平安工地總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的平安工地總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
平安工地總結(jié)1
為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)，回報(bào)情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時(shí)，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎(jiǎng)懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項(xiàng)目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。
2．種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的'檢測和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，能夠做到專款專用，杜絕專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3．風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險(xiǎn)管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況，建立危險(xiǎn)源清單管理臺賬，同時(shí)編寫專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責(zé)任人，并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度，沒月堅(jiān)持填寫安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。
3.2專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對性的專項(xiàng)施工方案，如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報(bào)高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)高駐辦審批。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個(gè)、挖機(jī)一臺、裝載機(jī)一臺、人工等。
4.檢查
針對本標(biāo)段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險(xiǎn)等級較高、范圍較廣的危險(xiǎn)處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號，對需整改的項(xiàng)目做到責(zé)任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實(shí)消防責(zé)任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時(shí)用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時(shí)用電
本標(biāo)段已制定臨時(shí)用電方案并報(bào)高駐辦審批后，開始實(shí)施。做到三級配電二級保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實(shí)行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺賬；高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯(cuò)開，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往車輛慢行，必要時(shí)將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時(shí)，我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗(yàn)算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實(shí)際情況編制專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實(shí)施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預(yù)制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動(dòng)，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
平安工地總結(jié)2
一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項(xiàng)目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的`新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有效防范。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)，同時(shí)安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高臨時(shí)用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購安裝合格、標(biāo)準(zhǔn)的漏電保護(hù)器。 四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個(gè)別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，項(xiàng)目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地總結(jié)3
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)
加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開展，要求各駐地辦、項(xiàng)目部制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保活動(dòng)的順利開展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備驗(yàn)收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的`工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個(gè)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時(shí)組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個(gè)工程有序、安全開展。
平安工地總結(jié)4
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運(yùn)輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，編制上報(bào)了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)“平安工地建設(shè)活動(dòng)”，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
順利開展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理萬齊為組長，項(xiàng)目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工周華山負(fù)責(zé)落實(shí)施工一線的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部駐地的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”工作，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對正在進(jìn)行的可能存在安全隱患的樁基施工進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動(dòng)”，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動(dòng)”動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動(dòng)”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時(shí)每個(gè)月的安全例會時(shí)進(jìn)行一次“平安工地建設(shè)活動(dòng)”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時(shí)作出有針對性的`探討和部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地建設(shè)活動(dòng)安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員�！鞍踩嘤�(xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時(shí)每月不少于1次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建設(shè)活動(dòng)”具體開展情況1、嚴(yán)格實(shí)抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展。
依照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。將專項(xiàng)方案的實(shí)際操作性落實(shí)到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項(xiàng)分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項(xiàng)目部組織編制了重大危險(xiǎn)源控制管理方案，進(jìn)行了危險(xiǎn)源排查，并進(jìn)行了危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對危險(xiǎn)源進(jìn)行銷號。把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對臨時(shí)電進(jìn)行了大規(guī)模的整改行動(dòng)，目前全線臨時(shí)用電基本符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、樁基開挖、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個(gè)集中，兩項(xiàng)制度”，對于混凝土進(jìn)行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》予以計(jì)劃和系統(tǒng)的管理，每個(gè)月底編制下月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫本月“安全費(fèi)用投入使用明細(xì)表”，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�。建立了詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬，按月、季度進(jìn)行分類整理，細(xì)化統(tǒng)計(jì)，并附票據(jù)復(fù)印件。
7、每月進(jìn)行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進(jìn)行“平安工地”的自評考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價(jià)。并將自評考核的結(jié)果及時(shí)報(bào)送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
四、高度重視資料整理。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動(dòng)”專項(xiàng)檔案，定期組織每個(gè)月的“平安工地”自評，并及時(shí)進(jìn)行歸檔。及時(shí)閉合“平安工地”專項(xiàng)檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
五、示范點(diǎn)建設(shè)情況
