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調(diào)研計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-10 11:01:43 計(jì)劃 我要投稿

調(diào)研計(jì)劃書(shū)15篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的調(diào)研計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)15篇

調(diào)研計(jì)劃書(shū)1

  一、研究背景

  在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開(kāi)展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,以滿足消費(fèi)者的需求。

  二、研究目的

  為了為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場(chǎng)調(diào)研工作的主要目的是:

  1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的.消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供依據(jù)

  2、研究男性護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征,確定新產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體

  3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)

  4、了解消費(fèi)者對(duì)公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解

  三、研究數(shù)據(jù)

  根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:

  1、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量,為新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:

  (1)了解消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)男士護(hù)膚霜時(shí)研究的因素(包裝、渠道等)

 。2)了解男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)份額(闡明其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策)

  2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為特征:

 。1)了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

  (2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)

 。3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分)

  3、了解消費(fèi)者對(duì)我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:

 。1)受訪者對(duì)我公司新產(chǎn)品的了解。

 。2)受訪者對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議和意見(jiàn)。

  四、目標(biāo)受訪者的定義

  因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),以及他們對(duì)本產(chǎn)品的理解和期望:

  (1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。

 。2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。

  五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)

  根據(jù)本次調(diào)查的特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)為:本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。

  六、樣本量

  研究本次市場(chǎng)調(diào)研對(duì)樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時(shí)間和其他原因)

  七、采訪人員的安排

  1、本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷(xiāo)部人員完成。

  2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。

  八、質(zhì)量控制和審查

  1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。

  2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問(wèn)卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問(wèn)卷將無(wú)效。

  九、數(shù)據(jù)輸入和處理

  參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問(wèn)卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過(guò)SPSS軟件

  研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)

  4月16日和20日:方案和問(wèn)卷設(shè)計(jì)

  4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施

  4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析

  4月28日和MdASHM5

  報(bào)告編寫(xiě)和發(fā)布席成本預(yù)算

  項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:

  1、問(wèn)卷設(shè)計(jì)問(wèn)卷打印150

  2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500

  3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500

  4、報(bào)告撰寫(xiě)與制作700

  總計(jì):1850

調(diào)研計(jì)劃書(shū)2

  遵義地處貴州省北部南連貴陽(yáng)、北接重慶,航空、鐵路、水運(yùn)、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個(gè)縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習(xí)水以酒為主,尤其仁懷以茅臺(tái)酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,紅花崗為老城區(qū),有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞也入駐,匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,新的開(kāi)發(fā)區(qū),有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,“遵義歷史名城”受到國(guó)內(nèi)外的關(guān)注。茅臺(tái)酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬(wàn),中心城區(qū)常住人口113萬(wàn)人,在遵義注冊(cè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到達(dá)3000多家,為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了強(qiáng)大需求背景。

  外賣(mài)也是個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務(wù),隨著經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過(guò)去與自然一體的工作情況,日益走向?qū)懽謽莾?nèi)!懊褚允碁樘臁保腿藗兩钕⑾⑾嚓P(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣(mài)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間。 近年來(lái)城市人口流動(dòng)性增強(qiáng),寫(xiě)字樓、各類(lèi)型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,使這個(gè)行業(yè)獨(dú)立并專(zhuān)業(yè)起來(lái)。遵義人相對(duì)比較講究吃,也舍得吃,全國(guó)各地飲食口味在遵義都有具大市場(chǎng)。但目前遵義從事外賣(mài)的行業(yè)相對(duì)規(guī)模較小,通常外送距離相對(duì)較近,僅限于500米左右距離;而隨著遵義城市范圍的不斷擴(kuò)大,特別是一些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)均離市中心較遠(yuǎn),周邊配套設(shè)施不夠完善,市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)者更為獲得高質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項(xiàng)目實(shí)話創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)20xx學(xué)年xx區(qū)幼教中心組工作要點(diǎn)和以新《綱要》的精神為指導(dǎo),切實(shí)開(kāi)展區(qū)幼兒園美術(shù)教育教研活動(dòng),通過(guò)教研活動(dòng)、教師教育觀念的更新,提高教師美術(shù)教學(xué)能力,促進(jìn)區(qū)美術(shù)教研組教師的個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和園之間、教師之間的交流和合作,提升幼兒園美術(shù)教育的質(zhì)量。特制定本學(xué)期xx區(qū)美術(shù)教研組工作計(jì)劃。

  二、工作目標(biāo)

  1、初步形成一支積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助的區(qū)美術(shù)教研組活動(dòng)團(tuán)隊(duì)。

  2、初步形成教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極探討、大膽反思、認(rèn)真總結(jié)的區(qū)美術(shù)教研組活動(dòng)氛圍。

  3、提高教師設(shè)計(jì)、組織和評(píng)價(jià)美術(shù)活動(dòng)的能力。

  4、增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。

  三、主要措施和具體安排

  1、鞏固和強(qiáng)大區(qū)美術(shù)中心組隊(duì)伍,提高教研質(zhì)量,重新確定美術(shù)中心組成員及后備成員的名單,并對(duì)美術(shù)中心組后備成員進(jìn)行觀察、考核。

  2、制定具體的美術(shù)中心教研組活動(dòng)計(jì)劃,成員職責(zé)、活動(dòng)記錄和相關(guān)的活動(dòng)資料。

  3、及時(shí)收集美術(shù)中心組的活動(dòng)情況、相關(guān)的活動(dòng)照片、錄像資料,做好整理存檔,并定期在xx幼教網(wǎng)“xx部落”網(wǎng)上公布。

  4、以點(diǎn)帶面全面開(kāi)展美術(shù)教研活動(dòng),積極參與網(wǎng)路教研活動(dòng)、鼓勵(lì)組員在網(wǎng)上進(jìn)行交流和探討,提交相關(guān)的資料,并帶動(dòng)本園老師積極參與區(qū)域教研活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。

  5、針對(duì)各類(lèi)幼兒園的美術(shù)教育實(shí)際,通過(guò)交流、討論、講座等形式分析、反思幼兒園美術(shù)教育的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行集體診斷,共商對(duì)策,真實(shí)、有效的幫助園所解決問(wèn)題,提高美術(shù)教育水平。

  6、建立“好材推薦”的區(qū)美術(shù)中心教研組美術(shù)課題資料庫(kù),大家分享討論修改。(鼓勵(lì)組員在每月25日前,將自己的或者推薦的案例以及課題以正規(guī)教案的形式發(fā)到美術(shù)中心組的網(wǎng)上,大家討論改進(jìn)。)

  7、組員在每月的20—25日前向中心組上交每月一篇的教學(xué)反思(教學(xué)反思的形式可以是讀相關(guān)美術(shù)教育文章的心得體會(huì)、自己的思想動(dòng)態(tài)、或是學(xué)《綱要》開(kāi)展美術(shù)教學(xué)的一些反思、心得和體會(huì)等)。

  8、每次的觀摩學(xué)習(xí),組員需按時(shí)上交觀摩記錄和反思。

  9、鼓勵(lì)組員積極參加區(qū)幼兒教師撰寫(xiě)論文、教案設(shè)計(jì)與投稿的寫(xiě)作培訓(xùn),鼓勵(lì)組員積極投稿。

  10、學(xué)期結(jié)束前,請(qǐng)組員交每人一份的個(gè)人成長(zhǎng)報(bào)告。(成長(zhǎng)報(bào)告的內(nèi)容包括自己參與區(qū)美術(shù)中心教研組的活動(dòng)情況,自己在思想、教學(xué)能力方面的變化、自己的困惑和對(duì)美術(shù)教研組一些期望和建議等。)

  11、期末統(tǒng)計(jì)組員在網(wǎng)路教研中的評(píng)論次數(shù),根據(jù)各組員的表現(xiàn)進(jìn)行考核,制定考核內(nèi)容,如積極評(píng)課,積極推薦文章課題,不缺勤等。年終作為評(píng)選優(yōu)秀組員的標(biāo)準(zhǔn)。

  【第一學(xué)期】具體月份安排如下:

  十月份:

 、僦匦麓_定美術(shù)中心組成員,公布成員及后備成員名單,制定工作計(jì)劃,部署本學(xué)期工作要求。

 、诰W(wǎng)絡(luò)教研:對(duì)6個(gè)科學(xué)活動(dòng)教學(xué)活動(dòng)和說(shuō)課進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  ③網(wǎng)絡(luò)教研:如何從目標(biāo)確定方面探討美術(shù)教學(xué)的有效性?

