生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)(15篇)
在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)1
一、目的：
明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強對藥品采購人員的'質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)2
安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的管理下進(jìn)行工作，全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理，確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進(jìn)展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實施。
三、正確合理運用資金，調(diào)配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門，供貨單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)與其的合同協(xié)議的`簽定及評審。
五、主持召開項目部主要職能會誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護(hù)和團(tuán)結(jié)同志，抓好職工建設(shè)。
八、督促開展各項類似小組等有益活動，促進(jìn)項目管理水平的提高。
九、認(rèn)真記錄有關(guān)活動，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)3
1、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，
2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
3、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對報總公司以上生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生上報總公司重大生產(chǎn)事故時，到總公司匯報。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的`整改，負(fù)責(zé)審批特級動火，管理制度《公司生產(chǎn)安全副經(jīng)理崗位安全職責(zé)》。
6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。
9、按照上述安全職責(zé)，每年制定生產(chǎn)副經(jīng)理（廠長）年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位按工藝流程生產(chǎn)，確保質(zhì)量完成計劃目標(biāo)任務(wù)
2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊管理工作，培養(yǎng)團(tuán)隊執(zhí)行力
3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財產(chǎn)安全及環(huán)保工作
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作對接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。
5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產(chǎn)任務(wù)完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進(jìn)行快速處理
6、推動精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡單化，
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的'保管和定期歸檔工作
9、指定設(shè)備采購和管理、維護(hù)、保養(yǎng)
10、對直接下級有培訓(xùn)計劃和進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作；
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的'解決；
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制
5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)6
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。
4、主持召開安全生產(chǎn)會議，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。
6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。
7、在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的'原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督
10、落實危險裝置、重點部位承包點的職責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)7
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；
3、結(jié)合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；
4、應(yīng)保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
5、負(fù)責(zé)對分包單位的'安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理；
6、組織落實實施組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施；
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護(hù)工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)8
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的'出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)9
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對運營部的安全生產(chǎn)管理負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，協(xié)助經(jīng)理制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。
3、落實項目運營部制定的安全生產(chǎn)年度計劃，參加或組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，及時研究和解決安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，組織制定防范措施，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
4、參與制定并實施職工安全教育培訓(xùn)考核計劃，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
5、組織本單位危險危害因素及重大危險源的`辯識與評價，負(fù)責(zé)管理措施的貫徹落實。
6、組織實施改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。
7、參與組織安全生產(chǎn)大檢查，對存在的總是提出整改要求，并督促實施，及時消除事故隱患。
8、參與和協(xié)助各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督企業(yè)及時如實報告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅責(zé)任追究，同時制定、落實整改措施。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)10
副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、加強安全生產(chǎn)管理，堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則,即“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。
5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實情況。
6、對于新建、改建、擴建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項目，必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的原則。即“三同時”的.原則。
7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報。
8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)11
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的.管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)人員必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作。
5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)12
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。
2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費納入年度工作計劃和財政計劃。采取措施，不斷改善勞動條件。
4.主持會議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問題和和重大隱患的整改措施及處理意見，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時落實。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。
5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實施工作。重大安全事故救援預(yù)案報上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
6.成立公司安全生產(chǎn)委員會，明確公司安全管理職能部門，按規(guī)定配備必須要的.安全管理人員。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊或參加安全生產(chǎn)專項檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時研究和決策整改措施。
8.擔(dān)任安委會主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開一次安委會全體成員會議。
9.每月或兩月至少主持或委托副職召開1次安全生產(chǎn)專題工作會議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會議應(yīng)形成紀(jì)要：對各生產(chǎn)單位存在的安全生產(chǎn)突出問題，要及時召開會議研究，并有決議、有檢查、有落實。
10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時協(xié)助上級有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。
11.按規(guī)定及時、準(zhǔn)確向上級有關(guān)部門報告重大事故情況。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)13
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的.合同并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
4、4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)14
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定年度產(chǎn)能目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)計劃；
2、依出貨需求及生產(chǎn)計劃，根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能合理排配月、周、日生產(chǎn)任務(wù)；
3、監(jiān)督及管控生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常，確保達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)；
4、制定品質(zhì)管控目標(biāo)，對產(chǎn)品品質(zhì)問題進(jìn)行分析，并指導(dǎo)改善；
5、生產(chǎn)成本管理，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，運用合理方法手段進(jìn)行成本控制，以提升經(jīng)營效益；
6、及時對人均產(chǎn)值及設(shè)備稼動率進(jìn)行分析并合理調(diào)配，以提升生產(chǎn)效率；
7、通過生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和6S管理，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平；
8、通過有效的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)以及激勵手段，培養(yǎng)人才，搭建生產(chǎn)部門人才梯隊。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)15
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
2、加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職和所屬部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安全會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
8、組織傷亡事故的'調(diào)查處理，參加本單位的重要安全活動。
9、按國家規(guī)定每年安排一定比例的安措費用，用于加強安全宣傳教育，增加防護(hù)設(shè)施，保證安全投入，改善勞動條件，消除事故隱患。
10、每年與下屬部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并考核，視完成情況進(jìn)行獎懲。
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