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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-27 18:07:44 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)【熱門】

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)【熱門】

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  一、職務(wù)

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;

  2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

  3、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  4、堅(jiān)持“用才”方針,一律杜絕搞個(gè)人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;

  5、定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級(jí)的解決方案;

  6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。

  二、職責(zé)

  1、對違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  2、對由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

  3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

  4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

  5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強(qiáng)大,人心不一要負(fù)責(zé);

  6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

  7、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負(fù)責(zé);同時(shí),對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。

  三、職權(quán)

  1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);

  2、對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時(shí)處理權(quán);

  3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4、對不合理使用物資有制止權(quán);

  5、對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  工模部加工小組組長崗位職責(zé)

  一、職務(wù)

  1、作到遵章守紀(jì),尊重同事,關(guān)心學(xué)員,帶領(lǐng)學(xué)員;

  2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

  3、強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任;也是每個(gè)加工崗位的工作。

  4、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當(dāng)起“教師,師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員;追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  5、以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

  6、定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級(jí)的解決方案;

  7、加強(qiáng)對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn);嚴(yán)格控制申請領(lǐng)用材料,杜絕任何材料的浪費(fèi);

  8、負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展,制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職,安排設(shè)備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作;

  10、責(zé)對工模的安全擺放。

  二、職責(zé)

  1、對違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  2、對由于管理不力,造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé);

  3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

  4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;

  5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),工作不深入,作風(fēng)不正派,工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂,人心不一要負(fù)責(zé);同時(shí),對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé);

  6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負(fù)責(zé)任;

  7、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負(fù)責(zé);同時(shí),對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

  8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé);

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  9、對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé);

  工模部工程工藝組職責(zé)

  一、職務(wù)

  1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;

  2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo);協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;

  4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系;

  6、負(fù)責(zé)本部資料,樣板的建立與完善。

  二、職責(zé)

  1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工,影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任;

  2、對由于管理不力,能力有限等因素,未能發(fā)揮,調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源,而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé);

  3、對未能協(xié)調(diào),安排本部成員之間的工作,而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一,管理制度混亂,技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé);

  4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé);

  5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí),造成影響負(fù)責(zé)。

  三、職權(quán)

  1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán);

  2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;

  3、對汪履行技術(shù)管理制度,違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;

  4、對工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出;

  5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。

  工模部管理職責(zé)

  一、模具辦公室管理職責(zé)

  1、主持人事管理工作,圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施;

  2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

  3、做好員工思想教育,解決其困難;

  4、搞好工具設(shè)備的管理,監(jiān)控;

  5、員工教育訓(xùn)練;

  6、辦理人員人事工作;

  7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;

  8、績效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

  二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂;

  2、訂單的審核,交貨期核定及異常反應(yīng),處理;

  3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),平衡調(diào)度;

  4、人員調(diào)度,進(jìn)度安排與控制;

  5、用料管理及異常追蹤改善;

  6、交貨期異常反應(yīng)及處理;

  7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);

  8、安全生產(chǎn)的'實(shí)施;

  9、外協(xié)加工的監(jiān)控;

  10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);

  11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升;

  12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

  三、模具工程科管理職責(zé)

  1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立,修訂;

  2、工作方法改善,簡化,策劃及推行;

  3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計(jì));

  4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;

  5、每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告;

  6、成本的核算;

  7、生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排,進(jìn)度控制,保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備;

  8、新技術(shù)的使用推廣;

  9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善;

  10、資料樣品的保管。

  四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

  1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;

  2、過程中的質(zhì)量檢查記錄;

  3、成品檢查及記錄;

  4、成品各項(xiàng)功能性測驗(yàn);

  5、檢驗(yàn)器具的使用及保管;

  6、質(zhì)量異常自理及追蹤;

  7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;

  8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);

  9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng);

  10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告;

  11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn);

  12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂;

  13、儀器設(shè)備的校正。

  工模部人員職責(zé)