 、苁袌@本教研試點(diǎn)園教研活動(dòng)展示與研討(東圃幼兒園)。

  十一月份:

 、 網(wǎng)絡(luò)教研:如何從選材方面把握美術(shù)教學(xué)的有效性?

  ②區(qū)幼兒教師論文寫(xiě)作培訓(xùn)。

 、凼袌@本教研試點(diǎn)園教研活動(dòng)展示與研討(xx實(shí)驗(yàn)幼兒園)。

  十二月份:

 、倬W(wǎng)絡(luò)教研:如何從教學(xué)活動(dòng)的組織形式和策略方面探討教學(xué)的有效性?

 、谥行慕M課例展示與研討。

  一月份:

 、倬W(wǎng)絡(luò)教研:教學(xué)活動(dòng)中提問(wèn)的有效性。

 、 做好學(xué)期末工作總結(jié)。

  幼兒園美術(shù)教研組工作計(jì)劃【二】

  上學(xué)期的教研工作在園長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下,教師的積極配合下,穩(wěn)定發(fā)展,保教工作已基本步入正軌,在豐富多彩的教研活動(dòng)中,教師的教育教學(xué)水平有了明顯提高,特別是電化教育在幼兒園活動(dòng)中的應(yīng)用,多次受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但教師的專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)和教育實(shí)踐能力與現(xiàn)代化教育思想和教育理念相差甚遠(yuǎn)。對(duì)《綱要》的理解與實(shí)踐中的應(yīng)用還需不斷探索。教師的研究意識(shí)還缺乏積極性和主動(dòng)性。在研究活動(dòng)中還須加強(qiáng)創(chuàng)新和探索。在活動(dòng)的安排上,要探索分科活動(dòng)與主題活動(dòng)內(nèi)容的相互融合。

  針對(duì)上學(xué)期教研工作存在的問(wèn)題,確定本學(xué)期教研工作指導(dǎo)思想:

  以《規(guī)程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導(dǎo),加強(qiáng)教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動(dòng)促教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

  具體措施:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》實(shí)施細(xì)則,將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來(lái),用《綱要》精神指導(dǎo)解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,尋找教育理論支撐點(diǎn),探討教育策略,改進(jìn)教育中的.弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗(yàn)。( 散文閱讀: )

  本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí):

  1、9月份:學(xué)習(xí)《幼兒園教育評(píng)價(jià)的探討》(幼兒園指導(dǎo)綱要230頁(yè))和《幼兒園指導(dǎo)綱要實(shí)施細(xì)則》(51頁(yè)和66頁(yè))以自學(xué)為主。

  (1)研討:適合本班幼兒的教育評(píng)價(jià)手段。

  (2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評(píng)價(jià)方案,一式兩份。交幼兒園一份。

  2、10月份:學(xué)習(xí)《如何建構(gòu)積極有效的師幼互動(dòng)》(幼兒園指導(dǎo)綱要157—170頁(yè))以自學(xué)和小組學(xué)習(xí)為主。

  (1)通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作每人寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)筆記,大家交流經(jīng)驗(yàn)。

  (2)研究課:如何在教育教學(xué)活動(dòng)建構(gòu)積極、有效的師幼互動(dòng)。由()老師承擔(dān),其他老師聽(tīng)課、評(píng)課,共同找亮點(diǎn)與不足。針對(duì)不足再上一次教育活動(dòng)。

  3、11月份學(xué)習(xí)新《綱要》于幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。(指導(dǎo)綱要171—178頁(yè))

  以自學(xué)為主,學(xué)習(xí)后每人準(zhǔn)備一篇相關(guān)文章,發(fā)在論壇里,與大家談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

  4、12月份學(xué)習(xí)新《綱要》與幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)(指導(dǎo)綱要179—188頁(yè))

  教研時(shí)間集體學(xué),學(xué)后研討“提高專(zhuān)業(yè)化水平”的重要性。

  二、教研工作。

  1、本學(xué)期每位教師圍繞“電化教育在教育教學(xué)中的應(yīng)用”每班根據(jù)本班情況制定教研專(zhuān)題初稿。9月底完成上交。

  2、調(diào)動(dòng)全員參與幼兒園教研管理的積極性,大膽實(shí)踐探索,共同參與班級(jí)各領(lǐng)域目標(biāo)的制定,使保教工作有序開(kāi)展。(每班交幼兒園一份)

  3、緊緊依靠園本培訓(xùn),開(kāi)展各種園內(nèi)教研活動(dòng)。

  (1)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),在園內(nèi)由一個(gè)或多個(gè)教師對(duì)統(tǒng)一活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行多次實(shí)踐研究,在研究中比較不同的教學(xué)策略、教學(xué)方法、組織形式、價(jià)值取向等對(duì)幼兒發(fā)展的影響,在學(xué)、做、研、思,再學(xué)、再做、再研、再思的過(guò)程中,尋找到教育活動(dòng)中所隱含的教育價(jià)值。

  (2)自薦課評(píng)比活動(dòng),大家一起來(lái)聽(tīng),聽(tīng)后進(jìn)行評(píng)析,,從而讓老師明白有價(jià)值的教育活動(dòng)究竟應(yīng)該怎樣來(lái)組織。園領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課,隨堂評(píng)析,對(duì)教師組織的活動(dòng)進(jìn)行具體的、直接的指導(dǎo),有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個(gè)月自薦課一次,班長(zhǎng)、骨干教師要起到模范帶頭作用。

  (3)每位教師一學(xué)期最少上1次匯報(bào)課,邀請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)和村級(jí)園教師參加。

  (4)園本講座。每位教師一學(xué)期最少組織1次園本培訓(xùn)。骨干教師、班長(zhǎng)不少于2次。準(zhǔn)備好了報(bào)幼兒園安排時(shí)間。組織講座的老師把講座題目、時(shí)間、參加人、培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)至學(xué)校網(wǎng)站校本培訓(xùn)版。

  4、加強(qiáng)教師反思能力,構(gòu)建反思型教師角色,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中提高。

  實(shí)踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會(huì)有什么樣的結(jié)果。

  實(shí)踐中反思,隨時(shí)審視自己的教學(xué)行為,檢驗(yàn)預(yù)定措施的可行性,調(diào)整策略。

  實(shí)踐后反思,在自己反思的基礎(chǔ)上,及時(shí)記錄,提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)教研組交流。

  學(xué)期末每人上交2-3篇質(zhì)量較高的反思筆記,園內(nèi)評(píng)出優(yōu)秀反思筆記。

  5、開(kāi)展帶教指導(dǎo)活動(dòng),骨干教師帶教(每人找一個(gè)互助對(duì)象,利用業(yè)余時(shí)間幫教,加快進(jìn)步的步伐,形成共同學(xué)習(xí)的氣氛。)

  三、開(kāi)展“加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)”系列活動(dòng)。

  9月份:玩教具制作評(píng)比。每班不少于3種。

  10月份:個(gè)案分析交流(老師把一學(xué)期的個(gè)別幼兒分析案例整理,分析,提出對(duì)個(gè)別幼兒的教育策略。)