選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動(dòng)”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，以點(diǎn)帶面，示范促建。結(jié)合工地特點(diǎn)，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進(jìn)本項(xiàng)目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點(diǎn)”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)各工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地總結(jié)5
根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動(dòng).現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項(xiàng)目部“平安工地”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、制定了平安工地活動(dòng)的實(shí)施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊(duì)相關(guān)人員對罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。
6、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項(xiàng)文件，明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；
2、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的`安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對外協(xié)隊(duì)加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班、組或個(gè)人。
平安工地總結(jié)6
為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動(dòng)起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)組織開展實(shí)施，結(jié)合我項(xiàng)目所擔(dān)負(fù)的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我項(xiàng)目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項(xiàng)目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動(dòng)”
順利開展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理查鵬為組長，項(xiàng)目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實(shí)施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實(shí)施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)工作，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個(gè)，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時(shí)，每個(gè)月開展一次“平安工地”建設(shè)活動(dòng)小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊(duì)長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員。“安全培訓(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時(shí)不少于8次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的.模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)方案的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由項(xiàng)目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個(gè)分部分項(xiàng)工程開展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識
為提高我項(xiàng)目部全員的安全意識，對項(xiàng)目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場人員，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項(xiàng)目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計(jì)培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動(dòng)
項(xiàng)目部組織了危險(xiǎn)源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時(shí)用電安全等工作并開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時(shí)用電管理體系，要求項(xiàng)目部、各施工隊(duì)臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求，
我項(xiàng)目部共對臨時(shí)用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動(dòng)，目前全線臨時(shí)用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個(gè)月初編制當(dāng)月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提升我項(xiàng)目應(yīng)急救援能力
我項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開了動(dòng)員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動(dòng)，不少活動(dòng)形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復(fù)線E合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地總結(jié)7
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》（湘質(zhì)監(jiān)20xx149號）的要求，市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的示范工地之一。為此，我公司高度重視，認(rèn)真部署，嚴(yán)格按照省廳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實(shí)際效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開展
項(xiàng)目公司積極強(qiáng)化“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理周小波為組長，副總經(jīng)理戴和平為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理處長為成員的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個(gè)成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目公司結(jié)合安全文化進(jìn)工地活動(dòng)的開展，采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個(gè)，營造良好的安全生產(chǎn)及工程建設(shè)氛圍。二是宣傳動(dòng)員。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)標(biāo)段、施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的`內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時(shí)在每個(gè)月的工地例會上，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的安排部署。
三、認(rèn)真落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)具體要求
1、嚴(yán)格抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有效開展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行三級管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；由監(jiān)理處處長直接負(fù)責(zé)對各承包人安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；由承包人項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)）。督促施工單位建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)，并對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查后實(shí)施。由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項(xiàng)分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
按照“預(yù)防為主”的方針，“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展了危險(xiǎn)源調(diào)查，建立危險(xiǎn)源臺賬，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人。及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本項(xiàng)目將建安工程費(fèi)的1%共計(jì)128萬元，作為各合同段安全專項(xiàng)資金費(fèi)用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開展。共設(shè)安全警示、警告標(biāo)志、標(biāo)牌1420個(gè)，制做安全知識宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標(biāo)語共30條（幅）。
平安工地總結(jié)8
為切實(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項(xiàng)目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目平安工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運(yùn)輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實(shí)防范措施。
�。ǘ┌踩�(zé)任層層落實(shí)，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
�。ㄈ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。
�。ㄋ模┰诮üこ讨贫ǜ黜�(xiàng)安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的'放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點(diǎn)對在建施工單位的安全制度建設(shè)及安全責(zé)任落實(shí)、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項(xiàng)方案、專項(xiàng)工作、安全活動(dòng)、安全防護(hù)、應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對有
爆破作業(yè)的施工隊(duì)加強(qiáng)安全教育。
四、存在問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項(xiàng)方案不夠詳細(xì)等情況。
五、整改措施
�。ㄒ唬⿲z查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時(shí)負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。
