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信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-28 18:42:09 工作計(jì)劃 我要投稿
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信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃

信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃1

  上半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,旅行社一切工作都按照年初計(jì)劃進(jìn)行。

  1、實(shí)現(xiàn)了累計(jì)30小時(shí)以上的內(nèi)部培訓(xùn)。

  2、累計(jì)招聘導(dǎo)游、業(yè)務(wù)人員4人,到目前,在崗的只剩一人,以為已經(jīng)到旅游旺季,招聘工作暫停,11月份再行考慮。

  3、旅游業(yè)務(wù)外聯(lián)宣傳工作正常進(jìn)行,西安、鄭州、蘇州都已經(jīng)開始接待,往來(lái)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)200人。

  4、20xx暑期夏令營(yíng)事項(xiàng),因?yàn)榍啻蟊拘^(qū)宿舍接待問(wèn)題不能開展。

  5、至20xx年六月底,共接待外地游客500人,接待來(lái)青夏令營(yíng)學(xué)生1000人次。組織青島市民外出旅游300人。

  下半年工作計(jì)劃

  1、調(diào)整補(bǔ)充公司人員,建全財(cái)務(wù)制度和公司管理,主管會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)九室委派會(huì)計(jì)擔(dān)任,保障財(cái)務(wù)帳面清晰透明。

  2、對(duì)外加大外地市場(chǎng)開發(fā)投入,開源增效;內(nèi)部繼續(xù)奉行節(jié)儉創(chuàng)業(yè)精神。

  3、旅行社要擴(kuò)大市場(chǎng)份額、接待上量、繼續(xù)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度……,必須有足夠的`人力和物力的繼續(xù)投入和支撐。

  下半年計(jì)劃重點(diǎn)

  1、在河南、陜西兩地設(shè)辦事處,按經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律講需要:新增加5-6名員工,前期投入資金6---8萬(wàn)元(不含廣告費(fèi)),為保證團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)順暢,此兩部門所需流動(dòng)資金6萬(wàn)元。若資金允許,考慮在黃島開發(fā)區(qū)設(shè)立一個(gè)分支。

  2、加大組團(tuán)市場(chǎng)投入開發(fā):增加業(yè)務(wù)人員3-5名,投入廣告費(fèi)用2萬(wàn)(起步2萬(wàn)),在沿街處租賃網(wǎng)點(diǎn)房,用于接納客戶參訪、報(bào)名(約10萬(wàn)投入)。增加旅行社質(zhì)量保證金10萬(wàn)元。

  3、積極參加省市旅游局組織的各種形式促銷活動(dòng),加大對(duì)外宣傳力度,增加企業(yè)知名度,此項(xiàng)費(fèi)用每年2萬(wàn)元以上。

  4、加強(qiáng)各種媒體、宣傳媒介的新聞炒作,增加知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)。將在一年內(nèi),讓50%以上青島市民認(rèn)知青島大學(xué)旅行社這個(gè)品牌,讓100%在校教職工知曉公司文化。此項(xiàng)工作及投入從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,盈利能力無(wú)限,但從單一年度產(chǎn)出來(lái)看,若兩年內(nèi)一直堅(jiān)持如此,則有望三年內(nèi)累計(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)收益15%以上(無(wú)形資產(chǎn)增值不計(jì)算在內(nèi))。

信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃2

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作,以國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┩瓿蓢(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國(guó)家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國(guó)家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

 。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

  1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí),確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

  2、積極推進(jìn)無(wú)線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無(wú)線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。

 。ㄈ┮援a(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

  1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長(zhǎng)83%,境外有效頁(yè)面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長(zhǎng)65%。

  2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。

 。ㄋ模┮龑(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

  1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái),規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī),F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家,對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長(zhǎng)90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫(kù)積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對(duì)數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì)各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次,較去年同期增長(zhǎng)103%。

  (五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

  2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無(wú)線網(wǎng)絡(luò),建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的.快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測(cè)和視頻質(zhì)量分析,該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無(wú)線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃3

  上半年工作總結(jié)

