車間副主任崗位職責(zé)（通用23篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的車間副主任崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
車間副主任崗位職責(zé) 1
崗位目的.：
依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
7．了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3．確保接收原油的質(zhì)量合格。
4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
5．確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。
6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
車間副主任崗位職責(zé) 2
崗位目的:
依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責(zé):
1.根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。
5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
7.了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。
工作要求:
1.能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2.任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3.確保接收原油的`質(zhì)量合格。
4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
5.確保計(jì)量工具完好準(zhǔn)確。
6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
車間副主任崗位職責(zé) 3
崗位目的:
依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)助主任組織原油計(jì)量生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作職責(zé):
1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2.組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
3.參與制定并完善本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度。
4.了解原油生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督原油計(jì)量交接。
5.組織車間設(shè)備管理、技術(shù)改進(jìn)工作。
6.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)。
7.監(jiān)督車間安全工作、生產(chǎn)材料的.領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
8.協(xié)助處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。
工作要求:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)原油計(jì)量知識，定期組織車間職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、安全意識、業(yè)務(wù)水平。
2.無安全、環(huán)保事故發(fā)生，生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
3.安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
4.及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。
6.無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。
車間副主任崗位職責(zé) 4
一、質(zhì)量管理
1、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題并制定，解決方案;
2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;
3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;
二、工藝技術(shù)
1、審核與校對工藝文件;
2、處理生產(chǎn)過程中的'技術(shù)和質(zhì)量問題;
3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);
4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。
三、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;
2、材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃;
3、定期組織車間安全隱患排查，并監(jiān)督整改;
4、定期組織車間盤點(diǎn)，對班組進(jìn)行考核;
5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
6、按照圖紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，
車間副主任崗位職責(zé) 5
1.協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，
2.車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的.考核臺帳。
5.制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺帳，制定大、中、小維修計(jì)劃，并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)。
7.負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺帳。
8.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
9.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
10.協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
11.定期參加生產(chǎn)調(diào)度會，匯報(bào)本部門工作，反映基層意見，并及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神，按時完成會議布置的各項(xiàng)工作。
12.主持車間班組長會，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下周工作。
13.參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門。
14.完成上級部門交辦的其它工作。
車間副主任崗位職責(zé) 6
一、按照上級工作要求，積極配合支持車間主任工作。
二、積極組織人員，搞好生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。
三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作，努力提高職工的專業(yè)技能和工作積極性。
四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備檢修及零配件加工任務(wù)的完成情況及質(zhì)量，保證生產(chǎn)一線的`工作順利進(jìn)行。
五、負(fù)責(zé)處理日常車間工作，配合搞好機(jī)械安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六、車間主任不在時，可以行使主任權(quán)利，統(tǒng)籌安排車間日常工作。
車間副主任崗位職責(zé) 7
a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容，能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。
b.具備對部署員工的維修工作指導(dǎo)能力，能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
e.定期組織全組人員的.技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)專業(yè)技能。
f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。
車間副主任崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。
2、組織對新員工進(jìn)行車間安全教育，對職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動月，聽取員工合理化建議。
3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機(jī)，隨時檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的'消耗。
9、對閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
車間副主任崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單安排生產(chǎn)作業(yè)；
2、負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項(xiàng)；
3、負(fù)責(zé)本車間員工勞動紀(jì)律的管理；
4、負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用，統(tǒng)計(jì)記錄個人物料消耗，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取相應(yīng)措施；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施；
10、巡檢并判定制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)本班組質(zhì)量控制，提高組員質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率；
11、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
12、定期巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，查找安全隱患，提出整改意見；
13、負(fù)責(zé)填寫和提交各種安全記錄；
14負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的`公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理；
15、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)；
16、明確下屬的崗位責(zé)任和業(yè)績目標(biāo)，并實(shí)行督導(dǎo)工作；
17、處理班組工作中的其他問題。
車間副主任崗位職責(zé) 10
1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的'達(dá)成。
3、貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組，安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動態(tài)及員工意見要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
車間副主任崗位職責(zé) 11
一、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。
二、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、本錢控制。
四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)方案和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)方案，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行g(shù)mp和崗位sop進(jìn)展生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)展控制，積極組織員工進(jìn)展平安、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的`管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。
八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)本錢、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)展分析，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，制定措施，監(jiān)視整改。
九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
十、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。
十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。
車間副主任崗位職責(zé) 12
一、職責(zé)
1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。
2按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。
3負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
4負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。
5負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。
6負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。
7負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的`制訂工作。
