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時地獲取到不連續(xù)性技術創(chuàng)新所需的新技術和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對不連續(xù)性技術創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場的不確定性，降低了技術創(chuàng)新風險。

　　企業(yè)網(wǎng)絡能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關系構建能力可以幫助企業(yè)識別、評估外部網(wǎng)絡中的潛在合作伙伴，并以適當?shù)木W(wǎng)絡模式與之建立戰(zhàn)略關系；內外部協(xié)調能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調企業(yè)內部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關系，并在互信的基礎上通過獲取、分享網(wǎng)絡資源能力，從網(wǎng)絡成員那里獲取到相關資源和能力；關系管理能力可以幫助企業(yè)對網(wǎng)絡成員進行有效協(xié)調管理，增強各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻度。

　　3.企業(yè)網(wǎng)絡能力對技術軌道躍點選擇作用分析

　　通過對技術發(fā)展的跟蹤掃描，當新技術的威脅被確認后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術軌道躍遷空間與躍遷時機。

　　企業(yè)網(wǎng)絡能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度，并最終影響技術軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關系構建能力、內外部協(xié)調能力，吸引在原有技術創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡，同時，對現(xiàn)有的網(wǎng)絡成員進行調整，剔除已傷失技術創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡成員，而后通過獲取分享網(wǎng)絡資源能力、整合內外部網(wǎng)絡資源能力、關系管理能力，對更新后的網(wǎng)絡進行協(xié)調管理。與此同時，企業(yè)網(wǎng)絡能力通過作用于技術掃描來影響技術環(huán)境中的高價值信息的獲取，進而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度。不連續(xù)性技術創(chuàng)新技術軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對不連續(xù)新技術情形把握的精準程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡能力通過作用于技術掃描的新舊技術性能與技術效率信息獲取的精準程度來影響技術軌道躍遷時機選擇。技術軌道躍遷時機選擇在很大程度上依賴于通過技術掃描獲得的新舊技術性能與技術效率信息，當新技術性能低于現(xiàn)有技術性能，而且新技術效率也低于現(xiàn)有技術效率時，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因為新技術和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風險性，而當新技術還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿�和技術效率的時候，盲目地進行技術躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉的創(chuàng)新失敗風險；當新技術在技術性能還沒有超越現(xiàn)有技術的時候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術效率，企業(yè)應該在對技術性能和技術效率綜合考慮的基礎上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時機進入新技術軌道，是否在這個區(qū)域進行軌道的躍遷將是一個綜合考慮的過程，還需要考慮其他的影響因素。

　　三、結語

　　企業(yè)網(wǎng)絡能力在不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過作用于企業(yè)社會資本提升技術掃描的信息價值來確保不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機把握和技術軌道躍遷時機選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢，確保了對技術軌道躍遷空間的準確把握，有效降低了風險性與不確定性，同時還使得企業(yè)在新技術和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡能力，定性地探究了其對不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個復雜過程，但企業(yè)網(wǎng)絡能力終究擴充了企業(yè)的資源基礎，為不連續(xù)性技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。

　　參考文獻:

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　　[3]趙明劍司春林:通過突破性技術創(chuàng)新實現(xiàn)我國企業(yè)技術跨越．科學管理研究，20xx，21(6)：24～28

技術創(chuàng)新管理6

　　關鍵詞：水利工程；技術創(chuàng)新；水利管理

　　水利屬于社會基礎產(chǎn)業(yè)，進一步加強水利工程的建設，可以確保人們的用水質量。眾所周知，水資源是不可再生資源，國家以及人民的生存均離不開水資源，想要緩解我國水資源緊缺現(xiàn)狀，就需要水利部門采取有效的措施提升整個水利管理水平。現(xiàn)階段屬于信息時代，必須積極引進比較先進的水利技術，對技術進行不斷的創(chuàng)新，以此來確保管理工作質量以及管理效率。同時，我國生態(tài)資源污染程度正在不斷升高，尤其是水資源，能夠直接飲用的水正在逐漸減少，為了緩解我國有些地區(qū)的水資源緊缺問題，就必須加強水利管理工作力度。

　　1水利技術現(xiàn)狀

　　改革開放后，我國社會經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展，城市化進程也在不斷推進，我國經(jīng)濟發(fā)展中的農(nóng)業(yè)份量慢慢變小，大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)人口以及地方政府比較重視經(jīng)濟效益而缺乏環(huán)境保護意識，使得農(nóng)村水利工程發(fā)生的污染現(xiàn)象具有污染源復雜、點多以及面廣等特點，創(chuàng)新水利科技對解決上述問題非常有利，不僅可以對農(nóng)村水環(huán)境進行改善。此外，城市有些企業(yè)以及群眾也缺乏水資源保護意識，并且城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設還不夠完善，沒有有效監(jiān)管生態(tài)環(huán)境，出現(xiàn)很多工業(yè)廢水超標排放以及生活污水直排行為，使得部分江河水庫的污染程度越來越高。針對以上問題水利管理部門應該采取積極態(tài)度，爭取更多的政府資金來開展水利管理工作，并且做好安全管理，通過科學發(fā)展觀創(chuàng)新水利技術、水利工程、水利信息等管理手段，保證水利工程安全必須進行有效的法制管理，結合現(xiàn)行法律制度，依法管理，保證工作有序進行，有效利用本地水土資源以及水利工程等方面的優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營，從而提升所獲得的經(jīng)濟效益。同時，還必須堅持以水為本，使水利經(jīng)濟發(fā)展以及保護環(huán)境保持協(xié)調關系，保證水利科技的不斷創(chuàng)新，促進水利管理能力的進一步提升[1]。

　　2水利施工管理能力和技術發(fā)展的關系

　　我國水利事業(yè)目前正處在快速進步階段，而該成果和水利技術與水利管理能力的有效發(fā)展有著緊密的關系。所以要想促進我國水利事業(yè)得到進一步發(fā)展，就應該加大水利技術發(fā)展力度，同時有效結合水利施工管理工作。水利事業(yè)屬于復雜程度比較高的工程性事業(yè)，水利技術能夠把各項復雜工作串聯(lián)在一起，通過優(yōu)質科學技術，編制有規(guī)律可循的具體工作流程，保證各項工作順利進行，從而提升工作效率。但由于工程施工管理和水利技術不一樣，在水利事業(yè)發(fā)展過程中，其主要是進行監(jiān)督以及約束[2]。所以，工程施工管理可以決定水利事業(yè)的具體發(fā)展方向，同時水利技術的發(fā)展能夠促進水利事業(yè)的進一步發(fā)展。

　　3水利管理工作中水利技術的創(chuàng)新運用

　　3.1通過水利信息化技術有效提高水利部門的管理能力

　　通過水利信息化技術，可以為水利管理人員提供防汛預案，對水利管理非常有利[3]�，F(xiàn)階段，水利信息化技術的不足在于不能給行政領導提供行政決策服務。為彌補這一不足之處，就應該把防汛預案放進水利信息化系統(tǒng)里面，同時提供洪水預警服務。在實際應用中，該系統(tǒng)可在洪水處于某一預警級別時，提供預警方案，相關行政管理人員能夠按照該預警方案及時做出調度決策。該系統(tǒng)還可以進行放洪量，同時模擬其對下游造成的影響，給行政領導決策提供參考。應用該系統(tǒng)時，能夠通過掌上GIS資訊系統(tǒng)滿足智能手機的運行需求，這樣就可以利用手機電話簿、無線電話以及短信等功能。此外，掌上GIS資訊系統(tǒng)的功能還包括電子地圖、查閱行業(yè)資料以及空間定位和查詢實時信息等[4]。GIS資訊系統(tǒng)可以給水利管理提供非常及時和詳細的水利信息，對及時準確處理問題十分有利。

　　3.2RTK技術

　　所謂RTK，就是實時動態(tài)測量，在水利工程中應用這種技術，可以讓傳統(tǒng)作業(yè)模式得到革新，顯著提高工作效率，實現(xiàn)快速靜態(tài)測量以及動態(tài)測量，同時事后解算力可以達到厘米級精度。該技術可以在野外實中得到厘米級定位以及測量精度，主要采用了載波相位具體動態(tài)實時差分法。RTK技術具有的.優(yōu)勢非常明顯，其是以載波相位觀測值為基礎而進行動態(tài)技術定位的，可以實時知道測站點在相應坐標系里面的詳細三維定位結果，同時精度能夠達到厘米級[4]。采用RTK作業(yè)模式的時候，基準站可以利用數(shù)據(jù)鏈把具體觀測值以及測站坐標信息及時傳至流動站，數(shù)據(jù)鏈可以接收基準站數(shù)據(jù)，并且采集GS具體觀測數(shù)據(jù)，同時在系統(tǒng)里面形成了差分觀測值，對其進行實時處理，定位結果精度也是厘米級，前后花費時間不到1s。那么水利工程是怎樣利用RTK技術的？傳統(tǒng)工程進行控制測量以及大地測量的時候，使用的方法主要為導線網(wǎng)以及三角網(wǎng)方法[5]。該方法花費的時間非常長，同時需要點間通視度能夠呈不均勻分布狀態(tài)。由于外業(yè)精度未知，所以外業(yè)測設不能實時明確詳細定位精度，若內業(yè)處理的過程中發(fā)現(xiàn)精度不符合標準要求，就必須返測，同時工作量非常大。可是利用RTK進行控制測量，可以實時掌握定位精度以及觀測質量，顯著提升作業(yè)效率。在地形測圖工作中也可以應用這種RTK技術，傳統(tǒng)地形圖測量必須于測區(qū)設置相應的圖根控制點，同時在各個控制點架設全站儀或經(jīng)緯儀，從而和小平板測圖相互配合，該過程必須有2~3名操作人員，同時在拼圖過程中若精度不符合相關要求，就一定要返測。而如果采用的是RTK技術，就僅僅需要安排一個工作人員背著儀器在測量點停留大約2s就可以了，并且輸入相應的特征編碼，之后利用手簿對點位精度進行實時職校。等到整個區(qū)域的測量工作都結束后，能夠通過專業(yè)軟件接口把相應的地形圖傳送至RTK，僅僅需要一人進行操作，也不用點間通視，實際工作效率非常高，同時天氣、地形等條件都不會影響到測量過程，斷面測量非常簡單，顯著減少了人力以及物力。