  工模部qc檢查組長職責(zé):

  1、模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證;

  2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果,并確認(rèn)是否符合圖紙要求;

  3、對模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映;

  4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。

  編程組長職責(zé):

  1、完成需要cnc加工的模具;

  2、配合制造課工作進(jìn)程;

  3、安排本部人員的工作;

  4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  火花機(jī)組長職責(zé):

  1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

  2、火花機(jī)加工前必須檢查銅公,工件是否正確,加工電流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作;

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  3、保持機(jī)床清潔及車間清潔;

  4、發(fā)現(xiàn)異常,即刻停機(jī)通知上級(jí),及時(shí)向主管反映。

  省模組長的職責(zé):

  1、積極配合主管的工作,把握工作進(jìn)程;

  2、合理調(diào)配組員的工作;

  3、指導(dǎo)督促組員的工作,提高工人效率和素質(zhì);

  4、檢查組員的工作,發(fā)現(xiàn)異常,即時(shí)商討解決措施及糾正;

  5、加工作業(yè)的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

  6、對外發(fā)加工的模配件,外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;

  7、保持車間的整齊清潔,保養(yǎng)好本組用的機(jī)床,保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。

  工模部倉庫工作職責(zé):

  1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

  2、選用價(jià)格合理,質(zhì)量保證的供應(yīng)商;

  3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催;

  4、管理理倉庫內(nèi)所有東西;

  工模部文員的職責(zé):

  1、禮貌接聽電話,并管理辦公設(shè)備;

  2、收發(fā)傳真,接待來賓;

  3、做好本部門人事檔案登記工作;

  4、負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。

  線割組長職責(zé):

  1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作;

  2、加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

  3、加工后的自檢工作;

  4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  磨床組長職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核;

  2、配合制模組工作進(jìn)程;

  3、分配本組人員的工作;

  4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  各組員職責(zé)細(xì)節(jié)

  一、制模組

  1、組長:負(fù)責(zé)審核圖紙,安排生產(chǎn),溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門,控制模具質(zhì)量,培訓(xùn)新進(jìn)員工;試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn),模具制作的進(jìn)度跟進(jìn);

  2、技工:負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖,另件圖,模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn),試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作,fit模,抽驗(yàn)已加工完成的工件,裝配及有一定難度的工件,自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件;

  3、學(xué)員:負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作,自檢工作,負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng),工具的收放,作出間單的另件加工,協(xié)助師傅的裝配,fit模工作。

  二、省模組

  1、組長:負(fù)責(zé)分配工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,控制質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有異常情況即時(shí)商討解決,以身作則,不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì);

  2、師傅:配合組長對工作的安排,省好自己手頭上的模具,不可故意拖延時(shí)間,協(xié)助組長對補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn);

  3、學(xué)員:有上進(jìn)心,責(zé)任心,不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)大平面和水口的加工,整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放;

  三、線切割組

  1、組長;

 。1)督促管理本部門的工作;

 。2)調(diào)度、安排人員的工作,配合制模的生產(chǎn);

  (3)加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;

 。4)加工圖和3d圖的審核分模;

 。5)定期對機(jī)械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓(xùn)。

  2、技工:

 。1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;

 。2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;

 。3)程式和尺寸的控制;

 。4)做好程式的編寫工作;

 。5)機(jī)械的問題,保養(yǎng)工作的解決。

  3、學(xué)師:

 。1)聽從上級(jí)的教導(dǎo),不斷地提升自我;

 。2)服從安排,負(fù)責(zé)機(jī)器的操作,工件的加工;

 。3)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,并作好記錄;

 。4)對于工件加工的質(zhì)量,如有問題及時(shí)提出,并參與解決。

  四、cnc組

  1、組長:

 。1)對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核,安排員工作;

 。2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門和工程科,參與溝通工作;

  (3)控制本部門的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),合理做好排期工作;

 。4)培訓(xùn)本部門員工,提升工作技術(shù)水平;

