上半年總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的上半年總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年總結(jié)1
自我畢業(yè)以來(lái)，已經(jīng)來(lái)到網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時(shí)間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著高度認(rèn)真，細(xì)致的態(tài)度，今年上半年我在網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯(cuò)的成績(jī)，網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個(gè)比較小正在正在成長(zhǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是一天比一天大，就像是一場(chǎng)比賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會(huì)被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開(kāi)發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長(zhǎng)的腳步勵(lì)志前行，為壯大公司不斷努力著，看著公司這半年來(lái)的成長(zhǎng)我也很有自豪感，半年來(lái)有很大的進(jìn)步與鍛煉，這種鍛煉是在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下成長(zhǎng)起來(lái)的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長(zhǎng)、有經(jīng)歷：
一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針
今年開(kāi)工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言，向我們表明了今年的發(fā)展目標(biāo)跟發(fā)展路線(xiàn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺(jué)悟，在工作當(dāng)中我一直按照公司的要求完成好每一項(xiàng)工作，在生活當(dāng)中我務(wù)實(shí)基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備隨時(shí)為公司奉獻(xiàn)我的.綿薄之力。
二、實(shí)踐工作當(dāng)中
這半年來(lái)我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進(jìn)步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年月份完成了，“大型網(wǎng)站”項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真實(shí)行每一步戰(zhàn)略，把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)完全運(yùn)用到工作當(dāng)中，今年月份獨(dú)立設(shè)計(jì)了“ 網(wǎng)站”，在公司取得了月度優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不管在什么時(shí)候都認(rèn)為一個(gè)人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。
三、下半年的工作規(guī)劃
一切工作以公司的利益為先，維護(hù)公司的榮譽(yù)，維護(hù)公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“大型網(wǎng)站”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做好準(zhǔn)備。只有強(qiáng)大了自己，才不會(huì)被社會(huì)被行業(yè)淘汰。
上半年總結(jié)2
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力提高效率，改善作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)水平，圍繞自身職責(zé)和今年各項(xiàng)目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，積極促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
一、上半年主要
按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，我局加大房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)市場(chǎng)供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理，供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn)，市場(chǎng)主體行為基本規(guī)范。
上半年累計(jì)新批商品房上市項(xiàng)目17件，總面積24.1萬(wàn)平方米；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3646套，比去年同期的1407套增長(zhǎng)160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長(zhǎng)21倍。a商貿(mào)城、b廣場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點(diǎn)。住宅市場(chǎng)可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場(chǎng)供應(yīng)量的31�？墒凵虡I(yè)用房在15萬(wàn)平方米。
�。ㄒ唬﹛xx年元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷(xiāo)展示會(huì)
本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過(guò)房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來(lái)城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時(shí)五天的房展會(huì)為開(kāi)發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為購(gòu)房者搭建了一個(gè)選房購(gòu)房的平臺(tái)，累計(jì)參觀(guān)人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人次，達(dá)成意向認(rèn)購(gòu)和成交簽約商品房近200套。
（二）穩(wěn)步推進(jìn)“拆遷新政”，司法強(qiáng)拆和行政強(qiáng)拆收到一定威懾效果
根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[xxx]××號(hào)文件“*市*區(qū)拆遷管理實(shí)施辦法”及其*個(gè)配套政策文件，累計(jì)批準(zhǔn)拆遷許可項(xiàng)目*個(gè)（今年*個(gè)，去年*個(gè)），目前*個(gè)已實(shí)施完成，*個(gè)接近尾聲。今年以來(lái)，對(duì)個(gè)別因被拆遷戶(hù)過(guò)分不合理要價(jià)而不能達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請(qǐng)，我局受理拆遷行政裁決申請(qǐng)*件，舉行行政強(qiáng)拆聽(tīng)證*起。實(shí)施司法強(qiáng)拆*戶(hù)、行政強(qiáng)拆*戶(hù)。
實(shí)踐證明，新政補(bǔ)償合理，具備“引入拆遷市場(chǎng)價(jià)格體制”、“提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體”等四個(gè)特點(diǎn)，實(shí)施效果較好。住宅拆遷評(píng)估均價(jià)超過(guò)了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價(jià)在××××元/平方米，新政在保護(hù)拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過(guò)有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶(hù)的拆遷戶(hù)的動(dòng)遷，比法定獎(jiǎng)勵(lì)期限提前了*天，比法定動(dòng)遷時(shí)間提前了*天。*天的佳績(jī)得益于新政的實(shí)施。
�。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求
“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門(mén)，提供一套資料，兩次到場(chǎng)，十個(gè)日辦結(jié)”。上半年累計(jì)完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務(wù)中心我局窗口人員最多，接件量超過(guò)區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認(rèn)真，許多人員被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評(píng)，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
�。ㄋ模┪飿I(yè)管理市場(chǎng)逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)
新建商品房小區(qū)全部實(shí)施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案，托管率100，上半年備案項(xiàng)目*個(gè)，面積××*萬(wàn)平方米,目前全區(qū)累計(jì)實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)××個(gè)，托管面積××*萬(wàn)平方米。累計(jì)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個(gè)，區(qū)級(jí)文明小區(qū)*個(gè)，目前新申報(bào)省優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)。
加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期，參訓(xùn)人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問(wèn)題處理方面做到及時(shí)處理不過(guò)夜。新建商品房白蟻防治率100。
�。ㄎ澹┳》勘Ｕ线M(jìn)一步加強(qiáng)
加大經(jīng)適用住房建設(shè)，新建經(jīng)濟(jì)適用住房××萬(wàn)平方米（含化工園拆遷安置用）。
上半年累計(jì)為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補(bǔ)貼××戶(hù)，減免租金××戶(hù)。
為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)行政策調(diào)研，經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象政策擬進(jìn)一步放寬，廉租住房貨幣化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)擬進(jìn)一步提高，實(shí)物配租計(jì)劃啟動(dòng)。
�。痢伶�(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號(hào)編制取得突破性進(jìn)展
初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號(hào)的編制，年底之前新竣工小區(qū)的.房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號(hào)，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。
（七）努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
我局十分重視行風(fēng)評(píng)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力，把行評(píng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開(kāi)由系統(tǒng)全體人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開(kāi)會(huì)、討論、寫(xiě)心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語(yǔ)應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話(huà)，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見(jiàn)、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。