　　4結束語

　　由于水利工程所具有的特殊性，其管理能力會對工作效率以及工作水平產(chǎn)生直接的影響，進而影響到國家經(jīng)濟社會的發(fā)展。所以，在進行水利管理額時候，必須積極采用各種技術創(chuàng)新成果，有效提升水利部門相關管理人員的管理能力，不僅可以促進我國水利事業(yè)的進一步發(fā)展，同時還可以為國家?guī)�來非常大的社會以及�?jīng)濟效益。

　　作者:陳月娥 單位:清遠市水利水電建筑工程有限公司

　　參考文獻

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　　[5]李宗亮.利用水利技術的創(chuàng)新提高水利管理能力分析[J].科技致富向導，20xx（08）：373.

技術創(chuàng)新管理7

　　摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關部門所面臨的一項重大課題。財務管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統(tǒng)的財務管理會計工作,不僅能夠……

　　關鍵詞：財務管理會計論文

　　隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下,如果從根本上提高企業(yè)的市場競爭力成為了相關部門所面臨的一項重大課題。財務管理作為企業(yè)管理會計工作的一項重要組成部分,實施全面、系統(tǒng)的財務管理會計工作,不僅能夠促進企業(yè)資金的充分利用。

　　財務管理睬計是指在當代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內部運營管理、完成最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)運營活動及其價值表現(xiàn)為對象，經(jīng)過對財務等信息的深加工和再應用，完成對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、義務考核評價等職能的一個會計分支。為順應時期的請求，企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的停頓，而財務管理睬計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。財務管理睬計尚有許多范疇需求加以創(chuàng)新和開展。

　　財務管理睬計在公司管理中的作用還有待進一步全面認識。財務管理睬計與財務會計歸根結底都是為公司管理提供財務方面的專業(yè)支持，至于衍生出來的諸如為投資者決策提供支持、為社會管理機構提供管理信息等功用都不能使會計擺脫其為企業(yè)管理和開展提供財務支持的基本目的。 財務管理睬計與財務會計兩者的差別從基本上說是職能上的差別，財務管理睬計的職能主要表現(xiàn)在管理決策的層面上，而財務會計的職能主要表現(xiàn)在會計記載和核算上，財務會計信息由于受多種要素的限制，不能完整滿足公司管理的請求，財務管理睬計作為后開展起來的一支重生力氣，曾經(jīng)顯現(xiàn)出了強勁的開展趨向。在產(chǎn)生之初就是為了補償財務會計在信息剖析和決策支持等方面的缺乏。

　　1.財務管理睬計在公司管理中的角色

　　1.1傳統(tǒng)財務會計職能上的缺陷

　　傳統(tǒng)的財務會計的職能主要表現(xiàn)在會計事項的記載和公司運營的會計核算上，會計信息的提供有一定的滯后性，局限性等缺乏要素，不能滿足企業(yè)對當前決策行為的風險判別。首先，財務會計信息的披露是一項公開性很強的行為，假如財務會計所可以提供的財務信息僅僅局限于對外披露的信息，勢必不會對企業(yè)的開展和決策提供太大的支持。顯然要全面發(fā)揮會計信息在公司管理中的作用，單靠財務會計系統(tǒng)顯然是不夠的。其次，財務會計報告的內容以財務信息為主，不可以正確全面的反響與公司運營有關的深度運營信息。再次，傳統(tǒng)的財務會計沒有太強的剖析預測功用，僅僅對曾經(jīng)發(fā)作了的會計事項停止記載和反映。

　　正是由于上述財務會計職能上的缺陷，財務管理睬計在完善公司管理構造和維持管理構造的高效運轉中越來越發(fā)揮作用。

　　1.2財務管理睬計的主要職能

　　財務管理睬計的職能主要表現(xiàn)在以下幾點。

　　1.2.1財務會計與管理決策的紐帶

　　作為財務會計職能的補充，財務管理睬計不但要了解控制一切財務會計的學問和技藝，還要控制充足的市場運營信息和相當?shù)钠饰鰶Q策技巧，可以聯(lián)絡財務會計信息與運營決策。單純的會計學問和運營技藝都無法使依托財務會計信息的決策做的更正確，只要財務管理睬計可以將兩種技藝聯(lián)絡起來。

　　1.2.2提供關于決策具有牢靠性與相關性的信息

　　財務管理睬計所提供的決策信息是財務信息與市場運營信息綜合的產(chǎn)物，這無疑更好的反映了市場的信號和企業(yè)的安康狀態(tài)，關于做出正確的決策是大有好處的。

　　1.2.3財務管理睬計提供的控制信息是進步消費運營效率、糾正消費運營活動中的偏向的客觀根據(jù)

　　財務管理睬計經(jīng)過預算控制，回憶企業(yè)運營成果，找呈現(xiàn)實與估計目的的差別，從而針對存在的差距，綜合財務和運營信息停止剖析。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差距的詳細緣由，提出處理計劃，從而進步效率，糾正偏向。

　　1.2.4財務管理睬計是一個控制系統(tǒng)，財務管理睬計經(jīng)過剖析、比擬和監(jiān)視等辦法，關于完善企業(yè)規(guī)范化流程，控制企業(yè)運營風險有極大協(xié)助

　　財務管理睬計作為決策的參與者微風險的管控者，具有專業(yè)的財務剖析辦法和對運營管理的深度了解，最有資歷制定企業(yè)的規(guī)范化流程，也最有資歷作為該規(guī)范化流程的監(jiān)視者和改善者。

　　綜上，財務管理睬計是聯(lián)絡財務會計與運營決策的紐帶；財務管理睬計是一個決策支持系統(tǒng)，是企業(yè)的一個規(guī)劃與控制系統(tǒng)，它決策與控制的內容不只僅是本錢，而是收入與本錢的互相關系。確切的說，財務管理睬計的主要功用是為企業(yè)制定決策提供了支持，它是決策和行動的信息來源，同時又是企業(yè)風險控制制度的制定者和監(jiān)視者，為企業(yè)風險控制提供保證。

　　2.財務管理睬計技術辦法創(chuàng)新

　　財務管理睬計技術辦法的演繹大致閱歷了如下四個階段：第一階段強調本錢確認，主要注重本錢核算的真實和準確；第二階段強調本錢相關性，主要注重不同目的的不同本錢信息請求；第三階段強調本錢決策剖析功用，主要強調本錢管理的戰(zhàn)略價值；第四階段強調本錢的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的鼓勵和考評。前兩個階段本質上屬于財務會計的技術辦法范疇，第三第四個開展階段具有了財務管理睬計共同的技術辦法體系。即便在如今的條件下我們也很難分清財務會計辦法與財務管理睬計辦法的實質區(qū)別。會計辦法的選擇只能量體裁衣，審視企業(yè)環(huán)境，自創(chuàng)經(jīng)濟管理的相關理論。

　　2.1企業(yè)情況及社會環(huán)境的審視與經(jīng)濟、管理理論的自創(chuàng)

　　從財務管理睬計開展史看，其技術辦法的演進，一方面歸因于企業(yè)環(huán)境變化帶來的理想需求，另一方面則歸因于對相關經(jīng)濟、管理理論的`自創(chuàng)。企業(yè)環(huán)境的變化可能會影響財務管理睬計研討焦點的轉移，或對原先適用的財務管理睬計技術辦法提出應戰(zhàn)這也就產(chǎn)生了財務管理睬計技術辦法創(chuàng)新的理想需求。由于環(huán)境變化決議效勞于特定目的的組織設計，因而財務管理睬計有效技術辦法的應用，應該促使組織效率的進步，所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理睬計控制系統(tǒng)也就不可能千篇一概。

　　從歷史角度看，財務管理睬計技術辦法的創(chuàng)新主要受兩種根本理論的影響:一是經(jīng)濟理論，二是管理理論。以經(jīng)濟理論為根底，財務管理睬計強調數(shù)量辦法與剖析技術的運用;以管理理論為根底，財務管理睬計又不時吸收各種管理學派的特地辦法和技術，從而使其具有愈加普遍的實踐應用價值和更強的順應才能。

