采購經(jīng)理的崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的采購經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
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1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā)，有敏銳的眼光，尋找熱點(diǎn)及爆款并對產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢判斷與預(yù)測;
2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線，開發(fā)新產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺的政策變化及各產(chǎn)品的`同行信息;
3、對產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購價(jià)格、產(chǎn)品信息等，不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品，整理新品的賣點(diǎn)及依據(jù)，提供給銷售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文，定期參與商品頁面的調(diào)整，避免侵犯知識產(chǎn)權(quán);
5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，質(zhì)量反饋，收集分析市場情報(bào)及競爭對手狀況，調(diào)理相關(guān)策略，提供進(jìn)一步迭代方案。
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1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;
3、負(fù)責(zé)價(jià)格談判及下訂單，對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;
4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作
5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;
6、完成其他相關(guān)工作。
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1.采購分析：收集企業(yè)采購物資的市場價(jià)格信息，定期對價(jià)格信息進(jìn)行分析，制定采購成本控制計(jì)劃;
2.采購選型：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在項(xiàng)目前期，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行多方詢價(jià)比價(jià)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與詢價(jià)結(jié)果，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，制定降低成本的方案提供比價(jià)單，通過項(xiàng)目四方會(huì)議，確認(rèn)設(shè)備選型;
3.采購合同談判：根據(jù)項(xiàng)目成本確認(rèn)表以及項(xiàng)目計(jì)劃表，擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購合同，在合同談判過程中執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，整理價(jià)格資料及合同文件;
4.采購進(jìn)度控制：根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃表，確定采購提前期，控制訂單處理周期;
5.采購付款結(jié)算管理：根據(jù)合同與供應(yīng)商發(fā)票，執(zhí)行采購對賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù)，申請采購結(jié)算，執(zhí)行采購結(jié)算;
6.供應(yīng)鏈管理：根據(jù)項(xiàng)目需求開發(fā)新供應(yīng)商，不斷維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
7.合規(guī)性檢查：對合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行合規(guī)性檢查，規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。
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1、制定項(xiàng)目招標(biāo)采購管理標(biāo)準(zhǔn);
2、整合各項(xiàng)招標(biāo)采購及供應(yīng)商資源;
3、完成供應(yīng)商合格認(rèn)證審核，組織定期合作績效評審;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)采購過程的合規(guī)性，實(shí)施針對項(xiàng)目招采工作的`稽核評價(jià);
5、協(xié)助維護(hù)供應(yīng)鏈平臺數(shù)據(jù)建設(shè)。
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1、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，收集/更新/跟蹤與商品各品類質(zhì)量有關(guān)的法律/法規(guī)/規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行組織相關(guān)培訓(xùn);
2、建立、完善和優(yōu)化內(nèi)部及供應(yīng)鏈品控流程，以確保商品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求
3、參與供應(yīng)商資質(zhì)的審核、評估和資格認(rèn)定，協(xié)助采購進(jìn)行定期查核供應(yīng)商的品質(zhì)流程及品質(zhì)狀況，推動(dòng)供應(yīng)商品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;
4、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)商品要求，對各供應(yīng)商批量生產(chǎn)的過程控制及監(jiān)督，以及收貨品控驗(yàn)收控制;
5、日常品控工作的監(jiān)督與檢查，定期品質(zhì)管理分析會(huì)議，運(yùn)用品質(zhì)管理工具，推動(dòng)公司品質(zhì)管理水準(zhǔn)的提升;
6、負(fù)責(zé)解決采購、生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的'質(zhì)量問題并制定改善方案;處理相關(guān)部門反饋意見，并通知相關(guān)部門改進(jìn)、完善品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)管理流程;
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1、供應(yīng)商成本管控，優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);
2、制定供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商績效考評，持續(xù)優(yōu)化考評結(jié)果;
3、對供應(yīng)商提出引入和替換建議，對供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;
4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);
5、及時(shí)跟蹤掌握市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制采購成本。
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1、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評估、考核、淘汰等管理體系，搭建供應(yīng)商管理評選管理體系;
2、全面負(fù)責(zé)包材的采購工作，并制定采購選品策略;
3、根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開發(fā)、建立合作關(guān)系;
4、綜合評估效率與成本的前提下，建立科學(xué)合理的庫存體系;
5、成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、評估及管控，提前對項(xiàng)目采購存在的`進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。
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1、負(fù)責(zé)多渠道選擇供應(yīng)商。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格審核，確認(rèn)合格供應(yīng)商，編制合格供應(yīng)商目錄。
3、代表公司與供應(yīng)商簽訂供貨合同。
4、負(fù)責(zé)合同評審采購物料進(jìn)庫日期的確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單，并追蹤采購訂單的履行情況。
6、對物料按期采購入庫負(fù)全部責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門及時(shí)提供供應(yīng)商應(yīng)付款項(xiàng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)并負(fù)責(zé)對賬。
8、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的.宣傳、落實(shí)、執(zhí)行工作。
