車間員工崗位職責(zé)15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的車間員工崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

車間員工崗位職責(zé)1

　�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　�。�4）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間員工崗位職責(zé)2

　�。�1）根據(jù)PMC制定的.月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　�。�2）在生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)上根據(jù)實(shí)際情況，配合PMC的計(jì)劃、控制、監(jiān)督工作。

　　（3）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　�。�4）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

車間員工崗位職責(zé)3

　　1、依據(jù)操作規(guī)程對(duì)包裝機(jī)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

　　2、定期檢查機(jī)器運(yùn)行及產(chǎn)量質(zhì)量，對(duì)故障及時(shí)排除；

　　3、對(duì)現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督，做到物有定位，機(jī)有定責(zé)，區(qū)有標(biāo)識(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實(shí)車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對(duì)設(shè)備及組件檢查和維護(hù)；

　　7、設(shè)備運(yùn)行記錄，維修記錄填寫及時(shí)詳細(xì)；

　　8、對(duì)發(fā)生故障的`機(jī)器，及時(shí)查清原因，排除故障，對(duì)不能排除的故障及時(shí)上報(bào)；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)新主機(jī)手的傳、幫、教工作；

　　10、負(fù)責(zé)區(qū)域清掃基準(zhǔn)執(zhí)行、負(fù)責(zé)區(qū)域5S工作的落實(shí)；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

車間員工崗位職責(zé)4

　　1、一切行動(dòng)聽指揮，必須嚴(yán)格服從車間安排。

　　2、搞好本班組員工團(tuán)結(jié)，物料、常用工具擺放置制定位置。對(duì)常用器具，量具保護(hù)干凈，搞好區(qū)域內(nèi)壞境衛(wèi)生。遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、必須提前15分鐘到崗，按生產(chǎn)通知單找料對(duì)卡，做好班前準(zhǔn)備工作，下班前，對(duì)廢舊的螺絲、軸承清理辦好相關(guān)手續(xù)。

　　4、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好本職工作。對(duì)軋后成品認(rèn)真稱重。填寫好卡號(hào)。軋制號(hào)，日?qǐng)?bào)表上不能弄虛作假，認(rèn)真記錄換輥輥號(hào)及相關(guān)雜工時(shí)，保留相關(guān)原始資料。

　　5、做到“三不傷害”及新員工的.安全培訓(xùn)工作，要有強(qiáng)烈主人翁精神，對(duì)自己干的工作負(fù)責(zé)任。

　　6、做好與其他工種的配合，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障及時(shí)上報(bào)處理。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間員工崗位職責(zé)5

　　一、總 則

　　1、為了確保工作的順利進(jìn)行,促使公司產(chǎn)品木工加工過程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。

　　2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)。

　　考勤時(shí)間:

　　夏季(四月一日)7:00--11:30 13:30--17:30 18:30--21:30

　　冬季(十月一日)7:30--11:30 13:00--17:30 18:30--21:30

　　遲到、早退2分鐘扣罰1元,曠工1天扣罰2天工資。

　　使用電器后未關(guān)電源1次扣罰5元

　　員工辭職必須提前1個(gè)月提交辭職報(bào)告

　　二、工作內(nèi)容

　　1、遵守考勤管理制度,準(zhǔn)時(shí)上班、下班、不遲到、早退、曠工。病假、事假需及時(shí)向主管申請(qǐng),經(jīng)審批后,交行政部備案。

　　2、上班期間禁止打與工作無關(guān)的私人聊天電話、使用電子設(shè)備看電影、戴耳機(jī)聽音樂、接待或會(huì)見客人要事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。

　　3、服從主管統(tǒng)一安排與調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行其工作任務(wù)單指令。按圖紙施工 ,按計(jì)劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4、機(jī)械操作工作須每天對(duì)自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好 日常保養(yǎng)工作,使用過程中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除或上報(bào)主管。工作臺(tái)上不得放置雜物,機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進(jìn)行任何修理工作,以確保安全。

　　6、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類堆放,及時(shí)通知車間主管進(jìn)行質(zhì)檢,合格后辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

　　7、工作場所的`半成品應(yīng)分類堆放整齊,保持消防通道暢通。

　　9、下班前要存放好工具,清理加工機(jī)械,清掃工作場地,做到“工完,料清,場地凈”。

　　三、安全職責(zé)

