車間主任崗位的職責描述

　　在生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的車間主任崗位的職責描述，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主任崗位的職責描述1

　　1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的'日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負責機加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);

　　5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

車間主任崗位的職責描述2

　　1、45歲以下;

　　2、本科及以上學歷，機械類相關專業(yè);

　　3、八年以上工程機械或智能設備生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

　　4、具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術知識及經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;

　　5、熟悉國家相關的質(zhì)量標準;

　　6、具備專業(yè)的技術能力，掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能，能解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　7、具備良好的'生產(chǎn)管理能力，能帶領團隊按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務;

　　8、協(xié)調(diào)組織能力，能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，確保生產(chǎn)的順利進行;

　　9、具備良好的人際關系處理能力。

車間主任崗位的職責描述3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的.達成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導車間生產(chǎn)，結合公司質(zhì)量目標，制訂車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術指導。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據(jù)公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內(nèi)員工的工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協(xié)調(diào)工作。

車間主任崗位的職責描述4

　　1、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定、分解和組織實施;

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求;

　　1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督、控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2、質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責指導和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的'嚴格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

　　2.2負責各類質(zhì)量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數(shù)的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益;

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;

　　5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標。

　　6、安全管理：

　　6.1依據(jù)設備操作、維保規(guī)定和相關安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故;

　　6.2負責車間物料、資產(chǎn)的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負責對藥業(yè)各項制度、政策在車間的傳達、執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責;

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導和監(jiān)督實施。

　　8、團隊建設、績效考核管理。

車間主任崗位的職責描述5

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的.績效指標;

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

　　4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

　　5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

　　6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

　　7、負責生產(chǎn)設備使用，管理確保設備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;

　　8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

車間主任崗位的職責描述6

　　1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關系。

　　2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。

　　3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。

　　5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。

　　7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

　　8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。

　　9、負責監(jiān)督管理車間員工的.上班情況。

車間主任崗位的職責描述7

　　1、負責協(xié)助部長統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)物料控制;

　　2、負責協(xié)助部長對各個生產(chǎn)崗位的指導、培訓等工作并檢查考核;

　　3、積極參加公司組織的各項學習和培訓;

　　4、負責協(xié)助部長制訂部門人員編制，資金預算，制定本部門工作流程;

　　5、負責生產(chǎn)效率與品質(zhì)的改善及生產(chǎn)成本的控制;

　　6、負責掌控本部門資源使用，部門紀律督導;

　　7、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

　　8、負責及時落實公司各項決議，積極配合上級按時完成各項任務指標;

　　9、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;

　　10、負責合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標;

　　11、負責保質(zhì)保量的完成每天的工作任務，確�？蛻艚黄�;

　　12、負責協(xié)助生產(chǎn)部長月報與KPI報表的'制作與分析;

　　13、負責與其它部門工作的協(xié)調(diào)與配合。

車間主任崗位的職責描述8

　　1.不斷健全、完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;

　　2.根據(jù)公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車間周生產(chǎn)計劃，并組織實施;

　　3.明確車間人員責任和分工，下達生產(chǎn)工作任務并做好協(xié)調(diào);

　　4.保證車間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量全面負責;

　　5.負責生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的復核，確保其真實、準確。

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