新員工的年終總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的新員工的年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
新員工的年終總結(jié)1
自20xx年畢業(yè)xxx;市xxx;以來(lái)，我一直在項(xiàng)目部擔(dān)任建造師。我能獨(dú)立有序地完成項(xiàng)目部交辦的任務(wù)，與項(xiàng)目部經(jīng)理相處融洽，深得信任。在這短短一年多的時(shí)間里，我不僅加深了對(duì)原有學(xué)習(xí)知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書中沒(méi)有接觸或沒(méi)有深入接觸的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，他們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作上都取得了很大的進(jìn)步和成就。下面是他們一年多來(lái)工作的總結(jié)我在這里已經(jīng)一年多了，地塊見(jiàn)證了項(xiàng)目的逐步完善，專業(yè)技能也進(jìn)一步提高，從最初進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的雜草到現(xiàn)在的一排排房屋。
從一開始，地基上的大底板接地，到預(yù)留箱和二次結(jié)構(gòu)的管道，到屋頂避雷帶的鋪設(shè)等。經(jīng)過(guò)這一整套施工過(guò)程，我對(duì)原書中的抽象事物有了詳細(xì)的了解。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我將理論與實(shí)踐相結(jié)合，我極大地提高了自己。在這個(gè)過(guò)程中，我從簡(jiǎn)單的管道預(yù)埋開始，到整個(gè)地下車庫(kù)噴淋管道的.安裝，從簡(jiǎn)單的接線盒高度檢查開始，到風(fēng)機(jī)風(fēng)道預(yù)留孔的檢查。如果我不明白，我會(huì)檢查說(shuō)明書，如果我不明白，我會(huì)咨詢大師和他們的前任。在現(xiàn)場(chǎng)遇到疑難問(wèn)題時(shí)，我也會(huì)勇敢地提出自己的問(wèn)題，聽(tīng)取前人的解釋，使我在原則上對(duì)規(guī)范性要求有更深的理解。
通過(guò)一年多的工地實(shí)踐，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的原理。例如，在施工過(guò)程中必須考慮可行性和其他問(wèn)題。在參考規(guī)范的同時(shí)，還應(yīng)選擇最合適、最適用的方法，以確保其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。所有這些讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中的進(jìn)步和進(jìn)步感到高興作為一名建筑工人，我不僅需要運(yùn)用大量的專業(yè)知識(shí)，還需要一些現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的專業(yè)能力來(lái)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。
一年多以來(lái)，我從施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作中受益匪淺。做好事前控制，預(yù)防和消除施工隱患的存在。工程開工前，充分熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際情況和國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，參與專項(xiàng)施工方案的編制和質(zhì)量技術(shù)交底，認(rèn)真指導(dǎo)班組人員的工作。
做好監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)并糾正施工中存在的問(wèn)題，全面檢查工程質(zhì)量，及時(shí)提出并糾正施工中存在的問(wèn)題。對(duì)特殊工序的施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部位進(jìn)行巡視，及時(shí)了解情況和問(wèn)題，并進(jìn)行整改，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)對(duì)我和同事的盡職調(diào)查嚴(yán)格控制質(zhì)量
為提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)二次結(jié)構(gòu)的質(zhì)量缺陷、預(yù)留鋼筋箱、預(yù)留管線保護(hù)等，向班組長(zhǎng)提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)，對(duì)主體內(nèi)經(jīng)常預(yù)留的管道敷設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行交底，分析原因，提出相應(yīng)的預(yù)防方案，及時(shí)咨詢土建施工隊(duì)伍，避免影響主體工程進(jìn)度。
對(duì)二次結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)進(jìn)行整改，并隨時(shí)檢查隱蔽工程。然后嚴(yán)格要求本部門的施工質(zhì)量，及時(shí)檢查和整改各房間的質(zhì)量問(wèn)題。為了更好地配合工程總體進(jìn)度，對(duì)影響本部門工程總體進(jìn)度的過(guò)程，應(yīng)及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)解決。通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我覺(jué)得作為一名工程技術(shù)人員，我必須認(rèn)真細(xì)致，做好每一步工作，熟悉施工工藝、圖紙和規(guī)范，繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，學(xué)會(huì)如何在工作中與人溝通，如何做人，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
質(zhì)量的提高取決于員工的整體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高。為了面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人才是公司的重點(diǎn)。在過(guò)去一段時(shí)間的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下，通過(guò)不斷的努力，我已經(jīng)適應(yīng)了工作節(jié)奏，具備了一定的技能，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，努力不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到建筑安裝行業(yè)的新形勢(shì)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求真創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成就
新員工的年終總結(jié)2
項(xiàng)目背景
公司的主要產(chǎn)品為單零件形態(tài)的產(chǎn)品，由于面向客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)品種多，變化快，產(chǎn)品資料眾多。除產(chǎn)品圖紙、工藝文件外，還有大量的模具圖、質(zhì)量問(wèn)題處理記錄、實(shí)驗(yàn)分析記錄、更改信息等。這些資料多以紙介質(zhì)形簽審、發(fā)放和存檔，以紙介質(zhì)聯(lián)絡(luò)單的形式傳遞，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺(tái)，相關(guān)聯(lián)的資料未能達(dá)到集中、完整、高效的管理。電子文件沒(méi)有有正規(guī)的審核與發(fā)布管理，技術(shù)資料無(wú)法共享和及時(shí)更新，寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，保存在少數(shù)人的大腦中，沒(méi)有形成公司財(cái)產(chǎn)，不能有效積累和傳承下去。目前沒(méi)有對(duì)問(wèn)題和更改進(jìn)行記錄、跟蹤和追溯的信息化手段。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理目前采用的電子數(shù)據(jù)保存模式為完全共享模式，完全共享模式是接入網(wǎng)絡(luò)的所有人都有權(quán)限對(duì)共享的文件進(jìn)行修改、刪除、新增。電子文件無(wú)法確定準(zhǔn)確性性，導(dǎo)致參考后產(chǎn)生大量錯(cuò)誤，重復(fù)設(shè)計(jì)工作量增大。這種管理模式下既無(wú)法保證數(shù)據(jù)的完整性、安全性，存在極大的安全隱患。
因此需要建立一個(gè)PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和記錄，提高公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、縮短設(shè)計(jì)周期，提高管理水平和效率。
項(xiàng)目目標(biāo)
通過(guò)PLM系統(tǒng)建立一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作平臺(tái)和可重用企業(yè)知識(shí)庫(kù)，建立基于產(chǎn)品零部件管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)管理，項(xiàng)目管理，優(yōu)化開發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的共享，
為公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供可靠的、快捷的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過(guò)有效的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程管理和產(chǎn)品信息管理，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中企業(yè)各部門之間協(xié)作的效率，提高各部門之間信息傳遞的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，提高公司產(chǎn)品系列化，零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品開發(fā)的效率、質(zhì)量，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù)。
小組概況序姓名號(hào)123XXXXXXXXX項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)核心技術(shù)人員進(jìn)展情況監(jiān)督、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督、資源調(diào)配、方案評(píng)定項(xiàng)目招標(biāo)管理、組織實(shí)施需求管理、技術(shù)驗(yàn)證、指導(dǎo)和參與基本資料準(zhǔn)備有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)、提交項(xiàng)目所需文檔。分配任務(wù)、調(diào)配人員。組織需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)交流等工作。制定實(shí)施計(jì)劃、并組織實(shí)施和驗(yàn)收。合同審核、談判參與實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試小組內(nèi)角色小組擔(dān)任職責(zé)備注4XXX項(xiàng)目經(jīng)理56
XXXXXX合同談判成員
項(xiàng)目組織與實(shí)施