  11月份:教師基本功比賽。

  11-12月份:多媒體課件在教育活動(dòng)中的應(yīng)用活動(dòng)評(píng)比。

  四、加強(qiáng)教師教育經(jīng)驗(yàn)的撰寫(xiě)與交流。

  教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,期末寫(xiě)出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。

  新綱要對(duì)教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn),所以,我們一定要堅(jiān)定地站在時(shí)代潮流的前列,努力開(kāi)創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。

  幼兒園美術(shù)教研組工作計(jì)劃【三】

  今年我園的重點(diǎn)工作之一就是做好美術(shù)教學(xué)工作,我仍然擔(dān)任大班美術(shù)教師,為了切實(shí)提高幼兒的繪畫(huà)水平,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,進(jìn)一步提高興趣班的教學(xué)質(zhì)量,特制訂計(jì)劃如下:

  一、幼兒現(xiàn)狀分析

  繪畫(huà)是孩子的一種天性,也是一種愛(ài)好,孩子的家庭背景不同,能力水平也有很大的差異。有的不那么喜歡動(dòng)手畫(huà),有的孩子畫(huà)的總是那些,繪畫(huà)水平高低不等,這就更需要我們教師作積極正確的指導(dǎo),根據(jù)幼兒的不同情況給予不同的教育方法。并給幼兒以繪畫(huà)的自信,寓繪畫(huà)于游戲中,重視對(duì)幼兒作品的自我評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià),培養(yǎng)幼兒的繪畫(huà)的興趣,提高幼兒繪畫(huà)的表現(xiàn)力及審美能力。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)幼兒從生活出發(fā)觀察生活、熱愛(ài)生活,并會(huì)描述生活中常見(jiàn)的動(dòng)物或事物。注重幼兒藝術(shù)思維能力的培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。

  2、引到幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,在游戲中發(fā)揮孩子們的想象與潛能,并能用線條、顏色來(lái)表達(dá)自己的所想、所感,用繪畫(huà)表現(xiàn)出來(lái)。

  3、熟練掌握油畫(huà)棒、水彩筆、剪刀等材料、工具的使用方法。注重幼兒自身實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。

  4、熟練掌握用油畫(huà)棒在作品上大面積涂上底色,注重幼兒構(gòu)圖技能的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。

  5、在了解本班幼兒發(fā)展情況下,注重幼兒的經(jīng)驗(yàn)積累,開(kāi)展多種活動(dòng)方式、方法,加強(qiáng)幼兒與老師、幼兒與幼兒之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)幼兒之間的友誼與合作能力,發(fā)展交往能力。

  6、注重幼兒美術(shù)興趣的培養(yǎng)。通過(guò)活動(dòng),培養(yǎng)幼兒動(dòng)手能力、培養(yǎng)幼兒參與興趣。

  三、具體措施

  1、重視美術(shù)活動(dòng)內(nèi)容的整合性,探究性,選擇性,開(kāi)展以主題活動(dòng)為主的美術(shù)活動(dòng)。

  2、從本班幼兒實(shí)際情況出發(fā)設(shè)計(jì)繪畫(huà)內(nèi)容,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

  3、設(shè)計(jì)好每次的繪畫(huà)內(nèi)容,并提前做好相應(yīng)的教具和范畫(huà)。

  4、學(xué)習(xí)新的教育理念和先進(jìn)的教學(xué)方法,加強(qiáng)自身的素質(zhì),做好幼兒的榜樣。

  5、利用空余時(shí)間觀摩其他美術(shù)班的活動(dòng),學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),汲取她人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的不足。

  6、不僅讓幼兒學(xué)到繪畫(huà)上的技能,更要加強(qiáng)幼兒作畫(huà)習(xí)慣和養(yǎng)成。

  四、周歷表

  大班美術(shù)教學(xué)安排

  2月份:

  《太陽(yáng)寶寶的發(fā)型》、《美麗的花瓶》 、《神氣的獅子》、《太空》

  3月份:

  《臉譜裝飾》、《美麗的魚(yú)》、《母雞帶小雞》、《鯨魚(yú)》

  4月份:

  《花兒朵朵開(kāi)》《雪娃娃》4.《月亮睡覺(jué)了》6.《林間小屋》

  5月份:

  《美麗的彩虹》《快樂(lè)的小鴨子》《海底世界》6月份:《自由組合畫(huà)》

調(diào)研計(jì)劃書(shū)4

  新的一學(xué)年,為了擴(kuò)充協(xié)會(huì)的力量,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),現(xiàn)校大學(xué)生就業(yè)自助協(xié)會(huì)面向全校大一新生進(jìn)行納新。具體計(jì)劃如下:

  一、部門(mén)介紹

  調(diào)研部作為協(xié)會(huì)中的重要部門(mén),承擔(dān)著確定調(diào)研課題,撰寫(xiě)、發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷,統(tǒng)計(jì)、整理問(wèn)卷結(jié)果,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的重要工作。同時(shí),在接待企業(yè)、與企業(yè)交流溝通方面也起著重要作用。

  調(diào)研部現(xiàn)部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)一名,小組長(zhǎng)三名,組員六名,共十一人。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  指導(dǎo)老師:郭欣老師

  負(fù)責(zé)人:

  協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng):王尚峰

  調(diào)研部部長(zhǎng):斯如婷

  三、招新對(duì)象:(主要針對(duì)11級(jí)新生)

  招新要求:因我部經(jīng)常需要發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷(對(duì)象包括學(xué)生、老師、企業(yè)),所以要求納新人員具有良好的精神面貌,關(guān)心就業(yè)形勢(shì),思維敏銳,善于提出問(wèn)題。并經(jīng)常寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,因此新進(jìn)人員需具備耐心細(xì)致的工作態(tài)度,再次我們需要在就業(yè)指導(dǎo)中心值班以協(xié)助老師工作,因此要求新進(jìn)人員能夠具備很好的溝通協(xié)調(diào)能力,能很好的'處理和老師以及同學(xué)間的關(guān)系,另外我們需要擔(dān)任校園招聘接待(接站、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待)所以部員要能吃苦耐勞,具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心,我們會(huì)組織參觀實(shí)習(xí)所以新進(jìn)部員要有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  招新數(shù)量:10—12人

  四、招新流程:

  招新由報(bào)名和考核兩部分組成。

 。ㄒ唬﹫(bào)名:(已完成)

  1)利用海報(bào)的形式告知學(xué)生招新信息。 2)宣傳告知同學(xué)們我們協(xié)會(huì)的主要工作、職責(zé)。

  3)安排好人員,在各個(gè)校區(qū)以展臺(tái)的形式向新生展示本部門(mén),新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢(xún)、領(lǐng)表、登記。

  (二)考核(共二部分,每5-10人第一輪結(jié)束后形成小組進(jìn)行第二輪考察)

  第一輪考察包括自我介紹和單人提問(wèn)。

  面試人員進(jìn)行簡(jiǎn)短自我介紹后回答面試官提出的問(wèn)題,根據(jù)自我介紹和回答問(wèn)題的表現(xiàn)打分。

  第二輪考察主要是小組討論的考核。 面試人員根據(jù)面試順序,5-10人一組,抽簽選定討論話題進(jìn)行小組討論,自行安排發(fā)言、分工,如有需要,討論結(jié)束后生成策劃等書(shū)面材料。根據(jù)個(gè)人的表現(xiàn)打分。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)5

  一、調(diào)研背景

  房地產(chǎn)作為我國(guó)主要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國(guó)際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的必爭(zhēng)之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)并且為盡快實(shí)現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計(jì)劃要針對(duì)sanyan的大型樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)研并且為了更好的了解消費(fèi)者的購(gòu)房意向,同時(shí)對(duì)廣大的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)。以下兩點(diǎn)是主要調(diào)研背景:

  1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過(guò)去,旺季即將到來(lái)

  2.公司進(jìn)軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對(duì)sanyan的房地產(chǎn)市場(chǎng)有一個(gè)宏觀上的準(zhǔn)確把握。

  二、調(diào)研目的

  1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來(lái)臨前,對(duì)整個(gè)sanyan市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息包括(價(jià)格、發(fā)展趨勢(shì)、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)等情況)進(jìn)行全面的收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供決策依據(jù)

  2.為房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng),把握房地產(chǎn)市場(chǎng)提供決策依據(jù)包括項(xiàng)目投資決策分析、項(xiàng)目區(qū)位選擇、市場(chǎng)定位、消費(fèi)者行為分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動(dòng)

  3.以消費(fèi)者為對(duì)象,了解消費(fèi)者在購(gòu)房方面的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、過(guò)程和事實(shí),以便適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求

  4.提高公司的名譽(yù)度

  5.通過(guò)深入廣泛的'實(shí)踐活動(dòng)提高個(gè)人的綜合素質(zhì),從而使自己更好更快的和公司一起實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況調(diào)查,主要調(diào)查項(xiàng)目附近樓盤(pán)的房型、價(jià)格、推出時(shí)間、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)策略及開(kāi)發(fā)商實(shí)力等

  2.消費(fèi)者需求狀況,包括消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的位置、戶型、風(fēng)格、單價(jià)、總價(jià)、配套、交通等方面的要求

  四、調(diào)研范圍及對(duì)象

  1.調(diào)研范圍:sanyan市

  2.調(diào)研對(duì)象:sanyan市知名樓盤(pán)、sanyan市廣大市民和外地游客

  五、調(diào)研方法及步驟

  1.調(diào)研方法

 、艠潜P(pán)調(diào)研

 、賹(shí)地調(diào)研

  a.現(xiàn)場(chǎng)觀察法

  b.訪問(wèn)法。

 、诳臻g調(diào)研

  a.電話調(diào)查

  b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

 、葡M(fèi)者調(diào)研

  隨機(jī)抽樣調(diào)查法

  2.調(diào)研步驟

 、糯_定調(diào)查內(nèi)容

  ⑵確定目的

 、谴_定范圍

 、却_定對(duì)象

  ⑸確定調(diào)查計(jì)劃

 、收{(diào)查實(shí)施流程

 、偈占嚓P(guān)的信息資料,

 、谠O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷

  a.根據(jù)調(diào)查目的,列出調(diào)查所需收集的信息

  b.按照所需收集的信息確定每個(gè)要提問(wèn)的問(wèn)題及其類(lèi)型

  c.按照問(wèn)題的類(lèi)型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項(xiàng)選擇題)安排詢(xún)問(wèn)問(wèn)題的次序

  d.試調(diào)查:選擇一些被訪者作調(diào)查問(wèn)卷的初步測(cè)試,然后召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別談話征求意見(jiàn)

  e.按照測(cè)試結(jié)果,再對(duì)調(diào)查表作必須修改,最后得出正式調(diào)查問(wèn)卷

  ⑺現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查

 、藤Y料處理

 、途庉嬚硇畔①Y料

 、螖(shù)據(jù)分析

 、显u(píng)估反饋

  ⑿對(duì)所有的信息進(jìn)行歸檔存儲(chǔ),以便日后需要時(shí)查閱

 、炎珜(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  六、調(diào)研人員及任務(wù)安排

  1.調(diào)研人員

 、耪{(diào)研一組人員:

  劉振華(組長(zhǎng))、王振武、張春燕

  ⑵調(diào)研二組人員:

  聶建強(qiáng)(組長(zhǎng))、任德濤、史少然

  2.調(diào)研任務(wù)安排

 、耪{(diào)研一組任務(wù)安排:

  一期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排:

  二期工程(詳見(jiàn)具體安排流程)及問(wèn)卷調(diào)查的進(jìn)行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

 、隍(yàn)收問(wèn)卷

 、蹍R報(bào)訪問(wèn)過(guò)程

  ④談體會(huì)和遇到的問(wèn)題、交流看法和做法

  七、調(diào)研時(shí)間及流程

  1.調(diào)研時(shí)間

 、艤(zhǔn)備階段:收集資料、座談會(huì)、擬定計(jì)劃書(shū)及設(shè)計(jì)問(wèn)卷2天 ⑵調(diào)研階段:發(fā)放問(wèn)卷、記錄觀察結(jié)果 7天 ⑶分析階段:整理資料,分類(lèi)歸納、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)1天 ⑷總結(jié)階段:根據(jù)分析結(jié)果寫(xiě)書(shū)面報(bào)告并作出口頭陳述 1天

  2.調(diào)研流程安排

 。ň唧w樓盤(pán)項(xiàng)目的調(diào)研時(shí)間分配由實(shí)際工作決定)

  一期工程:

  鳳凰路:

 、抛窟_(dá)東方巴哈馬

  sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

 、翘鞚珊

  天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

 、热绹(guó)際銀座

  三永國(guó)際銀座位于河?xùn)|鳳凰路三永鳳凰城2期6號(hào)樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城

  sanyan市新市區(qū)鳳凰路

 、噬綆Z湖

  sanyan市河?xùn)|區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹(shù)林

  sanyan灣鳳凰路海航學(xué)院斜對(duì)面

 、蘳anyan山水國(guó)際

  中國(guó)sanyan市鳳凰路88號(hào)(白鷺公園對(duì)面)

 、蛃anyan泰和花園

  sanyan泰和花園位于河?xùn)|sanyan市鳳凰路南側(cè)

  ⑽華庭天下

  河?xùn)|一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處

 、详(yáng)明榮德花園

  河?xùn)|月川中路

  ⑿匯豐國(guó)際

  sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米

  河西路

 、疟坛抢杩

  海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

  解放路

 、盘(yáng)島公寓

  河西區(qū)解放四路112號(hào)(黃金道大酒店對(duì)面)

 、苨anyan國(guó)際公寓

  sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

  金雞嶺路

  ⑴sanyan灣海天花園

  sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

 、茙X海

  金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

 、菙埡B(tīng)濤

  sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對(duì)面)

 、萻anyan鳳凰水城

  sanyan市河?xùn)|路555號(hào)

  鹿嶺路

  ⑴中央海景大道

  sanyan市鹿嶺路27號(hào)

  亞龍灣

 、派陙嗶浯涔

  sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)

 、苼嘄垶彻骺

  亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)

 、侨A宇皇冠會(huì)館

  sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

  ⑷亞龍灣西山渡

  sanyan市亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)椰風(fēng)路與濱海西路交匯口

  二期工程:

  河?xùn)|路

 、抨(yáng)光山海灣

  陽(yáng)光山海灣位于大東海榆林大道

 、迫f(wàn)寶威尼斯藍(lán)灣

  sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰

 、腔始疑鷳B(tài)海景花園

  sanyan市榆林大道

 、萨欀輹r(shí)代海岸

  sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

 、砂肷桨雿u

  大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島

  ⑹sanyan鴻州國(guó)際公館

  sanyan鴻洲國(guó)際公館位于中國(guó)海南sanyan榆亞路

 、思t沙麗景嘉園

  大東海榆亞大道紅沙地段

  ⑻半島藍(lán)灣

  大東海紅沙榆林港灣畔

 、腿宋乃

  海南省sanyan市河?xùn)|區(qū)河?xùn)|一路人文水岸小區(qū)

  外貿(mào)路與友誼路

 、判吕藝(guó)際公館

  sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長(zhǎng)的椰夢(mèng)長(zhǎng)廊中段