　　2.2與財務會計辦法系統(tǒng)要恰當別離

　　現(xiàn)行的財務會計系統(tǒng)是以對外報告財務指標為目的的，從歷史的開展狀況看，財務管理睬計系統(tǒng)作為效勞于企業(yè)內部管理應局的必然工具，與財務會計系統(tǒng)恰當別離常常就意味著更大的開展契機 ，依附于財務會計系統(tǒng)時則容易裹足不前 。財務管理睬計系統(tǒng)應與財務會計系統(tǒng)恰當別離。為了更好地效勞于企業(yè)的戰(zhàn)略和久遠開展，財務管理睬計的重心不應是數(shù)字處置程序的樹立，而應該是管理控制系統(tǒng)的完善；不只要提供和運用與企業(yè)久遠競爭位置攸關的非財務指標，綜合地權衡企業(yè)的財務業(yè)績和非財務業(yè)績，還要促使企業(yè)將重心轉向有效管理各種資產(chǎn)微風險。

　　2.3控制過程與關注結果并重

　　財務管理睬計技術辦法的演化也能夠分為以下兩個根本階段:第一階段強調結果的有效，第二階段強調過程的控制。如今，財務管理睬計越來越多地采用實地研討，強調過程對結果的基本作用，其缺陷在于缺乏一定的目的性與前瞻性。控制過程應與注重結果并重，首先使財務管理睬計技術辦法既有一定的目的性與前瞻性，同時又保證可操作性。

　　3.完畢語

　　在新世紀新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下,我們置信管理睬計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充沛發(fā)揮管理睬計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。財務管理睬計作為會計學科的一個分支，正被越來越多的企業(yè)承受，它的開展和壯大必然會為經(jīng)濟社會的開展和社會分工的完善起到很大的促進作用。財務管理睬計經(jīng)過實在有效和科學創(chuàng)新的技術辦法的合理運用，將更好地效勞于企業(yè)并做到行之有效。

技術創(chuàng)新管理8

　　一、引言。

　　在我國，無論是高科技行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，向來重視硬件設備。近年來，隨著知識經(jīng)的

　　興起，對軟件知識也越來越重視，技術資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗，且技術能力的評價極端復雜，難以用定量方法表達和計量，很多企業(yè)對其重視不足，最終導致難以制定出符合自身技術能力的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術領先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)的技術能力有不同的要求。比如領先者戰(zhàn)略對企業(yè)的技術能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對其要求就相對低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程中，企業(yè)的技術能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

　　技術知識具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴性的特點，而且技術的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結和相互適應，因此技術能力的評價是個多維度、多因素的綜合評價。另一方面，現(xiàn)在的技術呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢，技術變化的不確定性使得技術能力評價必須從現(xiàn)在價值和潛在價值的協(xié)調多角度來進行。學者Adler和Sbenbar將技術能力分為四個維度：技術資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認為，技術能力雖然包含多個維度，但基礎和核心仍是技術資產(chǎn)。因此，為了準確評價技術資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評價自身技術能力，企業(yè)有必要在技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過程中引入工具，用審計的原理、方法對技術資產(chǎn)進行清點、審查、監(jiān)督——即技術資產(chǎn)審計。

　　二、技術資產(chǎn)與技術資產(chǎn)審計。

　　1、技術資產(chǎn)。

　　技術資產(chǎn)是指含有技術內容的無形資產(chǎn)。它是由技術方案、證書、圖紙等直接載體或與技術相關的有形資產(chǎn)等間接載體來展現(xiàn)的技術產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術成果。技術資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術，包括產(chǎn)品技術、工藝技術與支持技術。這三類技術可以通過企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術獲得能力得到體現(xiàn)。與技術有關、或者其核心內容是技術的資產(chǎn)稱為技術資產(chǎn)。所以，技術資產(chǎn)審計的重點是技術的審計。以技術為核心的技術資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來，對諸如此類的靜態(tài)的技術資產(chǎn)審計并不難，難就難在對技術本身的審計。技術本身是一種知識、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計就顯得非常困難，故稱其為動態(tài)技術產(chǎn)。

　　2、技術資產(chǎn)審計。

　　技術資產(chǎn)審計是用審計的原理、方法對企業(yè)技術資產(chǎn)進行清點、審查、監(jiān)督的一種管理活動�；�本程序是首先確定技術資產(chǎn)的種類，然后清點企業(yè)的技術資產(chǎn)，評價技術資產(chǎn)的質量與數(shù)量，并采用高標準定位法與行業(yè)標桿進行比較，從而發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，采取措施進行調整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護原因，技術資產(chǎn)審計一般采取內審制度。但出于不同要求，比如對技術預測的審計，涉及技術發(fā)展趨勢的預測與把握，是一項復雜性的工作，是一種高級活動，涉及技術軌道、技術前景和市場前景的預測，企業(yè)僅依靠內部技術人員和管理人員， 恐怕難以準確把握，這時就有必要聘請外部知名專家和學者進行決策，也可以向他們請教或咨詢。為保證企業(yè)技術資產(chǎn)審計取得實效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進，企業(yè)有必要成立審計小組，使這項工作經(jīng)常化、正常化、規(guī)范化開展起來[1]。

　　三、以戰(zhàn)略管理為目標的的技術資產(chǎn)審計。

　　1、技術資產(chǎn)存量審計。

　　技術資產(chǎn)存量審計的內容包括：清點企業(yè)技術資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門及相關控制人。技術資產(chǎn)與人力資源密切相關，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開發(fā)技術、新產(chǎn)品開發(fā)組織能力。掌握關鍵技術的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。

　　技術資產(chǎn)存量審計可以幫企業(yè)摸清技術家底，同時可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術是否缺少儲備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價值的技術存儲，暴露出現(xiàn)有技術儲備同競爭對手之間的差距，也會發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術優(yōu)勢，便于管理著清楚自己的技術資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來的能力。技術存量的清點不是審計的最終目的，最終目的是為未來做準備，保證未來的技術發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術資產(chǎn)中，由于不同技術對象對競爭能力的影響是不同的，因此，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對競爭能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對技術進行分類。

　　2、技術類別審計。

　　企業(yè)的.技術是一個繁雜的體系。根據(jù)技術在競爭中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎技術、特色技術、關鍵技術。基礎技術是企業(yè)進入某種經(jīng)營業(yè)務所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務中。此類技術已被競爭對手所廣泛掌握和應用，在市場上會因缺乏特色而不再具有競爭優(yōu)勢，但對于擬進入相關經(jīng)營領域而缺少這種技術的企業(yè)仍是不可或缺的。

　　特色技術是企業(yè)獨家掌握的專有技術，具有獨占性，能給企業(yè)帶來獨享利潤。關鍵技術是保證企業(yè)或其經(jīng)營單位能在一定時間內具有最顯著競爭優(yōu)勢的技術。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競爭對手、增強其競爭地位的主要力量。掌握這種技術是保證企業(yè)成功地經(jīng)營某種業(yè)務所必需的。

　　通過技術類別審計，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術分門別類，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準備。對技術類型的劃分是以技術的戰(zhàn)略重要性為標準的，具有相對性，即同樣的技術在某種經(jīng)營業(yè)務中可以是基礎技術，而在另一種經(jīng)營部門中可能成為關鍵技術，在第三種場合下可能是試驗中的技術。

　　上述的技術分類，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術在競爭中的作用和影響是隨時間變化而變化的，因此要把時間考慮進去，從更加動態(tài)的角度審計技術資產(chǎn)。

　　3、技術生命周期審計。

　　技術的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過程，根據(jù)技術的生命周期，技術的發(fā)展分為初生階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，相應地可以把技術分為初生技術、發(fā)展中技術、成熟技術和下降的技術等。

　　技術發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術的日益完善，再想獲得重大改進十分困難，到達技術極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時把握技術極限就顯得非常重要。預示技術極限的征兆有：

　　（1）研發(fā)部門的效率明顯下降。

　　（2）研發(fā)部門中某一部分不能按時完成任務。

　�。�3）趨向于改進工藝而不是改進產(chǎn)品。

　�。�4）競爭對手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術方案。

　　（5）不同競爭對手間，雖然其技術投入相去甚遠，但其產(chǎn)品性能無甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預示該技術已經(jīng)達到它的極限，這時應及時從事替代技術的研發(fā)，而不應再投資現(xiàn)有技術的改進。

　　由此可見，企業(yè)完全有可能對技術變革進行管理。如果企業(yè)遵照技術發(fā)展規(guī)律，認清自身技術發(fā)展所處的階段，就可以準確把握技術極限的到來，管理好技術的更替并進行投資管理，從而更加適應戰(zhàn)略管理的要求。

　　4、技術投資審計。

　　技術投資形式可分為三種：一是購買別人的技術；二是自己開發(fā)技術；三是合作開發(fā)技術。企業(yè)的技術投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術能力來確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

　　企業(yè)投資的技術一定是決定企業(yè)成敗的關鍵技術、特色技術，而不應該是基礎技術、成熟技術。對技術投資時要考慮自身情況，比如企業(yè)實力較弱，則不應該投資研發(fā)中或試驗中新技術，但可予以關注，加以監(jiān)視。當企業(yè)有相當?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟實力時，則可以適當投資處在研發(fā)、試驗階段的技術。

　　5、技術定位審計。

　　為了制定合理的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對自身技術進行合理的定位。技術定位是技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內容，沒有合適的技術定位，就談不上技術戰(zhàn)略。