二、存在的主要問(wèn)題和不足及其原因
一、城市房屋拆遷難的問(wèn)題還沒(méi)有明顯改觀(guān)，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的力度
存在少數(shù)被拆遷戶(hù)對(duì)拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶(hù)”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶(hù)”覺(jué)得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶(hù)抱團(tuán)觀(guān)望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。
二、個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷(xiāo)售行為一定程度上不夠規(guī)范
××的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)期規(guī)范有序，個(gè)別外地來(lái)*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí)，將在外地開(kāi)發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對(duì)于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。
三、物業(yè)管理的市場(chǎng)退出機(jī)制與社區(qū)管理、業(yè)主自治管理及市容等部門(mén)管理的銜接有待進(jìn)一步完善
物業(yè)管理是市場(chǎng)行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場(chǎng)依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。
四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒(méi)有得到解決
目前土地成本較高，電增容由過(guò)去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施
下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)、穩(wěn)定二級(jí)市場(chǎng)，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)：
�。ㄒ唬╅_(kāi)工建設(shè)商品房××萬(wàn)㎡，竣工××萬(wàn)㎡；
�。ǘ�8月份新開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬(wàn)㎡，計(jì)××*套，土建主體工程年底竣工；
�。ㄈ檫M(jìn)一步解決城市房屋拆遷戶(hù)和城市中低收入家庭住房問(wèn)題，出臺(tái)辦法草案，降低經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房的準(zhǔn)入門(mén)檻，同時(shí)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬(wàn)㎡，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；
�。┤珔^(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開(kāi)由系統(tǒng)全體人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開(kāi)會(huì)、討論、寫(xiě)心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語(yǔ)應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話(huà)，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見(jiàn)、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。
上半年總結(jié)3
今年是全市實(shí)施“百村示范，千村整治”工程的第三個(gè)年頭，我鄉(xiāng)的寺口村被列入重點(diǎn)整治村范圍，另外還有下溪、常綠、下南塢等八個(gè)行政村被列入一般整治村范圍。這為我鄉(xiāng)進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)了新的契機(jī)。鄉(xiāng)黨委、政府思想上高度重視，把“百千”工程作為民心工程、實(shí)事工程、基礎(chǔ)工程來(lái)抓；作為全鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作的重中之重的工作來(lái)抓。“百千工程”是推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的重要抓手，是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑，有利于改善農(nóng)村生活環(huán)境，有利于改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，有利于建設(shè)新型新農(nóng)村。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，在市、鄉(xiāng)“百千”辦和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，以村莊規(guī)劃為龍頭，以改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件為重點(diǎn)，從治理“臟、亂、差、散”入手，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使全鄉(xiāng)容貌有了明顯的改善�，F(xiàn)就上半年來(lái)，對(duì)我鄉(xiāng)的整治工作作如下小結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立班子。
根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，村支兩委真正把“百千”工程作為統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作的大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百千”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由村書(shū)記為組長(zhǎng)，其他村支兩委委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)解決“百千”工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確�！鞍偾А惫こ痰捻樌七M(jìn)。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
自實(shí)施“百千”工程以來(lái)，我鄉(xiāng)利用各種渠道，加大宣傳力度，廣泛宣傳“百千”工程的重要性和必要性，宣傳先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)、做法。并帶領(lǐng)九個(gè)整治村的書(shū)記、主任到本鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)取得一定成效的窈口村、廳基村參觀(guān)，學(xué)習(xí)兩村的先進(jìn)做法。
三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。
在鄉(xiāng)“百千”辦的指導(dǎo)下，村支兩委針對(duì)本村的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確職責(zé)。強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化分解各項(xiàng)工程目標(biāo)任務(wù)，并建立和完善考核辦法，對(duì)每項(xiàng)具體工程項(xiàng)目均建立考核驗(yàn)收制度，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保每個(gè)工程的.質(zhì)量和進(jìn)度。
四、落實(shí)政策，確保進(jìn)度。
根據(jù)市“百千”辦的統(tǒng)一步驟，已完成九個(gè)整治村的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并按年初預(yù)定的計(jì)劃，逐一的開(kāi)展工作。下面從重點(diǎn)、一般兩個(gè)方面分析一下我鄉(xiāng)整治工程的進(jìn)度。
第一對(duì)重點(diǎn)整治村進(jìn)度分析，投資42萬(wàn)澆注了連三座石橋在內(nèi)的12000平方米的通村公路，并整理了高田砍、萬(wàn)春寺、張良?jí)]三個(gè)自然村的村道，打算在下半年進(jìn)行硬化；化17萬(wàn)新建了村委大樓；飲水工程中的10萬(wàn)立方米庫(kù)容水庫(kù)已完成工程的80%；在環(huán)境衛(wèi)生方面，投資1.2萬(wàn)元修建了7間標(biāo)準(zhǔn)垃圾房，并化3萬(wàn)元在全村安裝20盞路燈，使村民住居環(huán)境得到明顯的改善。下半年還將加快整治速度、加強(qiáng)整治力度，370米長(zhǎng)的溪堤整治正在規(guī)劃當(dāng)中，溪堤的綠化也將進(jìn)一步的跟上；集休閑、娛樂(lè)、健身于一體的生態(tài)公園也完成了規(guī)劃、征地等一些基礎(chǔ)工作；空心村整治和赤膊墻消除是下半年整治工作中首先要行動(dòng)一項(xiàng)舉措。相信經(jīng)過(guò)“百千”工程整治洗禮后，寺口的村容村貌將有史無(wú)前列的變化。
第二對(duì)八個(gè)一般整治村進(jìn)展程度分析：經(jīng)過(guò)半年的工作八個(gè)一般整治村的村貌都有了一定改變。
1、村道硬化方面：下南塢、上南塢、下溪、后潘塢等四村已完成了4500平方米，麥畈已完成了2500平方米的路基。
2、飲水工程：麥畈和后潘塢兩村修建兩個(gè)中小型蓄水池已經(jīng)基本上解決了村民吃水問(wèn)題，常綠和下溪的水庫(kù)正在施工中，預(yù)計(jì)下半年能夠全面完成。
3、休閑健身中心：下溪和后潘塢兩村已經(jīng)修建了籃球場(chǎng)并在邊上安裝了健身設(shè)備，其他配套措施也會(huì)相繼跟上；上南塢、下南塢、中塔、麥畈四村的休閑中心正在規(guī)劃中。
4、環(huán)境衛(wèi)生方面：除了中塔、下南塢以外其他六個(gè)要共修建了25只垃圾房，并且還專(zhuān)門(mén)配備了保潔隊(duì)伍；在亮燈工程中八個(gè)整治村共安裝了116盞路燈，解決了村民晚間行路難的問(wèn)題。通過(guò)整治社會(huì)主義新農(nóng)村的雛形也初步形成。
上半年總結(jié)4
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報(bào)。
一、完成的工作
理頭緒、抓管理、樹(shù)形象一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准�。首先，抓管理、促效益、�?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿(mǎn)意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專(zhuān)業(yè)化管理。
對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。
對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題，xx過(guò)后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，開(kāi)始了對(duì)xx區(qū)的.共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資xx余萬(wàn)元，更換了小區(qū)xx扇單元門(mén)，清掏了xx口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)xx個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水xx余戶(hù)，更換住戶(hù)玻璃xx多塊、對(duì)xx多戶(hù)的住戶(hù)窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井xx口、化糞池xx個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面xx多米，更換了xx區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了xx多個(gè)維修單，回訪(fǎng)住戶(hù)xx多戶(hù)，業(yè)主對(duì)我們的滿(mǎn)意率達(dá)xx%以上，接到投訴xx起，并圓滿(mǎn)地協(xié)調(diào)解決。