9負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。
二、職權(quán)
1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。
2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。
3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。
5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
車間副主任崗位職責(zé) 13
一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。
3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。
三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗，降低制造成本。
3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。
四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的.能力，解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。
五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平
1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。
2、開展各種形式的活動，發(fā)動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。
3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā)，鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。
4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車間整體素質(zhì)。
六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理
1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。
七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作
1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。
2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。
八、個案式工作
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。
車間副主任崗位職責(zé) 14
崗位目的：
依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，協(xié)助車間主任做好安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站安全環(huán)保部門工作。
2．組織制定車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
3．負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施演練。
4．監(jiān)督安全巡查工作，檢查相關(guān)安全、消防記錄和檔案。
5．掌握設(shè)備運(yùn)行安全情況，參與制定設(shè)備檢修、更新計(jì)劃。
6．落實(shí)環(huán)保制度，防止環(huán)保事故發(fā)生。
7．組織對外來人員、車輛和工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管。
工作要求：
1．無安全、環(huán)保事故。
2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。
3．提高職工安全意識、操作技能。
4．及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。
5．相關(guān)記錄、臺賬內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
車間副主任崗位職責(zé) 15
1、在連鑄主任的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。
2、協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時、臨時性交接補(bǔ)位。
3、組織制定生產(chǎn)中的'各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。
4、根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。
5、發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時,及時到場、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。
6、組織召開各類重大生產(chǎn)事故分析會、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理、紀(jì)律考核、績效評比、操作水平的提升工作,和請銷假的審批工作 。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的定置管理、環(huán)境衛(wèi)生及綜合治理工作。
9、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對外協(xié)調(diào)。
車間副主任崗位職責(zé) 16
工作職責(zé)：
1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排供氣、供熱。
2．掌握車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。
3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。
4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)，落實(shí)節(jié)能降耗措施。
5．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗(yàn)收。
6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
8．了解鍋爐等設(shè)備運(yùn)行情況，配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強(qiáng)檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務(wù)指標(biāo)。
3．車間各種原始記錄、報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報(bào)。
4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費(fèi)。
車間副主任崗位職責(zé) 17
1.配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成一系列工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營的日常管理工作，確保完成業(yè)主方下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真履行與業(yè)主方簽訂的包裝及服務(wù)合同;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主方在工作流程上的銜接;
4.負(fù)責(zé)編制運(yùn)營計(jì)劃和方案，確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本項(xiàng)目的KPI考核制度，落實(shí)員工的崗位技能培訓(xùn);
6.負(fù)責(zé)運(yùn)營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡，協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系并監(jiān)督運(yùn)行;
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
車間副主任崗位職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對車間各類報(bào)表，原始資料的及時性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間副主任崗位職責(zé) 19
1.具體執(zhí)行和督導(dǎo)本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定和落實(shí)，保障產(chǎn)品準(zhǔn)時交付;
2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行本車間的`員工培訓(xùn)計(jì)劃與員工的績效管理;
3.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程的監(jiān)控、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保車間生產(chǎn)作業(yè)正常、有序進(jìn)行;
4.協(xié)助和強(qiáng)化對本車間員工工作的協(xié)調(diào)、溝通與技能的培養(yǎng);
5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、交付、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成;
6.負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝、質(zhì)量的監(jiān)督、執(zhí)行、記錄、分析及落實(shí)改善;
7.協(xié)助上級進(jìn)行生產(chǎn)成本控制、現(xiàn)場管理改善和生產(chǎn)效率提升。
車間副主任崗位職責(zé) 20
1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度
2.主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排
3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)
4.每天向各工序下達(dá)《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況
5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整
6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)
7.務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報(bào)完工信息
8.掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決
9.對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯
10.把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11.切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理
12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題
13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率
14.及時配合解決公司各級領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度
15.每天按時填寫《生產(chǎn)日報(bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏
16.對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量
17.加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
18.車間要加大對會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度，嚴(yán)禁不作為
19.參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實(shí)會議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)
車間副主任崗位職責(zé) 21
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間副主任崗位職責(zé) 22
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;
4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的xxx責(zé)任人，對發(fā)生的'事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間副主任崗位職責(zé) 23
1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。
2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。
3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。
5、有效控制易耗品和化學(xué)品的`使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。
7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。
9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。
10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。
【車間副主任崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車間副主任崗位職責(zé)03-28
車間副主任崗位職責(zé)03-23
車間副主任崗位職責(zé)19篇01-27
車間副主任崗位職責(zé)15篇01-27
車間副主任述職報(bào)告03-30