　　企業(yè)應在充分了解自身技術資產(chǎn)的基礎上，對技術進行預測。技術預測是決策的前提，是對未來發(fā)展趨勢的把握，是技術專家基于技術的主觀預測，對技術發(fā)展態(tài)勢綜合分析后作出的結論，并借助外推法、前兆預測法、因果法、概率法等，對技術的發(fā)展趨勢作出客觀預測。在技術預測時，要把握技術范式、技術軌道、技術邏輯、技術極限等重要概念，科學進行預測。技術預測方法以及在預測過程中是否考慮了這些問題，在審計時都要進行一一檢查， 以確保審計不走過場，做到審計取得實效[3]。

　　通過技術預測，就可以對關系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢有一個明確估計，并以此為指導計劃的制定，以求在未來市場中占得先機。完成了技術預測后，就進入技術定位審計的階段了。企業(yè)的技術定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術方案。即在技術開發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領先，做行業(yè)跟隨者，還是通過仿制，以較低成本開拓市場。技術定位審計完成后，企業(yè)基本可以明確技術戰(zhàn)略的方向。

　　6、包含技術的產(chǎn)品與組合審計。

　　大多數(shù)技術都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對技術的審計可轉化成對產(chǎn)品的審計，其主要內容是看技術產(chǎn)品是否先進并保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品審計要把握兩個維度，一是技術先進程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術先進性，也就是產(chǎn)品中所含的技術進行初步分析，是以前沿技術為主，還是以成熟技術為主。二是技術的成長能力，即通過技術生命周期審計，判斷技術發(fā)展所處的階段。經(jīng)過每種產(chǎn)品在兩個維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競爭性和未來的市場前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。

　　四、審計結論。

　　技術資產(chǎn)審計的目的是為了弄清自身技術能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計評價的具體內容包括：技術資產(chǎn)存量，存在形式等。技術資產(chǎn)質量情況，其先進程度、市場競爭性，對技術未來發(fā)展趨勢的明確估計。技術組合的科學性，技術投資的合理性，技術定位準確程度。通過與其他領先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術資產(chǎn)的優(yōu)勢與不足的審計結論，并提出改進意見與措施。通過以上審計工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術能力，并對未來技術發(fā)展趨勢準確把握的基礎上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。

技術創(chuàng)新管理9

　　加強水利技術創(chuàng)新提升水利管理能力。

　　水利的作用在國民經(jīng)濟的發(fā)展中，起著至關重要的作用。水利設施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術也需要進行不斷的創(chuàng)新才能夠滿足當前的經(jīng)濟發(fā)展水平，所以，水利技術就需要進行創(chuàng)新，來提升水利的管理能力。有關部門需要不斷的更新關于水利管理方面的知識，創(chuàng)新水利技術，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務于我們的日常生活。水利局應當認識到水利技術創(chuàng)新的重要性，并且對水利技術進行合理的創(chuàng)新，讓水利技術進行不斷的創(chuàng)新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。

　　1 水利管理的現(xiàn)狀

　　隨著社會的不斷發(fā)展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現(xiàn)了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農(nóng)村的剩余勞動力在城市進行工作的時候，沒有很好的保護環(huán)境的概念，導致了環(huán)境在不斷的進行惡化。政府在發(fā)展經(jīng)濟的時候，沒有重視水資源的保護，也沒有重視環(huán)境的保護。這就導致了城市在發(fā)展的`過程中，嚴重的污染了環(huán)境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經(jīng)濟發(fā)展中，本來是很好的環(huán)境，由于政府過度的重視經(jīng)濟的發(fā)展，而沒有看到環(huán)境的污染，這就嚴重的導致了環(huán)境在不斷的進行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經(jīng)比較明顯了，并且政府也沒有出臺合理的政策，讓喀什葛爾河的水質得到改善。所以，就需要加強水利技術的創(chuàng)新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經(jīng)濟的發(fā)展與保護環(huán)境同步。

　　2 提高水利管理的技術質量

　　水利管理的創(chuàng)新直接的關系著水利管理的技術質量。所以，水利局在進行技術創(chuàng)新的時候，也需要對水利管理能力進行合理的改善，讓水利技術在創(chuàng)新中，增強水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運行。因為在城市的不斷發(fā)展中，城市污水自然會越來越多，這就需要將技術創(chuàng)新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導城市污水，防止城市污水進行河流。政府需要加強對于水資源利用率的監(jiān)控，讓水資源在何時何地都得到最有效的利用。并且進行水利技術的創(chuàng)新，讓城市的用水系統(tǒng)更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經(jīng)濟發(fā)展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進行改善的地方。將喀什葛爾河的經(jīng)濟效益與河流的環(huán)境效益相結合，才能夠促進喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發(fā)展，并且也有利于保護環(huán)境，促進經(jīng)濟的發(fā)展，使喀什葛爾河的發(fā)展更適合當代社會的發(fā)展要求。

　　3 水利信息化技術的應用

　　水利信息化在水利技術中的應用能夠有效的防止河流出現(xiàn)凌汛的現(xiàn)象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護和最好的利用。但是，當前的水利技術中，沒有很好的利用信息化，并且信息化也沒有影響到有關部門對于水利技術的創(chuàng)新。所以，在當前的技術創(chuàng)新下，就需要充分的利用信息化，創(chuàng)新水利技術，建立及時的預警機制與預警預案來更好的管理水資源。喀什葛爾河就需要采用信息化來進行管理，因為喀什葛爾河在當前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來進行水利的管理，急需要創(chuàng)新水利管理模式。信息化的應用就能夠為水利技術的創(chuàng)新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進行決策。利用信息化來管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。

　　4 加強水利組織領導和加大資金投入

　　在水利管理方面，需要加強水利的組織領導，讓水利局的各個管理部門對水利的發(fā)展狀況各抒己見，為水利技術的創(chuàng)新貢獻自己的一份力量。水利局還需要在進行創(chuàng)新的時候，將各個人物落實到每個人的身上，讓政府的每個人都重視對于水利技術的創(chuàng)新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領導層在進行總結，總結出最適合水利技術創(chuàng)新的辦法。制定合理的水利技術創(chuàng)新計劃，需要符合流域內目前的發(fā)展狀況和該區(qū)域內的目前發(fā)展狀況，讓流域內的技術創(chuàng)新符合經(jīng)濟的發(fā)展狀況。在水利技術進行創(chuàng)新的時候，有關部門還需要加大資金的投入，讓水利技術的創(chuàng)新有著資金的支持。喀什葛爾河在進行流域內水利技術創(chuàng)新的時候，新疆政府就進行撥款，支持進行水利技術的創(chuàng)新。這樣，喀什葛爾河的水利技術創(chuàng)新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進行水利技術的創(chuàng)新了，自然而言的就會提升喀什葛爾河的水利管理能力。

　　5 結語

　　總而言之，在目前的水利發(fā)展狀況下，對水利技術進行創(chuàng)新是提高水利管理能力的最有效方法�？κ哺馉柡恿饔虻哪壳盃顩r，就需要創(chuàng)新水利技術，來提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。

技術創(chuàng)新管理10

　　編者按：本文主要從技術創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用；促進流通領域技術創(chuàng)新的相關對策進行論述。其中，主要包括：交通運輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結構、技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求、技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制等，具體請詳見。

　　內容摘要：技術創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競爭力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展和應用，為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。

　　關鍵詞：技術創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競爭力

　　近年來，世界經(jīng)濟的發(fā)展已深刻地證明了技術所具有的滲透性和技術創(chuàng)新的加速趨勢，技術創(chuàng)新對提高流通產(chǎn)業(yè)素質以及增強產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的作用越來越重要。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標，對流通產(chǎn)業(yè)進行全方位創(chuàng)新，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質量，推進中國經(jīng)濟體制改革向縱深發(fā)展，已是中國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。

　　一、技術創(chuàng)新對流通產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用

　�。ㄒ唬┙煌ㄟ\輸、信息通訊領域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件

　　從經(jīng)濟發(fā)展史考察，每一次重大的技術革命與創(chuàng)新，都會帶來生產(chǎn)與消費兩方面的變革，這同時也帶來了處于生產(chǎn)與消費之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術革命發(fā)生前的相當長一個時期，適合長距離販運的商品只是那些體積小、價值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動存在著大量的交易費用和交易風險。第一次技術革命爆發(fā)后，由技術創(chuàng)新所推動的交通運輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機車帶動的鐵路運輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運往各地，商品流通的范圍迅速擴大；而電報、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無阻，大大加強了相對獨立的各個市場之間的經(jīng)濟聯(lián)系。交通運輸、通訊領域出現(xiàn)的`技術變革從根本上改變了流通業(yè)活動原有交易費用的結構、水平及與市場范圍之間的函數(shù)關系，極大地拓展了流通業(yè)活動的空間。流通業(yè)受到這種促進作用發(fā)展迅速。

　�。ǘ�）生產(chǎn)領域的技術進步影響商品流通的規(guī)模、結構

　　技術創(chuàng)新對產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領域的技術創(chuàng)新可以為市場提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計，在西方發(fā)達國家市場上流通的商品品種約有150多萬種�；ㄉ�品種繁多的商品使流通規(guī)�？涨皵U大，商品流通結構也隨之變化�？梢哉f，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。

