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房地產(chǎn)招標(biāo)書2022
一、項(xiàng)目概況
1 、項(xiàng)目位置
國(guó)土資源局土地編號(hào)xxxx開發(fā)項(xiàng)目位于東營(yíng)墾利縣中興路以南,文化路以西,興隆街以東,振興路以北,緊鄰縣人民醫(yī)院,臨近廣場(chǎng)和商業(yè)區(qū)。
2 、建設(shè)單位東營(yíng)華東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
3 、設(shè)計(jì)單位xxxxx設(shè)計(jì)院
4 、施工單位山東xx建筑公司
5 、建設(shè)情況
(1)設(shè)計(jì)狀況(策劃建議內(nèi)容)
(2)戶型設(shè)計(jì)(策劃建議內(nèi)容)
(3)項(xiàng)目分期(策劃建議內(nèi)容)
6 、市場(chǎng)定位
項(xiàng)目為充分體現(xiàn)“生態(tài)、高尚、健康”主題概念,體現(xiàn)歐洲風(fēng)情,體現(xiàn)“人、建筑和自然”三者協(xié)調(diào)平衡的和諧共生和“以人為本”的高尚生態(tài)住宅區(qū),力求發(fā)揮高新技術(shù)材料優(yōu)勢(shì),充分滿足中高收入主流客戶群的生活需求,并為之提供物超所值的全新居住理念與生活感受。
二、策劃范圍
1、市場(chǎng)調(diào)研
A、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研
B、類比競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)研
C、各類物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
D、項(xiàng)目功能與主題定位分析
E、目標(biāo)客戶定性調(diào)查
F、目標(biāo)客戶定量調(diào)查
G、市場(chǎng)定位分析和項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位分析
F、項(xiàng)目可行性總評(píng)估分析報(bào)告
2、項(xiàng)目投資策劃
A、宏觀經(jīng)濟(jì)和本區(qū)域城市市場(chǎng)調(diào)研
B、項(xiàng)目所在地環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)判斷
C、項(xiàng)目開發(fā)方式和開發(fā)節(jié)奏建議
D、項(xiàng)目土地SWTO調(diào)查和項(xiàng)目規(guī)模定位、價(jià)值分析
E、項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析及資金運(yùn)作建議
3、項(xiàng)目規(guī)劃策劃A、項(xiàng)目背景分析
B、項(xiàng)目名稱和標(biāo)志
C、項(xiàng)目整體平面規(guī)劃、功能分區(qū)、道路系統(tǒng)布局概念提示
D、單體主力戶型組合概念方案
E、整體建筑風(fēng)格定位、色彩計(jì)劃
F、室內(nèi)布局、裝修概念提示
G、環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示
H、公共家具設(shè)計(jì)概念提示
I、公共裝飾材料選擇指導(dǎo)
J、燈光設(shè)計(jì)及背景音樂指導(dǎo)
K、項(xiàng)目建成后未來生活方式指引
三、委托形式
1、營(yíng)銷策劃顧問形式
2、全程策劃及銷售代理形式
3、廣告推廣整合形式以上三種可能選擇形式,可以選擇其中一種,或三種都做,以供招標(biāo)單位選擇。
四、主要要求
1 、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求
(1)投標(biāo)單位必須是從事該行業(yè)工作的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),必須誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)格執(zhí)行合同。
(2)投標(biāo)單位應(yīng)具有豐富的商品房銷售經(jīng)驗(yàn),具有高水平的策劃能力及熟練的招商宣傳、商務(wù)談判、簽訂合同、辦理商品房銷售各種手續(xù)等的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能較好地處理業(yè)主的投訴。
(3)投標(biāo)單位應(yīng)具有代理過不少于三個(gè)(含三個(gè))規(guī)模在5萬平方米以上或不少于一個(gè)10萬平方米以上樓盤全程銷售策劃的良好業(yè)績(jī)。
(4)選擇全程策劃代理的投標(biāo)單位應(yīng)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,具有交付50萬元人民幣保證金的資金實(shí)力。
2 、投標(biāo)文件需要提交的內(nèi)容
(1)投標(biāo)單位資料:公司簡(jiǎn)介、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、財(cái)務(wù)性信用證明、相關(guān)業(yè)績(jī)證明等。