工作內(nèi)容需求分析市場(chǎng)調(diào)研措施要求對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)流通的主要的PLM系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，與開發(fā)商或代理商建立有效的溝通渠道。對(duì)產(chǎn)品功能模塊、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、實(shí)施案例等進(jìn)行考察實(shí)時(shí)對(duì)需求、產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)方式、技術(shù)細(xì)節(jié)、同類型企業(yè)實(shí)施案例分析等。要求到供應(yīng)商已實(shí)施客戶處考察實(shí)際應(yīng)用情況、所遇到問(wèn)題和服務(wù)情況。對(duì)功能模塊、環(huán)境要求、實(shí)施計(jì)劃、保障措施等做出定義對(duì)供應(yīng)商所報(bào)方案的進(jìn)行可行性分析對(duì)所調(diào)研產(chǎn)品的功能、技術(shù)、實(shí)施能力、二次開發(fā)能力、集成性服務(wù)水平等內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析，形成對(duì)比分析報(bào)告進(jìn)度，安排責(zé)任人備注產(chǎn)品說(shuō)明技術(shù)交流，現(xiàn)場(chǎng)考察方案設(shè)計(jì)方案評(píng)審對(duì)比分析，上報(bào)公司裁定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公會(huì)討論商務(wù)談判軟、硬件環(huán)境搭建簽署技術(shù)協(xié)議，開展招投標(biāo)工作、價(jià)格談判等商務(wù)內(nèi)容，并最后簽署合同。機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等環(huán)境的搭建。組建項(xiàng)目實(shí)施小組、梳理業(yè)務(wù)流程、未來(lái)工作項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)流程、確定系統(tǒng)相關(guān)借口和報(bào)表、啟動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范整理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。統(tǒng)計(jì)CAD版本，分析圖紙規(guī)范；確定是時(shí)候采的統(tǒng)一的設(shè)計(jì)軟件，確定CAD模板及屬性定義，確定新的編碼規(guī)則，對(duì)產(chǎn)品的系統(tǒng)進(jìn)行分類和整理；通用件的分類和整理；整理工藝文件、工裝、典型工藝、工序組合；規(guī)范整理及制定技術(shù)文檔的模板；系統(tǒng)接口的配置。系統(tǒng)安裝調(diào)試，系統(tǒng)功能模塊的最后確認(rèn)，產(chǎn)生各功能模塊的實(shí)施確認(rèn)書。系統(tǒng)中各種角色的培訓(xùn)。包括操作培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和系統(tǒng)接口配置系統(tǒng)安裝系統(tǒng)培訓(xùn)
培訓(xùn)、維護(hù)培訓(xùn)等。導(dǎo)入初始數(shù)據(jù)后開始試運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、系統(tǒng)糾錯(cuò)能力、設(shè)計(jì)合理性、運(yùn)行速度等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。對(duì)項(xiàng)目開展情況，使用情況，過(guò)程文檔等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。系統(tǒng)驗(yàn)收，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；持續(xù)跟進(jìn)，對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的產(chǎn)生的問(wèn)題和故障進(jìn)行糾正和排除。試運(yùn)行項(xiàng)目實(shí)施的驗(yàn)收正式上線
項(xiàng)目完成情況
完成需求分析，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。先后與上海思普、長(zhǎng)沙楚越、曜正科技、山大華天、坤德科技等軟件公司就SIMP、PTC、華天、開目、Teamcenter等國(guó)內(nèi)外知名PLM/PDM軟件進(jìn)行技術(shù)交流、產(chǎn)品功能演示，參加人員主要有技術(shù)中心主任、CAE室、產(chǎn)品所、工藝所等相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。與軟件公司交換意見(jiàn)，提出我方產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)需求。對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行研討，主要內(nèi)容為：模塊功能、軟硬件環(huán)境的搭建和采購(gòu)方式、信息安全、具體實(shí)施步驟和實(shí)施周期、預(yù)估效果等，向?qū)Ψ教岢鲂薷囊庖?jiàn)，并計(jì)劃安排對(duì)已實(shí)施用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，二次開發(fā)能力和服務(wù)質(zhì)量將成為調(diào)研工作下一步的重點(diǎn)。目前正等待軟件公司提出PLM系統(tǒng)實(shí)施方案，下一步將組織相關(guān)人員對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行會(huì)審，編制對(duì)比分析報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
存在問(wèn)題
1.PLM系統(tǒng)市場(chǎng)情況混亂，價(jià)格差異大，尤其是國(guó)內(nèi)、外產(chǎn)品價(jià)格差異可達(dá)十幾倍，價(jià)格幾十萬(wàn)至上千萬(wàn)不等。由己方自行評(píng)估，
而非第三方評(píng)估。缺乏經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估出價(jià)格差異在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的`體現(xiàn)。
2.信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。對(duì)項(xiàng)目所需的各種資源掌控能力較弱，系統(tǒng)集成性、軟件供應(yīng)商的實(shí)施、二次開發(fā)及維護(hù)能力評(píng)估不足，不敢冒進(jìn)，未能按項(xiàng)目設(shè)定的進(jìn)度進(jìn)行推進(jìn)。下一步打算
集中力量，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審；嚴(yán)格把關(guān)，做好系統(tǒng)軟件的對(duì)比分析工作；及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持并做出決策；積極準(zhǔn)備，做好招投標(biāo)工作的準(zhǔn)備；多手準(zhǔn)備，考慮先部署硬件環(huán)境的可行性。
確定好軟件供應(yīng)商后，計(jì)劃分5個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。第一階段搭建PLM系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境
1)配置硬件環(huán)境:該服務(wù)器應(yīng)由三部分組成：應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器、文件服務(wù)器。其中數(shù)據(jù)服務(wù)器和文件服務(wù)器可以裝配于一臺(tái)物理機(jī)器上。
2)配置軟件環(huán)境：服務(wù)器操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件版本。3)客戶端環(huán)境：確定終端配置要求，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行資源調(diào)配，對(duì)不符合要求的計(jì)算機(jī)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。
第二階段項(xiàng)目啟動(dòng)和內(nèi)部調(diào)研（10天）
1)組建項(xiàng)目核心小組（包括雙方人員），召開項(xiàng)目小組會(huì)議；2)項(xiàng)目調(diào)研，梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程；3)討論并決定未來(lái)公司技術(shù)工作流程；4)確定系統(tǒng)相關(guān)接口和報(bào)表；
5)啟動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范整理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；6)確定企業(yè)編碼規(guī)則。
第三階段基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和PLM系統(tǒng)及接口的配置（30天）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的主要任務(wù)
1)統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有CAD版本，分析公司現(xiàn)有圖紙規(guī)范；
2)確定公司實(shí)施PLM后，統(tǒng)一采用的二維CAD和三維CAD；
3)分析并確定公司統(tǒng)一采用的二維和三維CAD模板及屬性定義；
4)深入分析并確定新的編碼規(guī)則（包括特征碼、分類碼及流水碼）；
5)對(duì)公司產(chǎn)品的系統(tǒng)進(jìn)行整理和分類；
6)企業(yè)內(nèi)所使用的國(guó)標(biāo)件分類和整理；
7)企業(yè)通用件的分類和整理；
8)工藝文件整理（包括卡片格式、內(nèi)容含義等）；
9)工藝裝備整理（模具、家具、量檢具等）；
10)典型工藝、典型工序組合的整理；
11)材料庫(kù)/工時(shí)庫(kù)/工序的整理；
12)規(guī)范整理和制定技術(shù)文檔的模板。
PLM系統(tǒng)及接口的配置（軟件公司負(fù)責(zé)）
第四個(gè)階段系統(tǒng)安裝，核心小組內(nèi)部培訓(xùn)、試運(yùn)行、項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收（30天）
1)系統(tǒng)管理人員、操作人員等核心人員接受系統(tǒng)培訓(xùn)、考試；
2)系統(tǒng)功能模塊的最后確認(rèn)，產(chǎn)生出各功能模塊的實(shí)施確認(rèn)書；
3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，系統(tǒng)開始試運(yùn)行；
4)項(xiàng)目實(shí)施的驗(yàn)收。
第五個(gè)階段推廣使用，系統(tǒng)正式上線。
核心人員在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)推廣應(yīng)用，處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題。1)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，系統(tǒng)驗(yàn)收，產(chǎn)出項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；2)系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題咨詢；3)系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的故障排除。
新員工的年終總結(jié)3
我是在今年七月份正式加入銀行這個(gè)溫暖的大家庭，入職六個(gè)月的時(shí)間并不算長(zhǎng)，但足以為我劃上深邃的記憶。因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛(ài)，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動(dòng)和快樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持！總結(jié)這期間的工作履職情況，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
在思想上，一方面，我堅(jiān)定自己的治信仰，始終以一個(gè)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。努力提高自己的思想覺(jué)悟，堅(jiān)持中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨和國(guó)務(wù)院的策方針。積極參加分行和支行組織的治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛量的`，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動(dòng)地把自己所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。另一方面，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個(gè)人業(yè)務(wù)開展起來(lái)還面臨很多困難，這要求我們?cè)谒枷肷媳仨氂幸粋�(gè)轉(zhuǎn)變。未踏入銀行之前對(duì)我行并不是很了解，所以來(lái)到這里之后強(qiáng)烈的反差，使我很長(zhǎng)一段時(shí)間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過(guò)，甚至想過(guò)放棄，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境適應(yīng)你。