　　1、木工車間作業(yè)場所嚴(yán)禁各類明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;

　　2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、操作機(jī)械前,操作人員必須檢查潤滑油是否充足,工作臺(tái)上是否雜物,開動(dòng)設(shè)備后,觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)后放可投入加工。

　　4、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

　　5、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告綜合車間或設(shè)備供應(yīng)商請(qǐng)求維修。

　　6、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

　　本崗位職責(zé)如有未盡事宜,可隨時(shí)補(bǔ)充或修正。

車間員工崗位職責(zé)6

　　車間負(fù)責(zé)人職責(zé)：

　　1、車間主任對(duì)廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”意識(shí)。

　　3、根據(jù)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　5、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

　　6、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　8、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　10、積極開展現(xiàn)場6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　11、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的.事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　13、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理和考核工作。

　　17、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

車間員工崗位職責(zé)7

　　1。上班準(zhǔn)時(shí)集合，列隊(duì)整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規(guī)范。

　　2。工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開崗位必須向班長請(qǐng)假，嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。

　　3。操作標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級(jí)指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔，順暢。

　　4。內(nèi)部人員工作要主動(dòng)，相互配合，共同進(jìn)取，對(duì)品質(zhì)相互探討，對(duì)效率并肩進(jìn)取，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。

　　5。上班時(shí)間不得大聲喧嘩，大肆戲�；驀�(yán)重影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。

　　6。維護(hù)公司財(cái)物，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品，做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作，維護(hù)好自己操作的機(jī)器。

　　7。工作主動(dòng)，心態(tài)平衡，別老是問公司能給我什么！先問我能為公司做些什么？勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　8。嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請(qǐng)假，找他人代替請(qǐng)假，曠工等。

　　9。進(jìn)入車間，嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。

　　10�？吹饺魏尾涣夹袨�。如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物，產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等，都能及時(shí)制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映。

　　11。如遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開可燃及助燃物，利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏。

　　12。嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器，操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作。

車間員工崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任？

　　2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的'工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素；

　　5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。

車間員工崗位職責(zé)9

　　統(tǒng)計(jì)員:崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員考勤、加班統(tǒng)計(jì),月終經(jīng)審核后交人事部;

　　2.統(tǒng)計(jì)集熱管生產(chǎn)數(shù)量,入庫、出庫、報(bào)廢情況,并匯報(bào)至生產(chǎn)經(jīng)理處。

　　3.將當(dāng)月集熱管入庫,出庫情況統(tǒng)計(jì)完成,并交由財(cái)務(wù)部核算成本。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件記錄的復(fù)制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;

　　5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

　　電工:崗位職責(zé)

　　a.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活正常供電,維護(hù)供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

　　b.負(fù)責(zé)配電房的日常用電管理,對(duì)各處供電系統(tǒng)的開關(guān)閘、電器、線路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作;

　　c.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設(shè)備、線路和供水、供氣管道的敷設(shè);

　　d.安裝、維護(hù)、修理和改造任務(wù)和機(jī)電調(diào)試工作;

　　e.加強(qiáng)電力設(shè)備的巡回檢查和周期性維護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)修理和整改,作好值班記錄和對(duì)重要設(shè)備周期檢查記錄并向科長匯報(bào);

　　f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統(tǒng)一進(jìn)行處理;

　　g.保管工具、量具和管轄設(shè)備的清潔衛(wèi)生,并與定置圖一致;

　　h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。

　　安全員:崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新員工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

　　2.現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危險(xiǎn)及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。

　　3.監(jiān)督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動(dòng)火管理制度的執(zhí)行情況。

　　4.負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立事故檔案,參加事故的調(diào)查、處理工作。

　　5.監(jiān)督勞保護(hù)品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報(bào)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門部門。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全考核評(píng)比工作,組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),對(duì)支持安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予申報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)建議,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人給予提出批評(píng)和懲罰意見。

　　7.負(fù)責(zé)做好本單位特種設(shè)備檢驗(yàn)及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設(shè)施、附件的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。。

　　8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

　　9.組織安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。

　　10.與公司生產(chǎn)部系統(tǒng)對(duì)接,配合做好各類安全檢查工作。

　　質(zhì)檢員:崗位職責(zé):

