職工代表發(fā)言稿
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的職工代表發(fā)言稿 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工代表發(fā)言稿 1
各位代表、同志們：
新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹代表中共xx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災害，克服了國際金融危機和國內(nèi)復雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項目標任務。全縣GDP達到x9億元、增長x%，固定資產(chǎn)投資達到x億元、增長x%，財政收入達到x億元、增長x%，農(nóng)民人均純收入達x元、增長x%、實際引進市外資金x億元、增長x%，完成出口創(chuàng)匯x萬美元、增長x%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設、電力輸送等方面付出的辛勤勞動，作出的重大貢獻，離不開我們供電公司領導的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
與此同時，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎章”、市行評第一名、市公司“精神文明建設同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項，更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成x億千瓦時，首次破億;完成售電量x萬千瓦時，創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入x萬元，上交稅金x萬元;與此同時，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設施大量損毀，電網(wǎng)結構遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災害造成我縣x%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線x處，35KV線路倒（斷）桿x根、斷線x處，10KV及以下線路倒（斷）桿x根、斷線x處，受損變壓器x臺，經(jīng)濟損失高達x多萬元。面對災情，我們沒有消極等待，而是積極行動起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動，才使我們在災情嚴重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”——一是累計停電時間最短，二是大網(wǎng)恢復通電時間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到2009年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。
以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領導的結果，是我們公司全體員工團結奮進的`結果�？梢哉f，我們供電公司的領導班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務素質(zhì)很高的隊伍，是服務精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣x萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝！
2010年，是新中國成立61周年，也是應對國際國內(nèi)復雜環(huán)境，推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設，力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平，重點工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，抓住機遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，爭當實現(xiàn)xx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻！
最后，預祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！
職工代表發(fā)言稿 2
幼兒園九屆三次教職工代表大會于20xx年2月15日舉行，教職工代表7人參加了本次會議。會議聽取并討論了園長的工作報告。并分組對提交的提案進行了認真而熱烈的討論和審議，決議如下：
一、會議認為，園長所作的工作報告全面、客觀、細致地總結了幼兒園各方面工作所取得的成績，并結合我園實際情況和整體發(fā)展目標，對幼兒園工作全局進行了全面闡述，明確了今后一段時期的工作任務，為幼兒園發(fā)展指明了方向，是新時期我園改革與發(fā)展的行動指南。與會代表們相信，在領導班子的引領下，全體教職員工齊心協(xié)力，一定能在提高管理效率、提高德育工作效益、提高教育教學質(zhì)量、師資隊伍和職工隊伍的水平上取得新的突破。代表全數(shù)通過園長的工作報告。
二、會議通過激烈的討論、交流，并以舉手表決的方式通過了提交會議審議的各項提案。包括：
1.《幼兒園獎懲制度》中，期末崗位職責獎修改為：能出色完成本崗位職責的`根據(jù)全學期各月考核給予一、二、三、四、五等獎勵。各等次按3；2.5；2；
1.5；1比例發(fā)放。一等（50a以上、1c、不含d）、二等（40a以上、不超過5c、不含d）、三等（30a以上，不含d）、四等（20a以上）、五等（10a以上），（按全學期崗位職責完成考核表計）。
2. 《幼兒園獎懲制度》中，增加一項：凡在編職工曠工2次以上，本年度考核評定為不合格（不稱職）。凡合同職工曠工2次以上視作自動離職處理。
3. 《幼兒園獎懲制度》中，增加一項：教科研成果獎，根據(jù)完成質(zhì)量的情況給予課題組成員適當（人均300元）的獎勵。
本次教代會在幼兒園工會和幼兒園黨總支的領導下，圍繞園健康發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揚民主，集思廣益，群策群力，圓滿地完成了會議的各項任務，是一次團結的會議、民主的會議、促進幼兒園各項工作的會議。
職工代表發(fā)言稿 3
各位職工代表：職代會的主要任務應該包括：1審議中心主任的工作計劃報告總結等（綜合目標管理方案）；2審核財務預算決算執(zhí)行情況；評議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問題。
就本單位工會工作的特點，其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：
一、強化責任意識落實自己的工作，我們常說“你不開這個店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。