　　（三）技術進步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費需求

　　花色品種繁多的商品更好地滿足了消費者多樣化、復雜化的消費需求，使消費者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費者通過計算機網(wǎng)絡進行對話，鼓勵消費者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運輸方式等，使生產(chǎn)商與消費者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式和以郵購為代表的無店鋪經(jīng)營方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場”取代了傳統(tǒng)市場，降低了企業(yè)的銷售成本，又可以避免由于推銷員的強迫促銷給消費者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費者之間通過互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡并建立起長期的合作關系。因此，消費者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費者選擇商品的范圍和空間的極大擴展進一步促進了商品流通的發(fā)展。

　　（四）技術創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營方式向現(xiàn)代化發(fā)展

　　從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴于流通企業(yè)競爭力的提升。技術的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢。市場態(tài)勢從賣方市場到買方市場的轉換時間更快，商品流通企業(yè)的風險和機會都同時增多，流通企業(yè)的經(jīng)營內容和經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領域物質裝備水平不斷提高和先進的技術手段的普遍應用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應運而生。二戰(zhàn)后，計算機技術的普遍應用，機械化、自動化技術為連鎖經(jīng)營企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)提供了技術支持，為連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個全新的活動領域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會再生產(chǎn)中的主導地位得到加強，競爭力得以提升。與此同時，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關、為流通產(chǎn)業(yè)服務的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術進步，整個現(xiàn)代服務業(yè)的比重迅速上升。

　�。ㄎ澹┩ㄟ^降低流通成本提高流通效率

　　現(xiàn)代信息技術對流通產(chǎn)業(yè)競爭力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過技術創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當屬沃爾瑪。

　　20世紀90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術正在使人類的社會經(jīng)濟生活經(jīng)歷著一場深刻的變革。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術創(chuàng)新以更具有時代特征的新內容，這就是供應鏈技術。實施供應鏈管理就是以電子商務技術為基礎，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫存數(shù)量、存貨地點、定貨計劃、配送運輸幾個方面實現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營者的利益，而且能夠在準確的時間、準確的地點，以恰當?shù)膬r格和便捷的方式將商品送達到消費者手中，最大地體現(xiàn)消費者主權。供應鏈技術將“時滯”變?yōu)椤皩崟r”，其關鍵是信息技術從消費延伸到銷供產(chǎn)全過程，并通過電子商務技術把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷聯(lián)通體系。

　　總之，技術的不斷創(chuàng)新，特別是目前計算機和信息技術的廣泛運用，電子商務、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標志著流通產(chǎn)業(yè)技術密集化趨勢越來越明顯。信息網(wǎng)絡技術的發(fā)展和應用幾乎使流通的時間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無論微觀還是宏觀經(jīng)濟運行效率在技術層面上都具備了進一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升提供了技術保障。

　　二、促進流通領域技術創(chuàng)新的相關對策

　　我國流通領域的技術創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術進步遠遠低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應有的地位與效能遠遠沒有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術優(yōu)勢，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標，進一步提升流通產(chǎn)業(yè)競爭力，以提高國民經(jīng)濟運行的總體質量，已是我國流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關的對策與措施：

　�。ㄒ唬┓e極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家

　　熊彼特以創(chuàng)新理論對企業(yè)家進行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術創(chuàng)新的靈魂，是技術創(chuàng)新的關鍵推動力量。因此，應采取有效的利益激勵機制、選拔機制以及相應的法律約束和監(jiān)督機制，積極培育有創(chuàng)新意識的企業(yè)家，推動流通領域技術創(chuàng)新的進程。

　�。ǘ�）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新

　　培育發(fā)展大型流通集團。積極推行連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應逐步擺脫地域概念，通過多種方式不斷擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團，使之成為流通領域技術創(chuàng)新的主體和先鋒。

　�。ㄈ�）增加政府的科技投入

　　加強流通技術創(chuàng)新的示范和引導，在商業(yè)信息化、流通標準化、現(xiàn)代物流建設中的共性技術等方面國家應給予科技經(jīng)費支持。加強現(xiàn)代流通軟科學專題研究，積極開展國際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵流通企業(yè)申報國家科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金，對列入計劃的項目，各級政府的技術創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國債貼息貸款向流通企業(yè)技術創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵流通企業(yè)技術進步。

　�。ㄋ模┙∪�流通人才培養(yǎng)體系和強化培訓機制

　　政府應當拓寬教育和培訓渠道，鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和大專院校開展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領域計算機和信息技術的研究和開發(fā)人才。同時，可借鑒美國、日本等國家的做法，建立強化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓機制，并將參加職業(yè)培訓及獲得資格證書作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質。

　　參考文獻：

　　1.郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿IV.北京：社會科學文獻出版社，20xx

　　2.張弘.信息化與中國流通創(chuàng)新[J].財貿(mào)經(jīng)濟，20xx（10）

技術創(chuàng)新管理11

　　一 企業(yè)知識管理與企業(yè)技術立異能力的含意

　　企業(yè)知識管理是企業(yè)對于本身獲取、吸收、傳遞、創(chuàng)造、應用各種知識資源的行動進行管理的流動,它包含對于企業(yè)明言知識、緘默知識及其互相轉化進程的管理。其管理思想主要以日本學者野中郁次郎等提出的知識交換轉化SECI模式為理論基礎。該理論認為企業(yè)明言知識、緘默知識是兩個開放的知識體系,這兩個知識體系通過社會化、外化、聯(lián)合化、內化四個進程組成企業(yè)知識創(chuàng)造螺旋,該螺旋的不斷持續(xù)推進企業(yè)知識以及能力不斷晉升。

　　企業(yè)技術立異能力是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中開發(fā)、引入以及應用先進合用技術以創(chuàng)造經(jīng)濟社會效益的能力,它包含技術立異投入能力、技術立異管理能力、研發(fā)能力、制造能力、營銷能力等。在熊彼特提出的立異五種情況中:開發(fā)新的產(chǎn)品、引入新的出產(chǎn)法子、采取新的原材料三種情況均可視為企業(yè)技術立異。而開拓新的市場,履行新的企業(yè)組織情勢分別屬于企業(yè)市場立異以及企業(yè)管理立異。這三種立異分別對于應于企業(yè)技術能力、市場能力、管理能力等三種核心能力。而企業(yè)技術立異能力一般為這三種核心能力共同作用的結果。

　　下面分別就企業(yè)明言知識、緘默知識及其互相轉化管理與企業(yè)技術立異能力的關聯(lián)進行闡述。

　　二 明言知識管理與企業(yè)技術立異能力

　　二.一 明言知識及其管理的含意、目標、工具

　　明言知識亦稱顯性知識。是指企業(yè)可以獲取的內外部公然的經(jīng)濟、技術、經(jīng)營、管理等各方面知識,它通過語言文字等符號系統(tǒng)表述。以圖書文獻、文章、講演、文件、圖表、技術資料等信息情勢存在。

　　明言知識管理主要是對于企業(yè)獲取、開發(fā)以及應用內外部公然知識資源進行的管理,其目標在于蘊蓄獲取、分類梳理企業(yè)發(fā)展所需的內外部各種知識信息資源,將其統(tǒng)1集中并分外傳送至企業(yè)各方面工作發(fā)展相應的人員那里,由他們分別了解、熟識、掌握、管理以及利用。在野中郁次郎等提出的知識交換轉化SECI模式中。C,即combination聯(lián)合化。專指明言知識單元、明言知識體系之間的互相轉換、組合、收拾。這1進程依賴以及體現(xiàn)了人們駕御意義符號系統(tǒng),并以之為工具進行思考、認知、想象、記錄、表達的才能。

　　明言知識管理工擁有企業(yè)知識庫、互連網(wǎng)、局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、企業(yè)會議記錄、員工手冊、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等。其中,企業(yè)知識庫、互連網(wǎng)等主要用于企業(yè)外部明言知識的獲取以及管理。企業(yè)局域網(wǎng)、管理信息系統(tǒng)、文檔系統(tǒng)、企業(yè)會議記錄、員工手冊、規(guī)章匯編、企業(yè)大事記等主要用于企業(yè)內部明言知識的共建同享。

　　二.二 明言知識管理與企業(yè)技術立異能力

　　企業(yè)對于外部明言知識認知、獲取、吸收、轉化、應用的行動,嵌入到企業(yè)與外界、企業(yè)員工之間知識同享以及互動流動中,形成企業(yè)部份的技術獲取以及接管能力,有益于企業(yè)掌握國內外相干行業(yè)領域全面準確先進別致的知識技術信息,增進企業(yè)技術立異能力的初步累積。對于于新成立企業(yè)、進入新產(chǎn)品新技術領域的.企業(yè),了解、鑒戒、吸收、掌握相干行業(yè)領域已經(jīng)有知識,才能保證企業(yè)市場定位、技術定位相符行業(yè)技術發(fā)展趨勢以及市場需求。對于于行業(yè)內現(xiàn)有的企業(yè),也要通過樹立廣泛的信息渠道,及時獲取產(chǎn)業(yè)技術領域的最新知識信息,洞察市場競爭態(tài)勢,研判技術發(fā)展趨勢,激起技術立異思路。

　　企業(yè)內部明言知識的共建同享,有益于在企業(yè)內部構成共同的知識環(huán)境,增進企業(yè)內部知識交換學習,保存企業(yè)知識資產(chǎn),提高企業(yè)職工知識技巧。降低企業(yè)調和管理本錢。企業(yè)有規(guī)劃有選擇地向別傳播自己特有的知識技術信息,有益于維護企業(yè)知識產(chǎn)權。增進社會公家以及市場用戶了解本身技術產(chǎn)品特質,增進企業(yè)以及社會溝通。塑造企業(yè)產(chǎn)品服務形象,建立企業(yè)品牌信用。