  (5)安排人員每周六對機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。

  2、技工:

 。1)對工程圖紙的開模,編程式和及時(shí)完成程式;

 。2)按工程的需要,搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線;

  (3)協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;

  (4)加工前后的自檢工作;

 。5)合理的選用刀具和運(yùn)用。

  3、學(xué)員:

 。1)服從安排做好產(chǎn)品加工,負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作;

 。2)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,空調(diào)的清洗,并做好記錄;

 。3)對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時(shí)反映,并參也解決;

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 。4)聽從上級(jí)的教導(dǎo),提升自己的技術(shù)水平。

  五:火花機(jī)組

  1、組長:

  (1)調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;

  (2)對外發(fā)的工件,必須重復(fù)核對加工圖紙;

  (3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;

 。4)注意機(jī)臺(tái)和本部門的清潔,機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);

  (5)不斷培訓(xùn)員工,提高工作效率和人員的素質(zhì)。

  2、技工:

 。1)配合組長,積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作;

 。2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;

 。3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;

 。4)生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。

  3、學(xué)員:

  (6)服從安排,做好產(chǎn)品的加工,負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作;

 。7)負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,空調(diào)的清潔,并做好記錄;

 。8)對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時(shí)提出并參與解決。

  工模部其他崗位職責(zé)

  1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn),并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間;

  二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;

  三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;

  四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn);

  五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通;

  六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度,質(zhì)量的問題跟進(jìn);

  七、組職研討模具問題及提供改善方案;

  八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報(bào)告;

  九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;

  十、試(修改)模前的檢查工作,有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

  2、工程師崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,以便生產(chǎn)部門工作;

  二、檢查模具的分模合理性及可行性;

  三、提供便于下一步工作的要求。

  3、繪圖員崗位職責(zé)

  一、按照工程師的要求,及時(shí)完成安排的工作;

  二、檢測資料的完整,以及標(biāo)準(zhǔn)。

  4、工程科文員崗位職責(zé)

  一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔;

  二、工程科日常表格編制,工作記錄。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、組織制訂生產(chǎn)部門各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行、考核。

  2、組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃,分解生產(chǎn)目標(biāo),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo),品質(zhì)提升方案,加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實(shí)到崗,保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)物料管理,保持生產(chǎn)運(yùn)行順暢,減少損耗,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)安全、有序,提升及維護(hù)現(xiàn)場,推進(jìn)工廠生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)UPS產(chǎn)品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

  2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產(chǎn)品工藝的不斷改善和效率提升;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

  4、作業(yè)過程的督導(dǎo)和生產(chǎn)技能、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)的'培訓(xùn);

  5、員工的月度績效考核和考勤管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編制、修訂安全規(guī)章制度及措施;

  2、完善公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和隱患整改;

  4、負(fù)責(zé)作業(yè)崗位人員的安全培訓(xùn)和考核工作,并積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好各類安全宣傳和安全活動(dòng);

  5、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目及作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、安全分析及評(píng)價(jià)工作;

  6、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作;

  7、定期做好安全管理工作的.總結(jié),并組織安全專員對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研討并確定合理的解決方案;

  9、負(fù)責(zé)隱患整改方案的制定,事故的原因分析和整改;

  10、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案、控制措施的編制、修訂、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進(jìn)工作;

  11、負(fù)責(zé)消防設(shè)施及器材的檢查、申購、驗(yàn)收、檢查、維修等管理工作;

  13、負(fù)責(zé)編制符合安全技術(shù)要求的操作程序和行為規(guī)范,加強(qiáng)對安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理,通過各種手段和方法監(jiān)督設(shè)備操作人員遵守安全操作規(guī)程;

  14、負(fù)責(zé)填報(bào)各類安全信息報(bào)表,安全行為觀察卡收集檢查及各類安全信息的收集歸檔工作;

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

  任職資格:

  教育培訓(xùn):本科及以上學(xué)歷;