　　1.做好質(zhì)量檢查和報(bào)表工作。

　　2.做好入庫原材料質(zhì)檢,成品質(zhì)檢,外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報(bào)檢。

　　3.參加生產(chǎn)過程中各類使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗(yàn)結(jié)果,檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,整個(gè)生產(chǎn)流程,以此作為依據(jù)進(jìn)行檢查和監(jiān)控,并及時(shí)將檢查結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)。

　　5.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證質(zhì)量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費(fèi)。

　　6.以詳細(xì)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作,及時(shí)矯正偏差,杜絕質(zhì)量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。

　　7.做好成品半成品保護(hù)工作,保證成品半成品質(zhì)量得到保護(hù)。

　　8.每項(xiàng)質(zhì)檢后,要填寫與之對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查單,參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章,責(zé)任到人,確保質(zhì)量得到保證。

　　9.匯總存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并按期提交部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　10.當(dāng)質(zhì)檢當(dāng)中出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)上報(bào),并找出原因,及時(shí)解決,及時(shí)填寫質(zhì)量反饋單,做出相應(yīng)詳細(xì)的質(zhì)檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對(duì)于可以進(jìn)行修補(bǔ)的制品,要盡快提出修補(bǔ)方案,進(jìn)行修補(bǔ),節(jié)約成本;對(duì)于不能解決或不合格品要及時(shí)上報(bào),登記填單,申請(qǐng)報(bào)廢。

　　11.積極配合各部分的工作協(xié)調(diào),積極貫徹公司下達(dá)的有關(guān)文件精神。

　　焊工:崗位職責(zé):

　　1.認(rèn)真閱讀焊接工藝步驟、內(nèi)容及要求嚴(yán)格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。

　　2.焊工有權(quán)拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規(guī)程》的施焊。

　　3.持證上崗。

　　鉗工:崗位職責(zé):

　　1.在生產(chǎn)經(jīng)理和組長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,完成每月的生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)產(chǎn)品的裝配質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2.按設(shè)計(jì)人員提供的產(chǎn)品“裝配圖”的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、專用工具,標(biāo)準(zhǔn)件等,做好裝配前準(zhǔn)備;

　　3.熟悉各種機(jī)械傳動(dòng)原理,液壓傳動(dòng)原理,氣動(dòng)原理,打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進(jìn)行裝配;

　　4.嚴(yán)格按照“裝配工藝”,進(jìn)行產(chǎn)品的裝配,及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋裝配中的問題,對(duì)影響質(zhì)量,進(jìn)度的重大問題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),裝配好后通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行裝配認(rèn)可,對(duì)在線調(diào)試要搬運(yùn)到現(xiàn)場,確保裝配質(zhì)量。

　　5.根據(jù)組長派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　6.已裝配好的產(chǎn)品,要按規(guī)定整齊擺放在標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁亂擺、亂放;

　　調(diào)度員:崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

　　2. 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　3. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

　　4. 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

　　設(shè)備員:崗位職責(zé)

　　1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。

　　3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。

　　4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的.維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。

　　6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。

　　7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。

　　9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

　　10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng),正確指導(dǎo)一線員工的操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過激勵(lì)創(chuàng)新,提高員工積極性、動(dòng)能性,挖掘員工潛力全面開展ie工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進(jìn)力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強(qiáng)與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng),解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

　　9、因工作需要交接班時(shí),做好交接班記錄。

　　班組長:崗位職責(zé):

　　1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握車間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

　　3. 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

　　4.合理分配安排工作,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

　　5. 做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

　　6.工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

　　7. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

車間員工崗位職責(zé)10

　　1、積極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　3、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的`思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　6、抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。

　　7、認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

車間員工崗位職責(zé)11

　　1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理，聽從指揮。

　　2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　3.堅(jiān)守工作崗位、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、增強(qiáng)效率意識(shí)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

　　5.強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心、各工序要樹立‘上工序?yàn)橄鹿ば蚍��?wù)、上班組為下班組服務(wù)’的思想做好交接班工作，確保不良品不流入下一道工序。

　　6.精心使用和維護(hù)設(shè)備正確合理使用工卡量具、儀表、儀器、使之始終處于良好狀態(tài)。

　　7.提高消耗意識(shí)養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低物料消耗，加強(qiáng)工作責(zé)任心，保證產(chǎn)品合格率的不斷提高。

