采購(gòu)主管崗位職責(zé)集錦15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編為大家整理的采購(gòu)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)1
1、根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),嚴(yán)格按照采購(gòu)需求進(jìn)行物資的`采購(gòu)工作
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的實(shí)施,并跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨時(shí)間,到貨數(shù)量、入庫(kù)等情況
3、及時(shí)掌握相關(guān)物料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,具有比價(jià)、核價(jià)的能力
4、供應(yīng)商管理、評(píng)估,確保采購(gòu)物資在時(shí)間上,數(shù)量上、質(zhì)量上均符合要求
采購(gòu)主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)全國(guó)店鋪的食材采購(gòu)；
2、新供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作；
3、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的.優(yōu)良性及食材的品質(zhì)保障；
4、與廠商的詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)和談判等工作；
5、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力；
6、及時(shí)跟蹤掌握生鮮類食材市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本；
7、供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)；
采購(gòu)主管崗位職責(zé)3
1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作；
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性；
3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作；
4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力；
5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本；
6.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制；
7.部門員工的.管理培訓(xùn)工作；
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)4
1. 有效執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，完成成品訂購(gòu)流程及貨品交期控制;
2. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評(píng)審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;
3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;
4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對(duì)賬、請(qǐng)款、付款流程;
5. 執(zhí)行及完善采購(gòu)成本節(jié)約，有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;
6. 月度采購(gòu)資金計(jì)劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫(kù);
7. 制作、編寫、分析各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
采購(gòu)主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)新材料的供應(yīng)商開發(fā)以及管理工作;
2、負(fù)責(zé)新材料的下單及訂單跟進(jìn)工作;
3、參與對(duì)供應(yīng)商的`評(píng)價(jià)及管理工作;
4、協(xié)助采購(gòu)管理中心總監(jiān),開展部分日常管理與運(yùn)營(yíng)工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)6
1、供應(yīng)商的開發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn)，對(duì)外的營(yíng)業(yè)開拓活動(dòng)；
2、物流商流的合理化提案，合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn)；
3、與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶及供應(yīng)商的'報(bào)價(jià)，日常的訂單管理；
4、進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作，出貨安排，物流系統(tǒng)的操作；
5、按照公司目標(biāo)，制定采購(gòu)計(jì)劃，完成采購(gòu)目標(biāo)。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司所銷售產(chǎn)品的訂貨前的詢價(jià)，價(jià)格的對(duì)比廠家的選擇等
2、有一定的的談判能力，能跟廠家處理好平時(shí)的價(jià)格的`溝通及產(chǎn)品發(fā)貨及時(shí)性賬期等
3、針對(duì)項(xiàng)目訂貨要善于跟項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)具辦人溝通，做到訂貨前的確認(rèn)訂貨款的結(jié)算方式 訂貨后的物流跟蹤 貨物到的訂單入庫(kù) 后期發(fā)票的索要及辦款的技巧
4、對(duì)庫(kù)存商品要及時(shí)對(duì)照，了解哪些是常備貨哪些是有需求才能訂的貨
5、能夠幫助公司分析項(xiàng)目進(jìn)度中主動(dòng)提出訂貨規(guī)劃
6、根據(jù)具體工作要求嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理日常事宜。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)8
1、根據(jù)電商業(yè)務(wù)發(fā)展情況，引進(jìn)相關(guān)品牌，尋求合適供應(yīng)商；
2、梳理現(xiàn)有合作供應(yīng)商，配合運(yùn)營(yíng)活動(dòng)節(jié)奏，洽談品牌相應(yīng)支持；
3、整合供應(yīng)鏈，打造高效，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，維持商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)；
4、維護(hù)廠商客情關(guān)系，保持良好溝通。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)9
1、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng),提交符合品牌商品的`需求與建議;
2、負(fù)責(zé)公司3c數(shù)碼產(chǎn)品的選品、采購(gòu)工作;
3、開發(fā)、建立和維護(hù)產(chǎn)品采購(gòu)渠道,對(duì)采購(gòu)達(dá)成率負(fù)責(zé);
4、根據(jù)產(chǎn)品的供需狀況進(jìn)行分析和研究,進(jìn)行品類布局,實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)爆款的把控。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)10
1、業(yè)務(wù)主管職位，全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn)；負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的'市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào)；
2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作；
4、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；
5、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)11
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定季度、年度采購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃;
2.優(yōu)化供應(yīng)鏈、拓展供應(yīng)商，掌握產(chǎn)品生命周期、價(jià)格、升級(jí)、停產(chǎn)等并做精細(xì)化管理;
3.執(zhí)行并完善成本降低及控制方案，填寫有關(guān)表格對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理;
