工廠車間崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的工廠車間崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠車間崗位職責1

　　1、大專及以上學歷，機械制造相關專業(yè);

　　2、3年以上機加工車間生產管理工作經驗，有大型制造企業(yè)車間管理經驗者優(yōu)先;

　　3、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責車間生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　5、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　6、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　7、具有作業(yè)現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題;

工廠車間崗位職責2

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發(fā)現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的'返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

　　5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任:

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。

工廠車間崗位職責3

　　1、根據商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;

　　2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;

　　3、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執(zhí)行版本的'有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

　　4、主導生產部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;

工廠車間崗位職責4

　　1、組織編制年、季、月度生產工作計劃，貫徹落實崗位責任制和工作標準，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　2、建立健全的.安全生產管理體系，控制產品出品品質及交貨;

　　3、負責生產管理、產品質量和成本控制，合理安排生產優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產目標;

　　4、負責日常安全生產運營管理，功能保障及設備保養(yǎng)維護管理;

　　5、負責與各部門的溝通，及時調整生產方案;

　　6、負責生產統(tǒng)計分析報告，定期進行生產統(tǒng)計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供綜合分析報告;

　　7、負責美國AISC鋼結構體系認證工作。

工廠車間崗位職責5

　　1、負責企業(yè)收付款工作;核對現金賬與會計賬目，確保賬賬相符;

　　2、現金銀行收付憑證當日完成記賬;

　　3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊;

　　4、嚴格執(zhí)行發(fā)票開具流程，及時準確開具公司發(fā)票;

　　5、車間核算工作。

工廠車間崗位職責6

　　1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

　　7、統(tǒng)計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料并及時上報，及時填寫和送達相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的.,培養(yǎng)員工的責任感。

　　9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發(fā)現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

工廠車間崗位職責7

　　1.車間安全員在業(yè)務上受安全技術部門領導,并在車間主任的.直接領導下開展工作。

　　2.貫徹有關安全生產法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況;參與擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和有關安全生產管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　3.協(xié)助車間主任編制安全技術措施計劃和方案,并督促實施。

　　4.制定車間安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況。

　　5.對班組安全員進行業(yè)務指導,協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術教育和考核工作。

　　6.參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

　　7.深入現場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。

　　8.負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

　　9.負責傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調查和分析。

　　10.車間工藝員、設備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內,對安全生產工作負責。

工廠車間崗位職責8

　　1、負責生產計劃的制定，產能的協(xié)調生產進度的控制，確保項目按期保質完成；

　　2、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置；

　　3、確保生產原料、人力和設備均被有效的'使用并能減少浪費保障生產產品質量；，能及時解決生產過程中出現的問題；

　　4、負責生產現場安全管理工作，定期進行車間檢查；

　　5、按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務，并對工藝提出持續(xù)改善建議；

　　6、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓工作；

工廠車間崗位職責9

　　1、依據車間主任下達的生產任務通知單，對本班員工進行合理分工，提出具體的質量和任務工作要求，保證任務分配具體、明確、公平。

　　2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則，將適當的人員安排到合適的崗位上，保證班組所有人員能夠發(fā)揮自己的最大潛力。

　　3、提前做好生產準備工作（包括設施、設備、器具等），設計加工流水線，場地布置，確保生產順暢、流程合理。

　　4、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的.操作方法，不僅自己操作最標準，而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

　　5、嚴格執(zhí)行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時予以排除。

　　6、嚴格按照加工工藝流程操作，嚴把質量關，必須確保每批次下線產品合格。

　　7、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工積極性，杜絕班內員工閑置，提高生產效率。

　　8、根據質檢部質量要求，按時檢測本工序產品質量，填寫質量報表。工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題。

　　9、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓、傳授等措施。

　　10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表，按表格要求填寫，要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部

　　11、做好班后衛(wèi)生工作，下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器，力行節(jié)約。

　　12、負責班組員工的日�？己�，定期、按時培訓班組員工（車間內管理規(guī)章制度和人員衛(wèi)生要求），自覺遵守并嚴格執(zhí)行。

　　13、認真做好員工思想工作，增強員工責任心，穩(wěn)定員工情緒，關心員工生活，樹立正確的工作態(tài)度，穩(wěn)定員工隊伍。

　　14、加強工器具管理，隨時檢查工器具，教育員工輕拿輕放，提高員工愛護公物的自覺性。

　　15、協(xié)助車間主任做好員工的招聘工作。

　　16、根據主任下達的臨時生產任務，積極的配合主任完成各項臨時生產任務。

工廠車間崗位職責10

　　1、負責實施公司下達的生產計劃，全面配合完成生產任務;

　　2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關產品;

　　3、熟悉注塑的設備和模具的`操作與管理;

　　4、負責車間員工的日常管理和日常調配工作;

　　5、能有效解決注塑生產中各類異常問題，精益生產;

　　6、熟悉現場5S管理;

工廠車間崗位職責11

　　1、全面負責生產車間的日常管理工作;

　　2、安排生產計劃及實施;

　　3、對生產工藝、質量、物料、設備、環(huán)境和安全等進行有效控制;