在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)，我也取得了很大的收獲，在這期間接觸了個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì)操作流程。在理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中雖然碰了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財(cái)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。在日常服務(wù)客戶中找到快樂(lè)。為自己樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了“以客戶為中心”的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，切實(shí)為客戶服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在學(xué)習(xí)上，認(rèn)真參加行里組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、考試，學(xué)習(xí)了分行組織的零售銀行客戶經(jīng)理銷售能力提升培訓(xùn)，同時(shí)還順利通過(guò)保險(xiǎn)代理資格考試。利用空閑時(shí)間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，開拓學(xué)習(xí)空間，提高自身的理論水平，七月份到十一月份參加了國(guó)際金融理財(cái)師學(xué)習(xí)（cfp），這次學(xué)習(xí)使我的理論知識(shí)又上一個(gè)新臺(tái)階。在日常還實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)濟(jì)治形勢(shì)的變化，開闊了視野，豐富了知識(shí)，為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ)。
不積跬步，無(wú)以成千里。在這段時(shí)間中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在組織參加半島網(wǎng)舉辦地寶龍相親會(huì)時(shí)，行領(lǐng)導(dǎo)很信任的把這項(xiàng)工作交給我來(lái)完成，做了前期的準(zhǔn)備工作，卻沒(méi)有實(shí)地考察，導(dǎo)致活動(dòng)組織當(dāng)天耽誤了很多時(shí)間，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路，在此向大家道歉。在過(guò)去的時(shí)間里很多工作總是說(shuō)的多做的少，想的多行動(dòng)的少，沒(méi)有行動(dòng)永遠(yuǎn)都會(huì)處于嬰兒期。每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富，因此在今后的工作中，我將堅(jiān)持多實(shí)踐的工作作風(fēng)，“寬以待人，嚴(yán)以律己”，不斷完善和細(xì)化自己的工作。
在營(yíng)銷方面，由于計(jì)劃不清晰、目標(biāo)不明確，以及思想上未能真正的解放，以致?tīng)I(yíng)銷工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步。總結(jié)這段時(shí)間的工作，今后的營(yíng)銷工作應(yīng)貫徹到每一天，走出去營(yíng)銷客戶，將營(yíng)銷工作作為我的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，只有持續(xù)性的營(yíng)銷才能轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。應(yīng)將各項(xiàng)營(yíng)銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結(jié)，對(duì)比。
路還很長(zhǎng)，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財(cái)崗位還沒(méi)形成一條完整的模式，需要我貌同努力。新的一年，我行的個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì)不斷完善，我將緊緊跟隨行的領(lǐng)導(dǎo)，不單單銷售我行的業(yè)務(wù)，讓看客戶對(duì)我行有新的認(rèn)可。
新員工的年終總結(jié)4
20xx年，采購(gòu)部從財(cái)務(wù)部離職后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的指導(dǎo)和幫助下，采購(gòu)部克服了人員少、工作量大的困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供強(qiáng)有力的后勤保障。一年來(lái)，該部門堅(jiān)持“三店比較，管業(yè)務(wù)不管價(jià)格”的原則，以一線部門需求為中心，密切關(guān)注酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)，較好地完成了該部門委托的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)�，F(xiàn)在我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們部門過(guò)去一個(gè)季度的工作：
1、 主要工作和實(shí)踐
1.及時(shí)采購(gòu)，確保正常有序的運(yùn)營(yíng)和管理采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要部門之一，在日常工作中堅(jiān)持“做好采購(gòu)工作，保障業(yè)務(wù)需求”的工作原則，樹立業(yè)務(wù)部門第一、酒店信譽(yù)和形象第一、注重質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工作意識(shí)，努力完成酒店交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第一季度，該部門與財(cái)務(wù)部門分離后，兩次赴深廣評(píng)估采購(gòu)高檔原材料，完成400多項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，采購(gòu)了600多項(xiàng)不同規(guī)模的物資，因業(yè)務(wù)部門的臨時(shí)需要，完成了50多項(xiàng)零星采購(gòu)，這是一個(gè)強(qiáng)有力的保證；
2.貨比三家，確保購(gòu)買的商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；為了最大限度地降低酒店運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，餐飲部在日常工作中堅(jiān)持每周對(duì)餐飲部要求的原材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和定價(jià)，及時(shí)調(diào)整價(jià)格波動(dòng)較大的原材料。同時(shí)，該部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有倉(cāng)儲(chǔ)材料，并做好質(zhì)量記錄，及時(shí)退回和更換不合格產(chǎn)品，有效降低酒店運(yùn)營(yíng)成本其次，在餐飲部2套和9套沙發(fā)的抽樣和整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)中，該部門堅(jiān)持橫向調(diào)查、兼顧業(yè)務(wù)而非價(jià)格的原則，以確保購(gòu)物產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行三店比較，特別是在餐飲原材料供應(yīng)方面，實(shí)行兩條供應(yīng)和相互競(jìng)爭(zhēng)措施，確保一季度30多萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)定；
3.積極拓寬原材料供應(yīng)新渠道為了開發(fā)和引進(jìn)外地特色原材料，為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障，根據(jù)酒店整體工作安排，我部先后兩次走訪廣州、深圳中高檔原材料市場(chǎng)，引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜品的定期更換提供了有力保障，受到廣大消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)
4.找到降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的方法。
2、現(xiàn)有缺陷
第一季度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采購(gòu)部完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在許多不足。與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距，需要進(jìn)一步完善。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，在日常采購(gòu)工作中，缺乏強(qiáng)有力的規(guī)劃，沒(méi)有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排，這有時(shí)會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)的混亂和混亂其次，第二行服務(wù)于第一行的意識(shí)需要進(jìn)一步提高第三，沒(méi)有足夠的渠道和思路來(lái)開拓和引進(jìn)特色原料，無(wú)法為一線部門提供更多有用的信息和原料四是自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、 下一步方向第二季度，重點(diǎn)整改上季度工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)、二線圍繞一線的思想，積極溝通，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好采購(gòu)保障和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序發(fā)展新采購(gòu)員工年終總結(jié)II又一年過(guò)去了，時(shí)間總是悄然流逝。我真的'很感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì)，感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感恩的命運(yùn)，讓我知道，花開花落，我會(huì)珍惜它！一顆感恩的心，一顆感恩的心，讓她陪伴我一生，讓我堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。新年已經(jīng)開始�，F(xiàn)在我將報(bào)告我過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并將我置于如此重要的位置。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，我學(xué)到了很多道理，積累了一些過(guò)去從未有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，理解了采購(gòu)與優(yōu)秀采購(gòu)的區(qū)別和差距。了解采購(gòu)最基本的品質(zhì)是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；在沒(méi)有個(gè)人偏見(jiàn)的情況下，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持誠(chéng)信是工作和行為的基礎(chǔ)；避免所有可能危及商業(yè)交易和與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他對(duì)象的供應(yīng)商；不斷努力提高對(duì)采購(gòu)流程的了解；在交易中采用并遵守良好的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在這里，我想說(shuō)的是，作為一項(xiàng)采購(gòu)，它不像往常那樣簡(jiǎn)單，打電話、簽訂合同和發(fā)送貨物。這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年，我們及時(shí)調(diào)整了心態(tài)和觀念，不僅改變了過(guò)去采購(gòu)與銷售聯(lián)系不大的錯(cuò)誤意識(shí)，還充分利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在采購(gòu)中積極銷售。我們的采購(gòu)部積極配合所有與銷售有關(guān)的事宜！，一切都基于銷售，在我們的幫助下。采購(gòu)與銷售密不可分！因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，跑著同樣的目標(biāo)在采購(gòu)過(guò)程中，不僅要考慮價(jià)格因素，而且要最大程度地節(jié)約成本，并與三家商店進(jìn)行比較；我們還應(yīng)該了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，明確每個(gè)環(huán)節(jié)采購(gòu)的不同特點(diǎn)、功能和意義。只要能降低成本，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究和探討方法。我非常感謝總經(jīng)理對(duì)采購(gòu)方法的建議。由于他的嚴(yán)格要求，我們必須盡一切可能降低成本。同樣在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在發(fā)貨時(shí)也遵循了次數(shù)少的原則。當(dāng)然，在不影響銷售的情況下，我應(yīng)該充分利用