二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實，這就必須我們有過硬的底氣，和主動敢作為的`勇氣。
三、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點
1我們解決了一些問題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有XXXX萬左右，管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領導還要我?guī)毠とフ矣嘘P部門。因為單位財務不公開，年年虧損，假如今年要回了補發(fā)工資，明年呢？又要我們?nèi)フ懶絾�？元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說是打的白條，說明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是XXXX萬而非XXXX萬，政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是XXXX多元。
2大家知道，這補發(fā)的工資得益于QQ群上大家公開討論，是否符合人情道理，是否合法合規(guī)，這也是最權威職代會�，F(xiàn)在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說是中央八項規(guī)定不許發(fā)福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的？單位QQ群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經(jīng)驗，利于單位班與工會引導職工參與民主管理民主監(jiān)督，憲法規(guī)定我國公民有言論自由，關閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個問題？ 3財務管理很不規(guī)范，財務科有義務向職代會報告財務的收支情況，工會是職代會的常設機構，在出現(xiàn)財務處理不當時工會應該進行監(jiān)督，半年或一年應該向工會出具書面或電子版的財務報表，可是班子無人支持，財經(jīng)手續(xù)常識性的問題，比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變，讓人認為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說綜合目標管理方案，有些科室的分配顯失公平，現(xiàn)在得到了證實，健康體檢科，結核門診，臨檢室的任務都不合理，又不是沒有基礎可比照，正常履職提建議卻說我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務項目減少，再丟出去，那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了，這也是問題？
如果沒有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙XX主任等的正義發(fā)聲，職工的權益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜，如果哪一天領導認為你不是自己人了，一定也會被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識，是維持我們國家制度的根本力量，是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。
職工代表發(fā)言稿 4
尊敬的各位領導、女同胞們：
大家好！我很榮幸的能作為一名先進女職工代表在大會上發(fā)言，明天就是三八婦女節(jié)了，在這里我想用三個詞來表達我此刻的心情。
第一個詞，感謝。
感謝企業(yè)發(fā)展和“以人為本”的文化，使企業(yè)上下對我們女員工更加關注；感謝公司領導多年來對我們女員工的關心與支持；。在此，我謹代表全廠女職工們向關心女職工工作和生活的各位領導、各位同仁們至于誠摯的感謝！謝謝你們！
第二個詞，奉獻。
我作為信息中心計算班的一名普通的.女職工，為全廠網(wǎng)絡的正常運行，經(jīng)常遇到下班后加班的問題，對此我從未有過怨言，也沒有故意拖延或借口搪塞，而是熱情耐心地完成本職工作。此外，我還主動參與到各項技改工程相關程序的控制與應用、上線新固定資產(chǎn)系統(tǒng)等技術性工作中，通過虛心向師傅請教，不斷提高自身業(yè)務能力與技術水平。當然，我只是公司xx千名女職工中的一個，今天我代表的不是我個人的榮譽，而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘，為xx的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工。
第三個詞，努力。
xx的快速發(fā)展，有我們在各個崗位上辛勤工作的女職工們的一份力量。一位哲人說過：一個人的潛力就如一座浮在大海上的冰山，人們見到的只是這座冰山的30%，還有70%是沉在水中。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們?nèi)w女職工會不斷學習業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重擔的智能型、知識型、學習型的新時代女性，把我們的潛力發(fā)揮的淋漓盡致。讓我們與男同胞共同努力，與企業(yè)同發(fā)展、同進步，在為xx快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’的作用。
最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂！謝謝大家！
職工代表發(fā)言稿 5
今天我們事業(yè)部召開20xx年第四屆三次職代會提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、有關公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容這個中心議題：下面我就今天的會議談談我個人的幾點意見：
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、領導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的`質(zhì)量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強能力
1、是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2、是學法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4、是轉(zhuǎn)變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
職工代表發(fā)言稿 6
各位領導、各位女同胞：
大家下午好！今天是我們女同胞的節(jié)日，各位院領導能親自和我們一起慶祝這個節(jié)日，這是對我們大家工作的最大支持和肯定。作為房醫(yī)的女職工，我們是幸福的，因為在這個大家庭中，領導賦予我們盡情施展才華的舞臺，我們還得到了比男同胞更多的關愛與支持，所以在此我們感謝院領導對我們的信任，也祝全院的女同胞們節(jié)日快樂。