　　1般地,外部明言知識的獲取對于技術落后企業(yè)更加首要,內部明言知識的管理對于技術先進企業(yè)更加首要。在二0世紀后半期的五0年里,我國企業(yè)的技術能力很大程度上處于跟蹤、引進、模仿西方國家產(chǎn)業(yè)技術的地步。一九七八年之前主要是由政府組織從少數(shù)國家引進硬件、成套裝備。一九七八年后開始由企業(yè)采取進口裝備、許可貿(mào)易、合資經(jīng)營等方式引進技術改造傳統(tǒng)工藝,提高產(chǎn)品出產(chǎn)能力。一九九二年后開始加強市場作用,激勵企業(yè)引進癥結技術以及高技術。推動企業(yè)技術立異。這類跟蹤引進模仿式的技術立異能力主要通過裝備及技術資料等明言知識的外部獲取以及內部學習而構成,因此屬于技術立異能力建設的低級階段以及基礎層次。而技術立異能力強的企業(yè)依據(jù)情況將本身特有的明言知識轉化為專利、技術標準、商標、公然出版物等專屬、壟斷性資源.會給自己帶來更大經(jīng)濟社會效益,顯然屬于技術立異能力建設的高檔階段以及高檔層次。所以,企業(yè)明言知識的投入產(chǎn)出是企業(yè)技術立異能力成長的首要前提、手腕以及體現(xiàn)。

技術創(chuàng)新管理12

　　1.新時代檔案管理技術創(chuàng)新的重要性

　　1.1創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障

　　檔案事業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應當不斷強化其社會功能，對現(xiàn)代信息化技術進行有效應用，爭取與社會經(jīng)濟實現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質量和效率，促進檔案信息資源的有效開發(fā)和合理利用，實現(xiàn)檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展之間相互協(xié)調配合，實現(xiàn)共同進步。由此可知，檔案管理技術創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進檔案管理工作的社會服務功能的順利實現(xiàn)，維護社會的穩(wěn)定高效運行。

　　1.2創(chuàng)新是檔案部門發(fā)展的原動力

　　近午來，檔案工作的基礎設施和條件得到了極大的改善，檔案基礎業(yè)務和檔案信息資源建設得到加強;檔案部門進步適應了社會對檔案信息的需求，社會服務功能不斷拓寬，社會檔案意識和檔案法制意識逐步增強，但是檔案工作還存在一些問題，檔案管理長期單調而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉遞、借閱等。要解決這些新問題，真正使檔案工作與時俱進、持續(xù)發(fā)展，只有通過檔案管理技術創(chuàng)新才能開創(chuàng)檔案工作的新局面。

　　2.新時代檔案管理技術創(chuàng)新的途徑

　　2.1檔案管理的安全技術創(chuàng)新

　　2.1.1操作安全�，F(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展以及科技的進步，為檔案管理工作帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，為進一步提高檔案信息的安全性，應當積極采取有效措施來保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門相關人員在強化檔案信息安全意識的基礎上，注重檔案管理過程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時進行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開展造成不利的影響。就文件資料備份方面來看，可以將檔案信息備份于服務器中，也可以刻錄成光盤進行備份，減少信息還原失敗的可能性。

　　2.1.2信息內容安全。通常情況下社會群體通過瀏覽網(wǎng)頁或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實保障檔案信息內容的安全性，檔案管理部門應當以殺毒軟件進行重復殺毒后方可以電子郵件形式進行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁形式發(fā)布檔案信息之前，應當以專門的過濾系統(tǒng)來對網(wǎng)頁進行過濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡電腦高手等而威脅檔案信息內容安全。當前檔案管理過程中，大多以文件掃描的方式來對文件進行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內容泄露，嚴重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門應當對檔案信息內容進行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲制度，定期對檔案信息內容進行監(jiān)督和檢查，對查閱檔案信息內容的人員及查閱時間、地點、方式等要素進行準確且詳細的.記錄，以便在發(fā)生問題后能夠有據(jù)可循，切實保障檔案信息內容安全。

　　2.2加強檔案管理人員的培訓與教育

　　在新時代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過程具有一定的復雜性和特殊性，加強檔案管理技術創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過程中，應當對檔案管理人員、信息人員等開展有針對性的培訓和教育，增強檔案管理相關人員的知識儲備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過多元活動的開展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨立思考的良好習慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務實精神，提高檔案管理人員對檔案管理工作的忠誠度，鼓勵檔案管理人員積極提出改進工作的意見，促進檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。

　　2.3建立政府機構之間的合作伙伴關系

　　新時代下檔案管理工作更具特殊性，在對數(shù)字化技術、網(wǎng)絡化技術進行有效應用的基礎上，轉變了以往紙質檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術緊密相關。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應當充分結合政府各機構的資源情況，對各機構的實際作業(yè)需求進行系統(tǒng)化分析，進而開展檔案管理策略規(guī)劃，對政府各機構現(xiàn)狀進行積極整合，爭取為政府機構提供優(yōu)質的檔案服務，以各階段檔案管理實際效果以及策略規(guī)劃的實際應用情況來對檔案管理策略進行調整，從整體上提高檔案管理總體效果。

　　就宏觀層面來看，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，檔案事業(yè)作為社會發(fā)展過程中的一項重要內容，其檔案管理技術創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門應當積極強化創(chuàng)新意識，拓寬檔案管理思路，堅持與時俱進，切實提高檔案管理總體效率，從而為社會群體提供更加優(yōu)質的檔案信息服務，推進檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[J].辦公室業(yè)務,20xx(05).

　　[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時代背景下的檔案管理探討[J].辦公室業(yè)務,20xx(05).

技術創(chuàng)新管理13

　　第一章總則

　　第一條 為加強科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）的財務管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）以及國家財政財務制度的有關規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國務院批準設立的支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新、促進科技成果轉化的專項資金。國家設立創(chuàng)新基金旨在增強科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構和金融機構對科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的機制。

　　第三條 創(chuàng)新基金來源于中央財政預算撥款。創(chuàng)新基金的年度預算安排由財政部根據(jù)中央財政預算情況和創(chuàng)新基金年度工作計劃確定�？茖W技術部會同財政部向國務院提交年度執(zhí)行情況報告。

　　第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、�？顚Ｓ玫脑瓌t。

　　第二章開支范圍

　　第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動所需的支出。具體開支范圍包括項目費、管理費及其他費用。

　　第六條 項目費是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，經(jīng)科學技術部、財政部審批立項的項目經(jīng)費。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項目的不同特點，分別以無償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對每個項目的無償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過100萬元人民幣，個別重大項目不超過200萬元人民幣。

　�。ㄒ唬�無償資助

　　主要用于技術創(chuàng)新項目研究開發(fā)及中試階段的必要補助。包括人工費、儀器設備購置和安裝費、商業(yè)軟件購置費、租賃費、試制費、材料費、燃料及動力費、鑒定驗收費、培訓費等與技術創(chuàng)新項目直接相關的支出。

　�。ǘ�）貸款貼息

　　主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術創(chuàng)新性、需要中試或擴大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項目。項目立項后，根據(jù)項目承擔企業(yè)提供的有效借款合同及項目執(zhí)行期內的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。

　�。ㄈ�）資本金投入方式的具體辦法另行制定。

　　第七條 管理費是指用于科學技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項目的評審、評估和日常管理工作的經(jīng)費。包括基本支出（項目管理所需的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費）和項目支出兩部分，具體按《中央本級基本支出預算管理辦法》（財預[20xx]355號）和《中央本級項目支出預算管理辦法》（財預[20xx]84號）執(zhí)行。

　　管理費實行預決算管理。管理中心年度管理費預算通過科學技術部報財政部審批后，列入創(chuàng)新基金預算。年度管理費決算經(jīng)審計后，通過科學技術部報財政部。

　　第八條 其他費用是指經(jīng)財政部批準開支的與創(chuàng)新基金有關的其他支出。

　　第三章項目審批和資金撥付第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法》申請創(chuàng)新基金。管理中心具體負責項目的受理、評審和監(jiān)管。

　　第十條 企業(yè)在申報項目時須經(jīng)省級科技主管部門推薦。出具推薦意見前，須征求同級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。歡迎您訪問，歡迎您訪問，

　　第十一條 通過受理審查的項目，管理中心組織專家和評估機構進行評審、評估。根據(jù)評審、評估意見，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項目和金額建議，報科學技術部、財政部審批。經(jīng)科學技術部、財政部審批的項目正式立項。

　　第十二條 創(chuàng)新基金項目實行合同管理，正式立項的項目由管理中心與項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同。

　　第十三條 創(chuàng)新基金項目資金在合同簽訂后分兩次撥付。

　　采用無償資助方式支持的項目立項后撥付70%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項目立項后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應貼息數(shù)額撥付80%，項目驗收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。

　　第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項項目用款計劃，報財政部審批。

　　第十五條 管理中心每年根據(jù)項目驗收情況分批編制二次撥款計劃，報財政部審核。

　　第十六條 財政部對管理中心報送的立項項目用款計劃和二次撥款計劃審核后，將創(chuàng)新基金項目資金指標下達到項目所在地省級財政部門，并按照財政國庫管理制度的有關規(guī)定辦理資金支付。

