投資控制的措施

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場(chǎng)合都離不了措施，措施是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，意思是針對(duì)某種情況而采取的處理辦法。什么樣的措施才是有效的呢？下面是小編精心整理的投資控制的措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、設(shè)計(jì)投資的技術(shù)措施

　　1、按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對(duì)性和可操作性的設(shè)計(jì)制作方案，從而實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)管理層和技術(shù)層對(duì)設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)有條不紊的按期保質(zhì)地完成。設(shè)計(jì)方案覆蓋面要全面，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)技術(shù)層設(shè)計(jì)師的積極性。

　　2、加強(qiáng)和甲方、項(xiàng)目其它專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的合作與協(xié)調(diào)我公司將通過(guò)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的具體情況及時(shí)收集相關(guān)資料，聽(tīng)取甲方領(lǐng)導(dǎo)的建議，并與項(xiàng)目的其它設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的溝通，避免相互碰撞，認(rèn)真聽(tīng)取不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)、配合協(xié)調(diào)，并及時(shí)快捷地解決。

　　二、設(shè)計(jì)投資的組織措施

　　1、認(rèn)真及時(shí)將業(yè)主提出的各項(xiàng)成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)用于設(shè)計(jì)和施工建設(shè)中。

　　2、成立由各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目后期服務(wù)組，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展的需要，及時(shí)派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　3、協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購(gòu)、土建、安裝招標(biāo)文件，配合業(yè)主作好招投標(biāo)工作。

　　4、為項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師的項(xiàng)目設(shè)計(jì)部，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；在設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)不同階段的任務(wù)劃分，設(shè)立主案設(shè)計(jì)師統(tǒng)籌安排，從組織上落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，以保證設(shè)計(jì)任務(wù)按期保質(zhì)完成。

　　三、設(shè)計(jì)投資的經(jīng)濟(jì)措施

　　1、強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)觀念，重視資料的收集工作。我公司設(shè)計(jì)人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)和觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)與概算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好工程造價(jià)的控制工作。工程造價(jià)管理人員與設(shè)計(jì)人員應(yīng)密切配合，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前，充分了解項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，了解水文、地質(zhì)情況，了解新型建筑材料及性能，確保工程進(jìn)度，控制工程建設(shè)成本。

　　2、從提高價(jià)值目標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求出發(fā)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。

　　3、優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免浪費(fèi)在設(shè)計(jì)全過(guò)程中，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，簡(jiǎn)化工藝流程，做到在總體方案設(shè)計(jì)中對(duì)投資進(jìn)行控制。在各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中，選擇先進(jìn)、可靠、成熟、經(jīng)濟(jì)的設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計(jì)中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，精心計(jì)算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。

　　4、協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝等費(fèi)用的支出是控制項(xiàng)目投資的必要手段和措施，我公司將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作，控制成本。

　　5、提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理等方面，為業(yè)主提供技術(shù)支持，以避免施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和不必要的返工，為項(xiàng)目提供完善、快捷的服務(wù)。

　　四、設(shè)計(jì)投資的合同措施

　　建議業(yè)主方按合同條款支付工程費(fèi)，防止過(guò)早、過(guò)量的支付。要求各方全面履行合同的約定，要減少造成不必要的施工方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，要正確處理索賠等。

　　1、制定合同條款時(shí)，要有明確的保證進(jìn)度條款。

　　2、按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求，避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。

　　3、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。

　　4、檢查各方履行合同的情況，當(dāng)不按合同規(guī)定工期完成任務(wù)時(shí)，按合同條款及時(shí)給予處罰。

　　5、對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)沒(méi)能力完成任務(wù)的施工單位班組，管理人員直到承建單位，建議及時(shí)更換。

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