節(jié)后收心會講話稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們越來越需要講話稿，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編為大家整理的節(jié)后收心會講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)后收心會講話稿1
同志們：
新年伊始，我們在這里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會議，首先我向大家拜個(gè)晚年，祝愿同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各項(xiàng)工作，講以下三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過公司全體干部職工的努力，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在20xx年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。
20xx年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)剛過，今天的會議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”。
一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20xx年經(jīng)營現(xiàn)狀，20xx年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實(shí)際，謀劃全年工作，抓住一切機(jī)會，取得好成績。
二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，真正提高工作落實(shí)的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。
二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作
年前，公司對20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會上，我想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)，在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動(dòng)下，公司在供電臺區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。
概括起來說，今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的'信念，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性，干工作就要堅(jiān)持：必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)渙散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，忽視勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生；有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情，工作效率嚴(yán)重滯后等等，雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。
一要講大局。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保持政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。20xx年公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。
二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中工作，在工作中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計(jì)在于春”，20xx年第一季度已經(jīng)過去了2個(gè)月，完成第一季度的工作可以說時(shí)間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各部門、站所要立足于本職工作，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季的開門紅。
節(jié)后收心會講話稿2
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意！
截止到今天，兩節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅
一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。善于發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的.短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！
節(jié)后收心會講話稿3
各位員工：
大家新年好！
首先，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功！
今天是2月2日農(nóng)歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時(shí)間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在の年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個(gè)相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個(gè)假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負(fù)荷地投入到の年的工作中去。同時(shí)，也給平時(shí)支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅
一年之計(jì)在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的.要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時(shí)，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
春節(jié)剛剛過完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個(gè)多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
四、弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。
每個(gè)人都有自己的習(xí)氣，一個(gè)單位也有一個(gè)單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個(gè)人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時(shí)間到崗到位，個(gè)別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動(dòng)到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。
然而，也有極個(gè)別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產(chǎn)生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時(shí)有急事脫不開身，但是沒有來除雪同志和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請假了嗎？事情在忙打個(gè)電話的時(shí)間總會有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時(shí)間，但彈性工作時(shí)間不等于放假，彈性工作時(shí)間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關(guān)問題向大家強(qiáng)調(diào)一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題�？紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據(jù)，同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。
同志們，龍是中華民族神圣的象征，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在豬年里鑄就新的輝煌！
節(jié)后收心會講話稿4
同志們
新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動(dòng)員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴�、來�?shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),
決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識,理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),切實(shí)把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的.去努力、去爭取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個(gè)問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:
第一,要講紀(jì)律。全局上下,無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會團(tuán)
結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第三,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路, 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過半,各項(xiàng)工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
節(jié)后收心會講話稿5
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的`領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿6
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項(xiàng)工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。
隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不��；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的.管理措施，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營過程。同時(shí)，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對已完工程驗(yàn)收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營、財(cái)務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個(gè)人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)。基層人員來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿7
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個(gè)短會，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、收假收心，全面啟動(dòng)新一年的工作
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號；xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示；系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。
一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。
二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要?jiǎng)?chuàng)先爭優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的.干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。
第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù)；對于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請人教科安排好。
第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。
第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
節(jié)后收心會講話稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好！
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊(duì)，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的.主要工作:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅(jiān)決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會講話稿9
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)
精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的`面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺階。
新年已過，讓我們每個(gè)人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
節(jié)后收心會講話稿10
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個(gè)“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的'扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時(shí)間也隨著改為5：30。
散會。
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