建全檔案，對(duì)各類(lèi)手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，_月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類(lèi)手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏__多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花__多盆，種植鮮花_棵，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成__工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了xx塊宣傳牌匾，張貼了xx多xx街道關(guān)于全民參與的“xx宣傳廣告，廣大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。
配合集團(tuán)公司完成_區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作xx月xx號(hào)——xx月xx號(hào)，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到_區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng)、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
二、體會(huì)與不足
在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持，我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周?chē)�，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為xx房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩。當(dāng)然，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下半年的工作打算
全力以赴將xx區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識(shí)鄂爾多斯市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及xx房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展前景，我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪(fǎng)工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪(fǎng)我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作。
及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線(xiàn)。加強(qiáng)xx各項(xiàng)目，各部門(mén)的內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作的展開(kāi)打好基礎(chǔ)。配合集團(tuán)公司完成xx區(qū)的前期介入工作做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)安全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門(mén)關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂(yōu)解難。
總之，我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌，拓市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治，開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌。
上半年總結(jié)5
2xx年是落實(shí)十七精神的關(guān)鍵性的一年，XX村以被確定為縣級(jí)“幫扶村”為發(fā)展契機(jī)，村支兩委成員高度團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力，充分調(diào)動(dòng)基層黨員、組長(zhǎng)和村民的工作積極性，在確保計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理兩項(xiàng)基本工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，搞好XX村新農(nóng)村建設(shè)�，F(xiàn)就半年來(lái)工作情況作一個(gè)總結(jié)。
XX村上半年工作主要包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；二是全面落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，保護(hù)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性；三以增加農(nóng)民收入和集體收入為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是搞好班子建設(shè)，帶好一只隊(duì)伍。
上半年通過(guò)了解XX村的社情民意，發(fā)現(xiàn)一些需要認(rèn)真對(duì)待和解決的問(wèn)題與困難。主要有：村民基本素質(zhì)普遍偏低，思想保守，等、靠、要依賴(lài)思想較為突出；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，可供開(kāi)發(fā)利用資源少，貧困面廣；地處偏僻，基礎(chǔ)設(shè)施落后，交通條件極為不便；村班子建設(shè)略顯渙散，缺乏凝聚力與吸引力等。為搞好本村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)先進(jìn)的思想文化發(fā)展，村支兩委重點(diǎn)從以下幾項(xiàng)工作入手，推動(dòng)本村的新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
一、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、道路基礎(chǔ)建設(shè)
XX村容村貌較為落后，村主干道臟、亂、差狀況嚴(yán)重。村主干道因?yàn)槲催M(jìn)行路面硬化，加之常年以來(lái)雨水沖刷和車(chē)輛通行造成路面凹陷不平，水土流失嚴(yán)重，急待改觀(guān)。多數(shù)村民也希望能幫助實(shí)現(xiàn)村主干道的路面硬化，方便人車(chē)行走，美化人居環(huán)境。今年，XX村被定為幫扶村，村支兩委以之為發(fā)展契機(jī)，多方籌集資金，組織人力物力，準(zhǔn)備對(duì)村主干道進(jìn)行硬化。
目前，準(zhǔn)備硬化村主干道全長(zhǎng)2.7公里，從尺水組至楊家組，穿過(guò)本村16個(gè)村民小組中的9個(gè)組可以極大地改善村民的出行條件。由于該項(xiàng)工程的所需資金較多，村支兩委決定從多方面籌集建設(shè)資金，一是通過(guò)林權(quán)改制，對(duì)集體林地進(jìn)行承包；二是發(fā)動(dòng)全村村民集資修路；三是通過(guò)上級(jí)部爭(zhēng)取部分資金；四是有效利用農(nóng)村道路現(xiàn)有配套資金；五是從村財(cái)政中解決部分資金�，F(xiàn)階段，已請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)村主干道進(jìn)行了設(shè)計(jì)和放樣，組織了召開(kāi)全村的.擴(kuò)干大會(huì)進(jìn)行了有效動(dòng)員，而林權(quán)改制集體林地承包也得到了村民的積極響應(yīng)，預(yù)計(jì)村主干道建設(shè)將在7月底全面動(dòng)工。
2、水利基礎(chǔ)設(shè)施
XX村大東塘水壩因?yàn)槟昃檬�，已成為本村水利工程的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。為搞好水利工程基礎(chǔ)建設(shè)，今年XX村組織人力物力對(duì)大東塘水壩進(jìn)行了維修。目前，投入資金3萬(wàn)余元，對(duì)大壩開(kāi)裂地段進(jìn)行了護(hù)砌，對(duì)部分塌地段重新進(jìn)行了土方加固，并對(duì)滲漏地段進(jìn)行了防漏處理。由于資金存在一定的缺口，工程總體進(jìn)度大約完成了6%。下一步，將從各方面爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取在晚稻播種完以后，組織人力物力全面完成大東塘水壩的維修工作。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面
目前，XX村水田面積為164畝，由于今年早稻由于自然災(zāi)害影響出現(xiàn)了全面減產(chǎn)，每畝產(chǎn)量?jī)H為6-7斤。村支兩委已發(fā)動(dòng)群眾作好早稻欠收，晚稻補(bǔ)的準(zhǔn)備，全力以赴搞好二季稻的種植工作。
上半年，在畜牧業(yè)方面牲豬出欄2xx頭，較去年同期增加12.5%；山羊出欄12頭，較去同期增加2%；雞鴨出欄14羽，較去年同期增加4%。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，臺(tái)子組農(nóng)戶(hù)李漢軍同志實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向，集中種植蔬菜8畝，預(yù)計(jì)平均每畝收入8元。明年準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，提高產(chǎn)量，建設(shè)新型蔬菜生產(chǎn)基地。
三、在辦實(shí)事方面
村支兩委正在聯(lián)系一家小型竹業(yè)加工企業(yè)，希望能夠在本村建立一個(gè)分廠(chǎng)或收購(gòu)點(diǎn)，方便群眾賣(mài)竹種竹，增加村民收入。
充分利用當(dāng)?shù)乜砷_(kāi)發(fā)資源，引進(jìn)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)，是增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖氲囊粋�(gè)重要途徑。XX村有較豐富的竹林資源，但一直得不到充分利用。竹子生長(zhǎng)成林周期較短，墾護(hù)得當(dāng)，種植增長(zhǎng)較快，發(fā)展竹業(yè)加工，就會(huì)促進(jìn)竹子種、銷(xiāo)、加工等良性循環(huán)，成為村民群眾增收開(kāi)辟重要途徑。村支兩委通過(guò)努力，正在小型竹業(yè)加工企業(yè)直接進(jìn)村辦廠(chǎng)或設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)，如果能解決村民賣(mài)竹難的問(wèn)題，預(yù)計(jì)每戶(hù)群眾可增加收入5余元。
四、基層組織建設(shè)方面
注意加強(qiáng)村支部建設(shè)，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從完善工作制度、村務(wù)公開(kāi)民主管理、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹(shù)立帶頭典型等方面入手，著力抓好基層組織建設(shè)。在支部黨員、群眾的支持下，村里各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。以前村兩委不團(tuán)結(jié)、不和諧的局面得到徹底改觀(guān)。村黨支部威信得到增強(qiáng)，村民群眾的積極性得以發(fā)揮。
今年村支部一致通過(guò)，發(fā)展三星組的李君同志為預(yù)備黨員，并且河頭組的歐陽(yáng)習(xí)文同志預(yù)備期滿(mǎn)，今年光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
過(guò)去XX村基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有兩個(gè)村民小組長(zhǎng)期未能選出組長(zhǎng)。今年，村委三次召開(kāi)村組會(huì)議，兩個(gè)組均選出了組長(zhǎng)，臺(tái)子組由王洪奎同志任組長(zhǎng)，東頭組由劉斌同志任組長(zhǎng)，極大地加強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗力。
以上是XX村半年以來(lái)村務(wù)工作的簡(jiǎn)要總結(jié)，工作中還做得還不夠到位，下一步XX村村支兩委將全力以赴，做好各項(xiàng)工作，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
二○xx年七月四日
上半年總結(jié)6
半年來(lái)的工作這讓我感覺(jué)非常充實(shí)，自然而然的養(yǎng)成了很多好習(xí)慣，我也是真的希望未來(lái)的工作當(dāng)中，能夠做的更好，更加到位，非常讓我感慨，我也感謝這幾年來(lái)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對(duì)于我而言是有很大沖擊力的，在一些事情上面我愿意更加用心，這半年來(lái)取得的成績(jī)還是非常得不錯(cuò)，我愿意好好的去發(fā)展，我也愿意讓自己進(jìn)一步的去提高自己，雖然說(shuō)這段時(shí)間也是遇到了很多問(wèn)題，懷揣著這種心態(tài)讓我才能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力。