  20xx年是接待中心著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的一年,是全面貫徹落實(shí)后勤管理處、中心管理規(guī)章制度的一年,是完善管理體系,發(fā)掘資源潛能、提高員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一年,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

  一、貫徹學(xué)習(xí)年要求,努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)新年伊始,中心即下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃并一步步按計(jì)劃實(shí)施。一是黨支部組織黨員學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、先進(jìn)性教育回頭看等教育活動(dòng)主要內(nèi)容;二是對(duì)后勤處企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)員工們加深了對(duì)后勤文化的理解和認(rèn)識(shí);三是要求員工讀好一本書,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),下學(xué)期組織讀書交流會(huì);四是管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),上半年已集體安排4學(xué)時(shí),中心各部門組織了管理制度學(xué)習(xí)周;五是組織全體職工參加的電腦操作技術(shù)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽,競(jìng)賽已于六月二十二日組織進(jìn)行,中心員工全部達(dá)到后勤處干部考試合格水平,其中3位同志獲得優(yōu)秀。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),員工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲,學(xué)習(xí)氣氛異常濃厚,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)正逐步形成。

  二、全面落實(shí)管理制度,逐步完善科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系

  20xx年中心工作主線之一就是堅(jiān)定地貫徹落實(shí)去年修訂的中心管理制度,實(shí)施制度化管理,用制度來(lái)規(guī)范管理,規(guī)范員工行為,通過(guò)檢查考核,保證管理的實(shí)施。

  年初,中心首先組織員工對(duì)管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任、工作檢查考核辦法等進(jìn)行了再學(xué)習(xí),對(duì)每項(xiàng)管理制度進(jìn)行了講解和討論,使員工進(jìn)一步明確了工作要求、崗位責(zé)任和獎(jiǎng)罰條例。

  培訓(xùn)部依據(jù)服務(wù)規(guī)范和崗位責(zé)任對(duì)客房服務(wù)員進(jìn)行了再培訓(xùn),使服務(wù)員進(jìn)一步明確操作程序、服務(wù)規(guī)范和向服務(wù)要效益的內(nèi)涵,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

  按照制度要求,公寓管理人員每天堅(jiān)持崗位巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,每周組織一次安全衛(wèi)生檢查,每月根據(jù)評(píng)比成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),不足的予以幫助教育。培訓(xùn)部每天有人檢查客房設(shè)施、服務(wù)狀態(tài),每星期組織一次安全衛(wèi)生檢查,并及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,中心每半月組織一次安全衛(wèi)生大檢查,依據(jù)檢查結(jié)果予以獎(jiǎng)罰或要求整改。這一管理制度的認(rèn)真實(shí)施,使中心各服務(wù)崗位工作狀況不斷優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)更加明確,服務(wù)水平不斷提高,為向服務(wù)要效益打下基礎(chǔ),科學(xué)、規(guī)范高效的管理體系不斷得到完善。

  三、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),積極配合本科教學(xué)評(píng)估、平安校園建設(shè)做好各項(xiàng)工作為積極配合本科教學(xué)評(píng)估,中心認(rèn)真做好后勤處布的各項(xiàng)工作。在公寓硬件改造方面,在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,匯園六號(hào)公寓樓頂漏雨問(wèn)題經(jīng)過(guò)整治得到徹底解決;公寓走廊水泥欄桿已嚴(yán)重裂,已報(bào)項(xiàng)目科立項(xiàng),近日組織施工,消除安全隱患,浮山園4號(hào)公寓特裝了窗戶防護(hù)網(wǎng)。中心員工參加了學(xué)校統(tǒng)一組織的本科教學(xué)評(píng)估答卷。

  為配合平安校園迎評(píng),中心統(tǒng)一整理了培訓(xùn)部走廊電話線;整改匯園五號(hào)公寓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線;組織衛(wèi)生大掃除,清理衛(wèi)生死角;辦理臨時(shí)用工出入證和服務(wù)人員健康證等工作。