今天我很榮幸作為女職工代表站在這里發(fā)言，其實無論從年紀還是從閱歷，與在座的大家相比，我都還差很多，今天我只是結合自己的工作談一些個人的認識和體會！
我1994年參加工作，在臨床科室工作了五年，又在職能科室工作了十年，這一路走來，我收獲了很多，我個人認為，如果想在工作中充分發(fā)揮女同志的作用，就要正確分析和認識到自身的優(yōu)勢，然后再加上我們不懈的努力。
首先，在中國家庭中，女同志承擔了更多的家庭責任和義務，而且家庭對女同志的角色要求也比較高，所以說女同志要想在工作中取得一些成績，一定要處理好家事，這是我們干好工作的首要條件，如果每天上班家里事都忙不夠，我們根本就沒有心思干工作。有人認為這是女同志在工作中的一大劣勢，其實我個人認為，正是這種雙重責任，更磨煉了我們的意志，增強了我們的耐力，提升了我們的能力，對于我們的工作來說反而是一份特殊的財富。因為工作中正需要這種責任、這種意志、耐力和能力。
第二，女同志熱情、細心、有親和力，利于創(chuàng)造和諧的工作氛圍。每個人只有在和諧的工作氛圍中才能最大限度地發(fā)揮自己的積極性和主動性，而女同志正是這種和諧氛圍的創(chuàng)造者。在工作中，女同志更善于為他人著想，能夠及時發(fā)現(xiàn)身邊人的困難和需求，所以更容易在平凡的工作和生活中產(chǎn)生一種無形的凝聚力和號召力。
這是我們與男同志相比最大的優(yōu)勢。如果能夠正確認識并充分運用，一定會使我們的工作達到事半功倍的效果。除此之外，我個人認為還有幾點也非常重要：
一、要保持陽光心態(tài)。我們在工作和生活中可能會遇到很多委屈或不開心的事，再加上女同志相對比較情緒化，甚至有時會因為一件事沒做好而影響一天的心情，所以，女同志保持陽光心態(tài)更重要，它有利于我們理智地去對待工作。累了，對自己笑一笑，這說明我們的存在有價值；加班時，對自己笑一笑，這說明我們的工作很重要；自己的計劃因工作取消時，對自己笑一笑，這說明在領導心中我們的工作是無可替代的，所以我們沒有理由不開心。工作中，成功了我們收獲的是贊揚，失敗了我們收獲的是經(jīng)驗，所以我們要勇敢地去面對挑戰(zhàn)，樂觀地去面對工作，作一個快樂的員工。
二、要樂于奉獻。醫(yī)院是一個特殊的工作崗位，是一個救死扶傷的`戰(zhàn)場。我們必須時刻把病人的利益放在第一位，把工作放在第一位。在臨床科室工作，經(jīng)常會半夜三更被叫到單位加班，有時甚至會把孩子一個人鎖在家里，所以大家都很辛苦；在職能科室工作的幾年，我同樣也感覺到，如果想把工作做好，只利用上班的七個半小時是遠遠不夠的，我們經(jīng)常會把工作帶回家，在家人看電視、睡覺的時候做工作。所以，無論我們在臨床工作，還是在行政后勤工作，都必須樂于奉獻，否則很難讓工作更出色。
三、要善于學習。工作中我們要不斷加強學習，學習業(yè)務知識，學習社會知識。當今醫(yī)學發(fā)展非常迅速，在臨床工作中如果我們不加強學習，就不能為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。在職能科室，我們除了學習醫(yī)學知識以外，還要學習相關的業(yè)務知識，管理知識，不斷進取，完善自我，增長才干，真正成為領導的助手，起到溝通上下、協(xié)調(diào)左右的作用。我們還要向身邊的領導、同事學習，學習他們身上的各種優(yōu)點，來不斷完善自己，提高自己。
四．要樹立全局意識。在日常工作中，我們經(jīng)常會遇到個人利益與集體利益、局部利益與全局利益的矛盾，這時就要求我們時刻以集體利益為重，以全局利益為重，不要計較個人得失。尤其是職能科室，本身就處在一個樞紐的位置，所以一定要立足本職崗位，圍繞中心任務，增強宏觀意識，既要認認真真地做好具體事務，又要從醫(yī)院的角度，從管理科室的角度思考一些問題，解決好“我在做什么，我能做什么，我要做什么，現(xiàn)有條件下我能做什么，醫(yī)院允許我做什么”等問題。努力培養(yǎng)自己以領導者的思維和眼光去看待事務、學會站在領導的角度去思考問題、從全局的高度把握分析問題和判斷是非的能力。開展工作時堅決排除個人偏見，努力貼近領導的思路，力爭做到想領導之所想，謀領導之所慮，為領導出謀劃策。
以上是我對女同志在工作中如何發(fā)揮自身作用，做好本職工作的一點淺顯認識。在座的大家都是醫(yī)院各科室的精英，都是共同見證和促進醫(yī)院不斷發(fā)展的成員，大家身上還有很多值得我去學習的東西。我只想說，房醫(yī)因為有我們而更精彩，房醫(yī)的事業(yè)因為有我們而闊步向前。在全面實現(xiàn)小康目標、構建和諧社會的今天，大到治國安邦，小到家庭和睦，都有我們的舞臺。我們只要堅持“自尊、自立、自信、自強”，一定能取得更好的成績。
職工代表發(fā)言稿 7
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好！
今天我很榮幸能作為一名優(yōu)秀女教職工代表在大會上發(fā)言。我知道我們每一位女教師都要兼顧工作和生活，她們在自己的工作崗位上默默耕耘，奉獻著青春和汗水，但我今天又不得不隨波逐流，向家匯報我的事跡材料。我于20xx年9月參加工作，作為一名青年教師，我把滿腔熱血、勤勞、智慧獻給了可愛的學生們，獻給這小小的三尺講臺。
我深深熱愛教育事業(yè)，也深深地愛著校園這一方凈土。因為一群天真無邪的孩子，我們的人際關系變得單純。20xx年9月我來到了我所在的這所學�！獂xxx市xxxx小學，結識了平易近人、和藹可親的領導，親切友善的同事，我更加熱愛這片好地方。學校安排給我班主任這個角色。為了管理好班級，我拿出自己的閑余時間，跟孩子交流，跟孩子們一起勞動，第一年我班班級風貌、學習成績都在平行班中名列前茅，并被評為“xxxx區(qū)優(yōu)秀班級”。xxxx年我又接管了學校小記者站的任務。帶領小記者采風，給小記者們修改作品，指導小記者參加各項活動。將小記者站與校園廣播站有機結合在一起，還在校園網(wǎng)中開設了小記者專欄。功夫不負有心人，我�！半r鷹”小記者辦得有聲有色，受到校領導的認可與好評。
班級管理，我與我的學生共進步。我實行輪流班委制度，每個學生都有機會參與班級的管理，我還設立了“衛(wèi)生星”“守紀星”“文明星”“創(chuàng)新星”發(fā)揚百花齊放的個性特長，還結合不同的節(jié)目開展“安全知多少”“怎樣養(yǎng)成好習慣”“我的班級是我家”等主題班會。學生良好習慣得到了養(yǎng)成，學生的靈魂得到了洗禮。當然孩子的可塑性很大，可變性也很大，這就離不開教師的時時刻刻的提醒，可是“正人，必先正己”，于是我堅信“身教大于言傳”。不忘時時給孩子做好榜樣。無論是在課堂還是課下，我總是以自己的人格力量來感染學生，我的言談舉止，時刻被學生效仿，也時刻受學生監(jiān)督。我輕松地撿起一片紙屑，班級里便干凈了很多，因為有更多的孩子無聲地撿起了地上的垃圾。放學時，我最先主動地關掉教室電燈，每個孩子都會記著要隨手關燈，每一次的學校晨會上，當我聽到我班“某某同學”又受表揚時，我總會感到無比的欣慰與自豪。因為學生才是我最好的榮譽證書。