在工作方面，我認(rèn)為我做的更加用心了，我也非常希望能夠處在一個(gè)好的環(huán)境下面，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，要成為一名優(yōu)秀的員工還是要更加用心，對(duì)自身有要求，其實(shí)是真的會(huì)有很大的效果，對(duì)于我而言是在工作方面取得的不錯(cuò)成績(jī)，我也是希望我能夠有更多的成長(zhǎng)，保持一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，在工作上面就應(yīng)該這樣持續(xù)下去，半年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，也有的時(shí)候也會(huì)讓一個(gè)人更加充實(shí)，來(lái)到_這里我認(rèn)為我是幸運(yùn)的，是能夠讓我進(jìn)一步提高自身能力的，雖然說(shuō)不是所有事情都應(yīng)該這么持續(xù)下去，但我還是希望自己能夠有所突破，未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些會(huì)讓我更加有動(dòng)力，我堅(jiān)定的相信這一點(diǎn)，很是感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的.關(guān)照，有些自己不懂同事也是熱情的幫助我。
我的個(gè)人能力上還是有進(jìn)步的，雖然有很多時(shí)候我真的是非常熱衷，工作能力是要時(shí)間積累，這種積累還是要要沉淀的，我真的非常感激能夠有這么一個(gè)狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展自己，對(duì)于現(xiàn)在的這種狀態(tài)我還是愿意維持下去的，雖然很多時(shí)候這會(huì)讓我有很多的挑戰(zhàn)，面臨這些問(wèn)題我一直都是積極樂(lè)觀(guān)，這一點(diǎn)毋庸置疑，現(xiàn)在我也是對(duì)這一點(diǎn)深信不疑，半年來(lái)在工作上面我所積累的知識(shí)還是比較多的，能夠持續(xù)下去我感覺(jué)非常激動(dòng)，有前進(jìn)的動(dòng)力很是關(guān)鍵，在_這里我能夠看到自己的美好的未來(lái)，所以我是非常用心的，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的，這樣的要求或許不是非常的高，可是我會(huì)用心去落實(shí)好，我特別感激工作當(dāng)中同事們的熱情幫助，自己也在這半年當(dāng)中有一個(gè)全新的體驗(yàn)，我堅(jiān)定的相信這會(huì)影響我很多很多，現(xiàn)在我也會(huì)養(yǎng)成這么一個(gè)習(xí)慣，讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的_員工。
上半年總結(jié)7
本學(xué)期我系新進(jìn)教師2名。培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師2名。招聘兼職教師2名。組織青年教師進(jìn)修學(xué)習(xí)4名。多人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議。報(bào)臨時(shí)進(jìn)人計(jì)劃(工作人員和輔導(dǎo)員共計(jì)劃2名)。學(xué)院并沒(méi)有批復(fù)，現(xiàn)由教學(xué)和學(xué)生管理崗位的工作人員無(wú)償額外承擔(dān)。
1、實(shí)施“六項(xiàng)計(jì)劃”：一是“專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃”，提高專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平;二是“教學(xué)名師培養(yǎng)計(jì)劃”，提高教師社會(huì)影響力;三是“雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)計(jì)劃”，提高教師實(shí)踐教學(xué)能力;四是“兼職教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”，提高學(xué)生職業(yè)能力;五是“青年教師培養(yǎng)計(jì)劃”，提高理論和實(shí)踐教學(xué)水平;六是“專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃”，提高產(chǎn)學(xué)研水平。本計(jì)劃在進(jìn)一步落實(shí)之中。
2、課程建設(shè)。本系開(kāi)設(shè)課程全部使用現(xiàn)代化教學(xué)手段、現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行模擬教學(xué)。推行情景教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)法。本學(xué)期有《商業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與管理》等10門(mén)課程推行課程標(biāo)準(zhǔn)，其他的專(zhuān)業(yè)技術(shù)核心課的課程標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)一步完善中。引進(jìn)社會(huì)公信度較高的職業(yè)資格認(rèn)證考試CIW，實(shí)行課程的教考分離，提高學(xué)生獲取“雙證書(shū)”的比率。課程實(shí)行在線(xiàn)考試，考試成績(jī)作為課程結(jié)課成績(jī)。成績(jī)合格者，可以獲得該職業(yè)資格證書(shū);不及格者仍用在線(xiàn)考試系統(tǒng)補(bǔ)考，作到教考分離。配合教務(wù)處積極推進(jìn)無(wú)紙化考試，實(shí)行全部課程的教考分離。專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課以專(zhuān)任教師講授為主。實(shí)踐課程擴(kuò)大兼職教師講授的比例為3:1。選用優(yōu)秀新版教材不少于三分之一。與行業(yè)、企業(yè)合作開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)教材2部。編寫(xiě)校本教材占教材總數(shù)的95%以上。
3、實(shí)踐教學(xué)。鞏固和完善工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)模式。我系08級(jí)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)共64名同學(xué)在內(nèi)蒙古萬(wàn)德、鄂爾多斯移動(dòng)等7個(gè)單位頂崗實(shí)習(xí)。并在公司完成自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，期間有關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、班主任黃青老師積極與同學(xué)和公司聯(lián)系參與管理，取得了良好效果。
實(shí)踐課時(shí)占總教學(xué)時(shí)的2/3以上。
建立健全教學(xué)信息反饋機(jī)制。每月如開(kāi)一次學(xué)習(xí)委員會(huì)，處理有關(guān)教學(xué)問(wèn)題。
發(fā)揮新校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室作用。本學(xué)期使用實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))室11間，占實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))室總數(shù)的78.57%。其中，1間實(shí)驗(yàn)室因設(shè)備未到(中央集采設(shè)備)，1間辦公自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室因配套的計(jì)算機(jī)沒(méi)有到位，1間實(shí)驗(yàn)室本學(xué)期沒(méi)有開(kāi)設(shè)課程。
畢業(yè)生獲取“雙證書(shū)”的初步統(tǒng)計(jì)比率達(dá)80%以上。
舉辦了09、10級(jí)計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)和動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專(zhuān)業(yè)4個(gè)教學(xué)班的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、攝影課程作品展。
組織畢業(yè)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)并進(jìn)行答辯。共有285人參加畢業(yè)答辯，其中115人通過(guò)答辯。其余在7月10日返校之后進(jìn)行補(bǔ)答。
增加校企合作實(shí)習(xí)基地6個(gè)。
推行課程標(biāo)準(zhǔn)(核心專(zhuān)業(yè)課)。第16周全系6個(gè)專(zhuān)業(yè)15門(mén)課程進(jìn)行了課程設(shè)計(jì)，4門(mén)課程進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)。
4、教學(xué)管理。按照常規(guī)組織了學(xué)期教學(xué)進(jìn)度編寫(xiě)、教材選用、備課、課堂講授、課程考核等教學(xué)環(huán)節(jié);本學(xué)期選用新版優(yōu)秀教材超過(guò)三分之一。
修訂了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等實(shí)踐環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照職教集團(tuán)20xx年工作計(jì)劃，我系修訂了六個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，編寫(xiě)了三門(mén)課程的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教材提綱。
教學(xué)文件抽查和定期檢查。包括期初和期中兩個(gè)階段，內(nèi)容涉及47位(其中外聘教師16位)教師承擔(dān)了38門(mén)課程共613課時(shí)。并對(duì)所有老師的教案、教學(xué)進(jìn)度、教師教學(xué)基本情況、學(xué)生作業(yè)/實(shí)訓(xùn)(實(shí)驗(yàn))報(bào)告以及學(xué)生勤績(jī)情況等所有日常教學(xué)文件。此項(xiàng)任務(wù)以教研室為單位組織進(jìn)行，教學(xué)秘書(shū)核實(shí)上報(bào)。
教研室工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況檢查學(xué)期初上報(bào)計(jì)劃給教學(xué)秘書(shū)，系主要教學(xué)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn);不定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并力促整改。
課堂教學(xué)巡視。定期安排輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書(shū)分別到有關(guān)教學(xué)場(chǎng)所進(jìn)行課堂巡視，主要檢查學(xué)生課堂出勤、課室衛(wèi)生、教師授課等情況，做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給任課教師，并能得到很好解決。本學(xué)期聽(tīng)課目前累計(jì)為36人次。
規(guī)范、完善教學(xué)管理制度。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)風(fēng)和考風(fēng)的轉(zhuǎn)變。6月中旬召開(kāi)了全系教師參加的教風(fēng)建設(shè)會(huì)議，會(huì)上組織教師學(xué)習(xí)了《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(教高[20xx]16號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)，穩(wěn)定教學(xué)秩序的若干規(guī)定》、《內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院關(guān)于嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)考試管理的規(guī)定》、《內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院考場(chǎng)規(guī)則》、《關(guān)于實(shí)施班級(jí)日志進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)課堂出勤管理的規(guī)定》、《內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院事故責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)教師“教書(shū)育人”的使命感和責(zé)任感，使每位教師都能按照教學(xué)工作規(guī)范的要求把教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)做好、做細(xì)、做實(shí)。
堅(jiān)持系領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度，本學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于4次。