　　4、班組人員的考評方案制定與績效管理;

　　5、負責員工安全教育和崗位技能培訓;

　　6、機械設備更新、維保計劃制定及實施。

工廠車間崗位職責12

　　1.車間主任職位，全面主持車間生產管理工作，嚴格執(zhí)行生產工序流程，保障產品能準時出貨;

　　2.負責部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3.負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　4.結合公司采購，倉庫，統(tǒng)計好大貨生產時所需物料。

　　5.其他領導交代的事情。

工廠車間崗位職責13

　　1、建立健全成本分析、資產管理分析制度，按月反映產品成本、費用執(zhí)行結果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進措施。

　　2、核算產品成本、項目成本，審核產品、項目報價。

　　3、對產品的毛利按多維度進行分析，并對異常的原因進行深度分析、稽核BOM數據的準確性。

　　4、進行標準成本管理、維護，分析實際耗用成本與標準成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進措施并落實。

　　5、負責庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務憑證稽核工作，嚴格審核和控制各項費用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本;負責成本各環(huán)節(jié)的賬務處理和會計核算，提交財務分析報告和優(yōu)化建議。

　　6、負責監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關單據的正確性。

　　7、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環(huán)節(jié)的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產經營的`各個環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。

　　8、熟悉采購核價及固定資產核算與管理，能熟練操作SAP系統(tǒng)。

　　9、參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分情況進行不同的處理。

　　10、指導并審核子公司的成本管理，熟悉集團各分、子公司的財務核算經驗，并有工廠總帳經驗優(yōu)先。

　　11、完成其他與成本計算有關的事項。

　　12、完成領導安排的其他工作。

工廠車間崗位職責14

　　一.總則

　　為保障公司的正常工作秩序，對生產工廠、倉庫或其他辦公、經營重地，設立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。

　　二.管理內容

　　1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過訪客登記管理本進行登記才允許入內。來賓離開時，填寫離開時間。

　　2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

　　3、公司車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。

　　4、人員因病離開，須將有關證明給門衛(wèi)交驗。

　　5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。

　　6、門衛(wèi)負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。

　　7、門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協(xié)助處理。

　　三.門衛(wèi)人員

　　1、門衛(wèi)屬公司行政部門領導。

　　2、門衛(wèi)崗位職責另行規(guī)定。

　　3、門衛(wèi)的雇傭。

　　1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。

　　2).門衛(wèi)不宜招納退休的`人員。為提升公司形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。

　　四.對門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現考核的方法。具體見表。

　　1.月度業(yè)績考核為a者，本月工資增加3%；

　　2.月度業(yè)績考核為b者，本月工資保持不變；

　　3.月度業(yè)績考核為c者，本月工資減少5%；

　　4.月度業(yè)績考核為d者，本月工資減少12%；

　　5.月度業(yè)績考核為12個a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加5%；

　　6.月度業(yè)績考核為10個a，2個b者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加2%；

　　7.月度業(yè)績考核有6個d者，公司將辭退該員工。

　　五、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門衛(wèi)人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下：

　　1.月度業(yè)績考核結果相應的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個月的累計分數確定對該員工的綜合評判。

　　2.累計分數大于等于5分者，年度為a；

　　3.累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為b；

　　4.累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為c；

　　5.累計分數小于0分者，年度為d；

　　六、附則

　　本辦法由安保部解釋、補充，經總經理批準頒行。

　　第一條值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。

　　第二條堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

　　第三條維護好室內秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。

　　第四條按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。

　　第五條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。

　　第六條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：

　　1、屬于職權范圍內的可即時處理。

　　2、非職權所及，視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。

　　3、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。

　　第七條值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。

　　七、工廠警衛(wèi)人員值勤準則

　　第一條警衛(wèi)勤務應每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準執(zhí)行。

　　第二條警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定，尤應嚴遵下列守則：

　　1、應絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務，不得偏袒徇私。

　　2、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。

　　3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。

　　4、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。

　　5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。

　　6、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。

　　7、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。

　　8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。

　　9、交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。

　　第三條人員管制：

　　1、輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。

　　2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。

　　3、假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。

　　第四條物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

　　a)廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記，于離廠時再經警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

　　b)離廠人員經警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

　　c)廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：

　　d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。

　　第五條車輛管制：

　　本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據放行。私人車輛須有公司開據的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。

　　第六條緊急事件之處理：

　　1、發(fā)現竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚怼?/p>

　　2、警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

工廠車間崗位職責15

　　1、班長是本班組安全生產第一負責人，對班組人員在生產過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協(xié)調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。

　　3、帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發(fā)事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。

　　5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統(tǒng)的操作，根據上級下達的產品質量指標隨時調整工藝參數，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產參數及產品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產品工藝指標。

　　7、負責按時準確記錄生產運行參數。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。

　　9、負責DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內設備及場地衛(wèi)生清潔；

　　10、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產平穩(wěn)，產品達標。

　　11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設備的'完好。

　　13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關心班組成員，積極組織班組內部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。

　　19、當班時深入現場檢查現場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。

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