當然，每個班都有一些后進生，而對于這些學生，不僅需要這樣大環(huán)境的影響，還需要老師的耐心、細心的幫助。記得我敢接手現(xiàn)在這個班級時，就有這樣一個孩子：他好像有多動癥，因為不管你什么時候走進教室的時候，你都會看到他的書本、書包、衣服仍的.一大片，坐在位子上的時候鞋子總是扔得老遠，課堂從沒有安安靜靜地坐下來，每天都有孩子打他的小報告，來到一所新學校，有遇到這樣一位奇葩學生，當時覺得很凌亂，不知所措。一開始會有一些小懲罰，可是作用不大。突然有一天我說要打電話給他爸爸，他當時反應非常強烈，接下來乖了好幾天，這下我像抓住救命稻草，終于讓我找到法子制他了，就這樣相安無事度過了一學期。后來大概在第二學期，我又說要找他爸爸，這下終于把他惹火了，在課堂上他拼命地打自己的頭部和眼睛，邊打邊說：“反正總有一天被爸爸打死，到不如現(xiàn)在就死�！蔽耶敃r很震驚，一個孩子怎么能說出這樣的話，后來我才指知道他爸爸每次打他都很厲害，所以才會那么怕他。這件事讓我反思了好幾天，我是不是不該把所有的難題都交給家長，我是不是應該換一種教育方法，我怎樣才能讓他知道不管是老師，還是他的爸爸都是愛他的。后來我特地給他的爸爸打了電話，不過不是去告狀，而是讓他明白孩子的想法。后來每次我就自己帶他收拾東西，下課帶到辦公室跟他聊天，給零食吃，讓他感覺到老師喜歡他甚至超過別的同學。只要有一點的進步，我就使勁表揚，直到所有的孩子都認為他是好孩子。現(xiàn)在，可能長大了，各方面表現(xiàn)好多了，成績也穩(wěn)定多了，看到他一路成長我很欣慰。
教育學生不是我們的耐心、愛心就夠的，我們還要以廣博的知識吸引他們，我謹記：要給學生一杯水，自己要有一桶水。于是我堅持參加各項業(yè)務學習，國培計劃，訂閱教育教學刊物，向同科老師學習經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀的教學方法，以便提高自己的教學能力和業(yè)務水平，在學校領導親切關懷和各位同事的幫助下，我的工作也取得了較好的成績：xxxx年被評為xxxx區(qū)首屆“教學能手”，xxxx年輔導的小學生作文《夢想泡泡》榮獲xxxx區(qū)三等獎，xxxx年-xxxx年度被評為“xxxx區(qū)優(yōu)秀教師”，20xx年撰寫的家教論文《家教藝術》榮獲xxxx市一等獎。20xx年在xxxx區(qū)第四屆語文優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲特等獎。
我把“愛心、耐心、細心”奉獻給我的學生們，在這片田園里勤奮耕耘，但我也沒有忽視我的家庭。我孩子的爸爸是一位律師，比較忙，所以大多就我?guī)е⒆由蠈W、放學、做家務、周末送孩子上舞蹈班、鋼琴課，不過偶爾我們一家子也會去ktv一下，去近的地方旅行一下，雖然操勞讓我的臉上爬上了皺紋，洗滌劑讓我的雙手變得粗糙，但我的勤勞讓我在這個家里擁有一定的地位，無論是我的孩子還是孩子的爸都對我唯令是從，也算是一路辛苦，一路幸福吧！
無論是經(jīng)營班級，還是經(jīng)營家庭，都需要我們用心良苦。其實我們哪位女教師不是像我這樣工作，像我這樣生活呢？最后祝愿在座的每一位工作順利、家庭幸福！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
職工代表發(fā)言稿 8
羊牯中心學校二屆二次教職工代表大會于20xx年月日召開，審議通過了《校長工作報告》《學校財務工作報告》和《工會委員會的工作報告》等。
通過小組分組討論，大會認為《學校工作報告》全面，務實，鼓舞人心；工會的工作規(guī)范有序，人文有情，教師活動開展得生動活潑，豐富多彩；學校財務雖然極端困難但公開透明，筆筆用到了刀刃上；認為學校環(huán)境和師生的`生活設施有了進一步的改善，師生在校學習、工作和生活舒適感比以往有了較大的提高，群眾的好評進一步擴大。
大會還審議通過了《教師績效考評方案》的修訂及說明，還對代表提出的提案和建議進行了逐個的答復，消除了隔閡，增進了認同，凝聚了力量，發(fā)揮了效能。
本次大會還評議了學校領導班子和中層干部。大會認為學校領導班子和中層干部能夠盡心盡責，是一個團結奮進、開拓創(chuàng)新、真抓實干的團隊。代表們相信在我校領導班子的帶領下，在工會委員會的民主監(jiān)督下，在全校教職工的同心協(xié)力下，學校工作一定能夠攻艱克難，教育教學各項工作將上新的臺階，羊牯中心學校的明天會越來越美好！
職工代表發(fā)言稿 9
各位領導、同志們：
大家上午好！
剛才我們聆聽了局長的報告，進一步明確了20xx年安全工作的.目標和方向。根據(jù)會議安排，在此我代表礦全體職工鄭重表態(tài)：
一是認真貫徹落實本次會議精神，嚴格按照局黨政安全工作思路，繼續(xù)圍繞“安全、穩(wěn)定、效益、創(chuàng)新”四條主線，努力實現(xiàn)“安全狀況、黨風礦風、管理到位”三個根本好轉(zhuǎn)。
二是進一步強化安全管理，堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全不排產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)，全力兌現(xiàn)“六防一控制”安全生產(chǎn)目標。
三是持之以恒地貫徹落實干部跟班帶班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓現(xiàn)場管理，夯實安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)責任制落實到位。
四是立足“治大隱患、防大事故”，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，鞏固瓦斯治理示范礦井建設成果。
五是嚴抓嚴管，強化職工自主保安意識，強化現(xiàn)場管理，狠抓隱患排查治理，狠反“三違”，杜絕零打碎敲事故。
六是繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標準化建設工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設工作由線路達標到盤區(qū)達標。
七是堅定不移地走科技興安、科技強礦之路，加大安全投入，加大科技攻關力度，推新用先，依靠科技進步，推動安全發(fā)展。
八是以高度的政治責任感，著力抓好礦區(qū)社會綜合管理工作，確保礦區(qū)社會管理安全。
九是切實做好“十保一穩(wěn)”工作，確保礦區(qū)元旦、春節(jié)期間歡樂、祥和、平安。
各位領導、各位同仁：建新礦決心在局黨政堅強有力的領導下，進一步理清思路，做到程序正確，規(guī)范管理，發(fā)展安全，全力兌現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)奮斗目標。
謝謝大家！
職工代表發(fā)言稿 10
各位領導、同志們：
今天，我們在這里召開共創(chuàng)“勞動關系和諧企業(yè)”簽約大會，這是我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行黨中央提出的“構建社會主義和諧社會”的一項重要舉措，是促進我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要大事，更是我們廣大職工政治生活中的迫切愿望。今天，我作為宜興市晶科光學儀器有限公司的一名普通職工，能代表鎮(zhèn)二萬多名企業(yè)職工在大會上發(fā)個言，感到無比光榮。我今天發(fā)言的題目是：立足本職、積極參與，為創(chuàng)建和諧勞動關系爭作貢獻。
為此，我將在以下二個方面努力工作：