　　第四章監(jiān)督管理與檢查第十七條 省級科技主管部門負責當?shù)貏?chuàng)新基金項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負責對當?shù)貏?chuàng)新基金的.運作和使用進行監(jiān)督、檢查，參與項目的驗收工作；管理中心負責制訂項目監(jiān)督管理和驗收的工作規(guī)范，組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結項目執(zhí)行情況。

　　第十八條 項目承擔企業(yè)應按要求定期填報監(jiān)理信息調查表（半年報、年報）。省級科技主管部門可委托地市級科技主管部門或國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會對項目執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調查表、省級科技主管部門的監(jiān)理意見、省級財政部門的檢查意見、實地檢查情況等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，報送科學技術部、財政部。

　　第十九條 省級財政部門、科技主管部門應加強對創(chuàng)新基金項目的跟蹤問效。科技主管部門應將本地區(qū)項目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級財政部門。省級財政部門要定期抽查項目執(zhí)行情況，對于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報告，下一年度4月底前報送財政部，同時抄送管理中心。

　　第二十條 項目承擔企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)、財務規(guī)章制度，認真履行合同，科學、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證專款專用，嚴禁截留、挪用。

　　第二十一條 項目承擔企業(yè)須對項目資金進行單獨核算，并接受有關部門的監(jiān)督管理和檢查。無償資助項目承擔企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專項應付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉入資本公積，消耗部分予以核銷；貸款貼息項目承擔企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當期財務費用處理。

　　第二十二條 省級財政部門、省級科技主管部門對創(chuàng)新基金項目實行定期檢查，管理中心實行重點檢查。財政部、科學技術部采取委托有關監(jiān)督檢查部門抽查、社會中介機構檢查以及社會監(jiān)督相結合的方式，加大對創(chuàng)新基金實施過程的監(jiān)督檢查力度。

　　第二十三條 企業(yè)在項目執(zhí)行過程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報、停止撥款、追回項目資金等相應處理措施。需追回項目資金的，由管理中心負責監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國庫，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國庫。

　　凡違反創(chuàng)新基金有關管理辦法及國家財經(jīng)紀律、財務制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

　　第五章附則第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。創(chuàng)新基金有關規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行�？茖W技術部、財政部《關于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）>的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。歡迎您訪問，歡迎您訪問，

　　第二十五條 本辦法由財政部會同科學技術部負責解釋。歡迎您訪問，，科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金財務管理暫行辦法規(guī)章制度

技術創(chuàng)新管理14

　　摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來越講究標準化，且提出了標準化才是企業(yè)累計技術、提高科技創(chuàng)新效率以及擴散科技創(chuàng)新的重要平臺這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，標準的重要作用。

　　關鍵詞：創(chuàng)新科技；標準化；企業(yè)

　　當今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關鍵時期，全球知識與科技技術的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢。與此同時，在以科技創(chuàng)新為核心的時代，使得國際之間的競爭也越趨白熱化，即便如美國、歐盟、俄羅斯一般的科技強國也始終堅持著技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見以創(chuàng)新驅動的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國不二的選擇。我國也在黨的十八大中明確指出，要想進一步提升我國在國際社會中的地位并增強和我國的綜合國力，唯有積極實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時代對國家發(fā)展的必然要求。在此新的時代背景下，企業(yè)也唯有積極促進創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時代對企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時代的不斷發(fā)展，在我國，以高技術產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專利化特征的知識產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國際中的競爭。就國內大多高技術企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識產(chǎn)權經(jīng)濟價值所構成，這進一步加強了企業(yè)對自身知識產(chǎn)權的創(chuàng)造與運用意識，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉變�，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競爭已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭，而是各自創(chuàng)新科技能力的競爭。

　　一、標準化是技術累計的重要平臺

　　要想順利實現(xiàn)標準化，便需一定的知識與經(jīng)驗積累。因而標準化的過程，其實質也是經(jīng)驗積累的過程，而標準化的實施過程實際上便是普及化的過程，且在此過程中，還會不斷產(chǎn)生新的技術與經(jīng)驗，之后，這些經(jīng)驗經(jīng)過標準修訂，又被納入新的標準中，繼而形成了技術的在積累，因此，實質可將標準化中“制定-實施、修燈”等過程實質為經(jīng)營與技術的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過程。作為知識與經(jīng)驗積累的平臺，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開始，進一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，便需努力實現(xiàn)標準化運營。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運營過程中，必將積累大量的技術經(jīng)驗與秘密，而標準化的工作便是要將這些技術經(jīng)驗與秘密轉化為企業(yè)的生產(chǎn)標準，讓設計人員能可直接使用，并結合現(xiàn)有的科技成果，從而達到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的效果。此外，結合標準化，還能進一步加快科技轉化為商品的速度。標準化作為企業(yè)競爭的技術基礎，其不僅為競爭提供了一定的激活素規(guī)則，更是實現(xiàn)監(jiān)督技術的重要依據(jù)以及激勵的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競爭力，并在競爭激烈的國際市場中得以立足，標準化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應國際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國際市場中的競爭力。

　　二、標準化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺

　　在市場競爭越趨激烈的`現(xiàn)代社會中，企業(yè)自身的競爭力將是決定勝負的關鍵，而企業(yè)的核心競爭力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對此，作為創(chuàng)新者，應積極借鑒標準化平臺，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開發(fā)效率。例如一架飛機全機大概60多萬個零件，其中標準件大概就有35萬個之多，如果飛機制造企業(yè)在標準件上進行減重技術革新，可想而知這將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，市場形勢也在不斷變化，在此新的時代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質量，才能順應市場形式變化的要求，進而始終保持強勁的競爭勢頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機應變能力。對此，作為企業(yè)應作答如下幾點：首先，需圍繞標準化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺。其次，以產(chǎn)品標準化為基礎，實現(xiàn)產(chǎn)品的標準化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設計原理，唯有如此才能讓企業(yè)長久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國企業(yè)實踐證明，企業(yè)唯有通過標準化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進而保持企業(yè)的持久競爭力。

　　三、標準化是科技創(chuàng)新擴散的最好平臺

　　企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，難免會遇到許多挫折，但無論遇到何種都應堅持創(chuàng)新，否則沒有成果便注定失敗。且目的達成標準并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應用，尤其是針對重大技術公關，唯有廣泛運用才能受到應有的效益，如此才算真正達成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應用，那也與失敗無異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標準化所創(chuàng)造的平臺，原因便在于：現(xiàn)代社會，標準化已得到社會各界的廣泛認可，一旦將創(chuàng)新成果轉化為標準，便會產(chǎn)生潛在的使用者；無論何種產(chǎn)品與技術，只要形成標準化，便會有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進而獲得良好的發(fā)展。四、結語企業(yè)通過科技創(chuàng)新進而獲得經(jīng)濟效益早已是共識，國內許多企業(yè)都設有科技和創(chuàng)新管理部門，每年都有這樣或那樣的科技成果獎以及專利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評價，更缺乏全局性的標準化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進行的科技創(chuàng)新氣勢很大，但實際上卻是“只聽樓梯響，不見人下來”，企業(yè)內部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門是在圍繞著行政權力體系跪拜，而不是流程和標準。

　　當前各飛機制造公司的經(jīng)營管理正在從“人治”向“法治”轉變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標準、執(zhí)行用表單、過程全受控、效果可量化”的AOS工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標準化全面引領企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過對科研管理各階段，如預研階段、立項階段、起草階段、征求意見階段、審查階段、批準階段、實施階段、復審階段等全面實行標準化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標準化平臺，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。

技術創(chuàng)新管理15

　　摘要：創(chuàng)新是指打破思維的局限，提出有別于常規(guī)或常人的不同思路和獨特的見解，利用一切可利用的資源，在特定的環(huán)境中，能夠服務于社會，服務于國家，所以說能否順利實現(xiàn)國有企業(yè)現(xiàn)代化改革，國有企業(yè)創(chuàng)新管理首當其沖，為了國有經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，提升國有企業(yè)市場競爭力、加強國有企業(yè)技術管理創(chuàng)新是關鍵，隨著時代的需要，社會的變革，經(jīng)濟的快速發(fā)展，計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟有效結合，國有企業(yè)也為了順應時代的變革，數(shù)據(jù)化的洗禮和社會的需要，將一步步邁向新的階段，將企業(yè)引領走向一個信息化，數(shù)字化的時代，科學技術作為第一生產(chǎn)力，國有企業(yè)技術創(chuàng)新，科學創(chuàng)新與科學發(fā)展也必須進行徹底的改觀，綜上所述，國有企業(yè)必須建立起強有力的體系，進而彰顯國有企業(yè)的核心競爭力，保障國有經(jīng)濟高速發(fā)展，樹立國有企業(yè)發(fā)展新的里程碑。