組織教學(xué)觀(guān)摩課。上半年，我系各教研室認(rèn)真組織，教師積極參與，集體觀(guān)摩《LINUX》和《ACCESS數(shù)據(jù)庫(kù)》。
3月份我系申報(bào)了“影視動(dòng)畫(huà)視聽(tīng)語(yǔ)言”和“中國(guó)民間音樂(lè)欣賞”兩門(mén)學(xué)院公共藝術(shù)課，占申報(bào)總數(shù)的25%。
5、標(biāo)志性教學(xué)成果建設(shè)。教學(xué)改革是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段，是培育高質(zhì)量標(biāo)志性教學(xué)成果的基礎(chǔ)。本學(xué)期我系有一項(xiàng)自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十一五”規(guī)劃課題(高等職業(yè)教育計(jì)算機(jī)課程教學(xué)內(nèi)容體系改革與實(shí)踐研究)結(jié)題。另申報(bào)自治區(qū)精品課程一門(mén)，院級(jí)精品課程一門(mén)，院級(jí)骨干示范專(zhuān)業(yè)一個(gè)，院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)一個(gè)。
6、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。本學(xué)期機(jī)房缺少，仍是圍繞我們的`一個(gè)難題。開(kāi)學(xué)初，重新修訂、完善了管理制度，加強(qiáng)維護(hù)，及時(shí)檢修，保證計(jì)算機(jī)教學(xué)的使用�，F(xiàn)按計(jì)劃已完成11個(gè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。
7、完成學(xué)院數(shù)據(jù)平臺(tái)采集任務(wù)。
8、積極開(kāi)展教研活動(dòng)以，完善教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化建設(shè)。組織各種教研活動(dòng)5次，并進(jìn)行了教師評(píng)學(xué)、學(xué)生評(píng)教。
9、專(zhuān)業(yè)教學(xué)活動(dòng)。為了使我系學(xué)生的創(chuàng)新及動(dòng)手能力得到進(jìn)一步的提高，6月上旬舉辦了我系第五屆就業(yè)技能競(jìng)賽，有216人參加。
5月中旬分別參加了內(nèi)蒙古計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)組織的大學(xué)生程序設(shè)計(jì)大賽和自治區(qū)計(jì)算機(jī)類(lèi)高職高專(zhuān)委員會(huì)組織的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)組建與安全維護(hù)大賽。獲取了組織獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)。另組隊(duì)代表自治區(qū)參加全國(guó)三網(wǎng)融合的技能大賽。
上半年總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)停止，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作
1、銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切眷注和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷(xiāo)商的配合努力下，**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年籌劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(zhǎng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降落5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高等酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場(chǎng)治理、市場(chǎng)維護(hù)
依據(jù)公司規(guī)定 的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格 進(jìn)行管控和監(jiān)督 ，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的產(chǎn)生。
通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交換和引導(dǎo)，并結(jié)合 公司的柜中柜營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格 標(biāo)簽，使產(chǎn)品 的銷(xiāo)售價(jià)格 相符公司指導(dǎo)價(jià)。依照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品 陳設(shè)的`要求進(jìn)行產(chǎn)品 陳設(shè)，并動(dòng)員 和協(xié)助店方使產(chǎn)品 保持 清潔整潔。在店面和柜臺(tái)清潔整齊、陳設(shè)產(chǎn)品 多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽，使其達(dá)到 應(yīng)用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開(kāi)拓情況
上半年開(kāi)拓商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)拓的1家商超是成縣范圍最年夜的**購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品 為52系列的全部產(chǎn)品 ;2家酒店是分手是**年夜酒店和**年夜酒店，其中**年夜酒店所上產(chǎn)品 為52的四星、五星、十八年，**年夜酒店所上產(chǎn)品 為42系列的二到五星及原漿。新開(kāi)拓零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品 主要集中在中低檔產(chǎn)品 區(qū)，并年夜部分 是42系列產(chǎn)品 。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對(duì)**酒的認(rèn)知度，樹(shù)立品 牌形象，進(jìn)一步樹(shù)立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，依據(jù)公司規(guī)定 的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量年夜、收視率高的地段及生意對(duì)照好的門(mén)市部，接洽并協(xié)助告白公司制作各式告白宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的告白牌6個(gè)。
5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)治理
依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)治理工作，樹(shù)立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，并實(shí)時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨籌劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采取紙質(zhì)和電子版兩種形式保存 。對(duì)20xx年的銷(xiāo)售情況依照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分手進(jìn)行匯總剖析，使得的每月的要貨籌劃加倍客不雅、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售情況分手從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品 構(gòu)造等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總剖析，以便于加倍準(zhǔn)確客不雅地反應(yīng)市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。
二、下半年工作計(jì)算
盡管在上半年做了年夜量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元斗爭(zhēng)。
1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各類(lèi)渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些勝利營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)辦法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交換和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往 等各個(gè)方面都有一個(gè)年夜幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道對(duì)照單一，年夜部分 產(chǎn)品 都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和款待任務(wù)對(duì)照多的工商、教導(dǎo)和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位 滲透。
3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作
對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄 各類(lèi)數(shù)據(jù)，完善各類(lèi)檔案數(shù)據(jù)，讓一些剖析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品 和其他白酒品牌產(chǎn)品 的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)情況，并實(shí)時(shí)調(diào)劑營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工
協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分 拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他埋怨，先不克不及說(shuō)明原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他說(shuō)明原因，讓他明白，適才的火不該該發(fā)，讓他心里認(rèn)為 內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不克不及懂得的事情，一定要認(rèn)真的說(shuō)明，不克不及破罐子破摔，由去成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)用多種辦法掌握事態(tài)的成長(zhǎng)。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中賜與更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。
上半年總結(jié)9
慶華騰格里己內(nèi)酰胺項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況開(kāi)展安全質(zhì)量工作，現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量工作匯報(bào)如下：
1、安全工作
�。�1）己內(nèi)酰胺項(xiàng)目經(jīng)理部成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門(mén)、各施隊(duì)安全責(zé)任人。
�。�2）制定了各項(xiàng) “安全管理制度”、《群眾安全監(jiān)督崗》和《青年安全監(jiān)督崗》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的人員負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量；安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的安全、技術(shù)交底。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種人員的管理。
（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，每日上班前開(kāi)展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)”活動(dòng)，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控、整改與落實(shí)徹查。堅(jiān)持三不放過(guò)原則。
�。�4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全大檢查制度。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度，組織開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)7次，其中班組安全活動(dòng)每周開(kāi)展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