  四、強(qiáng)化技能培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建心順和諧的中心

  為不斷提高工作水平和工作技能,從年初開始中心要求每位員工堅(jiān)持工作日記制度,對(duì)每日工作情況、存在問(wèn)題和近期工作做好記錄,遇到困難和技術(shù)性問(wèn)題及時(shí)報(bào)到,力求盡快解決。

  技能培養(yǎng)方面一是組織崗位練兵;二是組織計(jì)算機(jī)技能操作和競(jìng)賽;三是加強(qiáng)安全技能和意識(shí)的培養(yǎng),對(duì)新招聘員工都進(jìn)行安全教育和消防器材使用的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)消除安全隱患的能力,創(chuàng)建平安校園。為培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì),中心組織了整治二號(hào)樓后院環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)勞動(dòng),組織了以強(qiáng)身健體,輕松工作為主題的登山活動(dòng),全體員工都積極參加了學(xué)校組織的慈善一時(shí)捐活動(dòng),全體黨員還另外參加了對(duì)貧困學(xué)生資助捐款活動(dòng),這些活動(dòng)的開展有效地培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了活動(dòng),加強(qiáng)了凝聚力。

  五、加強(qiáng)外聯(lián)工作,不斷創(chuàng)新開拓

  五、六月份,中心分別組織赴北京、山西等地聯(lián)絡(luò)暑期學(xué)生實(shí)習(xí)住宿等事宜,現(xiàn)六號(hào)公寓暑期接待計(jì)劃已初步排定,接待計(jì)劃超過(guò)往年。

  中心成立業(yè)務(wù)部,在培訓(xùn)業(yè)務(wù)方面力圖做更多探索,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,已與北京有關(guān)部門確定合作關(guān)系,組織上崗資格認(rèn)證,其他培訓(xùn)項(xiàng)目正在積極探索中。

  六、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、培訓(xùn)部完成客房收入近19萬(wàn)元;2、公寓部已與有關(guān)院系簽定住宿合同;3、預(yù)計(jì)今年可完成后勤處下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  總之,按照學(xué)校中心工作和后勤處要求,中心上半年工作目標(biāo)都勝利完成,學(xué)習(xí)風(fēng)氣已形成,管理制度逐步得到落實(shí),軟硬件服務(wù)得到加強(qiáng),服務(wù)理念和水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng),為下半年的工作打下基礎(chǔ)。

  下半年工作打算:

  工作目標(biāo):在學(xué)校和后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校中心工作目標(biāo)要求為指針,堅(jiān)持三服務(wù)兩育人宗旨,完善科學(xué)管理體系,充分發(fā)掘人力、物力資源潛能;深化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),提高員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和個(gè)人修養(yǎng)。提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,全面完成全年責(zé)任目標(biāo)。

  一、全面加強(qiáng)制度管理,完善科學(xué)、規(guī)范、高效的管理體系。

  下半年繼續(xù)堅(jiān)定地貫徹落實(shí)制度化管理,用管理制度來(lái)規(guī)范員工行為;通過(guò)檢查考核,保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、繼續(xù)強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  1、鼓勵(lì)員工繼續(xù)深入電腦知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),在上半年電腦操作比賽的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)一步提高員工電腦操作水平。

  2、下半年擬在培訓(xùn)部、公寓部各崗位集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能組織進(jìn)行一次崗位操作技能比賽,全面提高員工操作水平。

  3、下半年對(duì)全體員工再進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。

  4、推動(dòng)一年讀一本書活動(dòng)。擬在明年底,中心搞一次讀書交流活動(dòng)。三、挖掘潛能,實(shí)現(xiàn)人力、物力資源的合理使用

  1、利用重新上崗的時(shí)機(jī),對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)、工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整,建立起高效、有序的工作指揮體系。

  2、挖掘現(xiàn)有物力資源,讓有限的資源,創(chuàng)造出最大效益。

  3、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,把培訓(xùn)部的.現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),接待會(huì)議,團(tuán)體住宿,進(jìn)一步提高客房利用率。

  4、組織公寓部外出聯(lián)系暑假期間的接待客源。5、利用學(xué)生事務(wù)大廳,開展業(yè)務(wù)推介活動(dòng)。四、嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算》1、千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)全年的收入計(jì)劃。