一、努力學習、增強素質(zhì)。隨著社會不斷進步，科學技術飛速發(fā)展，我們廣大職工要真正成為經(jīng)濟大潮中的`主力軍，就必須從以下三方面來提高自身素質(zhì)。一是要認真學習黨的政策和國家的法律法規(guī)，不斷提高自身的參政議政能力。二是積極參與工會開展的爭當學習型企業(yè)，爭當學習型職工，樹新時期新形象的“兩爭一樹”活動，不斷提高自身的科技文化知識，增強在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的崗位貢獻。三是積極發(fā)揮模范帶頭示范作用，開展學先進、比先進、趕先進的熱潮，不斷提高自身的精神風貌，以良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì)，投身到企業(yè)經(jīng)濟建設大潮中去。
二、做好本質(zhì)、樂于奉獻。我們決心繼承和發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)，以主人翁姿態(tài)積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，立足本職，愛廠愛崗，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。在共建勞動關系和諧企業(yè)活動中，努力營造和諧健康的人際關系，不斷提高我們廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的生產(chǎn)水平得到明顯提高。正確對待企業(yè)正常的改革和發(fā)展需要，正確理解和支持企業(yè)的重大決策，重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格安全生產(chǎn)規(guī)程，切實做到安全生產(chǎn)無事故。
各位領導，同志們，黨中央就構建和諧社會做出了一系列重大決策，社會的和諧是每個人所期盼的生存環(huán)境。“和諧城市”、“和諧社區(qū)”、“和諧企業(yè)”、“和諧家庭”等等已成為時代的主旋律。為此，在共建“勞動關系和諧企業(yè)”這個主旋律中，作為職工的重要一方，應該義不容辭承擔自己應盡的義務，這也是“和諧勞動關系企業(yè)”能否正直實現(xiàn)的重要保證。我們廣大職工要深刻領會這次會議的精神，不斷提高思想認識，在工會組織的帶領下，與企業(yè)行政合力共建，在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，創(chuàng)造一個美好和諧的未來。
職工代表發(fā)言稿 11
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，醫(yī)院建設日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關注和重視，僅20xx年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應全面建設小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設、優(yōu)勢�？平ㄔO、科技創(chuàng)新、教學水平等）；不僅是房屋、設備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務。
醫(yī)療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務不僅要提供良好的醫(yī)療技術服務，同樣重要的是要在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務環(huán)境、服務流程、服務態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務以及社會、心理等方面的服務。
（一）堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫(yī)學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現(xiàn)代化建設服務�！�， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現(xiàn)代化建設服務�！钡姆⻊兆谥肌Ｈ娜鉃槿嗣窠】捣⻊�，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責，是社會主義醫(yī)院的根本任務。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫(yī)院建設和發(fā)展的永恒主題和根本指導原則。
�。ǘ┐_立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人（服務對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造滿足需求的服務目標。醫(yī)院所有的服務對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務是多層次、多方面的'。因此探求醫(yī)院建設和發(fā)展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。
�。ㄋ模I造溫馨宜人的服務氛圍。加強醫(yī)院服務文化的建設，必須努力營造溫馨宜人的服務氛圍，給病人、服務對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造溫馨的服務氛圍，一要注重服務環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；
二是要注重服務文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務的溫馨；
三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關懷；
四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務文化氛圍。
（五）建立方便快捷的服務流程。醫(yī)院的服務對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫(yī)學衛(wèi)生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫(yī)學衛(wèi)生服務的成本和便捷程度。我們建設和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務對象提供安全、方便、快捷的服務流程：
一是要做好導醫(yī)、咨詢服務，及時為服務對象提供信息、排憂解難；
二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務對象知情、選擇和流動；
三是要合理設置科室的位置，減少服務對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；
四是要在服務時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務模式，如社區(qū)服務、接送服務、電話預約、電話咨詢等；