新員工的年終總結(jié)5
20xx年已在忙碌而充實(shí)的腳步中走向尾聲，回首一年的工作，有收獲也有有遺憾，有成長(zhǎng)也有辛酸，有歡笑也有淚水···好在生活一直在繼續(xù)，我們一直在前行�，F(xiàn)就20xx年度工作做如下總結(jié)，以便能夠扎實(shí)地走好未來(lái)的每一步：
一、以培訓(xùn)為核心，找準(zhǔn)需求，狠抓落實(shí)
作為培訓(xùn)文員，要時(shí)刻明確自身的職責(zé)和使命，做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團(tuán)通過(guò)多次視頻會(huì)議溝通，明確培訓(xùn)需求，通過(guò)自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實(shí)際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級(jí)項(xiàng)目，將生產(chǎn)部筒倉(cāng)車間精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個(gè)項(xiàng)目作為部門級(jí)項(xiàng)目，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認(rèn)其他培訓(xùn)項(xiàng)目總計(jì)40門。
1、以主任層的培養(yǎng)為重點(diǎn)的公司級(jí)項(xiàng)目
在公司級(jí)項(xiàng)目中，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，選取跨部門溝通技巧、成本意識(shí)管理、工作教導(dǎo)能力三個(gè)主要問(wèn)題作為培訓(xùn)需求點(diǎn)，目標(biāo)是通過(guò)一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個(gè)問(wèn)題上能夠得到改善和提高。
在執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照年初計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)360度評(píng)估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師授課、勵(lì)志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn)。
通過(guò)一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，主任層跨部門溝通技巧、成本意識(shí)管理、工作教導(dǎo)能力三個(gè)需求點(diǎn)有不同程度提高，學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并會(huì)與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得，效果較好。
2、多樣化的部門級(jí)項(xiàng)目開展
在部門級(jí)項(xiàng)目中，生產(chǎn)部筒倉(cāng)車間項(xiàng)目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉(cāng)車間與原糧車間合并的實(shí)際情況相結(jié)合，希望通過(guò)培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力，提高員工專業(yè)技能，掌握合并后的崗位需求。車間通過(guò)班長(zhǎng)員工互選、1+1幫帶學(xué)習(xí)、主任層授課、實(shí)際操作演練等形式進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行階段性的考核，檢驗(yàn)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，在本月與筒倉(cāng)車間員工座談中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個(gè)整體。
除此之外，貿(mào)易部?jī)?nèi)勤精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升項(xiàng)目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持，通過(guò)近一年項(xiàng)目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，均取得了一定效果。
3、其他日常培訓(xùn)工作
其他日常培訓(xùn)中，值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實(shí)。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用，100%高效完成了部門培訓(xùn)計(jì)劃，且均有詳細(xì)的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實(shí)施以來(lái)，一直嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行操作，對(duì)新員工進(jìn)行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，在新員工轉(zhuǎn)正時(shí)，會(huì)邀請(qǐng)培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核，提高了新員工的重視程度，每次實(shí)際操作考核都取得了較好的效果，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內(nèi)部推廣。
總之，雖然今年的培訓(xùn)工作中，有部分未落實(shí)課程，但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營(yíng)造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，仍然需要在日后的工作中通過(guò)各部門的共同努力，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)，參與率達(dá)到80%以上，反響較好，在以后的工作中，會(huì)根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)，避免課堂式的機(jī)械性授課方式，引起員工反感，對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理。
二、做好兼職工作，高效執(zhí)行，服務(wù)員工
除培訓(xùn)工作外，我還兼職晉升、獎(jiǎng)懲、工會(huì)、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導(dǎo)、企業(yè)形象管理、滿意度調(diào)查、繼續(xù)教育、員工慰問(wèn)費(fèi)用報(bào)銷、員工體檢等多項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項(xiàng)工作都是出于對(duì)我們的信任，因此對(duì)待每一項(xiàng)工作，我都秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
人事行政部的工作有時(shí)比較零散和瑣碎，實(shí)際操作過(guò)程中，有時(shí)會(huì)分不清主次，每天處于“忙—盲—茫”的工作狀態(tài)中，卻沒(méi)有做出成績(jī)，也無(wú)法突顯效果。因此，在以后的工作中，我會(huì)按照事情的輕重緩急進(jìn)行合理規(guī)劃和安排，增強(qiáng)條理性，做到忙而不亂，忙而不錯(cuò)，高效執(zhí)行，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升技能，提高效率
自20xx年入公司以來(lái)，隨著工作時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，越發(fā)使我認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題和不足，尤其是在專業(yè)知識(shí)、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善。益海嘉里是一個(gè)非常寶貴的平臺(tái)，集團(tuán)有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)、有各兄弟工廠經(jīng)驗(yàn)豐富的同事、還會(huì)為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
如果能夠按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，相信我們會(huì)以驚人的速度成長(zhǎng)，在20xx年，我的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意，沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)，在下一年中，我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣，加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，充分利用好“益海嘉里”這個(gè)寶貴的平臺(tái)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作來(lái)不斷提升自身的專業(yè)技能，提高工作效率，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，在今年的工作實(shí)踐中，主要總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，需要在以后的工作中得到改進(jìn)：
1、培訓(xùn)計(jì)劃的制定細(xì)致程度不夠，增加了執(zhí)行過(guò)程的難度；
在年初制定公司級(jí)項(xiàng)目方案時(shí)，將主任層員工的需求作為主要參考因素，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程，在執(zhí)行過(guò)程中，由于時(shí)間跨度較大，執(zhí)行難度大，最終落實(shí)效果不理想。對(duì)于拓展訓(xùn)練、演講比賽等靈活性較大的項(xiàng)目，也因各種原因擱淺，影響了培訓(xùn)計(jì)劃的`完成情況。
根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)，在制定明年的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要避免這種靈活性計(jì)劃的出現(xiàn)，明確每個(gè)月的工作內(nèi)容，分解培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，逐月落實(shí)和跟進(jìn)，提高培訓(xùn)計(jì)劃完成率。
2、過(guò)分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶，主觀能動(dòng)性不足；
去年的培訓(xùn)工作，集團(tuán)不但會(huì)定期給予指導(dǎo)和幫帶，還會(huì)分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)，但20xx年，集團(tuán)培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間，不再定期關(guān)注，完全由培訓(xùn)專員自行落實(shí)工廠培訓(xùn)工作，有時(shí)會(huì)比較茫然，不知道集團(tuán)的指導(dǎo)思想和方向，導(dǎo)致工作主動(dòng)性不足，自主性和獨(dú)立性有待加強(qiáng)。
針對(duì)上述問(wèn)題，要擺正自己的心態(tài)，不能過(guò)分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶，要養(yǎng)成獨(dú)立完成工作的思想和習(xí)慣，加強(qiáng)與集團(tuán)和區(qū)域的溝通，主動(dòng)了解集團(tuán)的指導(dǎo)思想和動(dòng)態(tài)，沿著集團(tuán)的思路結(jié)合工廠的實(shí)際情況開展培訓(xùn)，及時(shí)向集團(tuán)和區(qū)域匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度。
3、部門級(jí)項(xiàng)目體系性不強(qiáng)，思路較為零散；