　　關鍵詞：現(xiàn)行階段下的國有企業(yè)；先進的技術創(chuàng)新；創(chuàng)新型的管理模式

　　隨著改革開放的不斷推進，大數(shù)據(jù)時代的迅速到來，科學技術的大力發(fā)展新工藝也將隨之不斷涌出，科學技術作為第一生產(chǎn)力從國有企業(yè)從無到有的歷程中都發(fā)揮著及其重要的作用。知識的發(fā)展，經(jīng)濟時代的變革和舊時代揮手告別了，所以說國有企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不同以往，不是僅僅停留在規(guī)模比大小、實力比強大、資本比雄厚，而是要進行信息化的競爭，創(chuàng)新型人才的競爭，高科技核心技術的競爭。所以說國有企業(yè)不管在任何形勢下，都將面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)，這就要求國有企業(yè)進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，人才優(yōu)化和生產(chǎn)工藝優(yōu)化、提高工作人員的綜合素養(yǎng)與超強的戰(zhàn)斗力，只有這樣才能夠屹立于強大競爭環(huán)境中。國有企業(yè)命運的發(fā)展和技術管理創(chuàng)新息息相關，所以，不管是順應時局變革的需要，還是企業(yè)自身的發(fā)展，技術創(chuàng)新管理已經(jīng)成為時代的熱點話題和學術界的研究熱點。

　　“功夫不負有心人”國內外學者經(jīng)過刻苦的案例整合，綜合審批將創(chuàng)新管理進行了理論研究，取得建功卓著的成效，并上升為理論體系。俗話說，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”目前我國國有企業(yè)技術創(chuàng)新管理的體系還處在發(fā)展和成熟階段，要更好的打好國有企業(yè)在新時代所面臨的陣地戰(zhàn)和防御，就要對新時代有進一步的深化了解，并不是將理論寫在書里，高懸于廟堂之上，只是注重思想上的教育。

　　一、管理組織的技術措施

　　組織措施系統(tǒng)是指分析和解決由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；落實到現(xiàn)有的國有企業(yè)來說就是要積極主動地組織活動，提高創(chuàng)新，并時每一個人參與到活動中來�，F(xiàn)代科技高速發(fā)展，國民經(jīng)濟徒步上漲，國有企業(yè)的競爭將處于頂峰壓力，所以為了更好，更有力的開展工作，管理工作者必須高度重視企業(yè)內外的各種具有實效意義創(chuàng)新活動，加強組織創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新活動的重視度，積極帶頭組織參與國有企業(yè)的創(chuàng)新活動。

　　國有企業(yè)的各種組織形式都是重要的組成部分，并且密不可分，比如說廣告的設計，宣傳和工作所要開展的規(guī)劃流程，都可以委托專業(yè)的經(jīng)濟公司來代為設計于編寫，這樣不僅能夠節(jié)約時間，提高工作效率，而且理論基礎過硬，為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了保障和堅強的后盾，在組織實施的過程中，要做到行動和計劃的高度統(tǒng)一，要做到以“求同存異”為基本的方針，當二者不能夠統(tǒng)一協(xié)調時，要盡可能的以大局為重。

　　二、管理制度的創(chuàng)新

　　任何管理創(chuàng)新活動都必須遵守相關的法律法規(guī)，并在其制度的制約下進行，俗話說，“無規(guī)矩不成方圓”，制度規(guī)范只到制約和保障的作用，并確保組織的順利進行和創(chuàng)新活動的有效開展。

　　第一步，建立健全管理創(chuàng)新的制度是保障組織創(chuàng)新活動能否順利進行的關鍵所在，所以制度的規(guī)范性就顯得尤為重要。在組織創(chuàng)新中既要積極開放，又要主動熱情，不僅要鼓勵所有的人員參與進來，并且能夠用制度規(guī)范來為活動進行強有力的支持，這樣不僅能夠減少活動所消耗的時間，金錢和精力，還能夠降低各種問題的出現(xiàn)，另外，為確保工作的順利實施，就需要將制度落到實處，這樣既能提高工作效率，又能增強員工的執(zhí)行力度。

　　第二步，一個企業(yè)的存在不是曇花一現(xiàn)的，而是數(shù)十年，甚至上百年的存在的，所以管理模式將隨著企業(yè)的發(fā)展而長期存在，為了保障企業(yè)的長效性，就必須對其技術不斷地進行創(chuàng)新，跟進時代的發(fā)展，為企業(yè)提供一份生生不息的動力。調動企業(yè)員工和企業(yè)管理者的積極性，使他們全身心的投入到管理創(chuàng)新的工作當中來，為組織的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

　　第三步，企業(yè)為了順應時局的需要，社會的變革，經(jīng)濟的高速發(fā)展，就必須進行制度創(chuàng)新，所以說沒有一家企業(yè)的經(jīng)營模式和管理方式是一成不變的，但制度創(chuàng)新也不是盲目的，無節(jié)制的，必須要根據(jù)國有企業(yè)當下的實際情況和經(jīng)濟狀況來確定，通過實踐和經(jīng)驗的有機結合后得出。管理創(chuàng)新的制度實施起來具有一定系統(tǒng)性和實效性，管理者通過不斷地創(chuàng)新來保障經(jīng)濟的快速的發(fā)展，經(jīng)濟的快速發(fā)展體現(xiàn)了制度創(chuàng)新的時效性，所以一方面不僅要保障經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，還必須對管理創(chuàng)新的制度進行全面化保證。

　　三、創(chuàng)新性人才保證措施

　　經(jīng)濟社會的轉型使得國有企業(yè)必須向創(chuàng)新型人才的制度調整，創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)又必須投入大量的人力，物力，財力，所以創(chuàng)新不單單指技術上的跟進于發(fā)展，而是綜合評定，全面開展的綜合性活動，在這一創(chuàng)新活動中，不僅要有開拓的思維，豐富的視野，更重要的是能夠很好地將僅有資源進行合理的分配，將人員進行良好的組織，做到“物盡其用，人盡其才”只有這樣，國有企業(yè)才能夠得到更好地發(fā)展，

　　第一，要進行“精兵簡政：培養(yǎng)工作人員的綜合素養(yǎng)，樹立良好的工作作風，激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新思維，投入大量的時間來系統(tǒng)性，綜合性的培養(yǎng)國有企業(yè)內部的創(chuàng)新性人才和具有超強能力的領導者，這就意味著企業(yè)的'決策者不僅要具備戰(zhàn)略眼光，更重要的是能夠發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，“千里馬常有，而伯樂不常有”。在現(xiàn)實工作中，也要做到一幫一或者多幫一的協(xié)調工作，盡可能最大力度發(fā)揮公司強大的戰(zhàn)斗力，最后也可以制定一些獎罰政策，對不能或者不及時完成工作的人員進行處罰，對成績突出者進行獎勵，這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更會使得企業(yè)在激烈的斗爭中立于不敗之地。

　　第二，打造高科技人才，成立具有戰(zhàn)斗力的工作隊伍。人才的選用也不能僅僅局限于招聘，兼職等，要網(wǎng)羅天下之人，如果需要，還可以引進外資，讓國外的創(chuàng)新人才也能夠參與進來，這樣不僅能夠為企業(yè)打造精英戰(zhàn)隊，并且能學習到高端的先進技術，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

　　第三，交流使人明辨，在如此激烈的競爭中，集眾之智才是上策，所以說為加強管理技術創(chuàng)新的發(fā)展，必須加強人文交流，技術交流。國有企業(yè)的發(fā)展相對于私營企業(yè)來說，本身存在著較多的局限性和缺陷，比如對技術的依賴性比較大，缺乏創(chuàng)新精神，生產(chǎn)線滯后，生產(chǎn)技術跟進緩慢，所以說定期開展組織間的學術交流是不可或缺的方法。

　　四、資源投入保障措施

　　資金的有效運轉在國有企業(yè)創(chuàng)新的過程中扮演著重要的角色，創(chuàng)新材料的購置，廣告費，勞動費等，沒有大量的資金支持，一切的工作和創(chuàng)新也就都屬于一句空話。第一步資金一旦到位，就要迅速馬上的籌建資金保障機制，建立相應的財務部，進行激進的統(tǒng)籌，規(guī)劃，分配等工作的進行，確定資金保障制度，以確保資金的順利發(fā)放和合理合法的運用。資金的運用也并非無節(jié)制的，所以有必要在國有企業(yè)創(chuàng)新的過程中建立健全保障制度，例如可以進行分層次，分階段的預測措施，對資金的使用情況進行統(tǒng)計，對下階段資金的運行進行規(guī)劃和預算，高層領導可以通過控制其百分點的投放來進行管理，通過多元化的進程來改善企業(yè)經(jīng)營模式和提高的效率。再者，國有企業(yè)的運轉和管理創(chuàng)新需要大量的資金支持，資金的來源方式除了向銀行貸款和自有資金之外，還可以通過集資和眾籌的方式獲得，只有以龐大的資金鏈作為支撐，才能夠建立其全方位，多元化，新視角的投資金融體系。

　　大量資金的投入，沒有切實可行的保障機制進行強有力的監(jiān)督執(zhí)行是行不通的，設其專門的資金管理機，這樣可以對所消耗的資金進行控制，做到心中有數(shù)，提高資金的利用率，減少資金的浪費。國有企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展和需要設立相關的資金決策委員會，對資金的使用情況進行審查與審計，以確保投入最少的資金獲得最大的利益。

　　經(jīng)營性的企業(yè)是以盈利為目的的，上述各種舉措和創(chuàng)新都是為了保障企業(yè)能夠以最小的代價獲取最大的利潤，所以國有企業(yè)技術改革是勢在必行，管理創(chuàng)新模式的創(chuàng)新也是重中之重，一切為了企業(yè)的發(fā)展，為了企業(yè)發(fā)展的一切。

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