六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務。
（六）提供精湛完美的服務技藝。著名醫(yī)學家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術和藝術的服務，三者缺一不可，并且都是無止境的�！贬t(yī)院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫(yī)院及醫(yī)務人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務人民健康的重要條件。醫(yī)學服務技術包括所有為人民身心健康服務所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學服務藝術包括接診藝術、診治藝術、語言交流藝術、處理矛盾沖突藝術等，蘊涵著服務理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學知識及技術的能力。建設和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務技術和服務藝術，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務對象提供精湛的技術服務和人性化、藝術化的服務，使病人及服務對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學衛(wèi)生服務。
（七）樹立情感關愛的服務態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務的多需求、高期望和維權意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責任、改善服務態(tài)度，顯得尤為重要。建設和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務理念出發(fā)，樹立高情感關愛的服務態(tài)度，要有溫情親切的關愛行為、人文關懷的表情語言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務態(tài)度做好各項服務工作，這既是密切醫(yī)患關系、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。
�。ò耍┩晟瓶陀^有效的服務評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務活動和服務產(chǎn)品的價值判斷。建設和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務。醫(yī)院服務評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術效果、最好的服務、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務滿意度的評價，從評價結果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結合點，努力改善服務工作，改善醫(yī)患關系，以取信于服務對象。
三、加強以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。
醫(yī)療機構和醫(yī)務人員要嚴格遵守和認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機構內(nèi)部的管理和技術規(guī)章制度。過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫(yī)師查房、交接班制度、術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度，是多少年來多少代醫(yī)務人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務質(zhì)量的基礎保障。同時，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗、先進方法和先進技術，把風險管理、循證醫(yī)學、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫(yī)療服務質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。要把加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機構改革結合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務管理工作透明度，加大醫(yī)療服務信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費用清單制”、“醫(yī)療服務公示制（包括質(zhì)量、價格、費用等）”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責任追究制度；把醫(yī)療服務質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結合起來，將其納入崗位要求，強化醫(yī)務人員的質(zhì)量意識。通過改革，明確業(yè)務流程和管理流程，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應急、應變能力。
四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。
人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學技術的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學術環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删�。為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后，祝各位在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。
謝謝各位。
職工代表發(fā)言稿 12
尊敬的各位領導、代表同志們：
大家好！
我代表供應鏈金融物流向大會作表態(tài)發(fā)言。
聆聽了張董事長所作的行政工作報告，深受啟發(fā)�！秷蟾妗房陀^真實，對問題的分析深刻有力，我們堅決擁護董事長在報告中確定的各項方針目標，為此，我們要做到：
一、進一步解放思想，全面促進供應鏈金融平臺的快速發(fā)展
加強與銀行的溝通與合作，積極探索供應鏈金融產(chǎn)品在我公司煤炭貿(mào)易業(yè)務上的應用，比如：票據(jù)池、信用證、保理、內(nèi)保外貸、離岸人民幣等金融產(chǎn)品，進一步拓寬煤炭貿(mào)易業(yè)務的融資渠道，通過實際運作不斷總結提高新產(chǎn)品的使用效率。
二、精選煤炭貿(mào)易鏈條，降低業(yè)務運營風險
