工程總監(jiān)崗位職責(zé)（通用30篇）
在我們平凡的日常里，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的工程總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評(píng);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐，重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目特殊過程和重大危險(xiǎn)源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的`質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)控實(shí)施過程，組織階段性的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
6、負(fù)責(zé)確立工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
7、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;
8、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整;
9、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目體競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項(xiàng)目體人員任命書等手續(xù);
10、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；
2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；
3、協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項(xiàng)目部門的負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工；
4、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會(huì)議；
5、參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
6、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；
7、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
8、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃；
9、審查和處理工程變更；
10、審查簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量，檢查驗(yàn)評(píng)資料和承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；
11、定時(shí)或不定時(shí)巡視本工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理；
12、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；
13、協(xié)助總監(jiān)理工程師主持整理工程項(xiàng)目的'監(jiān)理資料；
14、定期或不定期向本公司匯報(bào)監(jiān)理工作情況；
15、認(rèn)真執(zhí)行本公司的指示、決議和業(yè)主方符合監(jiān)理合同所規(guī)定的范圍的指令。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
�。�1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及其崗位職責(zé)；
�。�2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
�。�3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；
（4）組織召開監(jiān)理例會(huì)；
�。�5）組織審核分包單位資格；
�。�6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；
�。�7）審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；
（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；
�。�9）組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；
（10）組織審核和處理工程變更；
�。�11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；
（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；
�。�13）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；
�。�14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；
�。�15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料；
（16）督促施工單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令暫時(shí)停止施工，并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位；對(duì)拒不整改或者不停止施工的`，及時(shí)報(bào)告有關(guān)行政主管部門；
�。�17）安排專人檢查施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。對(duì)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的，應(yīng)責(zé)令其改正；對(duì)拒不改正的，及時(shí)報(bào)告住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作，當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)、須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項(xiàng)。
1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)
2、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
3、審查分包單位的.資質(zhì)，并提出審查意見。
4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。
5、主持工程監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。
6、審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃。
7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算。
8、審查和處理工程變更。
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。
11、組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。
12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織工程監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
13、主持整理工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理資料。
二、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)
1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的工程監(jiān)理工作。
2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)、行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。
三、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表
1、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，工程暫停令，工程款支付證書，工程竣工報(bào)驗(yàn)單。
3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。
4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。
5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、采購部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及采購、尋價(jià)、定價(jià)及乙方采購等工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的`關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
9、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
10、協(xié)調(diào)物業(yè)對(duì)商品房的管理及交接。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任
2、主持審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本
4、負(fù)責(zé)編制和組織項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃及過程中管控
5、負(fù)責(zé)督促、檢查分包單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故
7、負(fù)責(zé)分析、研究工程項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化方案或建議;
8、協(xié)助商務(wù)完成工程款的`催收
9、完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)水電專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；
2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；
3、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；
5、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的'原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各分項(xiàng)工程策劃報(bào)告;組織編制招采、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等專項(xiàng)配合計(jì)劃，并牽頭推動(dòng)計(jì)劃的`執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月度資金計(jì)劃和督促達(dá)成;
3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制，負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標(biāo)準(zhǔn)(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等、;管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);
6、進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理。
8、和股東方能高效合作，推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。
4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。
5、 組織安排公用工程設(shè)備的`使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。
6、 做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。
7、 收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。
8、 組織本部門技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。
9、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計(jì)劃制定、復(fù)核和管理工作。
10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。
11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。
12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。
14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。
16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。
17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。
18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算;
2、主持審核投資項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;
3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本;
4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故;
7、管理工程、成控等部門;
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2、管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行，根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3、定期項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況的核實(shí)，督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4、推進(jìn)項(xiàng)目的`節(jié)能降耗，降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;
5、推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;
6、做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
7、完成區(qū)域及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；
2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；
3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的.各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)營(yíng)銷、工程、資金管理等各項(xiàng)工作，力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成；
4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；
6、參與各項(xiàng)目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；
7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。
8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；
9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。
10、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)工程部門管理工作，為部門職責(zé)相關(guān)工作負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)工程部門所有崗位人員的'工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。
3、負(fù)責(zé)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、任免的提名和考核評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)工程部在建工程的工程管理工作。
5、負(fù)責(zé)部門周、月、季、年度等工作匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)公司其他部門反饋的問題跟進(jìn)及解決。
7、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，改變、優(yōu)化部門職能。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績(jī)效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項(xiàng)目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計(jì)、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;