20xx年，集團(tuán)首次嘗試以項(xiàng)目的形式開展部門培訓(xùn)工作，要求每個(gè)公司選擇1—2個(gè)項(xiàng)目，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開展。由于各部門沒(méi)有項(xiàng)目式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)過(guò)程中，沒(méi)有形成集團(tuán)預(yù)期的體系性，使整個(gè)項(xiàng)目變得較為零散，導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時(shí)，沒(méi)有突出的案例和成績(jī)。
部門級(jí)項(xiàng)目的開展需要在實(shí)踐中不斷完善，需要人事行政部和部門共同努力，做到“人事搭臺(tái)，部門唱戲”，使部門了解到項(xiàng)目式培訓(xùn)的意義和目的，真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)，為部門解決實(shí)際問(wèn)題。
五、展望新的開始，做好計(jì)劃，迎接挑戰(zhàn)
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計(jì)劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團(tuán)李（新向）經(jīng)理的話說(shuō)“培訓(xùn)效果是設(shè)計(jì)出來(lái)的”，因此，只有將培訓(xùn)計(jì)劃制定好，在落實(shí)執(zhí)行時(shí)，才能做到有理可證、有據(jù)可依，更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果。
六、審視自身問(wèn)題，明確目標(biāo)，日臻完善
針對(duì)我個(gè)人而言，我能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，正如SWT卡中所描述的一樣，本人具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力，樂(lè)于與人溝通和幫助他人，工作積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，但是脾氣較為急躁，缺少耐心，做事容易急于求成，常常因?yàn)樽非笏俣榷绊懥斯ぷ髻|(zhì)量。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，均需要進(jìn)行改進(jìn)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)不斷克制自己，不將個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中，端正態(tài)度，客觀公正地處理問(wèn)題。
在未來(lái)的三年中，我會(huì)一如既往地以集團(tuán)和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷地提升自我，使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實(shí)操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說(shuō)能力，成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，同時(shí)，學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識(shí)，做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設(shè)定的未來(lái)的發(fā)展方向，也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。
以上，是我對(duì)20xx年工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)，也許還很淺顯，也許還有很多工作沒(méi)有做到位，也許還存在著很多我沒(méi)有考慮全面的問(wèn)題，但是，我一直在努力的工作著，一直在思考著如何能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶�，一直在一次次的矯枉過(guò)正中腳踏實(shí)地的前行著······
非常感謝在我思路偏差時(shí)、在我迷茫困惑時(shí)，給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。無(wú)疑，我是幸運(yùn)的，無(wú)論是經(jīng)理還是主任，都會(huì)及時(shí)地指出我的問(wèn)題和不足，鞭策我不斷進(jìn)步，教會(huì)我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作，去做一個(gè)有用的人，才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望。在我們還年輕的時(shí)候，在這本應(yīng)努力拼搏的好時(shí)光中，我們沒(méi)有任何借口不去奮斗和進(jìn)取，是的，沒(méi)有任何借口，我們需要勇往直前！
新員工的年終總結(jié)6
很快時(shí)間過(guò)去了，我來(lái)到XX公司已經(jīng)40多天了，時(shí)間雖算不上長(zhǎng)，我卻體會(huì)到很多。
這段時(shí)間，我們組裝臺(tái)面，焊接、接線、組裝、走工藝，也做了簡(jiǎn)單的調(diào)試，每一項(xiàng)工作都遇到了不同程度的困難，其中，一部分問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的摸索找到了解決方法，但仍然有很多問(wèn)題不得不詢問(wèn)，這讓我認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)知識(shí)的淺薄和動(dòng)手能力差的弊病。我必須努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，我要做一個(gè)有用的人。
從打螺絲開始，我發(fā)現(xiàn)自己分不清螺絲的規(guī)格型號(hào)，以前也從來(lái)沒(méi)有注意到這一點(diǎn)。剛開始工作的那段時(shí)間，效率很低，大部分時(shí)間耗費(fèi)在找螺絲，找工具和處理意外上面。
后來(lái)我們總結(jié)出來(lái)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和小技巧，拿組裝臺(tái)面來(lái)說(shuō)，最麻煩的工序是組裝側(cè)板上的型材，因?yàn)樗瑫r(shí)要對(duì)好兩個(gè)基準(zhǔn)，基本上三分之一的時(shí)間耗費(fèi)在裝這組型材上面，后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，它之所以難組裝是我們犯了細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤，問(wèn)題的根本原因在于方形螺母打緊的程度不相同，有的太松，有的太緊，所以不容易安裝，但是只要在打方形螺母的時(shí)候留兩到三個(gè)螺距的長(zhǎng)度，問(wèn)題就解決了。
焊接的時(shí)候，老是焊不牢固，而且相當(dāng)難看，焊點(diǎn)表面不平滑，和PCB板接觸也不好，焊接雖然看起來(lái)好像很容易，但真正的輪到自己親手做的時(shí)候很多問(wèn)題就開始出現(xiàn)了，后來(lái)了解到錫焊對(duì)清潔、加熱時(shí)間，焊錫多少，撤離角度等都是有要求的，我還要學(xué)習(xí)。
走工藝和調(diào)試的過(guò)程我的印象是最深刻的，開始我不明白走工藝有什么用，只是用扎帶把線和氣管扎在一起，然后就不管了，裝完之后發(fā)現(xiàn)自己做出來(lái)的東西非常難看，亂七八糟沒(méi)有條理，甚至自己都搞不清楚哪根線接在哪里。有的時(shí)候接線錯(cuò)了想找都要耗費(fèi)很多時(shí)間；特別是調(diào)試，原本以為這是設(shè)備完成的最后階段，一開始工作才發(fā)現(xiàn)真正的工作才剛開始，很多東西都要拆掉重裝，有些是材料或者器件本身的錯(cuò)誤，更多的是自己以前積累下來(lái)沒(méi)有意識(shí)到或者還沒(méi)有顯露出來(lái)的錯(cuò)誤。調(diào)試設(shè)備的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，大部分都是可以避免的，另外年終總結(jié)還有一個(gè)細(xì)節(jié)性的問(wèn)題，在設(shè)備多次運(yùn)行后，有些地方會(huì)時(shí)有時(shí)無(wú)的出現(xiàn)一些問(wèn)題，是因?yàn)榘惭b環(huán)境和運(yùn)行環(huán)境不一樣或者安裝不規(guī)范造成的，有些地方表面上在前幾次運(yùn)行沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題，但在以后很有可能會(huì)出現(xiàn)故障，以后我要精益求精，在安裝的`時(shí)候考慮這些問(wèn)題，避免不必要的麻煩。
總結(jié)這一個(gè)多月，你們對(duì)我們的教育方法使我受益匪淺，你們沒(méi)有過(guò)多的語(yǔ)言教育，更多的是讓我們自己領(lǐng)悟，這讓我很深刻的記住了自己的錯(cuò)誤但我對(duì)自己的工作比較不滿意，主要問(wèn)題是工作效率低和很多知識(shí)不夠，處理同事關(guān)系不夠妥當(dāng)，主要表現(xiàn)在：
1、很多工作不知道怎么下手。
2、有時(shí)會(huì)產(chǎn)生歧義甚至爭(zhēng)吵。
3、大量時(shí)間耗費(fèi)在找材料、工具等上面。
4、很多時(shí)間耗費(fèi)在糾正自己的錯(cuò)誤上面，原因主要有沒(méi)有完全明白領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令的情況下就開始盲目工作，自己的粗心大意造成的錯(cuò)誤。
5、沒(méi)有系統(tǒng)的考慮過(guò)自己的工作，只是走一步說(shuō)一步，導(dǎo)致工作的收尾階段非常麻煩，有的甚至要重新安裝。
針對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤，我必須要求自己：
1、努力積累盡量多的知識(shí)，并且學(xué)會(huì)應(yīng)用。
2、糾正自己的態(tài)度，做到和同事關(guān)系融洽，互相配合緊密。
3、工作閑暇整理好材料和工具并且要非常熟悉它們的規(guī)格或者使用方法。
4、認(rèn)真聽(tīng)取命令的內(nèi)容并且要理解，如果沒(méi)有明白主動(dòng)詢問(wèn)，不能盲目操作；工作時(shí)候認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意力要集中，避免能避免的錯(cuò)誤。
5、工作的時(shí)候認(rèn)真的思考，有一個(gè)整體的思路。
在能做好以上的基礎(chǔ)上，我要更加的勤奮踏實(shí)，使自己更上一層樓，學(xué)習(xí)的道路沒(méi)有盡頭，我要擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，對(duì)我來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有知遇之恩，你們對(duì)我的肯定給了我很大的動(dòng)力，我學(xué)會(huì)了很多東西，謝謝你們的培養(yǎng)，這段時(shí)間肯定還有我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的自己的錯(cuò)誤和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)們不要保留，及時(shí)的提醒和教育。我會(huì)更加好好努力！
新員工的年終總結(jié)7
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過(guò)，對(duì)我個(gè)人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歺x的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的`安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對(duì)20xx充滿了期望，新年新氣象，希望在20xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍(lán)海。
新員工的年終總結(jié)8
進(jìn)入某集團(tuán)北京公司工作快兩個(gè)月了，在這期間我參加了公司舉辦的新員工培訓(xùn)，得到了各部領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供的熱心幫助，這些都為我熟悉新公司起到了很好的促進(jìn)作用。4月份恰逢集團(tuán)轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事們?cè)诨顒?dòng)中積極的審視過(guò)去、反饋意見(jiàn)、總結(jié)感悟都給我留下了深刻的印象，也讓我感受到大家工作的熱情和專注。同時(shí)為自己能成為某這樣全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)中的一員而感到自豪，希望能在公司今后的發(fā)展中留下自己的辛勤汗水。