一方面，對貿(mào)易鏈條進行篩選，上游客戶選擇國有大型煤炭集團和鐵路三產(chǎn)公司，比如：陜煤、神華、北京京鐵經(jīng)貿(mào)，下游企業(yè)選擇五大電力集團，比如：華能、華電、國電等；另一方面，對上下游客戶進行評估，進一步開發(fā)收益穩(wěn)定且協(xié)調(diào)難度小的鏈條，逐步提升利潤空間，增強抵御市場風險的能力。
三、加快公司資金周轉(zhuǎn)，保持合理的資金周轉(zhuǎn)速度
“市場為先，現(xiàn)金為王”，應收賬款的及時回收不僅關系到公司經(jīng)營風險的管控，更關系到我們公司今后的發(fā)展規(guī)模和速度。隨著貿(mào)易業(yè)務的快速增長，確�；乜畹募皶r性，縮短回款周期將成為今年經(jīng)營工作的重中之重。我們要繼續(xù)強化回款管理，加大催款力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步增強業(yè)務人員的責任意識和風險意識。
四、規(guī)范貿(mào)易業(yè)務流程，降低程序性風險
為了順利開展工作，理順內(nèi)部運作標準，控制煤炭貿(mào)易業(yè)務的`程序性風險，我們對煤炭貿(mào)易業(yè)務流程分別從新業(yè)務前期磋商、信息統(tǒng)計收集、對賬結算、貿(mào)易鏈條評估等過程進行整理，對煤炭貿(mào)易業(yè)務進行規(guī)范，責任到人，確保應收賬款在受控制下的穩(wěn)健運營，有效規(guī)避資金運營風險，加速資金周轉(zhuǎn)。
五、提高全員業(yè)務能力水平，加強風險管理工作
通過現(xiàn)場學習、組織培訓等方式，讓全體業(yè)務人員能夠掌握相應的業(yè)務知識，熟練業(yè)務流程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務行為，提高風險意識。切實落實好日常業(yè)務工作，將日常工作信息及時反饋，同時正確處理好與客戶之間的關系，加強溝通，定期召開溝通協(xié)調(diào)專題會，及時解決業(yè)務發(fā)展中存在的問題。
六、開拓國際煤炭貿(mào)易業(yè)務，培養(yǎng)業(yè)務團隊
目前，國際煤炭貿(mào)易已具備運作時機，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是國際煤炭價格經(jīng)歷了四輪調(diào)整，價格從最高點到目前的降幅達到了40%，煤炭價格達到了較低點位；二是舟山港作為國家的定點能源儲備基地，交通便利；三是上下游客戶較為成熟。我公司將通過與**市燃料公司的合作，形成優(yōu)勢互補，運作國際煤炭貿(mào)易業(yè)務，通過合作交流，培養(yǎng)我們自己的國際業(yè)務管理團隊，在條件成熟時開始獨立運作國際貿(mào)易業(yè)務。
下半年是我們實現(xiàn)全年的工作目標和任務的關鍵期，我們將緊緊圍繞公司中心工作，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創(chuàng)新、頑強拼搏、敢于擔當?shù)暮肋~精神，全面提振信心和斗志，明確重點，規(guī)范運作，為圓滿完成全年工作目標而不懈努力！
職工代表發(fā)言稿 13
在美國珍珠港，用漢語寫成的標語“垃圾桶在此”，這句話，只為中國人而寫。在泰國皇宮，用漢語寫成的標語“請便后沖水”，這句話，只為中國人而寫。在巴黎圣母院，用漢語寫成的標語“請不要大聲喧嘩”，這句話，只為中國人而寫。當我們看到這寫文字的時候，我們失去的不僅僅是個人的尊嚴，還是整個國家的`尊嚴，更是整個中華民族的尊嚴。
到底什么是文明？怎樣才能文明？這值得我們每個人低下頭、用心去思索。 我曾在一座煤礦工作過三個月的時間，期間認識了一位老采煤工，四十三歲，每天下班后，無論多晚，他總會第一時間到他雙腿截肢的師傅家里去，端茶倒水、陪他聊天，二十多年，風雨無阻，從未間斷過。我問他，是什么讓你堅持下來的，他告訴我，當他和我一樣年齡，還是個新工人的時候，第一次下井就碰到了工作面來壓，一塊將近一噸重的矸石從頂板直直砸下。當時他真的傻了，不知所措。他的師傅眼疾手快沖了過來，將他推到了一邊。
結果是，他毫發(fā)未損，虛驚一場。說到這，他頓了頓，然后的一句話深深的打動了我，他說，人家救了我一條命，我就得用一輩子來報答他的恩情，知恩圖報，我得對得起自己 的良心。只是這一句話，包含了而多少堅毅和樸實。 也許你會說，這是理所應當?shù)�，沒什么可大驚小怪。然而，就是這份理所應當，并不是每個人都能做到的。擁有一顆感恩的心，這是小樸實，同時，也是大智慧。
職工代表發(fā)言稿 14
各位代表：
z一中六屆三次教代會今天隆重開幕了。這是我校民主辦學的一件大事，是我校教職工參與學校政治生活的一件大事，是開展民主協(xié)商、行使民主權利、實施民主管理的一次盛會。受學校行政班子委托，下面我主要結合校本部工作回顧和下一步工作設想，一并向大會報告工作，請各位代表審議。
六屆二次教代會以來的近兩年時間，z一中從“摘牌”到“復牌”，正經(jīng)歷著“從規(guī)模發(fā)展到規(guī)范辦學，從收費自主到財政保障，從優(yōu)化品牌到品牌輸出”的深刻轉(zhuǎn)型。全校教職工以教育教學為重，以大局穩(wěn)定為重，以教書育人為重，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)、恪盡職守的良好教風，積極應對經(jīng)濟趨緊，行風趨嚴的改革大勢，大家一起風雨同舟，和衷共濟，取得了來之不易的教育教學成果。20xx年，校本部高考一本達線1391人，達線率76.2%，600分以上高分段101人，占全市的1/2，位列全省第二，7名同學被北大、清華錄��；五個學科的競賽獲省一等獎4人，二等獎47人，三等獎48人。包括清華大學在內(nèi)的30多所“985”、“211”院校授予我校優(yōu)質(zhì)生源基地稱號，今年我校繼續(xù)獲得“清華大學新百年領軍計劃”資格，全國各大知名高等院校的自主招生、實名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標，呈迅猛上升趨勢。事實證明，我校辦學的質(zhì)量和水平穩(wěn)中有進，社會的認可度和美譽度繼續(xù)保持，發(fā)展的潛力和空間大有可為。
一、進一步明晰發(fā)展思路
z一中作為百年老校，既有著深厚的文化底蘊，輝煌的教學業(yè)績，蓬勃的發(fā)展過程，同時也存在著內(nèi)涵發(fā)展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉(zhuǎn)型的`需要，按照省、市規(guī)范辦學行為的相關要求、市委市政府的一系列部署安排和國家教育改革的政策措施，z一中的集團化辦學模式必須有一個更加明晰的定位。為此，經(jīng)過解放思想、集思廣益，并經(jīng)過市委、政府和主管部門的認可，遵循高中教育“多樣化、有特色”的發(fā)展方向，我們提出了“本部辦精品，科學發(fā)展；東校出實力，創(chuàng)新發(fā)展；民辦有活力，穩(wěn)定發(fā)展”的思路，經(jīng)過幾年努力，把校本部辦成行為規(guī)范的精品學校，把東校區(qū)辦成深化改革的示范學校，把z中學和皋城中學辦成富有活力的窗口學校。