4.編制并落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，包括：訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等;
5.負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控，包括質(zhì)量抽檢;
6.負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)季/月/周暢、滯銷品銷售及庫(kù)存情況進(jìn)行分析，提交周/月/季度分析報(bào)表，并針對(duì)滯銷貨品提出銷售及庫(kù)存的`合理建議。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)12
1、熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有縫紉制作之基礎(chǔ)，從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認(rèn)：初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品，及所有面輔料的.確認(rèn)。把控樣衣質(zhì)量及封樣。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。
4、大貨生產(chǎn)的落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。
5、合同的確認(rèn)，交期的追蹤，大貨交貨品質(zhì)的管控。
6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時(shí)處理和調(diào)整，并及時(shí)與公司反饋溝通。
采購(gòu)主管崗位職責(zé)13
采購(gòu)主管崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。
二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
三、與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作。
四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
六、采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制。
七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。
十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
十一、審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。
二、審核商品采購(gòu)合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。
十三、監(jiān)督采購(gòu)員的`訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。
十四、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購(gòu)。
二、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。
三、配合各部門做好要貨計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)聯(lián)系。
四、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。
五、對(duì)所購(gòu)物資做好開單入庫(kù)手續(xù)，憑證齊全，及時(shí)辦理結(jié)算付款手續(xù)。
六、物資進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。
七、密切配合各部門、倉(cāng)庫(kù)，做到勤采購(gòu)，少儲(chǔ)備，不積壓，掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。
八、對(duì)所辦、所購(gòu)的事力爭(zhēng)三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動(dòng)說明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購(gòu)任務(wù)。
九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時(shí)與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進(jìn)行提貨。
十、購(gòu)物時(shí)支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失，采購(gòu)時(shí)做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好事。
十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，和總務(wù)處對(duì)外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。
采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方式
本公司采購(gòu)部門人員之績(jī)效評(píng)估方式，統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行。
1、績(jī)效評(píng)估說明
�。�1）目標(biāo)管理考核占采購(gòu)人員總績(jī)效評(píng)估的70%。
�。�2）公司的人事考核（工作表現(xiàn)）占績(jī)效評(píng)估的30%。
�。�3）兩次考核的總和即為采購(gòu)人員之績(jī)效，即：績(jī)效分?jǐn)?shù)=目標(biāo)管理考核x70%+工作表現(xiàn)x30%。
2、目標(biāo)管理考核規(guī)定
�。�1）每年分兩次，公司制定年度目標(biāo)與預(yù)算。
�。�2）采購(gòu)部根據(jù)公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)與預(yù)算，提出本部門的次年度之工作目標(biāo)。
（3）采購(gòu)部各級(jí)人員根據(jù)部門工作目標(biāo)，制訂個(gè)人次年度之工作目標(biāo)。
�。�4）采購(gòu)部個(gè)人次年度之工作目標(biāo)經(jīng)采購(gòu)部主管審核后報(bào)人事部門歸檔。
�。�5）采購(gòu)部依《采購(gòu)目標(biāo)管理表》，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
3、工作表現(xiàn)考核規(guī)定
�。�1）依公司有關(guān)績(jī)效考核之方式進(jìn)行，參照《員工績(jī)效考核管理辦法》。
（2）工作表現(xiàn)直屬主管每月對(duì)下屬進(jìn)行考核，并報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)。
4、績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲規(guī)定
�。�1）依公司有關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)懲管理規(guī)定給付績(jī)效獎(jiǎng)金。
（2）年度考核分?jǐn)?shù)80分以上的人員，次年度可晉升一至三級(jí)工資，視公司整體工資制度規(guī)劃而定。
（3）擬晉升職務(wù)等級(jí)之采購(gòu)人員，其年度考核份數(shù)應(yīng)高于85分。
�。�4）年度考核分?jǐn)?shù)低于60分者，應(yīng)調(diào)離采購(gòu)崗位。
�。�5）年度考核分?jǐn)?shù)在60—80分者，應(yīng)加強(qiáng)職位訓(xùn)練，以提升工作績(jī)效
采購(gòu)主管崗位職責(zé)14
1. 在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好船舶備件長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;
2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)船舶備件市場(chǎng)信息的收集整理;
3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的`投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;
4. 初審采購(gòu)訂單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;
5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部日常管理工作;
采購(gòu)主管崗位職責(zé)15
1、 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度、流程、框架搭建;
2、 負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購(gòu)工作;
3、 負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;
4、 根據(jù)業(yè)務(wù)的變化，配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;
5、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
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