作為新入職總工室的一名員工，在這段工作期間不僅僅是感受到公司偉大的企業(yè)目標(biāo)、高效的工作運(yùn)作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。也了解到總工室的職責(zé)就是密切跟進(jìn)工程設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度，為項(xiàng)目的開發(fā)管理和質(zhì)量管理提供技術(shù)支持，依據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃來(lái)組織方案研討和各階段圖紙的報(bào)審工作，對(duì)工程建設(shè)部門的業(yè)務(wù)開展提供服務(wù)。回顧這段簡(jiǎn)短的工作經(jīng)歷，結(jié)合我已接觸和跟進(jìn)的實(shí)際工作，具體說(shuō)來(lái)主要有以下幾點(diǎn)收獲：
首先，要認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)工程開發(fā)的模式，加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研習(xí)。由于建筑工程行業(yè)的復(fù)雜性，要流暢而順利地完成高質(zhì)量的工程需要多個(gè)不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的配合與協(xié)調(diào)，而這正是我所欠缺的。在總工室資料員的工作內(nèi)容中，通過(guò)接觸大量不同工程規(guī)范和整理檔案資料的方式提高了相關(guān)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，找到了自己的不足。同時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)也囑咐我要多跑現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際狀況，往往那些毫不起眼、容易被忽視的小問(wèn)題在實(shí)際施工中確經(jīng)常帶來(lái)巨大的影響，比如卯靈路污水管網(wǎng)的變更在給排水專業(yè)中是可行的，但是在結(jié)構(gòu)專業(yè)中就會(huì)影響到樁基礎(chǔ)的施工。正是這樣交叉協(xié)調(diào)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并著手探討才能更快速有效地提高我們新員工的業(yè)務(wù)水平，從而迅速融入新的工作環(huán)境。
其次，要善于學(xué)習(xí)員工修身準(zhǔn)則，并將其作為培育優(yōu)良工作習(xí)慣的指導(dǎo)方針。作為剛來(lái)的新員工，工作要主動(dòng)積極，要合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)度，理清頭緒，要做到既穩(wěn)又快的完成不同的工作內(nèi)容。比較好的方式是堅(jiān)持記錄工程日志和工作計(jì)劃，以便隨時(shí)掌握工程細(xì)節(jié)。同時(shí)要學(xué)會(huì)自己去場(chǎng)地與工程人員溝通、了解工程進(jìn)度。在防風(fēng)
林定位方案中，就是在4月23日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際定位放線中發(fā)現(xiàn)繞湖公路東側(cè)架設(shè)了規(guī)劃圖中并未顯示的高壓電線桿以及施工用的臨時(shí)宿舍等構(gòu)筑物，因此需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況調(diào)整方案。這種從源頭上精心策劃、在進(jìn)程中狠抓落實(shí)的'工作作風(fēng)，才是引領(lǐng)我們把設(shè)計(jì)管理工作真正落實(shí)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)軌道上的正確方式，并能有條不紊地實(shí)現(xiàn)工程前期的籌備工作。
最后，要學(xué)會(huì)溝通，調(diào)整急于求成和浮躁的心態(tài)。工程建設(shè)領(lǐng)域的人員來(lái)自五湖四海，大家的言談習(xí)慣和工作方式各有不同，尤其是碰到技術(shù)或?qū)嶋H工作問(wèn)題時(shí)，意見(jiàn)和看法相差很多，就像項(xiàng)目場(chǎng)地的施工人員和集團(tuán)中心的管理人員在表明看法和解釋問(wèn)題的方式上就大相徑庭，一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)主義占上風(fēng)，一個(gè)是把理論觀作為中心。這時(shí)候就需要坦誠(chéng)溝通，相互理解，在一個(gè)和諧的平臺(tái)上才有可能協(xié)商出解決措施。同樣是地下排水盲管在方案中無(wú)任何問(wèn)題，可是在現(xiàn)場(chǎng)施工中就要考慮管道荷載、十字接頭、集排水效果等方面的功能性�？梢�(jiàn)工程的順利實(shí)施，設(shè)計(jì)與施工是要始終緊密聯(lián)系的。同時(shí)作為新員工在與各單位人員溝通中也要清晰地表達(dá)自己的意思，謙虛地吸收他人的合理建議�；ネㄓ袩o(wú)，這樣既加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)與提高，也為工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。
繁忙讓人覺(jué)得很充實(shí)，短短的兩個(gè)月工作并不重，但給我的收獲卻是巨大的。從初到公司時(shí)的不適應(yīng)、到中間不斷的調(diào)整和磨合、以及現(xiàn)在的充實(shí)、對(duì)事業(yè)的渴望。通過(guò)日常工作中向老員工學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，漸漸的使自己對(duì)工作有了認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，也讓我在工作中找到了成就感，感覺(jué)到自己對(duì)公司的發(fā)展有了些許貢獻(xiàn)和助推效力。
董事長(zhǎng)在員工行為規(guī)范中把“學(xué)”作為首當(dāng)其沖的行為方針，因此希望自己在某這樣一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)中能不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在好的方面加以堅(jiān)持，不足的方面加以改正，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自身之短，學(xué)以受用，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期待，肩負(fù)起工作上應(yīng)盡的責(zé)任，使自己早日成為一個(gè)優(yōu)秀的某員工。
新員工的年終總結(jié)9
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，因?yàn)檫@一年我賺取了人生的第一桶金，擁有了第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了聯(lián)眾傳媒這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是計(jì)算機(jī)多媒體軟件專業(yè)，對(duì)廣告行業(yè)、項(xiàng)目、資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。從剛接觸公司了解公司的模式到深入調(diào)研公司的第一個(gè)項(xiàng)目，從中我不斷的收獲新的信息和知識(shí)，這都是我在學(xué)校多學(xué)習(xí)不到的，慢慢的隨著熟悉度的增加，接觸其他的工作業(yè)務(wù)，
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的`動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的年輕人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。在完成好本職工作的同時(shí)，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題和文件打印等工作。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
四、查漏補(bǔ)缺，完善自身不足，提升能力
近半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，學(xué)到了不少的東西，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽不夠細(xì)心，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要積極的去學(xué)習(xí)我們公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及到的不同專業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)、技能全面的合格員工；
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)，因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。
回首往日，我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受，第一個(gè)便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí)，我收獲了成果，收獲了成長(zhǎng)，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的，也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報(bào)告，如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝
新員工的年終總結(jié)10
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我的思想有了很大的改變，業(yè)務(wù)能力、溝通能力都有很大的提高。在新員工培訓(xùn)工作中，我所做的工作以及心得體會(huì)主要如下：
1、對(duì)新員工入廠前進(jìn)行考試，在這個(gè)過(guò)程中，監(jiān)考以及批卷我都很嚴(yán)格，把不及格的人員淘汰掉，以保證所有員工能勝任公司工作。新員工入廠，對(duì)公司的實(shí)力、產(chǎn)品、制度、待遇等方面都會(huì)很好奇，急于了解，所以及時(shí)讓新員工了解這些方面的內(nèi)容和知識(shí)，以解答他們的疑慮，穩(wěn)定人心。因此，第一天發(fā)給每人一本《新員工培訓(xùn)教材》，這本教材內(nèi)容很詳實(shí)，包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、合同、制度和文化以及各種安全知識(shí)、常識(shí)等等，能使新員工清楚知曉公司的基本情況。上午安排新員工自學(xué)，下午我則帶領(lǐng)新員工再學(xué)習(xí)一遍教材，講解教材上重點(diǎn)的和沒(méi)有的內(nèi)容，并解答他們?cè)儐?wèn)的問(wèn)題。大部分員工關(guān)心的是自己將從事的工作和待遇，也有人問(wèn)及自己在公司會(huì)有什么前途和未來(lái)的走向。
2、第二天中午安排觀看勵(lì)志電影《首席執(zhí)行官》并提醒其中蘊(yùn)涵的道理，下午則觀看心態(tài)及禮儀方面的視頻講座。這些內(nèi)容，新員工還是樂(lè)于接受的。這些培訓(xùn)的作用就是讓員工放低心態(tài)，敢于吃苦，接受“好日子都是從苦日子中干出來(lái)的”的理念，以及領(lǐng)悟個(gè)人會(huì)隨著公司的發(fā)展而發(fā)展的道理。
3、第三天中午再學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，下午則安排安全考試，如有考試特別差的人，就再考慮錄用他，考試的目的'是激發(fā)新員工努力學(xué)好公司的制度文化和安全知識(shí)，加深他們的記憶。
我在培訓(xùn)過(guò)程中，一直在思考如何才能更好的發(fā)揮新員工培訓(xùn)的作用，除了基本介紹和觀看講座之外，在培訓(xùn)中如果對(duì)新員工介紹時(shí)夸大了公司的現(xiàn)實(shí)和待遇，日后他們了解后，就會(huì)有感覺(jué)被欺騙之嫌，產(chǎn)生抵觸情緒，這樣培訓(xùn)就產(chǎn)生了相反的效果；若是照實(shí)的說(shuō)，又感覺(jué)并不能使新員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的優(yōu)越感和歸屬感。
我想說(shuō)的是，培訓(xùn)是人力資源管理體系的一部分，培訓(xùn)可以起到把公司文化融入到員工思想中的作用，使員工盡快了解企業(yè)，從心里認(rèn)同企業(yè)。培訓(xùn)可以挽留一部分想走的員工，但是關(guān)鍵的是員工的待遇、前途和管理制度，因?yàn)楝F(xiàn)階段多數(shù)員工最關(guān)心的還是待遇。
在今年的培訓(xùn)工作中，需要一提的是培訓(xùn)室容量有些小，很難想象，一個(gè)擁有5000名員工的大公司卻只有一個(gè)容量50人的培訓(xùn)室，在不忙時(shí)也許還能滿足需要，但在人員大量涌入的時(shí)候，就很難容納下那么多人。而且，培訓(xùn)室的容量小又進(jìn)一步限制了公司舉行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和員工活動(dòng)等等，這也是影響公司整體實(shí)力的隱性因素吧。