3.組織對(duì)外工程項(xiàng)目承攬、項(xiàng)目跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的.設(shè)備和運(yùn)營(yíng)維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15
1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的`設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程施工管理，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目決算等;審核項(xiàng)目工程管理檢查報(bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，主持項(xiàng)目工程總結(jié)評(píng)估工作;
2、負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)支持和管控各項(xiàng)目工程管理工作;負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)過程，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙和方案提出意見和建議;
3、參與施工單位、監(jiān)理單位等合作方的評(píng)價(jià)與選擇，具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目全過程的施工管理，對(duì)施工單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控等;
4、與規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期、招采成本等部門協(xié)調(diào)溝通，推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)程;
5、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位的.關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題等;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目公司工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;
2、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目公司工程的`定期檢查和專項(xiàng)檢查;
3、定時(shí)召開工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等工程管理會(huì)議，及時(shí)傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報(bào)表、報(bào)告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時(shí)溝通;
3、參與各項(xiàng)目施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
4、協(xié)助項(xiàng)目公司及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;
5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);
6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評(píng)價(jià);
7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;
8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評(píng)審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工程項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)的建立與調(diào)整，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)目按照工程管控標(biāo)準(zhǔn)、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計(jì)過程中的方案優(yōu)化;
3、監(jiān)督項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;
4、負(fù)責(zé)牽頭組織對(duì)施工方案的.審核;
5、組織集團(tuán)各項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，組織各項(xiàng)目施工圖會(huì)審及施工圖技術(shù)交底，組織各項(xiàng)目合同交底;
6、組織檢查項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進(jìn)行通報(bào);
7、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的簽證管理;
8、負(fù)責(zé)對(duì)工程、材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查的組織工作;
10、負(fù)責(zé)編制工程月報(bào)表、臺(tái)賬等;
11、做好董事長(zhǎng)安排的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。
2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;
3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;
4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行績(jī)效考核、技能培訓(xùn);
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見;
3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;
4、負(fù)責(zé)本部員工的'職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力;
5、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;
6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;
7、精通商場(chǎng)與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21
1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;
2.組織各項(xiàng)目工程遺留問題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計(jì)劃并落實(shí);
4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;
5.組織工程合格供方的評(píng)選;
6.對(duì)電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;
7.組織解決項(xiàng)目工程難點(diǎn)問題;
8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算;
9.對(duì)各項(xiàng)目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo);
10.對(duì)各項(xiàng)目工程物資申購的審核;
11.對(duì)各項(xiàng)目工程事務(wù)請(qǐng)示的.審核;
12.指導(dǎo)各項(xiàng)目工程線品質(zhì)提升;
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)全階段的工作推進(jìn)及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`施工組織工作，并根據(jù)公司計(jì)劃，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;
3、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
5、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23
1、具有國(guó)家建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格;
2、房建工程豐富的.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)工作業(yè)績(jī);
3、具有高度的責(zé)任心、良好職業(yè)道德;
4、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力
5、能夠獨(dú)立擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24
1、具備專業(yè)的工程專業(yè)技能，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，服從項(xiàng)目安排。
2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的'積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
4、對(duì)施工方案進(jìn)行審核;對(duì)集中采購的材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。
2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。
4、控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生問題和客人對(duì)工程維修工作投訴。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。
7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的'業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
8、審定下屬班組工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。
10、負(fù)責(zé)工程部員工的績(jī)效評(píng)估，并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。
11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。
12、與上級(jí)主管，各部門保持有效的溝通，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。
13、及時(shí)向總部上報(bào)有關(guān)工程工作情況。
14、參加酒店行政及其他有關(guān)會(huì)議。
15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
16、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司工程管理?xiàng)l線相關(guān)業(yè)務(wù)工作，遵照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動(dòng)工程業(yè)務(wù)能力綜合提升;
2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)落地實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)公司設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)案的`制定、修訂及培訓(xùn)工作，指導(dǎo)服務(wù)中心完成本服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)案的制定與實(shí)施工作，對(duì)重大設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)與處理;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，定期評(píng)估供方工作情況;
5、負(fù)責(zé)工程類合格供方庫的建立、完善招投標(biāo)流程、組織外包供方招投標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;
7、參與新開發(fā)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核，參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙重大問題變更進(jìn)行核定，負(fù)責(zé)組建工程前介小組，對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目的前期介入、接管驗(yàn)收等指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)交付后項(xiàng)目重大工程質(zhì)量投訴的跟進(jìn)及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)成本管理制度體系的建立及執(zhí)行監(jiān)督；下屬單位主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的審定；全面成本管理；企業(yè)定額管理；市場(chǎng)價(jià)格信息采集管理；
2、合同管理制度體系的建立及執(zhí)行監(jiān)督；
3、配合對(duì)下屬單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。
4、目標(biāo)成本審計(jì)，審查目標(biāo)成本編制的`合理性、準(zhǔn)確性及完整性；
5、工程量清單及標(biāo)底審計(jì)；
6、動(dòng)態(tài)成本管理審計(jì)；審查設(shè)計(jì)變更、簽證及補(bǔ)充協(xié)議的真實(shí)性，合理性及規(guī)范性。
7、中期計(jì)量支付審計(jì)，審查各期計(jì)量準(zhǔn)確性，付款是否符合合同約定。
8、材料管理審計(jì)，審查材料采購收、發(fā)、存管理規(guī)范性及準(zhǔn)確性，審查材料耗用的合理性，甲供材料結(jié)算扣回的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
9、機(jī)械租賃管理審計(jì)，審查機(jī)械臺(tái)班真實(shí)性、價(jià)格合規(guī)性、使用的合理性。
10、結(jié)算管理審計(jì)，對(duì)所有分包合同的結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，審查末次結(jié)算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性及資料規(guī)范性、完整性。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇28
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。
3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;
4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇29
1、制定工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等;建立質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等統(tǒng)籌管理，確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完成;
2、對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行整合、淘汰及調(diào)整;開發(fā)可深入合作的產(chǎn)品供應(yīng)商，深度考察、洽談合作機(jī)制;
3、監(jiān)督所有項(xiàng)目的采購計(jì)劃和成本管控，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控各項(xiàng)目實(shí)施過程;
4、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，擬定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃和措施;
5、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量、項(xiàng)目回款情況，有效解決因項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的各種客戶投訴;
6、合理的.安排任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)分工明確、職責(zé)清晰，完成團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效管理工作;
工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;
2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;
3、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的`諸多方面關(guān)系;
5、及時(shí)妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
【工程總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程總監(jiān)崗位職責(zé)12-14
總監(jiān)工程崗位職責(zé)01-18
工程部總監(jiān)崗位職責(zé)04-04
工程項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)04-03