  ⑵擎天半島

  項(xiàng)目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽(yáng)光海岸”風(fēng)情景觀帶核心區(qū)域

  sanyan灣路

調(diào)研計(jì)劃書(shū)6

  一、重慶市微波爐背景分析

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

  目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái),在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的.增長(zhǎng)期,微波爐的生產(chǎn)和銷(xiāo)售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)趨向個(gè)性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷(xiāo)活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

  重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)招攬顧客,為了了解這次促銷(xiāo)活動(dòng)的可行性,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。

  ——20xx5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)

  名次品牌零售量份額零售額份額

  1、格蘭仕52、10%51、17%

  2、美的39、43%36、31%

  3、松下3、18%5、61%

  4、LG2、41%3、16%

  5、三洋1、48%2、09%

  6、海爾1、31%1、50%

  7、三星0、04%0、04%

  8、西門(mén)子0、02%0、07%

  9、惠而浦0、01%0、01%

  10、澳柯瑪0、01%0、01%

  (備注:中怡康時(shí)代(CMM)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬(wàn)臺(tái),零售總額為2、49億元。)

  二、調(diào)查目的

  本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣(mài)場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):

  1、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)微波爐時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。

  3、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)微波爐時(shí),促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響。

  4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

  5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析。

  6、了解顧客對(duì)促銷(xiāo)措施的期望。

  三、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┫M(fèi)者

  1、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)

  2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

  4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的看法

  5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷(xiāo)活動(dòng)的認(rèn)可程度

 。ǘ┦袌(chǎng)

  1、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況

  2、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力

  3、重慶市微波爐行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)

 。ㄈ┢髽I(yè)自身

  1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

  2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)

  3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

  四、調(diào)查方法

  以問(wèn)卷調(diào)查為主:在特定的賣(mài)場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

  原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

  3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

  4、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低

  五、樣本設(shè)計(jì)

  調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:

  消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

  促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%

  男50%女50%

  交叉控制表沒(méi)做

  要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的。

  被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的。

  調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。

  六、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

  第二階段:制定計(jì)劃2天

  審定計(jì)劃半天

  確定修正計(jì)劃半天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

  問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)7

  一、前言

  中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

  當(dāng)今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),各式各樣的大小酒店、飯店,爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

  一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

  東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差),加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

  鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  1、本次活動(dòng)的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  2、活動(dòng)時(shí)間:7月1日——15日,共計(jì)15天。

  3、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等。

  4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

  四、具體方案策劃

  (一)SP方案

  1、“微笑服務(wù)”

  在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下:

  7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

  二)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方案

  內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

  1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的'顧客,像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽

  內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫(xiě),洗浴、餐飲各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)

  要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

  鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節(jié)約比賽

  通過(guò)系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。

  (三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲不明,僅供參考)。

  2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!!!

  (四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案

  向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

  在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂(lè)而忘返。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案

  在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?筛鶕(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費(fèi)。

  硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

  六、效果分析

  1、宣傳造勢(shì),讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

  2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。

  3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

  4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。

  日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,加贈(zèng)2道涼菜;500元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)8

  一、調(diào)研區(qū)域:

  本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城,包括:萬(wàn)祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書(shū)院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

  二、調(diào)研內(nèi)容及方法

  1.宏觀環(huán)境調(diào)查

  調(diào)查內(nèi)容:

  臨港新城航運(yùn)及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的趨勢(shì)分析。 調(diào)查指標(biāo):①航運(yùn)行業(yè)構(gòu)成

 、诳瓦\(yùn)、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力

 、酆竭\(yùn)公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

 、芎竭\(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)

  ⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

 、扪b備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn))

 、哐b備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn))

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒

 、谕ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)館、書(shū)店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

  ③到土地局、規(guī)劃局等查詢(xún)相關(guān)政策

  ④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

 、菹?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買(mǎi)調(diào)查報(bào)告

  公司支持:①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

 、谲(chē)輛配合

  ③出具單位介紹信

 、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

  調(diào)查內(nèi)容:

  臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢(shì)及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢(shì)分析

  調(diào)查指標(biāo):①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)②社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

 、廴司鵊DP、人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒 ②到統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門(mén)查詢(xún)

 、鄣礁麈(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解情況

 、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

  ⑤通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)相關(guān)信息

  公司支持:①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

  ④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

  調(diào)查內(nèi)容:

  臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結(jié)構(gòu)變化,以及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的'趨勢(shì)分析。

  調(diào)查指標(biāo):①臨港新城總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)

 、谂R港新城戶籍常住人口、外來(lái)常住人口

 、叟R港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒 ②到民政局、統(tǒng)計(jì)局、公安局等相關(guān)部門(mén)查詢(xún)情況

  ③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

 、艿疆a(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

  公司支持:①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

  ④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

  調(diào)查內(nèi)容:

  臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測(cè)及人口導(dǎo)入期分析。

  調(diào)查指標(biāo):①生活配套設(shè)施

  ②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

 、凼姓ㄔO(shè)

 、茏≌_(kāi)發(fā)

 、萑丝趯(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人口總量

  獲取方式:①到統(tǒng)計(jì)局購(gòu)買(mǎi)最新統(tǒng)計(jì)年鑒

 、诘酵恋鼐帧⒁(guī)劃局、城建局、公安局等查詢(xún)

 、鄣礁麈(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

  ④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

 、萃ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)相關(guān)信息

  ⑥向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買(mǎi)調(diào)查報(bào)告

  公司支持:①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

 、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

  2.消費(fèi)者調(diào)查

  調(diào)查內(nèi)容:

  臨港新城20公里范圍內(nèi),家庭年收入15萬(wàn)元以上的人群分析。 調(diào)查指標(biāo):

  人群特征分析

 、 年收入15萬(wàn)元家庭總數(shù)

 、 年齡結(jié)構(gòu)

 、 性別結(jié)構(gòu)

 、 家庭年收入

 、 家庭成員結(jié)構(gòu)

 、 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)

 、 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

 、 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

 、 交通工具

  消費(fèi)行為分析

  ① 消費(fèi)場(chǎng)所分析

 、 消費(fèi)頻率

 、 消費(fèi)金額

 、 消費(fèi)需求

 、 消費(fèi)時(shí)段

 、 對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)

  獲取方式:①對(duì)消費(fèi)者做問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談

 、诟麈(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門(mén)了解

  公司支持:選擇專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查

  3.經(jīng)營(yíng)者調(diào)查

  調(diào)查內(nèi)容:

  對(duì)A1項(xiàng)目規(guī)劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行分析

  調(diào)查指標(biāo):

 、 商家需求特征(商鋪面積、建筑結(jié)構(gòu)、商鋪類(lèi)型、倉(cāng)儲(chǔ)需求) ② 商家到本項(xiàng)目租賃商鋪的意向(不到本項(xiàng)目租賃商鋪的原因) ③ 商家對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品檔次的選擇偏好

  ④ 商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場(chǎng)輻射區(qū)域的預(yù)測(cè)

 、 態(tài)商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可度測(cè)試

 、 商家目前經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、主要客戶群、租金承受能力 調(diào)查對(duì)象:

  各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

  獲取方式:

  對(duì)商戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談

  公司支持:選擇專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查

  4.購(gòu)買(mǎi)者調(diào)查

  調(diào)查內(nèi)容:

 、 購(gòu)買(mǎi)者收入、職業(yè)

 、 購(gòu)買(mǎi)的目的、偏好類(lèi)型、金額、區(qū)域、理想的市場(chǎng)回報(bào)率等 ③ 需求商鋪的特征(類(lèi)型、面積、建筑結(jié)構(gòu)、樓層)

 、 需求寫(xiě)字樓的特征(檔次、面積、建筑結(jié)構(gòu)、類(lèi)型) ⑤ 對(duì)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)

 、 投資本項(xiàng)目的意愿

  調(diào)查對(duì)象:

  商鋪投資者、商鋪經(jīng)營(yíng)者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式:

  對(duì)投資者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查。

  公司支持:選擇專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查

調(diào)研計(jì)劃書(shū)9

  活動(dòng)目的:

  本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)化學(xué)、資源植物分離純化工程、植物功能成分提制工藝學(xué)、植物功能成分分析與檢測(cè)、功能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)的基本知識(shí),受到植物功能成分生產(chǎn)技術(shù)管理、植物功能成分提制工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)與科學(xué)研究等方面的良好訓(xùn)練,具有資源植物引種和高效栽培、植物功能成分開(kāi)發(fā)與利用、資源產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與貿(mào)易以及生物發(fā)酵工程等方面的基本能力。植物成分提取及其成分分析,是本專(zhuān)業(yè)的特色,所以為了發(fā)展本專(zhuān)業(yè)的特色,,根據(jù)市場(chǎng)上能夠接受的形式,并且希望能夠在群眾里面得到廣泛的認(rèn)同,特別制作紫薯飲料,利用紫薯中特別的有效成分,如富含硒元素和花青素,另外18種氨基酸,易被人體消化和吸收,其中包括維生素C、B、A等8種維生素和磷、鐵等10多種礦物元素。

  活動(dòng)意義:

  為了迎接學(xué)校創(chuàng)新杯實(shí)踐大賽,結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的特色,推廣紫薯產(chǎn)品,讓人們對(duì)紫薯有個(gè)較為全面的了解,了解她的保健功能,了解她的藥用價(jià)值,讓紫薯能夠在群眾中得到廣泛的應(yīng)用,造福百姓。

  活動(dòng)時(shí)間:四月

  活動(dòng)地點(diǎn):

  參與對(duì)象:

  主辦單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝園林學(xué)院

  活動(dòng)內(nèi)容:

  前期準(zhǔn)備:

  活動(dòng)前期:

  1.搜集與紫薯相關(guān)的資料,了解紫薯的相關(guān)保健作用及其藥用價(jià)值,了解紫薯的有效成分及其組成。

  2.根據(jù)搜集而來(lái)的資料,分析其中有效成分的提取方法,找到相關(guān)的文獻(xiàn),分析實(shí)驗(yàn)原理,找到相關(guān)的提取設(shè)備。

  3.向相關(guān)的'老師租借實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)買(mǎi)研究物品,準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)材料。

  4.著手實(shí)驗(yàn)提取有效成分,聯(lián)系相關(guān)的老師,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。

  5.根據(jù)資料及其最終的成品來(lái)做活動(dòng)當(dāng)天的宣傳傳單。

  活動(dòng)中期:

  人員安排:

  宣傳傳單的派發(fā):

  飲料的銷(xiāo)售:

  產(chǎn)品的推銷(xiāo):

  數(shù)額的整合:

  拍照:

  后勤(負(fù)責(zé)搬運(yùn)雜物工作):

  活動(dòng)后期:

  1.相關(guān)人員將物品,帳篷等相關(guān)物品歸還到原處。

  2.將當(dāng)天所出售的飲料金額及其從準(zhǔn)備期間所花費(fèi)的金額進(jìn)行整合,計(jì)算盈虧。

  3.打掃場(chǎng)地。

  4.班主任對(duì)當(dāng)天活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的總結(jié),同學(xué)們開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議,交流當(dāng)天的活動(dòng)感受及心得。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)10

  一、調(diào)查目的

  1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)供給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  2、經(jīng)過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的.定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

  5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、調(diào)查對(duì)象

  1、學(xué)校附近的人群(經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

  2、上班人群

  三、調(diào)查資料

  1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

  2、需求市場(chǎng)調(diào)查

  3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

 、僦饕(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

 、诟鞲(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

  4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向

  2、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

  3、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

  4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計(jì)劃

  1、實(shí)施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

  b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

  六、設(shè)計(jì)問(wèn)卷

  經(jīng)過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

  七、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天

  第二階段:制定計(jì)劃2天

  審定計(jì)劃半天

  確定修正計(jì)劃半天

  第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

  問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

  2、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

調(diào)研計(jì)劃書(shū)11

  關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)

  目錄

  一. 前言(項(xiàng)目的背景)

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  八. 附件(調(diào)查問(wèn)卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家經(jīng)營(yíng)咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂(lè),兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場(chǎng)所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開(kāi)始營(yíng)業(yè),目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品仍然不斷更新,對(duì)于經(jīng)營(yíng)的策略和對(duì)農(nóng)大消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)模糊。它的價(jià)位相對(duì)于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對(duì)比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛(ài)安靜環(huán)境的人。

  二. 調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

  3.打開(kāi)該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

 。1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場(chǎng)需求狀況。

 。2)了解對(duì)這類(lèi)小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳。

 。3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見(jiàn)。

 。4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過(guò)此店的消費(fèi)者的'情況。

 。5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略,價(jià)格策略。

  三. 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬 消費(fèi)者

  1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費(fèi)者對(duì)咖啡小店的看法(購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評(píng)價(jià)等)。

  3. 消費(fèi)者對(duì)其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費(fèi)者對(duì)book.day宣傳措施的反映。

 。ǘ 市場(chǎng)

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷(xiāo)售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷(xiāo)售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。

 。ㄈ 競(jìng)爭(zhēng)者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價(jià)格策略以及銷(xiāo)售狀況。

  2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營(yíng)狀況。

  3. 這種小店主要消費(fèi)者對(duì)它們的描述。

  4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷(xiāo)售策略。

  四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

  因?yàn)閎ook.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場(chǎng)上多以新鮮材料為主,高檔次、高價(jià)位,購(gòu)買(mǎi)者具有位月消費(fèi)水平較高,樂(lè)于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時(shí)間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者樣本要求:

  1. 給消費(fèi)者不能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家上班的。

  2. 該消費(fèi)者家庭成員不在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

  3. 該消費(fèi)者沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

  第二階段:計(jì)劃階段

  制定計(jì)劃 1天 審定計(jì)劃 1天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

  第三階段:?jiǎn)柧黼A段

  問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問(wèn)卷印制 1天

  第四階段:實(shí)施階段

  訪員培訓(xùn) 1天 實(shí)施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報(bào)告階段

  報(bào)告書(shū)寫(xiě) 2天 報(bào)告打印 1天

  調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

  調(diào)查問(wèn)卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計(jì)發(fā)放500×0.15=75元

  合計(jì)85元。

  八.附件

調(diào)研計(jì)劃書(shū)12

  調(diào)研是調(diào)查研究的簡(jiǎn)稱(chēng),指通過(guò)各種調(diào)查方式系統(tǒng)客觀的收集信息并研究分析,對(duì)各產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)予以預(yù)測(cè),為投資或發(fā)展方向的決策做準(zhǔn)備。下面是小編為你帶來(lái)的超市調(diào)研計(jì)劃書(shū) ,歡迎閱讀。

  一、調(diào)研背景

  DA超市的銷(xiāo)售額連續(xù)兩年下降,通過(guò)探測(cè)性研究,決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷(xiāo)售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng),目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息,DA超市擬進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客,以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

  二、調(diào)研目的

  1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。

  2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,探察各超市的知名度,分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。

  3、探察消費(fèi)者對(duì)DA超市的接受程度,確定其商圈半徑。

  三、調(diào)研對(duì)象

  我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)DA超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購(gòu)物需要有一定的購(gòu)買(mǎi)與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的居民,基于以上原則,我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

 。1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;

 。2)本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作;

 。3)在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。

  四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目

  1、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)。 本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討,以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn),為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括:

 。1)消費(fèi)者(家庭)購(gòu)買(mǎi)日用品的習(xí)慣----購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種; (2)導(dǎo)致這種購(gòu)物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠; (3)對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)(量表法);(4)消費(fèi)模式----有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)