  2、嚴(yán)格控制好資金支出,特別是注重節(jié)約,使有限的資金發(fā)揮最大作用。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、學(xué)校后勤管理處有關(guān)財(cái)務(wù)支出規(guī)定。

  五、加強(qiáng)硬件建設(shè),在資金允許的情況下,加大公寓和客房的投入,改善硬件條件,提高服務(wù)質(zhì)量。

  六、注視安全工作

  加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全方面的管理制度,堅(jiān)持每半月一次安全衛(wèi)生大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,清除隱患,防患于未然。

  七、創(chuàng)建一個(gè)和諧、心順的集體

  堅(jiān)持以人為本的管理理念,加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),全面提高員工綜合素質(zhì)。培養(yǎng)和教育員工學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)正確處理上下級(jí)的關(guān)系,正確處理好同事之間的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)和諧、心順的工作氛圍。和諧才能心順,心順才能勁足,勁足才能做好工作。

  下半年年工作重點(diǎn)一是抓好管理;二是創(chuàng)造效益;三是保證安全?傊,我們將在學(xué)校和后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估工作為核心,全面做好中心的各項(xiàng)服務(wù)和管理工作,使管理工作科學(xué)和規(guī)范,全面完成責(zé)任目標(biāo),為今后的更快更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他工作。

信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃4

  上學(xué)期在物業(yè)中心全體干部、職工的共同努力下,圓滿完成了學(xué)校、處交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及師生滿意率、領(lǐng)導(dǎo)滿意度都有較大提高,投訴率己近為零。各方面工作都取得了顯著的成績(jī)。具體總結(jié)如下。

  一、綠化衛(wèi)生部把工作的重點(diǎn)放在綠化養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)外衛(wèi)生保潔、病蟲害防治與消殺及垃圾清運(yùn)等工作上。半年來(lái)綠化衛(wèi)生部在保證全校25多萬(wàn)平方米綠地養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)及校園衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、病蟲害滅殺的同時(shí),做了大量突擊工程、突擊任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  1、室內(nèi)、外衛(wèi)生保潔工作推行了樓座、區(qū)域承包責(zé)任制,衛(wèi)生面貌得到徹底改觀,現(xiàn)已全面推廣,運(yùn)作良好。

  2、綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng),所有的綠地實(shí)行了包片責(zé)任制。3、我們?cè)谧龊镁G化衛(wèi)生工作的同時(shí)還做了大量的其他工作

 。1)、室內(nèi)外更換果皮箱60個(gè),垃圾桶50個(gè);積極開展春季綠化活動(dòng),精心組織全校師生員工開展義務(wù)植樹活動(dòng)。綠化面積7000M2,栽種喬木180棵,灌木14000棵。

 。2)、完成了公共用房周邊尚裸露部分的硬化和綠化。

  (3)、積極配合學(xué)校并順利通過(guò)了平安校園評(píng)估檢查,干凈整潔的校園環(huán)境受到了專家組和校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。青大校園被評(píng)為青島市花園式單位。

 。4)、圓滿完成了春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各大節(jié)慶和來(lái)訪布會(huì)場(chǎng)、擺花、衛(wèi)生死角清理等工作。(5)、愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)取得圓滿成果。積極開展害蟲滅殺,投放滅鼠滅蟑螂、滅蟲藥物活動(dòng)。新建造了新的100余個(gè)滅鼠屋,消殺蚊蠅做到一周1~2次,大家普遍對(duì)今年蒼蠅、老鼠的大量減少感到滿意。

  二、工程部承擔(dān)著中心校區(qū)校舍、道路、場(chǎng)地、圍墻等維修維護(hù)工作,上半年工程部在保證完成零星維修任務(wù)的同時(shí),承攬校內(nèi)維修、裝修、實(shí)驗(yàn)室改造、屋面防水等維修工程大小幾十項(xiàng),工程造價(jià)約120萬(wàn)元。