　　8.按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，確保記錄（準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、字跡清楚）。

　　9.積極參加公司部門舉辦的`各項(xiàng)精神文明活動(dòng)，全面提高自身整體素質(zhì)，提高企業(yè)活力。

　　10.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

車間員工崗位職責(zé)12

　　裁斷

　　1、布匹驗(yàn)收，查看外觀、長度、寬度等。

　　2、按生產(chǎn)計(jì)劃尺寸進(jìn)行裁剪，保質(zhì)保量，數(shù)量準(zhǔn)確，堆放整齊。

　　3、裁多件套時(shí)要驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)布，不能有破損，尺寸大小準(zhǔn)確，花型成雙，正反適合規(guī)則。

　　4、搞好操作臺(tái)清潔衛(wèi)生。

　　5、使用電動(dòng)機(jī)械注意安全。

　　6、布匹使用進(jìn)出賬目清楚。

　　縫制

　　1、看好產(chǎn)品規(guī)格尺寸和名稱。

　　2、縫制時(shí)走線平直，針碼11-13針，拉鏈兩端必須打回針，拉鏈直順不起皺，走線四方平直，接頭處按規(guī)則拼接，走線不跳針、偏針。

　　3、子口按產(chǎn)品尺寸規(guī)則進(jìn)行，里外不能反口。

　　4、車臺(tái)清潔，油污不得沾染布料。

　　5、熱熔產(chǎn)品包邊包角平整，搭扣安裝在長邊上面。

　　包裝

　　1、包裝產(chǎn)品名稱規(guī)格正確，進(jìn)行中要進(jìn)行抽檢。

　　2、折疊規(guī)范，紙盒，內(nèi)襯不符合時(shí)，要將襯紙裁剪。

　　3、包裝后堆放整齊，外表美觀，配件齊全。

　　灌上折捆

　　1、灌裝：灌裝時(shí)注意不良品的檢出，面和芯相符不出錯(cuò)，灌裝平整，邊角到位。灌裝數(shù)量要求每天300床/2人。

　　2、上線：按照針數(shù)要求，平直整齊，道數(shù)達(dá)標(biāo)。軍品4道，13針，其它2道，13針。

　　3、折疊：按要求尺寸折疊，方便打包，按每包床數(shù)放好，堆碼整齊。

　　4、捆扎： 按要求尺寸兩端對(duì)齊、對(duì)稱捆好。灌上折綜合數(shù)量要求每天100-110床/2人。

車間員工崗位職責(zé)13

　　倉管崗位職責(zé)

　　1、每天到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

　　2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

　　3、檢查防盜、防鼠咬、防霉變、防水等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

　　4，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額和品質(zhì)科檢驗(yàn)合格后，即辦理入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進(jìn)銷存帳、開具入庫單標(biāo)明進(jìn)貨日期掛好物資登記卡。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

　　5、負(fù)責(zé)安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

　　6、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品（原料、成品等）擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的.部品，對(duì)廢品進(jìn)行處理;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料、根據(jù)入庫登記表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳;

　　8、負(fù)責(zé)做好各類物料和產(chǎn)品的日常檢查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物二者一致;

　　9、負(fù)責(zé)員工勞保、生產(chǎn)用具等發(fā)放;

　　10、負(fù)責(zé)根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況和采購周期向采購主管提出請(qǐng)購；

　　11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

　　12、認(rèn)真完成廠長交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

車間員工崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃、成本控制指標(biāo)制訂車間內(nèi)部管理規(guī)劃和工作目標(biāo)；

　　2、督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　3、加強(qiáng)管理，確保車間各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、協(xié)調(diào)車間與各部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)提出界定要求；

　　6、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況，組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

　　7、制定并實(shí)施材料及成品庫的`管理制度和管理方法；

　　8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保車間無安全事故發(fā)生；

　　9、切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；

　　10、組織實(shí)施車間的“5S”管理,保證車間整潔、有序，符合5S要求；

　　11、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；

　　12、及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭議做出裁決；

　　13、在權(quán)限范圍內(nèi)審批下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰決定；

　　14、關(guān)心車間員工的思想、生活和待遇。

車間員工崗位職責(zé)15

　　車間工人崗位職責(zé)：

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；

　　5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意，換下的.模具及使用工具，要?dú)w放原處； 6、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

　　7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生； 8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

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