作為新人，我還很缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，寫的這篇總結(jié)，也定有不足之處，希望能得到部長(zhǎng)您的指導(dǎo)和改正。
非常感謝部長(zhǎng)一年來(lái)對(duì)我的栽培和教育！新的一年即已開啟，祝部長(zhǎng)在20xx年身體健康，工作順心！
新員工的年終總結(jié)11
時(shí)光飛逝，我來(lái)公司已有一個(gè)多月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)成才、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身能力素質(zhì)。入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧、培養(yǎng)幫帶和各位同事的大力支持、無(wú)私幫助下，我始終懷著一顆感恩知足之心，按照自身要求從嚴(yán)、完成工作求精、對(duì)人對(duì)事求實(shí)的思路，腳踏實(shí)地地干好每一項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作履職的第一需求，當(dāng)作人生的第一追求，努力在學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì)。一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。同時(shí)我還報(bào)考了二級(jí)國(guó)家人力資源師，堅(jiān)持每周末加班自學(xué)和參加輔導(dǎo)授課;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)。
(二)恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。在工作中，我始終把“能力大小都盡心，水平高低都盡力，事大事小都盡責(zé)”作為行事準(zhǔn)則，扎實(shí)做好份內(nèi)工作。一是招聘工作。堅(jiān)持與人事部門密切搞好通聯(lián)，了解人員的管理及需求狀況，確保招聘工作的針對(duì)性、合理性。自入職以來(lái)，通過(guò)前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、大連在線、校園現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種途徑招聘人才，現(xiàn)入職三批，人數(shù)為X人次。二是人事管理。及時(shí)做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔，完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。三是培訓(xùn)工作。參與部分派遣崗前培訓(xùn)課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內(nèi)容，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé)，提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，通過(guò)電話了解、談心交心等方式，及時(shí)掌握派遣員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)工作，確保安心本職、熱愛(ài)本職、干好本職。四是績(jī)效管理。堅(jiān)持績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)原則，參照公司考核辦法采取定期檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式對(duì)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂助理工作情況進(jìn)行巡檢考核、量化打分，并在公示網(wǎng)站公開公示，有力提高了派遣員工的工作積極性。五是常規(guī)性工作。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續(xù)費(fèi)具體方案并續(xù)費(fèi)，組織召開月度例會(huì)。
(三)務(wù)實(shí)求真，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。作為新員工，我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，多看他人之長(zhǎng)、多記他人之好、多幫他人之難，真誠(chéng)待人、正直為人、樂(lè)于助人。入職以來(lái)，我更是體會(huì)到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務(wù)性方向，并沒(méi)有機(jī)會(huì)過(guò)多接觸培訓(xùn)及制度派遣人員工資，到公司也是首次接觸了這些內(nèi)容，既新鮮又忐忑，深知工作時(shí)必須認(rèn)真細(xì)致、萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)前兩個(gè)月擬制人員工資情況看，基本做到了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。在對(duì)外派員工的巡檢考核中，由于正值冬季，我經(jīng)常都是頂著嚴(yán)寒、冒著風(fēng)雪到各銀行網(wǎng)點(diǎn)完成了考核工作。在人員招聘工作中，回想起以往的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的'對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題
入職以來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)要求、崗位職責(zé)需求還有不少差距，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作、服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：
一是加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，借助參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試等時(shí)機(jī)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二是以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三是針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，進(jìn)一步濾清思路重新整理，對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致，全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。
三、下一階段工作計(jì)劃
一是銀行即將陸續(xù)開設(shè)多家支行及社區(qū)，繼續(xù)在平時(shí)工作中加強(qiáng)與銀行人事的聯(lián)系溝通。
二是與多家高校就業(yè)辦老師保持良好關(guān)系，拓展招聘渠道，促使20xx年招聘順利。
三是及時(shí)把握派遣員工的思想動(dòng)向，解決其在職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中所遇到的實(shí)際問(wèn)題。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)�！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
新員工個(gè)人工作年終總結(jié)2 20xx年是我人生歷程中獨(dú)具特殊好處的一年，在結(jié)束多年的求學(xué)生涯后，走出校園，進(jìn)入社會(huì)，獲得了我的第一份正式工作，我十分榮幸獲得進(jìn)入四十七所工作的機(jī)會(huì)。作為一名微電子學(xué)與固體電子學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，進(jìn)入四十七所工作是我一向以來(lái)的目標(biāo)。下面是我對(duì)這半年來(lái)工作進(jìn)行的總結(jié)：
一、崗前培訓(xùn)
在校園時(shí)，半導(dǎo)體生產(chǎn)知識(shí)大多數(shù)來(lái)源于書本和老師的傳授;進(jìn)入四十七所工作，一套完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)線呈此刻我的面前，進(jìn)入芯片加工中心工作，使我有機(jī)會(huì)切身實(shí)際地接觸到半導(dǎo)體生產(chǎn)，有效地將理論與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。
7月中旬我入所報(bào)道，四十七所十分貼心的為非本地工作人員帶給了職工宿舍，讓身在外地的我心里十分溫暖。在報(bào)道結(jié)束后，我所對(duì)今年新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)崗位培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，使我更快的擺脫初出校園的青澀，快速進(jìn)入到科研工作者這個(gè)新的主角中來(lái)。
在為期一周的培訓(xùn)后，我所還為新入職職工安排了為期一周的軍事拓展訓(xùn)練。在炮兵學(xué)院我們二十一名新入職員工共同努力訓(xùn)練，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克難關(guān)完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)艱難的任務(wù)，使我們這個(gè)來(lái)自于不同部門的新員工組成的小團(tuán)體日漸凝聚，不斷默契。這種默契與凝聚為我們?nèi)蘸蠊ぷ髦械膮f(xié)調(diào)配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。軍事拓展訓(xùn)練雖然苦、累，但是使我們得到了快速的成長(zhǎng)，對(duì)我們好處深遠(yuǎn)。
結(jié)束軍事拓展訓(xùn)練后，我所為新入所員工安排了輪崗實(shí)習(xí)，每一名新員工輪流到其它非本職部門進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐，這種安排是十分有好處的，輪崗使我們的視野不僅僅僅局限于本職工作范圍，與入所培訓(xùn)相結(jié)合，使我對(duì)完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)過(guò)程有了詳略的了解。
二、腐蝕工序工作
結(jié)束為期三周的輪崗實(shí)習(xí)，我回到我的本職部門——芯片加工中心。芯片加工中心的工作是半導(dǎo)體生產(chǎn)的重中之重，在那里我們將一個(gè)個(gè)虛擬的電路或者器件的設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化到實(shí)際的硅片上，可謂是從無(wú)到有。來(lái)到芯片加工中心這個(gè)大家庭，我深刻體會(huì)到了部門領(lǐng)導(dǎo)和崗位前輩的熱切關(guān)心。我被分配到腐蝕工序，跟隨馬洪江師傅學(xué)習(xí)腐蝕工序的生產(chǎn)工作。
腐蝕工序與光刻工序緊密相關(guān)，在半導(dǎo)體生產(chǎn)中光刻將掩膜版圖形用光刻膠層體現(xiàn)出來(lái)，我們腐蝕工序而是將這設(shè)計(jì)圖形實(shí)際地體此刻硅片上。透過(guò)干法或是濕法腐蝕操作將剩余的介質(zhì)、金屬層去除，真正實(shí)現(xiàn)圖形由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)化。在這幾個(gè)月的生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)中，我先后熟悉并掌握了各種腐蝕操作方法，包括：干、濕法去除光刻膠，BOE去除SiO2層，濕法去除金屬鋁層，LAM-490干法刻蝕多晶，AME8310干法刻蝕介質(zhì)層，AME8330干法刻蝕金屬鋁層以及各種腐蝕液的配制和使用。此刻我已初步具備獨(dú)立完成各種腐蝕操作的潛力，我能有此刻的成績(jī)除了自身的虛心努力工作外，更離不開本工序前輩們的虛心指導(dǎo)，在那里我要向腐蝕工序的各位前輩們表示感謝。
三、20xx年展望
在即將到來(lái)的20xx年，作為一位新人，我將繼續(xù)勤懇踏實(shí)地在芯片加工中心完成我的本職工作，進(jìn)一步將校園學(xué)習(xí)的微電子專業(yè)知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我與部門的共同成長(zhǎng)。
新員工的年終總結(jié)12
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。xx市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無(wú)泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，克服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝!