9、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育工作。
10、負(fù)責(zé)依據(jù)物料需求對供應(yīng)商的合作方式、誠信資格、產(chǎn)品價(jià)格、付款方式等方面進(jìn)行裁定，并向采購員提出選擇供應(yīng)商的要求條件。
11、負(fù)責(zé)對已建立供應(yīng)商關(guān)系及匯集供應(yīng)市場情報(bào)。
12、負(fù)責(zé)按照公司各部門物料請購和報(bào)銷流程做到服務(wù)、執(zhí)行與監(jiān)督，并且要及時(shí)高效地落實(shí)到位。
13、負(fù)責(zé)安排采購員必須支持生產(chǎn)副總的計(jì)劃統(tǒng)籌執(zhí)行，對異�，F(xiàn)象，要求下屬及時(shí)反饋和匯報(bào)至生產(chǎn)副總。
14、負(fù)責(zé)要求采購員對供應(yīng)商的考評機(jī)制多同供應(yīng)商互動(dòng)、創(chuàng)新并嚴(yán)格正常地執(zhí)行。
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
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1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的.評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作
4.對舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制
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1、制定本公司采購管理流程、制度細(xì)則;
2、建立供應(yīng)商體系、價(jià)格體系，確保相關(guān)集團(tuán)供應(yīng)商庫、價(jià)格庫的及時(shí)更新;
3、研究公司物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的'正常采購。
4、根據(jù)本公司生產(chǎn)需求及庫存情況，平衡庫存制定采購計(jì)劃報(bào)公司及審核;
5、根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行供應(yīng)商、價(jià)格管理，進(jìn)行三家詢比價(jià)、組織投標(biāo)、合同審批簽訂以及后期的合同履行等;
6、與倉庫、財(cái)務(wù)配合進(jìn)行每月的材料核簽工作;
7、每月按集團(tuán)報(bào)表要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表
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1、負(fù)責(zé)軟裝產(chǎn)品的采購開發(fā)與跟進(jìn)工作
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購洽談和訂單跟蹤
3、確保采購物品交貨期和質(zhì)量的檢查，驗(yàn)收
4、定期進(jìn)行相關(guān)家具市場行情的`調(diào)查并整理成出相關(guān)資料文件備案
5、聯(lián)絡(luò)，尋找新的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家，按銷售和市場需求與廠商洽談?dòng)嗀洸⒆鰝湄洶才?/p>
6、負(fù)責(zé)制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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及時(shí)處理公司IT類采購需求，對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，達(dá)成采購目標(biāo)；
負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，認(rèn)真做好價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的調(diào)查和管理工作；
有效利用各種資源，及時(shí)掌握市場訊息，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，合理配置，不定期優(yōu)化篩選供應(yīng)商；
根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整采購策略，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，降低采購成本；
負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購異常、退/換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保公司利益；
及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)。
采購經(jīng)理的.崗位職責(zé)12
1、根據(jù)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃,合理編制采購計(jì)劃,確保采購物資滿足生產(chǎn)需求;
2、深入車間了解生產(chǎn)、配合生產(chǎn)部及研發(fā)部制定物料使用與損耗定額,并審核各部 門提交的采購需求;
3、決定合適的采購方式,采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理;
4、負(fù)責(zé)原材料市場信息、樣品、供應(yīng)商資料庫的建立,評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力, 建立供應(yīng)商信譽(yù)評價(jià)制度,分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源;
5、負(fù)責(zé)公司退還貨時(shí)與供方協(xié)商解決,負(fù)責(zé)對供方質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)建立健全公司采購管理流程制度,以及編制采購成本預(yù)算申報(bào)表,并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)對采購物資的比價(jià)、議價(jià)和談判,爭取以最優(yōu)惠的'價(jià)格和最合適的交貨條件將采購成本降到最低;
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、公司財(cái)務(wù)定期進(jìn)行對賬,同時(shí)編制資金需求與付款期限計(jì)劃;
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1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外加工生產(chǎn)及包材等采購工作，制定公司采購計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行公司產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨、及倉儲版塊的工作;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥入倉、發(fā)貨，以及快遞貨物的管理，并能合理控制物流及快遞費(fèi)用;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;
5、編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，并組織實(shí)施;
6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場/電商/線下銷售/財(cái)務(wù)等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫。
7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的'審查工作;
8、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司的采購部門管理工作;
2、調(diào)查、分析、評估供應(yīng)商及市場，確定需要和采購的時(shí)機(jī);
3、制定、完善公司的.采購制度，優(yōu)化采購流程，控制采購的成本和質(zhì)量;
4、制定部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;
5、配合財(cái)務(wù)做好核銷，對帳工作;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)口采購其它相關(guān)工作。
采購經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、酒店餐飲娛樂等工程施工類、材料設(shè)備類、建材家居裝飾類招標(biāo)、合同簽訂及歸納、整理、開發(fā)工作。
2.根據(jù)年度招標(biāo)計(jì)劃，收集專業(yè)施工、材料設(shè)備單位信息，組織資格預(yù)審和業(yè)績考察;配合技術(shù)部項(xiàng)目部確定技術(shù)方案;
3.配合成本控制部編制標(biāo)底;負(fù)責(zé)工程、設(shè)備、材料招標(biāo)文件的擬定、發(fā)標(biāo)、答疑、收標(biāo)開標(biāo)、組織評標(biāo)、組織技術(shù)澄清和商務(wù)談判、中標(biāo)候選人推薦、定標(biāo)報(bào)審、合同的.簽訂、合同條款交底以及施工過程協(xié)調(diào)等工作;
4.負(fù)責(zé)各類設(shè)備材料的到貨跟蹤，并組織驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)各施工單位提供材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作;
5.負(fù)責(zé)協(xié)同房地產(chǎn)項(xiàng)目部、技術(shù)部針對對施工單位、供應(yīng)商的合同執(zhí)行情況的評估，總結(jié)招采工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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