�。�5）通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。
通過(guò)全體員工的'共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
2、質(zhì)量工作
�。�1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。
�。�2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項(xiàng)目部全體技術(shù)員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次全場(chǎng)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)上大家進(jìn)行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體要求。
�。�3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門(mén)主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí)，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
（4）由總工主持指導(dǎo)，安質(zhì)部和工程部進(jìn)行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
（5）項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)每月進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以“三不放過(guò)”原則。項(xiàng)目部評(píng)選優(yōu)秀員工，激勵(lì)各部門(mén)和員工做好質(zhì)量工作，爭(zhēng)做質(zhì)量?jī)?yōu)秀員工。
上半年總結(jié)10
20xx年品管部工作總結(jié)如下：
一、品管部目標(biāo)達(dá)成情況及適宜性分析1.目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)：
1）原紙進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo)≥90%（圖表中紅線(xiàn)代表目標(biāo)值）月份進(jìn)料數(shù)合格數(shù)合格率１０月件數(shù)批次１１月件數(shù)批次１２月件數(shù)批次合計(jì)件數(shù)批次91277084.41049591.398386888.312110687.6%66661091.6%888192.0%2561224887.78%31328290.1xx年第四季度進(jìn)料檢驗(yàn)批次合格率100.00%95.00%90.00%85.00%80.00%１０月１１月１２月批合格率
20xx年第四季度進(jìn)料檢驗(yàn)件合格率100.00%95.00%90.00%85.00%80.00%75.00%１０月１１月１２月件合格率
20xx年第四季度（品質(zhì)數(shù)據(jù)只采集到第四季度）進(jìn)料檢驗(yàn)批次合格率平均為90.1%,基本滿(mǎn)足所設(shè)定的目標(biāo)要求。針對(duì)原紙進(jìn)料件數(shù)的合格率需評(píng)估訂立。2）客戶(hù)退貨率目標(biāo)
退貨率目標(biāo)值≤0.05%（圖表中藍(lán)線(xiàn)代表目標(biāo)值）月份出貨數(shù)退貨數(shù)退貨率7月8月9月10月11月12月合計(jì)473553320xx90.43%3902773176610.45%5098337157560.31%421759815350.04%4497004460.00%2223502310.00%24674747551780.總裁廣東信宏包裝實(shí)業(yè)有限公司
20xx年下半年度退貨率0.50%0.40%0.30%0.20%0.10%0.00%7月8月9月10月11月12月退貨率
20xx年下半年度的客戶(hù)退貨率平均為，未能達(dá)成目標(biāo)值≤0.05%。未達(dá)原因主要由于7、8、9三個(gè)月份中都產(chǎn)生一次批退，導(dǎo)致退貨率攀高。而在后三個(gè)月中，未產(chǎn)生批量性的退貨，目標(biāo)值就基本達(dá)成。則后續(xù)客戶(hù)退貨率的控制，需將批量性錯(cuò)誤的控制列為重中之重。3）客戶(hù)批量退貨目標(biāo)
批量退貨目標(biāo)值，每月≤1次（圖表中虛藍(lán)線(xiàn)代表目標(biāo)值）
月份批退數(shù)7月１8月１9月１10月011月012月0合計(jì)320xx年下半年度客戶(hù)批量退貨5432107月8月9月10月11月12月批退數(shù)
20xx年下半年度客戶(hù)批量退貨平均每月0.5次，且每月未超出1次，基本達(dá)成公司客戶(hù)批量退貨的目標(biāo)值。4）產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)投訴率
產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)投訴率目標(biāo)≤0.8%（圖表中藍(lán)線(xiàn)代表目標(biāo)值）
月份出貨批次客訴次數(shù)客訴率7月8月9月10月11月12月291196.53%合計(jì)286330410.62%4386615.07%5127314.26%5766711.63%538448.18%508356.89%總裁廣東信宏包裝實(shí)業(yè)有限公司
20xx年下半年度客戶(hù)投訴率20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%7月8月9月10月11月12月
客訴率20xx年下半年度產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)投訴率平均值為10.62%，未能成目標(biāo)值的≤0.8%且超出近13倍。目標(biāo)與實(shí)值相差較大，需評(píng)估，訂立合適的目標(biāo)值。
５）制程重大質(zhì)量事故率制程重大質(zhì)量事故率≤0.05%
月份生產(chǎn)數(shù)量事故數(shù)量事故不良率１０月4108354１１月4155244１２月2599331289901.12%合計(jì)10862929639500.59%49600.12%300000.7220xx年第四季度重大事故不良率1.50%1.00%0.50%0.00%１０月１１月１２月事故不良率
20xx年第四季度制程重大質(zhì)量事故率平均為0.59%,未能達(dá)成≤0.05%，且實(shí)值超出近12倍，目標(biāo)與實(shí)值相差較大，需評(píng)估，訂立合適的目標(biāo)值。2、品管部質(zhì)量目標(biāo)適宜性分析２.1目標(biāo)設(shè)定范圍分析
20xx年度品管部質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定主要為上述5項(xiàng),從項(xiàng)目的包含范圍分析，對(duì)于進(jìn)料檢驗(yàn)、制程質(zhì)量控制、客戶(hù)退貨與客訴目標(biāo)已經(jīng)充分，目標(biāo)的設(shè)定基本圍繞質(zhì)量方針。為能使目標(biāo)值可進(jìn)一步衡量公司產(chǎn)品的`品質(zhì)水平與品質(zhì)績(jī)效，以及統(tǒng)計(jì)的可操作性，在目標(biāo)的范圍上建議做如下的修訂：20xx年品管部目標(biāo)修訂后20xx年品管部目標(biāo)1、重大客訴次數(shù)2、客戶(hù)退貨率；3、客戶(hù)批量退貨次數(shù)；4、；產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)投訴率；5、制程質(zhì)量事故批次率；
1、進(jìn)料檢驗(yàn)合格率（協(xié)助性目標(biāo)）；2、客戶(hù)退貨率。3、客戶(hù)批量退貨次數(shù)；4、產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)投訴率；5、制程重大質(zhì)量事故率；總裁廣東信宏包裝實(shí)業(yè)有限公司
2.2各項(xiàng)目標(biāo)設(shè)定值的適宜性分析A.進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo)：考慮同行業(yè)水平，建議20xx年進(jìn)料檢驗(yàn)批次合格率目標(biāo)值設(shè)定為≥98%，件數(shù)合格率目標(biāo)值設(shè)定為≥90%（需同相關(guān)部門(mén)評(píng)估）；B.客戶(hù)退貨率目標(biāo)：20xx下半年度合計(jì)退貨率為0.22%，目標(biāo)值為0.05%，實(shí)值與目標(biāo)相差較大，建議20xx年調(diào)整目標(biāo)值為≤0.15%；
C.客戶(hù)批量退貨目標(biāo)：20xx年下半年度平均每月退貨為0.5次，達(dá)成每月≤1次的目標(biāo)，建議20xx年提高調(diào)整批量退貨目標(biāo)為1次/2月；
D.產(chǎn)品質(zhì)量客戶(hù)投訴率目標(biāo)：20xx年下半年度平均投訴率為10.62%,且下半年沒(méi)有一個(gè)月度可達(dá)成，目標(biāo)設(shè)定值≤0.8%相對(duì)較高，建議評(píng)估后適當(dāng)調(diào)整。E.制程重大事故率目標(biāo)：20xx年第四季度平均重大事故不良率為0.59%,建議評(píng)估后訂立。
二、20xx年度的工作總結(jié)1．品質(zhì)控制總結(jié)1）進(jìn)料品質(zhì)：
目標(biāo)上，20xx年下半年度，原紙進(jìn)料檢驗(yàn)批次合格率90.10%，件合格率87.78%，同行業(yè)水平對(duì)比，存在一定差距。
實(shí)際生產(chǎn)使用過(guò)程上，原紙色差、抗水不良、黑斑、耐折不達(dá)標(biāo)、耐破不達(dá)標(biāo)、環(huán)壓不達(dá)標(biāo)、定量、幅寬不達(dá)標(biāo)等諸多的進(jìn)料原紙問(wèn)題，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)公司實(shí)際情況，在20xx年度，針對(duì)進(jìn)料品質(zhì)控制，初擬重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：
A）連同采購(gòu)修訂進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，增加�？ǖ哪驼蹣�(biāo)準(zhǔn)，增加物性不合格的處理原則；
B）培訓(xùn)、提升IQC檢驗(yàn)技能，嚴(yán)格把關(guān)原紙質(zhì)量。
C）規(guī)范重要生產(chǎn)輔料（水墨、釘線(xiàn)、樹(shù)脂版、刀模、生粉）的檢驗(yàn)與把控。Ｄ）協(xié)助采購(gòu)對(duì)新供應(yīng)商測(cè)試評(píng)定，尋求合適的合格供應(yīng)商。2）批退與客訴：Ａ）批退情況：序號(hào)批退描述責(zé)任備注１２３威爾斯330x600優(yōu)20xx0個(gè)完全對(duì)不上色版8月份多送貨威爾斯600大箱合格證錯(cuò)印成宏宇合格證14000個(gè)印刷倉(cāng)庫(kù)工藝批量錯(cuò)版Ｂ）客訴情況：
20xx年下半年度，客訴308起，品質(zhì)控制相對(duì)來(lái)說(shuō)極為不樂(lè)觀(guān)，所投訴問(wèn)題基本涵蓋了所有各個(gè)部門(mén)的突出問(wèn)題。詳見(jiàn)以下圖表分析：按客戶(hù)分：
按客戶(hù)分主要為宏威客戶(hù)投訴，占比74.03%。按投訴責(zé)任分，印刷組占比56.49%。按不良原因?yàn)�，印刷不良（版面印刷外觀(guān)問(wèn)題：如印刷露底、塞網(wǎng)、糊版、飛墨、套印不準(zhǔn)、拖墨、不上油、折痕、圖文殘缺、停開(kāi)機(jī)后的個(gè)別印刷不良等）、色差、物理性能不達(dá)標(biāo)、爆線(xiàn)、壓線(xiàn)不良、混箱、搬運(yùn)不當(dāng)、單據(jù)錯(cuò)誤、紙碎、尺寸不良為主體因素。
上述20xx年所存在的不足，通過(guò)分析總結(jié)，制定其重點(diǎn)不足的改善提升對(duì)策，并納入到《20xx年品管部工作展開(kāi)計(jì)劃書(shū)》列為重點(diǎn)計(jì)劃管控項(xiàng)目，為20xx品質(zhì)管理的展開(kāi)提供基礎(chǔ)與方向。
三、資源需求及需協(xié)助項(xiàng)1.人力資源需求:
信宏品管部滿(mǎn)編13人，現(xiàn)實(shí)際8人，欠缺5人。根據(jù)20xx年銷(xiāo)售計(jì)劃，需在20xx年2月份增加品管人員２人，在6月初再增加品管人員３人。2．設(shè)施需求:
�。粒﹥x器室一間：檢測(cè)室與辦公室一體,在會(huì)議時(shí)無(wú)法進(jìn)行原紙檢測(cè),有時(shí)會(huì)影響到正常的檢驗(yàn)進(jìn)度。
�。拢┺k公桌椅2套：印刷與成箱IPQC現(xiàn)場(chǎng)辦公用。
差色良不刷印線(xiàn)爆標(biāo)達(dá)不性物箱混良不線(xiàn)壓碎紙誤錯(cuò)據(jù)單當(dāng)不運(yùn)搬軟箱層分板紙良不水抗良不寸尺數(shù)短夠不高坑版錯(cuò)刷印夠不重克誤延期交良不箱釘良不切分總裁廣東信宏包裝實(shí)業(yè)有限公司
四、20xx年工作計(jì)劃20xx年度所體現(xiàn)出的不足，在新的一年里，品管部將著以下基礎(chǔ)管理項(xiàng)目為導(dǎo)向：