在過(guò)去的一年里，xx以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場(chǎng)。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到xx億元，回籠資金xx億元。元旦xx的開盤銷售場(chǎng)面異�；馃�，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅，在xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。
一、五期項(xiàng)目方面
地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了xx這樣的大型商家，xx的進(jìn)入，將成為xx地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會(huì)大大的提升了xx社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)�，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
三、工程管理方面
通過(guò)工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
四、問(wèn)題和不足
同事們，20xx年的成績(jī)即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁(yè)，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的'挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
1.物業(yè)管理方面。
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們xx在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
(1)是人員流動(dòng)性過(guò)高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在xx顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善；管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面。
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。
強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
同事們，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī)，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
新員工的年終總結(jié)13
20xx年已離我們遠(yuǎn)去，20xx年已悄然來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，同時(shí)還會(huì)有新的收獲。
作為一名新員工，由于剛剛參加工作，無(wú)論是從工作方面，人際溝通交往方面，還是從思想方面都存在著許多的不足。在此非常感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，讓我們能夠要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，從而慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
20xx年，對(duì)于我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的半年，半年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作上都讓我重新審視了自己以往的做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后，在遇到困難的時(shí)候，總會(huì)有人支持和幫助，各方面得到的鍛煉是我受益匪淺。
在20xx年來(lái)臨之際，簡(jiǎn)單的'回顧了這半年的工作過(guò)程，平常的工作主要就是：收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，按類別整理好所收集的資料；做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔；做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步；負(fù)責(zé)工程資料的報(bào)管，核實(shí)工程資料的完整情況等。資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。半年中，通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們指明了整改的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我們的整體水平。同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范章程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作。雖然有發(fā)生的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
另外通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉我也收獲了不少，首先就是思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變和提升。剛剛走出校門的我們，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也沒(méi)有參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但是還是很陌生。剛剛參加工作時(shí)的滿滿信心很快就被面臨的莫大壓力所取代，心里總是倍感愧疚和自責(zé)。面對(duì)著前所未有的莫大壓力，曾想過(guò)放棄，但是有很多的不甘，不甘心就這樣被壓力和困難壓倒。后來(lái)通過(guò)主管和同事的幫助及自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到恢復(fù)，此時(shí)在慶幸自己在最難熬的時(shí)候沒(méi)有放棄。
再次就是在開展工作的之前做好個(gè)人的工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率高，同時(shí)也會(huì)在工作中學(xué)習(xí)到很多東西。多總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。
總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造的工作思想不夠，個(gè)別工作做的不夠完善，這些不足有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
總之在今后的工作中，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
新員工的年終總結(jié)14
上班的這些日子以來(lái)，讓我成果了在講義上所兵戈不到的知識(shí)，不可是純潔的知識(shí)技巧，更多的是人與人之間的相處，他們給了我很多的救助，有了他們的救助讓我的工作變的非常的順利，讓我在知識(shí)的增加上突飛大進(jìn)，我感謝他們，固然工作偶然間會(huì)很辛苦，很累，可是想到我們這一大家子人互助在這條路上埋下了汗水和心酸，為社會(huì)做著貢獻(xiàn)。我臨時(shí)的累就不算甚么了。
回往20xx年我來(lái)到公司，我自發(fā)服從公司的規(guī)章軌制，對(duì)待工作當(dāng)真當(dāng)真、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，能夠做好的，篡奪把它做得更好。汲取更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx年xx月我被公司派往這個(gè)新的工作環(huán)境里，在xxxx的教導(dǎo)和救助下入手下手了工作。最初兵戈的是xx_緩緩的在xx的帶領(lǐng)下漸漸的明白到這些工作的緊張性，。
在我熟悉了這些根本工作今后，xx又在現(xiàn)場(chǎng)耐煩的教我------從入手下手緩緩的發(fā)覺(jué)題目，清除題目，到其后的.辦理問(wèn)題，心中的自負(fù)也一每天的加強(qiáng)。_x_x_x_月，我在做x_，可謂年少浮滑覺(jué)得可以勝任掃數(shù)碰到的題目，。沒(méi)想到在接下來(lái)x_，我卻吃了本身種的苦果——他也教會(huì)了我謙和和謹(jǐn)慎。
從xxxx年的xx月到如今一年多，xx月有余，xx多天，我深深感觸到我已與光一聯(lián)合在一路，因?yàn)楣镜倪M(jìn)步而高興，因?yàn)楣镜母粡?qiáng)而驕傲，本日我寫下這份申請(qǐng)報(bào)告，愿為公司創(chuàng)設(shè)代價(jià)，同時(shí)也兌現(xiàn)本身的人生追求。與光一共成長(zhǎng)，與光一同竭力。
轉(zhuǎn)正以后，我將一如繼往地保存高度的工作責(zé)任心。連續(xù)進(jìn)步本身的工作程度，增加本身的知識(shí)系統(tǒng)，篡奪在今后的工作中闡揚(yáng)更大的效用，為公司創(chuàng)設(shè)代價(jià)，同時(shí)也兌現(xiàn)本身的人生追求。
新員工的年終總結(jié)15
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下有了很大的進(jìn)步，對(duì)做業(yè)務(wù)有了一個(gè)更深刻的了解。下面就說(shuō)一下這兩個(gè)月的工作體會(huì)：
作為一名業(yè)務(wù)員，我認(rèn)為最重要的就是“心”無(wú)論做什么事都是一樣，信心誠(chéng)心細(xì)心恒心“信心”。信心是一種動(dòng)力，是一種力量，你只有對(duì)自己有充分的信心，你才會(huì)喜歡上你現(xiàn)在的公司和現(xiàn)在的工作，從而相信公司，相信公司提供給客戶的是最優(yōu)秀的.產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，相信公司為你提供的是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，展示自己才華的舞臺(tái)；當(dāng)然也相信你能夠做好這份業(yè)務(wù)銷售的工作。這樣辦起事來(lái)才會(huì)事半功倍！“誠(chéng)心”所謂“心態(tài)決定一切”，是否具備有良好的心態(tài)是決定一個(gè)人做事能否成功的前提條件！作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，真正地為客戶著想，在不違背公司利益的前提下，盡可能地多站在客戶的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，只有這樣，客戶才會(huì)尊重你，把你當(dāng)作朋友，那么接下來(lái)的合作或者談判也就輕松得多了。“細(xì)心”所謂“處處留心皆學(xué)問(wèn)”，作為業(yè)務(wù)員，在你與客戶的交談過(guò)程中，他（她）們?cè)谡Z(yǔ)氣上的，態(tài)度上的，面部表情上的，動(dòng)作上的，每一個(gè)細(xì)小的變化，你都必須有所覺(jué)察，有所了解，并認(rèn)真地分析引起變化的具體原因，努力把握住每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而做好應(yīng)變的思想準(zhǔn)備，從而把握住談判過(guò)程中的主動(dòng)性，并獲得最終的勝利�！昂阈摹奔幢仨毦邆淞己玫男睦硭刭|(zhì)和永不言敗的斗志。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，被客戶拒絕、遭遇失敗及挫折，那都是家常便飯的事。學(xué)會(huì)如何坦然地面對(duì)挫折和失敗，永不退縮，不驕不餒、不急不躁，始終保持平靜的心態(tài)，并學(xué)會(huì)不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷地改進(jìn)自己的工作方法，不斷地提高并完善自己的工作能力，使自己能夠以平常心去面對(duì)一切困難、挫折與失敗。心態(tài)也是很重要的，每一個(gè)人都有惰性，更多的靠自覺(jué)，凡事要旁人教，那一輩子也不會(huì)成長(zhǎng)！只有這樣，才能夠最終克服并戰(zhàn)勝困難，也不會(huì)因一時(shí)的順利或小小的成就而得意忘形、忘記自我、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)！
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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