  2、探察各超市的知名度,分析DA超市的'競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

  本部分是專(zhuān)門(mén)針對(duì)品牌的研究,旨在通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較評(píng)價(jià),找出自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)所面臨的問(wèn)題與威脅,以便在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短。本部分需要的信息包括:

 。1)目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

 。2)品牌購(gòu)買(mǎi)----曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)、過(guò)去三個(gè)月購(gòu)買(mǎi)過(guò);

 。3)對(duì)曾經(jīng)光顧過(guò)的超市總體評(píng)價(jià)。

  3、探察消費(fèi)者對(duì)DA超市的接受程度,以及對(duì)其發(fā)展的意見(jiàn)與建議,從而確定DA超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括:

  (1)消費(fèi)者對(duì)DA超市的接受程度(五分法)

 。2)消費(fèi)者對(duì)DA超市的評(píng)價(jià)以及對(duì)其發(fā)展的意見(jiàn)與建議。

  4、收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

  五、調(diào)研方法

  ★數(shù)據(jù)收集方法

  (1)采用結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查,問(wèn)卷長(zhǎng)度控制在15分鐘以?xún)?nèi);

 。2)以DA超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

  ★根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),本次研究所需要的樣本量約為300個(gè)。 ★質(zhì)量控制與復(fù)核

  (1)本次問(wèn)卷訪問(wèn)復(fù)核率為30%,其中15%的話復(fù)核,15%實(shí)地復(fù)核;

  (2)我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)訪問(wèn)員一份問(wèn)卷作弊,該訪問(wèn)員所有問(wèn)卷作廢。

  六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、調(diào)研方案策劃及設(shè)計(jì)費(fèi):1000元

  2、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi):500元

  3、問(wèn)卷印刷費(fèi):300份*0.1元/份=30元

  4、問(wèn)卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品:300份*1元/份=300元

  5、問(wèn)卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi):20人*90元/人=1800元

  6、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi):600元

  7、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)及打印費(fèi):100元

  8、交通、住宿、餐飲及雜費(fèi):1000元

  9、管理費(fèi)及稅金:150元 合計(jì)5480元

  七、調(diào)研組織及人員安排

  1、由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施;

  2、使用訓(xùn)練有素的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生10名作為訪問(wèn)員;

  3、由營(yíng)銷(xiāo)部的推銷(xiāo)人員對(duì)訪問(wèn)員的訪問(wèn)質(zhì)量進(jìn)行抽檢,及時(shí)審核。

  八、時(shí)間安排(略)

調(diào)研計(jì)劃書(shū)13

  一、調(diào)查背景

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)潔流暢的線條,亮麗素雅的色彩,配以精致的剪裁越來(lái)越受到人們的喜愛(ài),特別是受到了廣大女性朋友的青睞。

  為了更好地開(kāi)發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場(chǎng),了解溫州女性對(duì)服裝的偏好及需求,確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場(chǎng)地位,拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī),更好地制定營(yíng)銷(xiāo)方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

  本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者為中心來(lái)進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的市場(chǎng)需求等各方面情況,為該類(lèi)產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據(jù),特撰寫(xiě)此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)。

  1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷(xiāo)售現(xiàn)狀。

  2、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對(duì)休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣。

  3、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略。

  4、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的'知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

  5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  6、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)容量及潛力。

  7、了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價(jià)格等情況

  8、了解溫州服裝企業(yè)對(duì)于工人、廠房以及其他的成本情況

  9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場(chǎng)、以及價(jià)格的基本情況

  10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

  (1)溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn);

  (2)溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況;

  (3)當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類(lèi)、品牌及銷(xiāo)售狀況;

  (4)溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)的市場(chǎng)容量及其發(fā)展?jié)摿?

  (5)溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣對(duì)休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷(xiāo)售的影響;

  (6)溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;

  (7)溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況;

  (8)溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

  2、消費(fèi)者調(diào)查

  (1)、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購(gòu)買(mǎi)休閑時(shí)尚服飾的頻率;

  (2)、溫州地區(qū)女性對(duì)理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好

  (3)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾的購(gòu)買(mǎi)形態(tài)與消費(fèi)心理;

  (4)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格、品牌等的了解程。

  3、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

  (1)、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)概況;

  (2)、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

  (3)、競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略以及;

  (4)、競(jìng)爭(zhēng)者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度。(價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面)

  (5)、競(jìng)爭(zhēng)者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模,

  四、調(diào)查方式

  1、與經(jīng)銷(xiāo)商訪談:訪問(wèn)溫州地區(qū)各大商場(chǎng)內(nèi)服裝店的經(jīng)銷(xiāo)商了解各類(lèi)服飾的銷(xiāo)售情況;(暫定10家)

  2、與材料供應(yīng)商訪談:訪問(wèn)溫州地區(qū)各大材料供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)商了解時(shí)尚休閑服飾材料的基本情況(暫定10家)

  3、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查:以問(wèn)卷的形式隨機(jī)抽取樣本,擬發(fā)放問(wèn)卷50份;

  4、小組座談會(huì):針對(duì)溫州地區(qū)女性的消費(fèi)心理,消費(fèi)現(xiàn)狀,購(gòu)買(mǎi)能力,主要消費(fèi)的休閑時(shí)尚服飾品牌和品牌形象等方面通過(guò)座談會(huì)的方式進(jìn)行深入探索,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行下一步定量分析。在有經(jīng)驗(yàn)的研究主持人帶領(lǐng)下,事先邀請(qǐng)8~10個(gè)女性,在擬定的研究大綱基礎(chǔ)上,就某些問(wèn)題一起進(jìn)行探討,所有參與者說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄,之后進(jìn)行分析。共召開(kāi)5組,并記錄討論內(nèi)容。

  5.二手資料:上網(wǎng)收集溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商的資料。

  五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫(xiě)、制圖、制表

  2、調(diào)查時(shí)間及人員安排

  20xx年10月27日----20xx年11月2日

  具體時(shí)間、人員安排如下:

  實(shí)施時(shí)間

  實(shí)施項(xiàng)目

  具體事項(xiàng)

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  10.27

  訪談

  內(nèi)容擬定

  肖麗敏、梁紫東

  10.28

  實(shí)地訪問(wèn)

  肖麗敏、梁紫東

  10.28~10.29

  研究分析及報(bào)告

  溫州伊可人服飾有限公司

  10.27~10.28

  問(wèn)卷調(diào)查

  問(wèn)卷設(shè)計(jì)及確認(rèn)

  陳宣宣、薛繼紅

  10.30

  問(wèn)卷發(fā)放及收集

  陳宣宣、薛繼紅

  10.30~10.31

  資料分類(lèi)、整理、統(tǒng)計(jì)

  陳宣宣、薛繼紅

  10.31~11.01

  研究分析及報(bào)告

  溫州伊可人服飾有限公司

  10.28

  座談會(huì)

  座談會(huì)大綱設(shè)計(jì)及確認(rèn)

  林乃鵬、薛繼紅

  10.28

  召開(kāi)座談會(huì)

  陳宣宣、梁紫東

  10.29

  研究分析

  溫州伊可人服飾有限公司

  11.02~11.03

  研究成果

  綜合分析報(bào)告

  溫州伊可人服飾有限公司

  六、調(diào)查費(fèi)用

  項(xiàng)目名稱(chēng)

  影印費(fèi)

  小禮品

  訪談等

  其他費(fèi)用

  分項(xiàng)預(yù)算

  2500

  1500

  1000

  500

  總計(jì)

  5500

  七、附錄

調(diào)研計(jì)劃書(shū)14

  一、部門(mén)建設(shè):

  1、制度建設(shè):

  (1)例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)觀念,和部門(mén)成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門(mén)成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