1．導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，組織制定并規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)流程與作業(yè)文件；
2．建立品管部門(mén)的績(jī)效考核，以其工作結(jié)果激勵(lì)工作行為；
3．培訓(xùn)提升部門(mén)人員素質(zhì)與作業(yè)技巧，確保其勝任崗位的能力；
4．謹(jǐn)遵“熱爐法則”原理，公平、公正、及時(shí)處理品質(zhì)違規(guī)事件；
5．組織建立品質(zhì)稽查小組，監(jiān)督品管員過(guò)程作業(yè)，各部門(mén)糾正預(yù)防措施的實(shí)施，以提高品質(zhì)作業(yè)的有效性；
6．持續(xù)推行首件檢驗(yàn)制度，制定批量錯(cuò)誤防呆措施，避免或降低批量錯(cuò)誤發(fā)生。
上半年總結(jié)11
社區(qū)在實(shí)踐中探索居民自治的道路，堅(jiān)持只有黨建引領(lǐng)，社區(qū)服務(wù)才能做深做細(xì)，也只有結(jié)合了社區(qū)服務(wù)，城市基層黨建才能做到實(shí)處；在工作中，社區(qū)把城市基層黨建和社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來(lái)去做，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷將社區(qū)治理與黨建工作相融合，打造出各具特色的紅色家園，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的共治共建。
一、多方參與，共建紅色家園
一是鼓勵(lì)黨員舉起紅色旗幟，亮出榮耀身份。社區(qū)黨委有效激發(fā)自管黨員團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮出他們黨性強(qiáng)、覺(jué)悟高的優(yōu)勢(shì)，社區(qū)成立了“紅色共建議事會(huì)”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)居民關(guān)注身邊事、參與社區(qū)治理，讓議事會(huì)成員發(fā)聲，用居民的辦法解決居民的問(wèn)題。二是引領(lǐng)群眾參與社區(qū)治理，共建美好家園。社區(qū)屬地資源比較豐富，又有區(qū)黨群活動(dòng)中心作為依托，社區(qū)通過(guò)開(kāi)展多種形式的服務(wù)，吸引到了一些比較積極的居民，他們把大家最關(guān)注的問(wèn)題提給社區(qū)，也讓社區(qū)的服務(wù)更找準(zhǔn)了方向。xx路4號(hào)院，通過(guò)成立議事會(huì)，征集居民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，一輪輪反復(fù)商討，最終用投票的方式解決院內(nèi)停車(chē)難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)區(qū)域自治。三是帶動(dòng)各類(lèi)組織享受開(kāi)放平臺(tái)，收獲社會(huì)效益。社區(qū)黨委篩選有質(zhì)量的活動(dòng)進(jìn)入社區(qū)的平臺(tái)，讓居民在活動(dòng)中體會(huì)社區(qū)服務(wù)品質(zhì)的提升，目前植入社區(qū)的活動(dòng)中，讀書(shū)會(huì)一類(lèi)的日�；顒�(dòng)居民們已經(jīng)習(xí)以為常，去年全年，讀書(shū)會(huì)一共讀了25本圖書(shū)，來(lái)自各行各業(yè)的書(shū)友在活動(dòng)中分享自己的讀書(shū)感悟，在社區(qū)營(yíng)造了非常好的學(xué)習(xí)氛圍；通過(guò)活動(dòng)，律師行業(yè)的書(shū)友把事務(wù)所的服務(wù)深入到社區(qū)里來(lái)，社區(qū)里一場(chǎng)火災(zāi)涉及到的二十多戶(hù)所有的法律咨詢(xún)都是由律所免費(fèi)提供的。
二、資源整合，完善社區(qū)服務(wù)
針對(duì)社區(qū)老年人口比重大，空巢老人占比高的特點(diǎn)，社區(qū)黨委專(zhuān)門(mén)為60—75歲的自管黨員設(shè)計(jì)了各類(lèi)活動(dòng)，為他們開(kāi)設(shè)了書(shū)法班、舞蹈班，讓他們除了帶孫子還能有事可做；下半年，我們還將與社會(huì)組織合作，開(kāi)設(shè)親子學(xué)堂，解決他們只能家里帶孫子的問(wèn)題。對(duì)于社區(qū)老年居民集中關(guān)注的養(yǎng)老問(wèn)題，社區(qū)梳理出主要集中的.空巢老人吃飯和高齡老人家政服務(wù)的問(wèn)題上，社區(qū)為空巢老人聯(lián)系了一家距離社區(qū)300米的糖尿病醫(yī)院，老人們可以直接到醫(yī)院的食堂去用餐，還符合老年人的飲食要求；而為有困難的老年人提供家政服務(wù)，我們嘗試著引入了社會(huì)組織，由律動(dòng)公益等多家社會(huì)組織在社區(qū)里提供家政服務(wù)。
社區(qū)黨委還把駐街的商戶(hù)資源整合，帶動(dòng)商戶(hù)提供轄區(qū)內(nèi)的“微服務(wù)”，現(xiàn)在社區(qū)老年群體一些修鞋、縫紉、理發(fā)類(lèi)的需求，都有志愿商戶(hù)來(lái)提供服務(wù)，對(duì)于那些行動(dòng)不便的老年群體，商戶(hù)們甚至還提供定期的上門(mén)服務(wù)。
三、精細(xì)管理，助推團(tuán)隊(duì)提升
社區(qū)黨委借助打造“紅色家園”良好契機(jī)，加大包樓干事入戶(hù)頻率，進(jìn)行深入走訪(fǎng)交流，廣泛征集群眾意見(jiàn)。走訪(fǎng)中，既鍛煉了社工隊(duì)伍的應(yīng)變能力，又鍛煉了社工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力；鼓勵(lì)年輕社工積極參加職業(yè)資格考試，提升自我職業(yè)素養(yǎng)，用掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)服務(wù)居民。社區(qū)黨委還在服務(wù)社區(qū)工作者方面下大力度，深刻剖析社工隊(duì)伍特點(diǎn)，挖掘社工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)所在，從隊(duì)伍內(nèi)部著手開(kāi)展梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)整體戰(zhàn)斗力。
xx社區(qū)現(xiàn)有80’后社區(qū)工作者7人，他們除了在自己的本職崗位踏實(shí)工作外，還有著創(chuàng)新的思維、靈活的工作方法、比較全面的業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)較好。社區(qū)黨委研究認(rèn)為，為這些80’后社區(qū)工作者提供展示自我的平臺(tái)、提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)，一是可以有效的提高社區(qū)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使社區(qū)隊(duì)伍具有更強(qiáng)戰(zhàn)斗力；二是可以為功能區(qū)輸送優(yōu)秀的人才，作為社區(qū)管理人才儲(chǔ)備，使社區(qū)管理隊(duì)伍保持良好的銜接。社區(qū)黨委開(kāi)展的“80’后培優(yōu)計(jì)劃”已持續(xù)三年，通過(guò)能力增值、角色體驗(yàn)、思想巔峰等系列培訓(xùn)和活動(dòng)，全面提升了80’后社工的寫(xiě)作能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力，有效推進(jìn)社工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，補(bǔ)充社區(qū)自身的“造血功能”，提高80’后社工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、社區(qū)業(yè)務(wù)口工作
社區(qū)低保工作健康發(fā)展，嚴(yán)格按照城市低保政策，6月份現(xiàn)有低保戶(hù)31戶(hù)34人。上半年社區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)新增9人，續(xù)保19人，醫(yī)保77人，辦理失業(yè)證75人，失業(yè)金領(lǐng)取47人，錄入實(shí)名制就業(yè)78人，求職信息75條，用工信息50條。
xx社區(qū)上半年清運(yùn)鏟土20車(chē)；走訪(fǎng)檢查門(mén)前三包年審118家；每天處理智慧城管平臺(tái)待辦案件，督促保潔員抓緊處理整改點(diǎn)位，爭(zhēng)取保證零案件。
為轄區(qū)高齡老人57人，百歲老人1人；采集退役軍人信息305人，辦理光榮牌295個(gè)，舉行政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)一次，發(fā)放傳單23張，接待群眾18人，解答百姓政策咨詢(xún)20條。
上半年xx社區(qū)工作取得了一些成績(jī)，下半年xx社區(qū)將進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)整體建設(shè)，堅(jiān)持發(fā)展提高居民滿(mǎn)意度，全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。將充分發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，把為居民服務(wù)作為中心點(diǎn)，把社區(qū)工作做好，同心協(xié)力再創(chuàng)佳績(jī)。
上半年總結(jié)12
結(jié)合省市質(zhì)量管理和績(jī)效考核工作要點(diǎn)，全面部署落實(shí)質(zhì)管和績(jī)效考核工作�，F(xiàn)將20xx年上半年科室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范體系運(yùn)行
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件規(guī)定。針對(duì)上年度管理評(píng)審和資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，修訂體系文件，進(jìn)一步提高文件的可操作性，使之符合認(rèn)可和認(rèn)定工作的要求。同時(shí)組織了4人參加省質(zhì)監(jiān)局舉辦的食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定宣貫，4名質(zhì)量監(jiān)督員參加列伯實(shí)驗(yàn)室舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班，同時(shí)組織了質(zhì)量體系相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》等內(nèi)容，同時(shí)要求各科室加強(qiáng)對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的學(xué)習(xí)，對(duì)照要求找出不足，制定措施，及時(shí)改進(jìn)。
2、規(guī)范計(jì)量器具的管理，定期周期檢定。年初組織各儀器設(shè)備管理員對(duì)儀器檔案進(jìn)行整理。由質(zhì)管科制定儀器周檢計(jì)劃，并由總務(wù)科落實(shí)檢定事項(xiàng)，今年儀器檢定將安排在7月份進(jìn)行。今年上半年新購(gòu)5臺(tái)儀器，購(gòu)置前申請(qǐng)，到貨時(shí)由儀器設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、填寫(xiě)使用記錄、并由專(zhuān)人保管，首次使用前安排了檢定。
3、加強(qiáng)對(duì)科室質(zhì)量工作指導(dǎo)，定期開(kāi)展監(jiān)督和評(píng)審。
質(zhì)管科加強(qiáng)對(duì)各科室的指導(dǎo)，制定了質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃，每月由質(zhì)量監(jiān)督員開(kāi)展一次質(zhì)量活動(dòng)自查，做到有記錄可查。同時(shí)繼續(xù)跟蹤驗(yàn)證上年度內(nèi)審、管理評(píng)審和外部評(píng)審的不符合項(xiàng)的改進(jìn)措施。
4、積極開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)外部質(zhì)量控制。按照質(zhì)量體系管理要求，各檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室積極開(kāi)展內(nèi)外部質(zhì)控，除積極制定質(zhì)控計(jì)劃，開(kāi)展各種形式的內(nèi)部質(zhì)控，如空白試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、加標(biāo)回收、人員比對(duì)、儀器比對(duì)等，今年參加了環(huán)保部水中銅、鋅、鉛、鎘和水中砷、汞的能力驗(yàn)證計(jì)劃，參加了五市比對(duì)（飲料中甜蜜素、水中硝酸鹽氮、模擬肛拭子中致病菌鑒定），鎮(zhèn)江市疾控組織的HIV抗體質(zhì)控考核，國(guó)家碘缺乏病實(shí)驗(yàn)室組織的'鹽碘、尿碘質(zhì)控考核。