�。ǘ┱匍_相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來抓，組織農(nóng)民工及項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實(shí)施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
�。ㄈ淞踩�(zé)任意識，及時(shí)總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
六、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時(shí)檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。
�。ㄈ┲贫ò踩ぷ鲗�(bào)制度。從對社會和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)做好各項(xiàng)工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地總結(jié)9
按照項(xiàng)目公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的安排部署，項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組由項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長袁斌帶隊(duì)，分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個(gè)檢查小組，對兩個(gè)高速公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進(jìn)行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標(biāo)，提出了整改措施，規(guī)定了整改時(shí)限。于9月10日至11日進(jìn)行了復(fù)查�，F(xiàn)將檢查與復(fù)查情況總結(jié)如下。
一、總體評價(jià)
（一）初查情況：少數(shù)單位“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責(zé)任，專項(xiàng)施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障，勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)，勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺賬等制度措施落到實(shí)處，但本次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責(zé)任，致使安全管理不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處，存在著嚴(yán)重的安全管理漏洞和隱患。
�。ǘ⿵�(fù)查情況：檢查后，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達(dá)興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時(shí)召開了專題工地例會。在監(jiān)理工地例會上，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部、工程部就“平安工地”復(fù)查整改進(jìn)一步明確了整改內(nèi)容、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。通過復(fù)查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責(zé)任得到落實(shí)；對進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；對項(xiàng)目工程進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識，針對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)安全施工方案并按程序報(bào)批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（部分單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練）。施工現(xiàn)場狀況：設(shè)置了各類警示標(biāo)志標(biāo)識，高臨邊、深基坑等危險(xiǎn)地段采取了安全防護(hù)措施；施工便道進(jìn)行了整治以保證暢通；施工機(jī)械操作與維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)程；臨建設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施；臨時(shí)用電基本按照規(guī)范架設(shè)線路和遵守“一機(jī)一閘一漏�！钡囊�(guī)定。
總體來說，高速公路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┤藛T資質(zhì)與配置方面的主要問題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應(yīng)該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大。現(xiàn)實(shí)情況為：進(jìn)場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個(gè)，是合同上項(xiàng)目經(jīng)理及總工的，但人未到場，C證還有3個(gè)已培訓(xùn)待取證）；宜昭高速公路，已進(jìn)場的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進(jìn)場；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進(jìn)場）。其他持有證件均為建安A/B/C證。《安全生產(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格�！薄豆匪\(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工�！埃�21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名�！熬蜋z查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達(dá)到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
（二）安全生產(chǎn)管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強(qiáng)者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進(jìn)場的二分部專職安全員，從其對于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的'是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項(xiàng)目部其他人員做，現(xiàn)場靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認(rèn)識中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應(yīng)付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔(dān)心。
2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報(bào)宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓(xùn)，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細(xì)的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當(dāng)檢查需要某一份資料時(shí)，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項(xiàng)目的資料打印出來應(yīng)付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺賬不是一個(gè)可有可無的臺賬，及時(shí)、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺賬，是一個(gè)單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項(xiàng)施工方案。 安全專項(xiàng)施工方案，是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件，應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實(shí)際，沒有針對性--沒有查找出該分部分項(xiàng)工程存在的危險(xiǎn)源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險(xiǎn)源，有的沒有勞動(dòng)力、施工機(jī)械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對于應(yīng)該進(jìn)行專家論證的方案沒有進(jìn)行專家論證。
4、特種設(shè)備。按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，凡進(jìn)入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，“使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機(jī)、龍門吊、空壓機(jī)等特種設(shè)備，只有過境二分部的塔式起重機(jī)已經(jīng)檢測合格并取得檢測報(bào)告之外，其他各單位的特種設(shè)備均未報(bào)請質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備檢測中心檢驗(yàn)。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運(yùn)行的施工便道，路況均比較差。危險(xiǎn)性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進(jìn)口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運(yùn)輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護(hù)，通往隧道施工隊(duì)駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護(hù)，白花大橋便道高臨邊無防護(hù)；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。
2、臨時(shí)用電。一是大部分工地的臨時(shí)用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場內(nèi)用電線路未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場用電未執(zhí)行”一機(jī)一箱一閘一漏�！�，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時(shí)包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、現(xiàn)場防護(hù)。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護(hù)措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識不夠或沒有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險(xiǎn)公告牌等。
�。ㄋ模﹫稣窘ㄔO(shè)存在的問題
佛現(xiàn)山隧道進(jìn)出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設(shè)置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設(shè)置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗(yàn)收手續(xù)。
三、針對問題的對策建議
�。ㄒ唬╆P(guān)于邢臺路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對策建議
