公司管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司管理制度1

　　建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子輪流參加各單位（部門(mén)）周例會(huì)制度，每個(gè)月，公司班子集體參加公司所屬一個(gè)單位（部門(mén)）的周例會(huì)，具體由公司辦公室列出計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　會(huì)務(wù)工作

　　一、公司班子會(huì)、公司行政辦公辦會(huì)的'會(huì)務(wù)工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。

　�。ㄒ唬�會(huì)議通知，包括會(huì)議名稱、內(nèi)容、參加人員、時(shí)間、日期、地點(diǎn)、參加人員范圍、議題及需要提前準(zhǔn)備的文件或其他要求等。

　�。ǘ�）會(huì)場(chǎng)布置及座次安排。

　�。ㄈ�）會(huì)間組織服務(wù)工作，包括簽到、引導(dǎo)就座、安排發(fā)言、會(huì)議記錄、會(huì)場(chǎng)后勤保障。

　�。ㄋ模┢渌�服務(wù)工作。

　　二、單位（部門(mén)）的會(huì)務(wù)工作由各單位安排。

　　會(huì)議室的使用

　　一、公司辦公室是公司會(huì)議室的管理單位，負(fù)責(zé)會(huì)議室的使用管理工作。

　　二、各單位需要使用公司會(huì)議室，需要向辦公室提出使用意項(xiàng)，辦公室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，使用單位辦理登記手續(xù)后領(lǐng)取鑰匙，會(huì)議期間由使用單位負(fù)責(zé)管理，會(huì)議結(jié)束后，使用單位應(yīng)及時(shí)將鑰匙交回辦公室管理人員。

　　會(huì)議紀(jì)律

　　一、參會(huì)人員要按照所定會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　二、因故不能參加會(huì)議，要按照程序提前向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

　　三、會(huì)議期間，參會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)秩序，注意環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)主動(dòng)將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。盡量避免接、打電話。嚴(yán)禁中途退場(chǎng)。

　　四、會(huì)議發(fā)言要緊扣主題，不談?wù)撆c會(huì)議無(wú)關(guān)的話題。

公司管理制度2

　　一、主任辦公會(huì)制度

　　1、會(huì)議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)組成，秘書(shū)科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)主任秘書(shū)工作的同志列席會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會(huì)的同志列席會(huì)議。會(huì)議由管理辦主任主持，列席人員由會(huì)議主持人確定。

　　2、主任辦公會(huì)原則上每二周召開(kāi)一次，遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、會(huì)議主要內(nèi)容：

　�。�1）傳達(dá)貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決定和重要會(huì)議精神。

　�。�2）研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作任務(wù)，制訂，討論研究具體和實(shí)施細(xì)則。

　�。�3）討論向市委、市政府的重要報(bào)告、工作匯報(bào)、請(qǐng)示以及印發(fā)的重要文件。

　�。�4）討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理工作的和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等。

　　（5）討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)。

　　（6）研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評(píng)和表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

　�。�7）臨聘人員的吸收和辭退。

　�。�8）研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項(xiàng)。

　　（9）需要提交主任辦公會(huì)議討論的其他重要事項(xiàng)。

　　4、會(huì)議的議題，由各科室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需上會(huì)的議題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告，經(jīng)同意后，在會(huì)議召開(kāi)前兩天將議題和有關(guān)材料送交秘書(shū)科匯總，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議程。

　　5、各科室提交會(huì)議討論的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤，要有自己的`明確意見(jiàn)，一般不臨時(shí)動(dòng)議。

　　6、主任辦公會(huì)議由秘書(shū)科負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，會(huì)后要督促檢查各科室落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、周例會(huì)制度

　　1、參會(huì)人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工。會(huì)議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。

　　2、周例會(huì)每周召開(kāi)一次，周一上午9：30分為固定會(huì)議時(shí)間，遇有其他事項(xiàng)需要調(diào)整例會(huì)時(shí)間時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書(shū)科負(fù)責(zé)通知。

　　3、會(huì)議主要內(nèi)容：

　�。�1）點(diǎn)評(píng)機(jī)關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點(diǎn)。

　�。�2）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及重要文件精神。

　�。�3）通報(bào)管理辦黨組會(huì)和主任辦公會(huì)作出的重大決定。

　　（4）聽(tīng)取管理辦階段性（或?qū)ｍ?xiàng)工作檢查、調(diào)研）情況匯報(bào)。

　　4、會(huì)議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供，秘書(shū)科負(fù)責(zé)匯總，報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　5、各科室提交會(huì)議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項(xiàng)，必須做好充分準(zhǔn)備，文件、資料要及時(shí)提供，周工作報(bào)表必須于周五下午3點(diǎn)以前報(bào)秘書(shū)科匯總。

　　6、會(huì)務(wù)工作由秘書(shū)科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄，會(huì)議明確的事項(xiàng)由各科負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)情況列入督查。

　　三、科務(wù)會(huì)制度

　　1、科務(wù)會(huì)由各科組織，科室全體人員參加，科長(zhǎng)主持。管理辦分管領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會(huì)議，并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　2、科務(wù)會(huì)每周召開(kāi)二次，分別于周一上午周例會(huì)之后和周五上午召開(kāi)，遇有其他工作不能按時(shí)召開(kāi)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整。

　　3、科務(wù)會(huì)主要內(nèi)容：

　�。�1）對(duì)管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解，將工作目標(biāo)明確到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人。

　�。�2）匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點(diǎn)。

　　（3）對(duì)本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。

　�。�4）組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　4、科務(wù)會(huì)制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，健全會(huì)務(wù)檔案，重點(diǎn)工作要有案可查。

　　四、系統(tǒng)工作會(huì)議制度

　　1、系統(tǒng)工作會(huì)議，由管理辦主任會(huì)議確定，管理辦主任主持，各縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì)議，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，確定縣（市）公共資源交易中心主任是否參會(huì)。管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

　　2、系統(tǒng)工作會(huì)議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一周召開(kāi)，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會(huì)召開(kāi)，遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí)，可臨時(shí)增加。

　　3、會(huì)議主要內(nèi)容：

　�。�1）聽(tīng)取縣（市、區(qū)）行政服務(wù)工作和公共資源交易市場(chǎng)建設(shè)與管理工作匯報(bào)。

　�。�2）聽(tīng)取縣（市、區(qū)）對(duì)系統(tǒng)建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議。

　�。�3）傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神。

　�。�4）總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。

　　4、會(huì)議議程由主任辦公會(huì)研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會(huì)議素材，秘書(shū)科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)主任審定后，由秘書(shū)科下發(fā)會(huì)議通知。

　　5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)與保障工作。

　　五、總結(jié)表彰大會(huì)

　　1、總結(jié)表彰大會(huì)，由管理辦主任辦公會(huì)議確定，報(bào)市政府批準(zhǔn)后召開(kāi)。各縣（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交易中心主任，市本級(jí)窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)主持，邀請(qǐng)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作重要講話。

　　2、會(huì)議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開(kāi)。

　　3、會(huì)議主要內(nèi)容：

　　（1）總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場(chǎng)管理年度工作。

　　（2）表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人。

　�。�3）簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　�。�4）市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　4、會(huì)議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，主任辦公會(huì)討論通過(guò)。

　　5、會(huì)務(wù)工作由秘書(shū)科牽頭組織，后勤組負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的服務(wù)保障工作。

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