(2)代理傭金要求
A 、營(yíng)銷策劃顧問形式服務(wù)內(nèi)容、傭金比例、付款方式、制約措施等。
B 、全程營(yíng)銷策劃
a 、含廣告費(fèi)的傭金比例及不含廣告費(fèi)的傭金比例;
b 、超過一定銷售均價(jià)部分的分成比例;
c 、付款方式;
d 、制約措施;
e 、廣告費(fèi)用的控制指標(biāo)及發(fā)布廣告的管理;
f 、投標(biāo)單位的服務(wù)內(nèi)容。
C 、廣告推廣整合形式
服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)比例、付款方式、制約措施等。
(3)市場(chǎng)調(diào)查分析
A 、市場(chǎng)需求分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析;
B 、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(對(duì)手)分析;
C 、目標(biāo)客戶群分析;
D 、本案市場(chǎng)定位建議。
(4)價(jià)格策略分析(重點(diǎn))
A 、本案價(jià)格因素分析;
B 、本案價(jià)格走勢(shì)分析;
C 、本案價(jià)格策略制定;
D 、總的可售面積均價(jià)、住宅、商業(yè)用房、車庫(kù)等各自均價(jià)。
( 5)詳細(xì)策劃方案
A 、項(xiàng)目核心理念;
B 、項(xiàng)目賣點(diǎn)整合;
C 、項(xiàng)目推廣戰(zhàn)略;
D 、推廣階段分期(預(yù)熱期、開盤期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期、尾盤期);
E 、銷售條件準(zhǔn)備(樓書、單頁(yè)、 DM、模型、現(xiàn)場(chǎng)售樓中心包裝方案);
F 、廣告組合策略(電視、報(bào)紙、電臺(tái)、路牌、 POP活動(dòng)、 SP)。
(6)銷售的詳細(xì)形象進(jìn)度及對(duì)施工進(jìn)度的要求
(7)對(duì)招投標(biāo)單位提出相關(guān)設(shè)施及資料的要求
(8)招標(biāo)單位對(duì)本樓盤的建議
A 、建筑總面積、單體功能確認(rèn)、不違反原則及現(xiàn)有的套型修改;
B 、對(duì)景觀設(shè)計(jì)、智能化、設(shè)備配置、公建功能等方面的建議;
C 、物業(yè)管理方面的建議。
3 、投標(biāo)文件其他要求
(1)投標(biāo)單位應(yīng)確保按招標(biāo)文件內(nèi)容要求的完整性。
(2)投標(biāo)單位必須認(rèn)真閱讀委托方的招標(biāo)文件,投標(biāo)文件不得違背招標(biāo)文件的要求。
(3)投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件裝訂成冊(cè)、密封,并在封袋封口處加蓋投標(biāo)單位公章,法定代表人或其授權(quán)委托人的印章。
(4)投標(biāo)單位必須在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將投標(biāo)文件遞交給招標(biāo)單位。
(5)投標(biāo)文件不得字跡潦草、模糊、無法辨認(rèn),同時(shí)還應(yīng)符合投標(biāo)文件的其它常規(guī)要求。
(6)投標(biāo)文件必須加蓋投標(biāo)單位法人章、法定代表人的印章。如果違背以上要求,將作為廢標(biāo)處理。
五、招標(biāo)方法
1 、本項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。委托方在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擇優(yōu)確定被邀請(qǐng)投標(biāo)單位。
2 、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)和辦法由招標(biāo)單位確定。
3 、招標(biāo)單位成立專業(yè)評(píng)標(biāo)小組,小組成員由招標(biāo)單位的決策層領(lǐng)導(dǎo)及部分專家組成。
4 、按照招標(biāo)文件所要求綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。
六、時(shí)間安排
1 、招標(biāo)單位于20xx年月日,在招標(biāo)單位公司的三樓會(huì)議室,召開招標(biāo)說明會(huì),將招標(biāo)文件發(fā)給各被邀請(qǐng)投標(biāo)單位。月日前,送達(dá)招標(biāo)單位三樓會(huì)議室。
2 、被邀請(qǐng)招標(biāo)的單位,將編制好的投標(biāo)書務(wù)必于xx年
3 、招標(biāo)單位于20xx年1月日召開評(píng)標(biāo)會(huì),。
4 、招標(biāo)單位確定中標(biāo)單位后,將于5個(gè)工作日內(nèi)具體協(xié)商簽訂委托有關(guān)合同(本招標(biāo)文件,將作為今后訂立委托代理合同的基礎(chǔ))。
xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年1月
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