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項(xiàng)目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，尚未組織安全專題會議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運(yùn)行。
對策建議：
一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；
二是增加專職安全管理人員，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。
�。ǘ┽槍z查存在的問題的對策建議
一加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高管理水平。項(xiàng)目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全教育的開展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項(xiàng)方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責(zé)任的落實(shí)；
7、施工現(xiàn)場安全管理；
8、應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實(shí)施；
9、安全管理臺賬的建立。
二強(qiáng)化過程管理，確保監(jiān)管到位。項(xiàng)目公司安全部加強(qiáng)與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補(bǔ)安全部人員不足的缺陷；加強(qiáng)對監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。
平安工地總結(jié)10
20xx年度我項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力�，F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度，危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度，安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)，這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，在工作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時(shí)對隱患排查分析，有針對性落實(shí)防護(hù)措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查，每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署，務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時(shí)，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化�；顒�(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的'目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則，確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點(diǎn)，對安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實(shí)：在活動(dòng)開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過場，既要實(shí)實(shí)在在，有針對性，切實(shí)能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項(xiàng)目部對各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時(shí)整改，截止目前，我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點(diǎn)的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地總結(jié)11
今年二月進(jìn)場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果。現(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報(bào)。
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：郭中明副組長：鄭榮波
成員：覃宇、譚細(xì)琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量，健全的組織機(jī)構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾個(gè)月以來，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥直接抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員各盡其責(zé)認(rèn)真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，達(dá)到了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、安全教育
我辦自從進(jìn)場以來對工作人員進(jìn)行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：消防安全交底、《建設(shè)工程安全條例》培訓(xùn)、《標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全管理制度》培訓(xùn)、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》培訓(xùn)、基礎(chǔ)工程施工安全培訓(xùn)、土方工程安全監(jiān)理要點(diǎn)、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、梁場施工安全監(jiān)理控制要點(diǎn)培訓(xùn)、高空作業(yè)注意安全培訓(xùn)、起重機(jī)操作安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)、墩身系梁模板施工安全培訓(xùn)、架梁
施工安全監(jiān)理要點(diǎn)等。
三、管理制度
為堅(jiān)強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、專項(xiàng)監(jiān)理安全細(xì)則3、安全生產(chǎn)管理實(shí)施辦法4、監(jiān)理工作安全目標(biāo)計(jì)劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時(shí)將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實(shí)安全責(zé)任書
自進(jìn)場以來駐地辦與各個(gè)科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個(gè)監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的.安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動(dòng)
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)，駐地辦領(lǐng)導(dǎo)要求加大對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行針對性的施工安全培訓(xùn)，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項(xiàng)目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場施工人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進(jìn)度，檢查完善分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、施工機(jī)械、安全設(shè)施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強(qiáng)巡視檢查和專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
5．監(jiān)督項(xiàng)目部對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，監(jiān)督項(xiàng)目部對施工人員進(jìn)場時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安
全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。在各分項(xiàng)工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動(dòng)創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項(xiàng)目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項(xiàng)目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設(shè)備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設(shè)施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動(dòng)情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系資料做到了進(jìn)一步做了完善，對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
平安工地總結(jié)12
為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會、安全活動(dòng)日、民主生活會等開展查思想、找風(fēng)險(xiǎn)，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開民主生活會的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來評價(jià)各級領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項(xiàng)目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作。
開展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、召開“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會，明確活動(dòng)精神和要求
項(xiàng)目部召開“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，組織專題會議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。
二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制
我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項(xiàng)目部的'平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。
平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：組員：
三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育
1、項(xiàng)目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。
2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時(shí)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。
1、我項(xiàng)目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào)，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強(qiáng)土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計(jì)劃
項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。