  1、零修工作是工程部的重點(diǎn)工作,工程部按照學(xué)校維修規(guī)律提前做好維修材料準(zhǔn)備,變報(bào)修維修為主動(dòng)維修。對(duì)公共設(shè)施的進(jìn)行巡回檢查、集中維修的方式。為迎接本科教學(xué)評(píng)估,工程部組織了專門力量對(duì)全校的房屋進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,逐個(gè)對(duì)需維修的建筑設(shè)施進(jìn)行登記造冊(cè),共發(fā)現(xiàn)需要維修的地方120余處,然后組織專人進(jìn)行維修,現(xiàn)已基本結(jié)束。

  2、安全工作是維修各項(xiàng)工作的頭等大事。在半年中做到了質(zhì)量第一,安全第一,未出過(guò)任何傷亡事故。

  3、圓滿完成了青大科技園周邊改造、醫(yī)學(xué)院停車場(chǎng)、物理學(xué)院辦公室、引進(jìn)人才辦公室等幾十項(xiàng)工程。工程造價(jià)約120萬(wàn)。

  三、生活服務(wù)部是為學(xué)生直接服務(wù)的部門,所轄東、西院浴池和四個(gè)開水房。半年來(lái)在中心的直接部署下進(jìn)行了員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),完成了浴池、開水房、機(jī)房改造任務(wù),使開水、洗浴服務(wù)安全、文明、整潔、規(guī)范,大大提升了服務(wù)水平和后勤服務(wù)形象,得到了師生的一致好評(píng)。

  為提高員工素質(zhì),提高服務(wù)水平,通過(guò)強(qiáng)化崗位培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到了很大提高。

  通過(guò)宣傳和其他方式不斷加大節(jié)水力度,并根據(jù)專家意見對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行了更新改造,節(jié)氣、節(jié)電效果十分明顯,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。經(jīng)常對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢查,及時(shí)排除事故隱患,做到了零事故,零投訴。

  四、中心新成立的'科技園物業(yè)部運(yùn)行近2個(gè)月,是物業(yè)中心在校、處的直接關(guān)心下,首次開展的長(zhǎng)期的對(duì)外物業(yè)管理服務(wù)。中心進(jìn)行了精心組織,由于是新建的樓房,各種問(wèn)題堆積如山,物業(yè)部的同志加班加點(diǎn),多方協(xié)調(diào),已初步走上正規(guī)。

  五、加強(qiáng)制度建設(shè)和職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  響應(yīng)后勤處建設(shè)規(guī)范化部門的號(hào)召,中心加快了制度化、規(guī)范化建設(shè)的步伐,中心網(wǎng)站建成運(yùn)行;先后制定并出臺(tái)了《物業(yè)中心實(shí)月綜合考核的實(shí)施辦法》,將干部職工的每月工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、紀(jì)律直接與分配掛鉤;制定或修訂了《衛(wèi)生工作規(guī)范和要求》、《衛(wèi)生工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《綠化養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范和要求》、《綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《災(zāi)害天氣應(yīng)急工作預(yù)案》、《零修工作規(guī)范和要求》等,使各方面的工作規(guī)范有序的開展。組織干部職工參加各種學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),使職工的基本素質(zhì)不斷提高。

  在本科教學(xué)評(píng)估來(lái)臨之際,本科教學(xué)評(píng)估工作是物業(yè)中心的重中之重,中心各部緊緊圍繞此項(xiàng)任務(wù),多次召開動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專題工作會(huì),并把相關(guān)任務(wù)分解,責(zé)任到人,高效率的開展各項(xiàng)工作。

  下半年主要工作

  一、緊密聯(lián)系本科教學(xué)評(píng)估,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成校、處布的各項(xiàng)工作。

  二、全力做好綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)、房屋維修、開水洗浴日常工作。三、確保各項(xiàng)應(yīng)急工程、突擊工作、各項(xiàng)在建工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。四、加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)建規(guī)范化部門的各項(xiàng)措施和制度。

信息部門工作總結(jié)與工作計(jì)劃5

  上半年工作總結(jié)