同時，我們校本部初步凝聚了以“辦精品學校，走精品之路”為發(fā)展戰(zhàn)略的共識，堅持以“開放包容，雅致大氣，富有活力”為基調(diào)，不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學、精細管理、精誠合作”的精品意識，著力構建以“敦品礪學，以天下為己任”為核心的文化價值體系，逐步形成“堂堂精品，科科精品，班班精品”的價值取向，盡心營造“凈化、美化、文化”的育人環(huán)境，通過全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動，把學校質(zhì)量建設和文化建設的愿景深深植根于每個一中人的心靈深處，融入到每個一中人的血脈之中，從而走出一條規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流、符合市情的精品辦學之路。
二、進一步優(yōu)化教學教研
當前，內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的必然選擇，為了進一步尋求新的教學質(zhì)量的增長點，學校開始實施了小課題研究，這項研究著眼于課堂教學和班級管理的實際，以“雙贏（即贏在課堂、贏在班級）”為出發(fā)點，以課堂教學的有效性和班級管理的特色性為目標，是一項既立足常規(guī)、又立足長遠的研究，也是一項起點低、能做到的研究。
目前，這項研究正處于起步階段，我們的想法是：在“有效課堂教學”研究中，要圍繞“教中研，研中教”，重點抓好有效備課、有效上課、有效訓練三個基本環(huán)節(jié)，并且不斷延伸；在“特色班級管理”研究中，要圍繞“管理并重，以理為先”，著力培養(yǎng)高中學生學習自主、修身自覺、行為自律三個方面的基本素養(yǎng)，并且不斷拓展。我想，只要我們不斷深化、長期堅持、與時俱進，這種研究就會形成一種風氣，一種制度，乃至一種文化，一種特色。課堂教學的效果就會有保證，班級管理的特色就會有保證，進而學校的教育質(zhì)量就會有保證，辦學的生存空間和發(fā)展空間就會有保證，希望大家全員參與，展示風格，共同提高。
三、進一步關注學生成長
精品辦學必須堅持既面向全體又關注個體，我們堅持按規(guī)律辦學，按規(guī)范辦學，按規(guī)矩辦學，要求把班上的每一個學生都看做百分之一百，關注每一個學生的成長和進步。正視個體差異，啟迪求知興趣，培養(yǎng)良好習慣，堅持因材施教，把“優(yōu)化優(yōu)秀生，轉(zhuǎn)化學困生，激勵中等生跳起來摘桃子”并舉并重，均衡用力。
為此，在繼承傳統(tǒng)的同時，我們優(yōu)化了“英才工程”，努力辦好學科選修班，積極籌建勵志班，力求為數(shù)理突出、人文見長的學生提供菜單式課程，個性化輔導，讓有特長的學生選擇到最適合自己的教育；優(yōu)化了“開放工程”，不斷完善國際班管理，實行師資擇優(yōu)、班主任統(tǒng)配，努力提升辦班質(zhì)量，不斷豐富課程開發(fā)，努力在創(chuàng)新中實現(xiàn)合作雙贏；優(yōu)化了“幫扶工程”，完善了學生資助體系，通過政府資助、學費減免、滋蕙計劃以及思源助學、米賽爾助學和扶苗基金等方式，不斷擴大資助面，不讓一個孩子因經(jīng)濟困難而輟學。與此同時，關注學生的心理健康，豐富學生的運動和活動，嚴格安全的管理和預防。一個和諧成長的環(huán)境正在形成。
四、進一步改進工作作風
為嚴明崗位職責，嚴肅工作紀律，使班子工作更加貼近教學一線，新學年開始，班子成員在完成業(yè)務工作的同時參與學校公共管理，確保各項工作扎實有序開展，實施了“五項制度”，教學工作聯(lián)席會議、學生工作聯(lián)席會議、后勤工作聯(lián)席會議均明確了召集人，相關處室積極配合；各處室、各部門實行一把手負責制；年級部實行主任負責制，年級部副主任明確分工，統(tǒng)籌年級的教學、管理、服務工作；領導聯(lián)系年級部工作做到早晚自習有人轉(zhuǎn)，有人查，有人督促，教師不到崗有人約談；學校中層干部掛牌上崗參加上下學、上下晚自習學校前后門值勤，維持秩序，疏通交通，嚴禁學生無故提前離校；檢查住校生就寢，確保就寢有檢查，有登記，發(fā)現(xiàn)問題責成相關班主任處理。本學期以來，學校的管理秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
為了嚴格制度，改進作風，校黨委出臺了《z一中關于改進工作作風，加強效能建設的若干意見》，從加強理論學習，加強師德建設，加強考勤考核，加強干部管理，嚴明招聘政策，嚴肅招生紀律，嚴格財務管理，嚴把采購程序，嚴禁鋪張浪費等九個方面對學校的管理作了詳細的規(guī)定，使學校管理更加精細，更加符合中央、省、市要求，學校三公經(jīng)費大大降低，“少花錢辦成事，不花錢能辦事”的風氣逐步形成。
五、進一步規(guī)范辦學行為
規(guī)范招生行為，嚴格執(zhí)行三限政策，堅決做到零計劃外招生，及時停辦了高考復習班；規(guī)范收費行為，嚴格按照市物價局批準的項目和標準收費，且在校內(nèi)公示；規(guī)范教學行為，嚴格按市教育局文件要求開學、放假，及時傳達省市規(guī)范辦學行為有關文件和會議精神，嚴禁利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學生集體補課，從事有償家教，私自外出辦班等行為；規(guī)范管理行為，嚴格學籍審批制度，通過電子學籍管理，實際學生與學籍數(shù)一致，學生休學、復學、轉(zhuǎn)學均按程序辦理；嚴格高校自主招生管理，堅持把學生志愿報名與推薦條件、選拔標準、考評辦法相結合，堅持遴選過程與推薦結果公開公示；在師資統(tǒng)配、學科均衡的前提下，高一新生分班、高二文理分班嚴格實行電腦派位，紀委監(jiān)督，確保公平公正。
六、進一步改善辦學條件
今年積極爭取財政支持，公開招標維修了學校運動場，按照盡力而為、量力而行的原則，我們分年度積極爭取支持，力爭明年改善教職工的辦公條件，并力爭盡早提升學校的信息化水平，還將創(chuàng)造條件，把爭取校門改造和校園擴容的信息積極上傳。目前，已向市教育局和市政府報告，待條件成熟時，適時推進學校后勤化社會改革。
各位代表，百年老校，本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時刻，違背規(guī)律、超越政策和破壞規(guī)范的路是行不通的，而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的，z一中的生生不息、薪火相傳、續(xù)寫歷史必須靠全體一中人共同擔當。
目前，z一中仍處在一個艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，如何在政策許可的條件下，重新建立激勵機制？如何在政府支持下化解歷史遺留問題，使學校輕裝上陣？如何凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)造百年老校的新輝煌？這是全校教職工共同關注也需要共同發(fā)力的三大問題。學校行政班子將緊緊依靠全體教職工，積極爭取上級支持，堅持“把風氣搞正，把作風搞實，按規(guī)矩辦學”，力爭使學校早日走出低谷，續(xù)寫z一中發(fā)展史上的新篇章。
職工代表發(fā)言稿 15
尊敬的 經(jīng)理、各位領導：
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的'工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
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