1、加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。
3、及時(shí)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢，完善特種設(shè)備管理臺賬。
4、項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全落到實(shí)處。
5、加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級配電、二級漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。
通過“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場、在落實(shí)。我項(xiàng)目部大力開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個(gè)新的臺階。
平安工地總結(jié)13
一年來，隘瑞A1標(biāo)項(xiàng)目部，在項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為依托，以建設(shè)平安工地為工作重點(diǎn)，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強(qiáng)施工安全教育工作的力度，使我標(biāo)段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報(bào)如下：
一、強(qiáng)化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造氛圍 在夯實(shí)我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，加強(qiáng)檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標(biāo)段安全動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個(gè)工點(diǎn)，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，切實(shí)提高參建人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點(diǎn)分部分項(xiàng)施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預(yù)防，收到了較好的效果。今年以來，我部進(jìn)行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案，有計(jì)劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)對系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時(shí)作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，注意事項(xiàng)，做到有的放矢。從而提高了各施工隊(duì)創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊(duì)伍要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的`作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴(yán)禁在建工程住人，宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強(qiáng)化責(zé)任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動(dòng)取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“兩個(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“三個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)�！皟蓚�(gè)健全”即確�；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等�！皟蓚�(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案；二是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚�！叭齻�(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個(gè)拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計(jì)酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、安全教育不深入不及時(shí)，沒有真正做到全覆蓋，有個(gè)別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細(xì)化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項(xiàng)全面檢查。
根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強(qiáng)化安全責(zé)任，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，力爭在新的一年里，使我項(xiàng)目部的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)取得新的進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)安全施工零傷亡目標(biāo)而不懈努力。
平安工地總結(jié)14
為做好平安建設(shè)工作，我標(biāo)段項(xiàng)目部緊密結(jié)合施工實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工地建設(shè)工作，把平安工地建設(shè)工作放在首位來抓，科學(xué)規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實(shí)際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長，xxx.xxx.xxx.xxx.等為成員的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。實(shí)行目標(biāo)管理，逐級簽定了安全包保責(zé)任書，將工作目標(biāo)細(xì)化到具體崗位、細(xì)化到每名工作人員，人人身上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。
二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)工作開展。進(jìn)一步建立健全了與平安建設(shè)相適應(yīng)、與崗位實(shí)際相適應(yīng)的規(guī)章制度。明確了每個(gè)崗位的工作職責(zé)，制定了特殊崗位工作預(yù)案。規(guī)章制度的建立，嚴(yán)格的日常管理，保證了平安建設(shè)工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的'問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認(rèn)真做好各崗位值班工作。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時(shí)在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應(yīng)急演練，懸掛平安工地宣傳標(biāo)語牌，制定了相關(guān)預(yù)案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕了消防責(zé)任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項(xiàng)目部的平安工地建設(shè)工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，研究和分析新形勢下平安建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)我標(biāo)段項(xiàng)目部平安工地建設(shè)再上新臺階。
平安工地總結(jié)15
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，并不斷加強(qiáng)工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計(jì)劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、強(qiáng)化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。
1加強(qiáng)宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時(shí)排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng)，個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
四、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育和臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各項(xiàng)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外，各項(xiàng)目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目班加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的'安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多
次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個(gè)方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基
本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會
對如何開好班前會，有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試，在此探討：
1是曉之以理，正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識，使被教育者從理性上真正認(rèn)識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí)，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細(xì)心、耐心，以誠相待，以心換心，運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識上去。
3是安慰勸導(dǎo)，平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
理平衡，安心生產(chǎn)。
4是善打比方，生動(dòng)形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動(dòng)地講清一個(gè)道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
5是以情感人，打動(dòng)人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工，要?jiǎng)诱媲�，要以情感人，要用愛護(hù)被教育者的感情去打動(dòng)他的心靈，正所謂精誠所致，金石為開。
6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實(shí)的，把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄φ�、仿效，可收到較好效果。
總之，在新形勢下開展班前安全教育，要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對癥下藥，才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個(gè)永恒的主題，采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。
乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，分公司建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。
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