  商貿(mào)中心在上半年按照年初制定的工作計(jì)劃按部就班,有條不紊的開展各項(xiàng)工作。一、加強(qiáng)中心和商場(chǎng)的文化建設(shè),努力創(chuàng)造學(xué)苑商場(chǎng)品牌

  本學(xué)期開業(yè)前,專門安排時(shí)間進(jìn)行全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體職工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。制定或修訂幾十項(xiàng)工作流程細(xì)則和各種規(guī)章制度。加大對(duì)員工辭退和處罰力度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)各崗位的職責(zé)進(jìn)一步劃分,明確責(zé)任。

  廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育和學(xué)習(xí),提高廣大員工的思想覺(jué)悟和工作積極性,先后收到8封顧客的感謝信,對(duì)商場(chǎng)員工拾金不昧的精神給予高度贊揚(yáng)。

  一月學(xué)苑商場(chǎng)被市紅十字會(huì)授予紅十字特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng),三月被市工商局授牌我校唯一12315消費(fèi)者維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和食品監(jiān)控點(diǎn)。

  二、管理到位、措施得當(dāng),全面做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理工作

  根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員組成復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分散,無(wú)法集中開會(huì)學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,采用書面通知的形式及時(shí)下發(fā)傳達(dá)學(xué)校及后勤處的有關(guān)文件和會(huì)議精神,在送達(dá)的同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行布和檢查。在平安校園建設(shè)評(píng)估檢查、第十八個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月和《本科教學(xué)工作水平評(píng)估知識(shí)測(cè)試題》答題等各項(xiàng)活動(dòng)中,及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)情況,做好信息反饋工作。

  已基本完成上半年的到期續(xù)簽合同、收繳租費(fèi)和檢查各種經(jīng)營(yíng)證件等工作。

  三、力開創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,繼續(xù)完善其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在全面做好學(xué)苑商場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)的同時(shí),挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配資源,建立了與青島火車站客票中心聯(lián)網(wǎng)的青大火車客票代售點(diǎn),同時(shí)代售飛機(jī)票,完善和豐富后勤服務(wù)項(xiàng)目,增加了經(jīng)濟(jì)收入。

  對(duì)已經(jīng)開展的大桶水銷售、條幅制作安裝等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,采取靈活機(jī)動(dòng)的銷售方式和優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大和占領(lǐng)校內(nèi)市場(chǎng)。

  四、學(xué)苑商場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)情況

  自籌資金5萬(wàn)元建設(shè)百平方米商品倉(cāng)庫(kù),解決了商品儲(chǔ)備存放問(wèn)題。擴(kuò)大和增加了商品銷售貨架。

  先后兩次組織商場(chǎng)員工到我校附近的社會(huì)超市進(jìn)行商品價(jià)格調(diào)查,及時(shí)調(diào)整學(xué)苑商場(chǎng)的商品銷售結(jié)構(gòu)和商品價(jià)格。

  加強(qiáng)對(duì)員工的'崗前培訓(xùn),采取多項(xiàng)措施,促進(jìn)員工服務(wù)水平的提高。采用出讓廣告位形式融資,制作廣告燈箱,亮化和裝飾商場(chǎng)。

  設(shè)立專職商品批發(fā)信息跟蹤員,及時(shí)與客戶溝通、了解客戶的需求,做好售后服務(wù),擴(kuò)大商品批發(fā)市場(chǎng)。

  06年1-6月份零售營(yíng)業(yè)額與05年同期相比增加了11.1%,商品批發(fā)營(yíng)業(yè)額增加了1.19%,商品毛利率為12%與05年同期持平。

  下半年的工作計(jì)劃

  做好新生入學(xué)和新學(xué)期開學(xué)的銷售旺季的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。做好十一黃金周火車客票的預(yù)售工作。做好各種費(fèi)用的收繳和上交任務(wù),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在七月份計(jì)劃做好以下工作:

  1、做好放假前學(xué)生離校購(gòu)物、預(yù)訂火車票等方面的工作。

  2、做好暑期商場(chǎng)停業(yè)盤點(diǎn)、員工放假、貨款付款等各方面的工作。

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