  (2)人事制度:嚴(yán)格錄用和退部政策,每月將進(jìn)行一次部門(mén)內(nèi)無(wú)記名的小評(píng),學(xué)期末做總評(píng),對(duì)于連續(xù)評(píng)比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

  (3)文檔制度:創(chuàng)建部門(mén)的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗(yàn),反饋信息。加強(qiáng)部門(mén)之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

  2、成員培訓(xùn):

  (1)定期召開(kāi)例會(huì),小組成員輪流做工作匯報(bào),培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力,全面貫徹反饋制度。形成組長(zhǎng)責(zé)任制,由各組組長(zhǎng)做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

  (2)學(xué)期納新之后一周,開(kāi)辦新老成員交流會(huì),加強(qiáng)新老成員之間的溝通,增進(jìn)感情,分享經(jīng)驗(yàn),傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人公意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通,增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的友誼。

  (3)定期舉辦部門(mén)或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng),豐富生活,鍛煉能力,使部門(mén)成員自我肯定,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  (4)成員完成活動(dòng)之后,須定期上交反饋報(bào)告。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作。組長(zhǎng)做好對(duì)材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、校會(huì)各部門(mén)間的交流:

  積極參與校學(xué)生會(huì)舉辦的各種的活動(dòng),發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時(shí)做好值班工作,及時(shí)完成任務(wù)。

  提供更多的機(jī)會(huì)讓部門(mén)成員可以與校會(huì)其他部門(mén)進(jìn)行交流與溝通,多了解其他部門(mén)的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗(yàn),以此豐富組織與開(kāi)展活動(dòng)的形式,提高自身的能力。

  加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開(kāi)展。

  二、常規(guī)工作:

  1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過(guò)小組的通力配合完成。

  (1)策劃組(組長(zhǎng)陳筱,副部林玲負(fù)責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式,在例會(huì)中進(jìn)行公示,征求意見(jiàn)建議,并最終制作完成策劃書(shū)和項(xiàng)目書(shū),傳至部門(mén)QQ郵箱。

  (2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng)林齊祥,副部黃倞朗負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng),如印發(fā)問(wèn)卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中的外聯(lián)事務(wù)。

  (3)信息組(組長(zhǎng)尤楊柳,副部林玲負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研報(bào)告。

  (4)文秘組(組長(zhǎng)康淑娥,部長(zhǎng)陳雪瑤負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

  2、反饋工作:

  (1)部長(zhǎng),副部反饋:團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其他部門(mén),并配合好其他部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,做好部門(mén)之間的交流與合作,及時(shí)將部門(mén)情況反映到主席團(tuán),并提出相關(guān)建議。

  (2)組長(zhǎng)反饋:在每周例會(huì)之外的課余時(shí)間,小組通過(guò)活動(dòng)交流成員近況,對(duì)部門(mén)近期活動(dòng)進(jìn)行分析,反映參加各項(xiàng)活動(dòng)的意見(jiàn),整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表。

  (3)干事反饋:可通過(guò)例會(huì)發(fā)言直接反饋,也可通過(guò)向部長(zhǎng)、組長(zhǎng)反映情況。以此來(lái)增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。做好*制度的開(kāi)展。

  3、宣傳工作:

  (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會(huì)的安排,有組織地進(jìn)行宣傳?赏ㄟ^(guò)走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績(jī)、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開(kāi)展,擴(kuò)大影響力。

  (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示,征求意見(jiàn)。后期,調(diào)研報(bào)告將在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

  (3)長(zhǎng)期宣傳:在開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的同時(shí),為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

  三、調(diào)研活動(dòng):

  1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級(jí)新生將在9月份完成入學(xué),部門(mén)將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對(duì)于新生需求的調(diào)研,將部門(mén)專(zhuān)業(yè)的調(diào)研知識(shí)與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對(duì)性地為20xx級(jí)新生提供服務(wù)和信息咨詢(xún)。

  2、20xx年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間,配合校會(huì)活動(dòng),完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活動(dòng),明確部門(mén)定位,增強(qiáng)成員對(duì)部門(mén)的認(rèn)識(shí),品牌活動(dòng)采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門(mén)合作的形式,開(kāi)展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見(jiàn),增強(qiáng)部門(mén)成員實(shí)踐能力。(詳見(jiàn)附錄3)

  4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對(duì)于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高學(xué)習(xí)能力。

  5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵(lì)下,開(kāi)展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動(dòng)也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動(dòng)在我校的開(kāi)展情況,并為存在的問(wèn)題廣泛爭(zhēng)取*,以此來(lái)提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  6、20xx年4月,配合校會(huì)的相關(guān)活動(dòng),屬于機(jī)動(dòng)時(shí)間。

  7、20xx年5月20日是中國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日,值此一個(gè)學(xué)年的終點(diǎn),我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營(yíng)養(yǎng)的'夏日甜品,想必一定會(huì)緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來(lái)好運(yùn)。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)秘笈和小竅門(mén),糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營(yíng)養(yǎng)方法。

  學(xué)校調(diào)研工作計(jì)劃

  一,活動(dòng)的拓展:

  校內(nèi):積極進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),預(yù)定于12月份初開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)

  調(diào)查主題:待定

  調(diào)查對(duì)象:社團(tuán)新會(huì)員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人

  調(diào)查方式:以問(wèn)卷為主,其它方式為輔

  調(diào)查目的:

  目的一:了解在校社團(tuán)新會(huì)員的需求狀況,及對(duì)所參加社團(tuán)滿意度

  目的二:了解社團(tuán)對(duì)于社總的意見(jiàn)與建議,促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展。

  校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展。

  方式一:抓住校外活動(dòng)邀請(qǐng)函契機(jī),實(shí)地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研

  方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁(yè),汲取經(jīng)驗(yàn)。

  成果反饋:所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商,整理,總結(jié)。

  二,制度的完善

  一,評(píng)估條列的改進(jìn)與完善

  二,調(diào)研部工作條列的改進(jìn)與完善

  三,調(diào)研部對(duì)校內(nèi)社團(tuán)的簡(jiǎn)單條列的改進(jìn)與完善

  四,調(diào)研部對(duì)外調(diào)研注意方面

  完成時(shí)間:委員換屆時(shí)完成

調(diào)研計(jì)劃書(shū)15

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來(lái)越多的人選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法,特開(kāi)展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過(guò)此次調(diào)查,對(duì)本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法做初步了解。同時(shí),通過(guò)本小組成員親自動(dòng)手、共同努力,提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的'交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

  2、對(duì)影響大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對(duì)影響其銷(xiāo)售的因素如:價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問(wèn)卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)訪問(wèn)員對(duì)被訪者的面訪,采用被訪者填寫(xiě)問(wèn)卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問(wèn)卷量為150份每份問(wèn)卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問(wèn)卷。

  2、調(diào)查過(guò)程:

  訪問(wèn)員攜帶問(wèn)卷到達(dá)樣本所在地對(duì)符合要求的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)訪問(wèn)并保證訪問(wèn)結(jié)果真實(shí)有效,訪問(wèn)過(guò)程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來(lái)意愿的言行,對(duì)被訪問(wèn)者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對(duì)回收的問(wèn)卷中的有效問(wèn)卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書(shū)面報(bào)告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、調(diào)研進(jìn)度:

  (1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

  (3)、第三階段:計(jì)劃階段

  制定計(jì)劃

  審定計(jì)劃

  確認(rèn)修改計(jì)劃

  (4)、第四階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)階段

  問(wèn)卷設(shè)計(jì)

  問(wèn)卷調(diào)整確認(rèn)

  問(wèn)卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

  執(zhí)行問(wèn)卷調(diào)查

  (6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  數(shù)據(jù)分析

  (7)、第七階段:報(bào)告形成階段

  書(shū)寫(xiě)報(bào)告

  2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  調(diào)研問(wèn)卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

  調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

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