5、掌握國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)跟新標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并運(yùn)用到位。今年上半年已對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展兩次全面查新，平時(shí)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布信息，做好標(biāo)準(zhǔn)的搜集征訂工作，新標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)管科及時(shí)發(fā)放到具體科室，各科室將標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用納入科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)范疇。
6、今年4月底我中心接受了實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評(píng)審，針對(duì)專(zhuān)家提出的不符合工作，質(zhì)管科組織相關(guān)科室制定了整改措施，督促落實(shí)，并組織驗(yàn)證，截止5月20日，整改工作全部完成，提交了整改報(bào)告，已審核通過(guò)。
7、今年我中心國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審，根據(jù)中心檢測(cè)工作需要，質(zhì)管科認(rèn)真準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)資料，目前已向國(guó)家認(rèn)可委提交了復(fù)評(píng)審申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在9、10月份將迎來(lái)專(zhuān)家們現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。質(zhì)管科將繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展各質(zhì)量管理活動(dòng)，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的溝通。
二、繼續(xù)突出重點(diǎn)，全面部署績(jī)效考核工作
根據(jù)《江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作的通知》文件精神，在6月30日前完成績(jī)效考核20xx年數(shù)據(jù)填報(bào)。為確保我中心疾病預(yù)防控制績(jī)效考核工作有力、有序、有效地推進(jìn)和落實(shí)，將縣級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)(區(qū)域6類(lèi)17項(xiàng)和機(jī)構(gòu)8類(lèi)101個(gè))按照科室職能進(jìn)行細(xì)化分解到各科室，科室再對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，收集佐證資料。于20xx年6月30日按時(shí)完成了資料收集整理和數(shù)據(jù)錄入上傳。
三、從業(yè)人員健康體檢
截止6月30日，共完成從業(yè)人員2541人，其中食品20xx人，公衛(wèi)449人，其他15人。
上半年總結(jié)13
過(guò)去半年，是我院解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取的半年。在這半年里，我院得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收�，F(xiàn)就我在上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、履行本職工作情況
在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。
在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了_項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的'重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。
三、創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)
本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿(mǎn)足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，取得了良好的社會(huì)效益，得到了群眾的好評(píng)。
在下半年里，我會(huì)帶領(lǐng)導(dǎo)全院職工搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)科建設(shè)為主線(xiàn)，全面提高醫(yī)院綜合實(shí)力和辦院水平。
上半年總結(jié)14
20xx上半年，按照省委的要求，我今年參加了全省“干群連心同步小康”駐村工作組，根據(jù)組織安排，3月22號(hào)駐xx鄉(xiāng)xx村，后經(jīng)組織調(diào)整，于4月22日調(diào)整到xx鎮(zhèn)xx村。在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和關(guān)心下，通過(guò)近半年的真蹲實(shí)駐，真駐實(shí)干，進(jìn)村入戶(hù)與群眾座談，交心談心，了解生活情況與迫切需求，密切了黨群干群關(guān)系;通過(guò)與村干部一起協(xié)調(diào)矛盾糾紛，做群眾工作，提升了基層工作能力和水平;通過(guò)向上積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)項(xiàng)目，為xx村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)獻(xiàn)了自己的綿薄之力。下面我將半年來(lái)開(kāi)展工作情況進(jìn)行述職：
一、xx村基本情況
xx村是xx鎮(zhèn)政府所在地的鄰近村，也是xx鎮(zhèn)最大的村，全村有十個(gè)村民小組，526戶(hù)，20xx人，黨員44人。全村耕地面積638.3畝，現(xiàn)有困難群眾186戶(hù)，343人，村支書(shū)饒景科、村長(zhǎng)蔡文龍、會(huì)計(jì)兼計(jì)生專(zhuān)干楊永華。該村現(xiàn)有雜交水稻制種基地200余畝，食用菌生產(chǎn)基地300余畝，中藥材基地200余畝，種植核桃、茶葉各100余畝。xx村作為“蔡倫古法造紙”主要生產(chǎn)地，現(xiàn)有一座生態(tài)博物館、完整保留多處造紙坊。
二、搞好村情調(diào)研，打牢幫扶基礎(chǔ)
一是駐村入戶(hù)，搞好村情民意調(diào)研。駐xx村后，我集中利用最短時(shí)間與xx村村支兩委一道對(duì)全村的10個(gè)村民組及部分貧困村民家庭進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)研，了解群眾生產(chǎn)生活，對(duì)全村的`農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考察;二是組織村干部對(duì)xx村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行座談，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，了解他們的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)情況。三是搞好市場(chǎng)調(diào)查。針對(duì)現(xiàn)有的食用菌、中藥材、雜交水稻種子等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入貴陽(yáng)市各大超市、批發(fā)市場(chǎng)、中藥材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，搞好生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本及利潤(rùn)分析，為群眾算好成本賬;四是通過(guò)召開(kāi)群眾座談會(huì)等方式做好政策宣傳員，主要是從十八大、十八屆五全會(huì)精神、扶貧攻堅(jiān)、國(guó)家惠農(nóng)惠民政策及省黨代表大會(huì)精神進(jìn)行宣講，調(diào)動(dòng)全村群眾脫貧致富的積極性鼓足信心;五是積極開(kāi)展“兩個(gè)”遍訪(fǎng)活動(dòng)，確保扶貧精準(zhǔn)，與省機(jī)關(guān)事務(wù)局黨組成員一同到貧困戶(hù)家中開(kāi)展了三輪遍訪(fǎng)活動(dòng)，了解其基本情況、貧困原因、脫貧思路，并精準(zhǔn)制定扶貧對(duì)策，現(xiàn)已遍訪(fǎng)8戶(hù)貧困戶(hù);同時(shí)慰問(wèn)困難黨員、群眾16人。
三、明確幫扶工作目標(biāo)
為確保駐村幫扶出實(shí)效，我與村支兩委、黨員群眾召開(kāi)座談會(huì)，理清問(wèn)題難題、商討發(fā)展思路、尋求致富路子，結(jié)合該村實(shí)際，因地制宜，制定了20xx年xx村駐村幫扶計(jì)劃，并認(rèn)真撰寫(xiě)工作臺(tái)賬和民情日記。
四、爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)
與印江縣駐村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)余文書(shū)記一同到省直機(jī)關(guān)等部門(mén)為xx村協(xié)調(diào)項(xiàng)目：一是完善xx村小學(xué)圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施，在縣衛(wèi)計(jì)局、縣教育局的大力支持下，為xx村小學(xué)籌集維修資金16萬(wàn)元。在6.1兒童節(jié)之際，組織貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司為xx小學(xué)捐贈(zèng)現(xiàn)金6.27萬(wàn)元，并全部更新課桌、椅子等設(shè)備;組織社會(huì)關(guān)愛(ài)留守兒童愛(ài)心人士在小學(xué)召開(kāi)座談會(huì)，為在校學(xué)生捐贈(zèng)了書(shū)包、雨傘、水杯、運(yùn)動(dòng)器材等200余套;二是到省文化廳文產(chǎn)處爭(zhēng)取古法造紙維護(hù)修繕資金5萬(wàn)元，目前資金已落實(shí)到位;三是爭(zhēng)取到村路燈亮化工程資金10萬(wàn)元;四是積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)通組公路硬化，目前項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)之中;五是以蔡倫古法造紙之鄉(xiāng)為著手點(diǎn)，爭(zhēng)取將xx村申報(bào)為貴州省傳統(tǒng)文化村落，目前項(xiàng)目正在積極申報(bào)中。
五、協(xié)助村“兩委”處理矛盾糾紛
半年來(lái)，走訪(fǎng)群眾100多人次，多次與村支兩委一同化解村民矛盾糾紛，協(xié)調(diào)304省道征地拆遷工作，并參與20xx年農(nóng)村低保評(píng)定工作。
六、廉潔自律
本人嚴(yán)格執(zhí)行《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》和駐村工作隊(duì)紀(jì)律要求，廉潔從政，嚴(yán)于律己，工作中不吃、拿、卡、要，樹(shù)立了黨員干部的良好形象。
七、下步打算
在下步工作中，我和工作組將與干部群眾一起克服困難，真蹲實(shí)駐、真駐實(shí)干，讓駐村工作取得更大實(shí)效，下半年將主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
一是強(qiáng)化基層組織建設(shè)，協(xié)助村支兩委進(jìn)一步建立和完善議事決策、工作分工責(zé)任制、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)、村民代表會(huì)議和民主評(píng)議等制度;
二是將項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取盡快落實(shí)到位，并抓緊組織實(shí)施;
三是繼續(xù)加大為農(nóng)民群眾辦實(shí)事的力度，多渠道爭(zhēng)取籌措資金，將亮化工程全村覆蓋;
四是進(jìn)一步與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，盡快將全村通組公路硬化項(xiàng)目落實(shí)完成、確保省傳統(tǒng)文化村落省報(bào)成功。
五是積極協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)黨建示范帶的打造，將食用菌、雜交水稻制種、中藥材等產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
上半年總結(jié)15
工作總結(jié)，是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反思。工作總結(jié)不僅僅是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)，而且也是對(duì)自身工作的反思，通過(guò)不斷的反思和總結(jié)，可以激勵(lì)每個(gè)人更好的做好自己的工作，更好的提升工作業(yè)績(jī)。20x年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的.一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
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