  工作經(jīng)驗(yàn):具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  能力要求:

  1.具有安全管理的專業(yè)知識(shí),有安全員崗位資質(zhì);

  2.熟悉國家、地方安全管理各項(xiàng)法規(guī)、政策;

  3.有較強(qiáng)的執(zhí)行力,為人誠實(shí),正直,辦事認(rèn)真、講原則。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,不斷完善體系文件。

  2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段,使車間工作有效合法運(yùn)行。

  3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。

  4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

  5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級(jí)自檢、組織對缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改,完成整改,并做好追蹤評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。

  2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控,指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績效指標(biāo)、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗(yàn)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)部門員工各項(xiàng)培訓(xùn)/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實(shí)施與保持。

  5、了解電子產(chǎn)品制造工藝流程、(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn)。

  6、了解電子產(chǎn)品制造工藝的.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如IPC—A—610D)。

  7、掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。

  8、具有很新穎的管理方法。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1.做好上級(jí)完成安全生產(chǎn)報(bào)表、臺(tái)賬信息的匯總與編制;

  2.匯總編制本公司安全隊(duì)伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;

  3.做好上級(jí)落實(shí)節(jié)假日、重要節(jié)點(diǎn)、臺(tái)汛期間值班方案組織及保障工作;

  4.做好上級(jí)做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;

  5.做好上級(jí)做好安全物資的'統(tǒng)計(jì)、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;

  6.做好安全會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會(huì)議紀(jì)要和信息簡報(bào)及安全影像資料記錄及整理;

  7.參與公司組織的各類安全活動(dòng)、培訓(xùn)、演練等并配合上級(jí)完成評(píng)估的撰寫工作;

  8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報(bào)告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;

  9.參與部門培訓(xùn),和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

  3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷、合理控制生產(chǎn)進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率

  4、推行現(xiàn)場5S管理工作、看板管理、安全管理等工作

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的.計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

  6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計(jì)劃完成情況等報(bào)表、提交上級(jí)

  7、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

 、 Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

  ② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

 、 Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

 、 Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)

 、 Morale-員工士氣,訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率

 、 Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

 、 Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)

 、 Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的`統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表;

  5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理;

  7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施;

  2、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定工作目標(biāo);

  3、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計(jì)劃并督促落實(shí),保證特殊工種持證上崗;

  4、組織制定本項(xiàng)目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

  5、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6、負(fù)責(zé)組織召開本項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議;

  7、及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的'調(diào)查。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1.對負(fù)責(zé)的'生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運(yùn)行全面負(fù)責(zé);

  2.在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下,在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備工器具的日常保養(yǎng)工作,確保設(shè)備及人員正常運(yùn)作;

  4.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓(xùn),所屬區(qū)域定崗定員;

  5.組織員工節(jié)能降耗,合理利用資源,控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費(fèi)情況;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

  2、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

  3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估,跟進(jìn),引入。

  4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的.起草制定,相關(guān)部門審核通過后,與各個(gè)供應(yīng)商簽署。

  5、訂單收集,整理,處理。

  6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),

  7、大貨的交期跟進(jìn)。

  8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、與運(yùn)營經(jīng)理一起設(shè)計(jì)操作流程,確保質(zhì)量和效率;與相關(guān)部門建立操作流程(SOP),以實(shí)施和提高操作輸出和效率。

  2、作為主計(jì)劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。

  3、安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀(jì)律。員工和學(xué)徒的'職業(yè)培訓(xùn)。

  4、 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,根據(jù)需求建立備件庫存。

  5、作為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的窗口,與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  一、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

  7、支持倉庫的'補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

  8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系

  9、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

  10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

  11、完成上級(jí)安排的其它工作

  二、崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗(yàn),熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)

  2、熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作

  3、對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉

  4、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能承受一定的工作壓力

  5、工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力

  6、具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的能力

  7、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),懂的對于下屬的激勵(lì)和起到團(tuán)隊(duì)管理中榜樣作用

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