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企業(yè)自查自糾報告15篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)自查自糾報告,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查自糾報告1
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門,施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及全程旁站監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、方面
通過自查自糾活動,部分工點原不完善、安全防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,安全施工管理無詳細的制度,現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 和監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲,點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧道的點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。
4、 安全和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我項目部梁部生產(chǎn)大多都是,安全工作顯得尤為重要,項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 使用管理情況
由于我項目部基本上都集中在梁部施工,移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后,重新對受力桿件的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理,梁場及運架對的由于路基的影響,6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài),但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、 安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況,特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次中,共發(fā)現(xiàn)問題33項,當(dāng)即整改15項,限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置,開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置,用電線路架設(shè)不規(guī)范,線路有拖地現(xiàn)象存在;
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設(shè)施;
4、六塘跨線橋安全防護不到位,臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);贫然、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的'安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?傊,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查自糾報告2
20xx年,xxxx財務(wù)部在工作中發(fā)生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導(dǎo)致錯誤后果,經(jīng)過集團公司財務(wù)部檢查及我公司財務(wù)部人員自查,有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏,需要立即整改,在集團財務(wù)中心的指導(dǎo)和督察下,我部門對發(fā)生的問題進行整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、整改內(nèi)容
1、收購期間票據(jù)審核不嚴(yán),發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。
2、價格或者扣雜有變動,對原始磅單未加變更,而直接在付款環(huán)節(jié)進行變動,致使地磅室臺帳與財務(wù)結(jié)算噸位及金額都發(fā)生差異。
3、成品庫房入庫數(shù)量不準(zhǔn)確,經(jīng)過實物盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符。
4、地磅室匯總臺帳漏計一車原料,單據(jù)號碼為702#。
二、事件發(fā)生原因
1、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行財務(wù)制度,未能仔細謹(jǐn)慎的審核財務(wù)票據(jù),加之勞動強度超過負荷,付款業(yè)務(wù)過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務(wù)人員一名,本部門考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結(jié)果出票人出具錯誤結(jié)算單,而付款人未能認(rèn)真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開具發(fā)票和賬務(wù)處理中復(fù)查原始票據(jù),導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯時機。
2、價格和扣雜發(fā)生變化,由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,事后修改磅單當(dāng)事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。
3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準(zhǔn)原因很復(fù)雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數(shù)管理流程不明確,而本部門負責(zé)人雖然多次指導(dǎo),但未能對庫管員的實際操作進行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和督促,當(dāng)然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。
三、給公司造成的后果
1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認(rèn)真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項為8287.47元。
2、沒有及時修改磅單,對賬務(wù)檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟利益影響,也沒實際損失。
3、庫管員所報入庫數(shù)據(jù)和實際實物數(shù)據(jù)相差較大,導(dǎo)致公司會計對存貨資產(chǎn)無法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的實際意義。為達到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。
4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務(wù)部,當(dāng)時對磅單的號碼的'連續(xù)性沒有及時確認(rèn)。
四、整改結(jié)果
1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當(dāng)事人履行了簽字的手續(xù)。
2、磅單和付款單據(jù)不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進行備注說明,并另行制作了調(diào)節(jié)表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時查閱。
3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。
4、庫房盤點已經(jīng)全部結(jié)束,針對該問題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則,并已經(jīng)開始實施新的補充細則,實行雙人出庫。目前進展順利。另根據(jù)員工能力及特點,對庫管員進行了調(diào)整:由趙青俊接替庫管工作,負責(zé)存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。
5、漏計的購入原料,經(jīng)過查證得到落實,原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。
6、對賬實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。
7、全廠于20xx年xx月25日完成資產(chǎn)復(fù)查和補盤工作,現(xiàn)正在進行資料整理。
五、整改后的反思及建議:
1、部門負責(zé)人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓(xùn)和考核,以提高下屬的工作能力,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,并力爭給每個崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。
2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。
3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門負責(zé)人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進,建議在下一個生產(chǎn)收購期考慮以下方案:
。1)增加稽核會計一人,也可以考慮長期錄用,費用全年應(yīng)該約2萬元。
。2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續(xù)費略微較高,按照付款金額5‰---8‰。
4、完善管理流程和作業(yè)指導(dǎo)書,明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數(shù)、碼垛分類等的標(biāo)準(zhǔn)方法。
以上是本財務(wù)部對此次財務(wù)整改的整體情況匯報,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審查驗收。
企業(yè)自查自糾報告3
開展科技攻關(guān)活動服務(wù)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的調(diào)查報告成立青年科技攻關(guān)小組,組織青年科研骨干開展科技創(chuàng)新,努力提高產(chǎn)品科技含量,促進企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,是團組織服務(wù)科教興國戰(zhàn)略的重要措施和途徑。在科學(xué)技術(shù)日新月異的當(dāng)今時代,如何在引導(dǎo)青年開展科技攻關(guān)中提供更加切實有效的服務(wù)。
如何在企業(yè)的改革和發(fā)展中拓寬團的工作領(lǐng)域,充分發(fā)揮團組織的助手和后備軍作用,是當(dāng)前各級團組織面臨的重要課題。為此,我們就目前我市企業(yè)開展青年科技攻關(guān)活動的總體情況深入到華盛公司、制藥集團、金港科技等企業(yè)進行了深入細致的調(diào)研。
一、近年來我市企業(yè)青年科技攻關(guān)小組在推動企業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮的主要作用
近年來,伴隨著國企改革的步伐,企業(yè)團組織在企業(yè)中的職能、性質(zhì)、地位都發(fā)生了極大的變化,各級團組織積極適應(yīng)新的變化,通過成立科技攻關(guān)小組,開展科技創(chuàng)新,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青工成長成才方面發(fā)揮了積極的作用,同時,也極大地拓寬了團的工作領(lǐng)域,為團組織贏得了一席之地。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是青年科技攻關(guān)小組在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)揮了積極的作用。
如華盛公司團委組建的'電廠科技攻關(guān)小組三年來共開展了重油改造、鍋爐三次風(fēng)管改造、輸灰機改造、循環(huán)水泵ups電源改造、射水抽氣器改造、凝汽器膠球清洗裝置改造、主蒸汽保溫改造等30多個較大的科學(xué)技術(shù)改造項目,近100項小改革,處理大小缺陷1萬多項,共為電廠節(jié)約生產(chǎn)成本400多萬元;鋁廠科技攻關(guān)小組開展了調(diào)整陽極換極模式、陽極鋼爪保護環(huán)等27項技術(shù)革新,共為企業(yè)創(chuàng)造效益1000多萬元。制藥集團滴眼劑車間qc小組“降低f57—a灌封機灌封穿漏率”為企業(yè)創(chuàng)造效益400多萬元,金港科技攻關(guān)小組鉆研并發(fā)明了適用于石油化工領(lǐng)域的防爆水封缸,為企業(yè)創(chuàng)造效益200多萬元;二是培養(yǎng)了一大批青年崗位能手。
近五年來,我市涌現(xiàn)出了市級青年崗位能手200多名,伍雄等30余名青工被評為省級青年崗位能手,劉訓(xùn)生今年還被評為全省十大杰出青年崗位能手;三是推出了一大批優(yōu)秀科研成果。今年以來,市制藥集團滴眼劑車間qc小組科研成果“降低f57—a灌封機灌封穿漏率”在二oo三年全國醫(yī)藥質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流會中榮獲一等獎及最佳制片獎,該小組還被命名為國優(yōu)qc小組,此外,該公司小容量注射車間qc小組“控制裝量,提高利巴韋林注射液燈檢合格率”獲三等獎。
華盛公司《60ka自焙槽預(yù)焙改造綜合技術(shù)》獲湖北省重大科技成果獎。金港科技公司科技攻關(guān)小組發(fā)明的防爆水封缸獲得了由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明和實用新型兩項專利證書,該公司“十佳青年”朱維斌和朱自清以《催化裂化裝置低壓瓦斯全回收系統(tǒng)研究》獲得了市政府頒發(fā)的科技二等獎;四是初步構(gòu)建了較為完善的青年科技攻關(guān)活動運行機制。
各級團組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際,不斷完善科技攻關(guān)活動的組織機構(gòu)和科研程序,已建立起較為完善,操作性較強的科技攻關(guān)活動運行機制,促進了青年科技攻關(guān)活動的穩(wěn)步發(fā)展,也有效地促進了企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的深入開展。如潛江制藥集團團委八年來,每年都組織開展qc成果發(fā)布會,展示科技攻關(guān)小組的科研成果,華盛公司團委的每個科技攻關(guān)項目從立項到最后的驗收,都要經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān),各攻關(guān)小分隊在進行項目的實施過程中實行層層監(jiān)督,嚴(yán)格分項目的驗收制度等。
二、存在的主要問題和原因
當(dāng)前,我市企業(yè)青年科技攻關(guān)活動發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的生機,但是,通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)青年科技攻關(guān)活動明顯滯后,面臨著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、青年科技攻關(guān)技攻關(guān)活動,嘗試推行《青年崗位建功成才手冊》,把創(chuàng)新戰(zhàn)略和青工的成才、企業(yè)人才的培養(yǎng)結(jié)合起來;實施青年“創(chuàng)新項目制”,運用現(xiàn)代管理手段,廣泛開展項目征集與申報,公開招標(biāo)與投標(biāo),審定與實施的做法;實施青年科技攻關(guān)活動“項目化運作”,切實完善創(chuàng)新過程,通過發(fā)放“青年創(chuàng)新項目書”等方式引導(dǎo)青工結(jié)合崗位、企業(yè)實際,以市場為導(dǎo)向,分析查找技術(shù)、管理等日常工作中存在的突出問題,申報創(chuàng)新課題,再根據(jù)青年申報的創(chuàng)新課題,確定企業(yè)所需,青年所能的攻關(guān)項目,簽定攻關(guān)合同;三是在開展活動過程中,要與長期以來團組織已形成的品牌項目,如“五小競賽”和“導(dǎo)師帶徒”、“爭當(dāng)青年崗位能手”等群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動有機結(jié)合起來,調(diào)動全體青工參與科技攻關(guān)。
3、探索建立科學(xué)高效的運行與管理機制,加強對青年科技攻關(guān)活動的指導(dǎo)與管理。要把建立科學(xué)有序的活動機制擺在重要的工作位置,加強對青年科技攻關(guān)活動的規(guī)范管理。
一是要建立起活動的組織機制。要在各企業(yè)中成立起以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、團組織具體協(xié)調(diào)、有關(guān)職能部門共同參與的活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組,在青年職工中積極成立創(chuàng)新協(xié)會、攻關(guān)協(xié)會、攻關(guān)小組、qc小組等創(chuàng)新組織;
二是要建立起活動的評價機制。通過各級科技部門評估機構(gòu)和企業(yè)中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理、營銷、服務(wù)等部門建立相應(yīng)的評估體系,制訂以效益為評判標(biāo)準(zhǔn)的青年科技創(chuàng)新成果評價辦法,對青年科技攻關(guān)組織和群眾性的青年創(chuàng)新成果進行評估確認(rèn),促進創(chuàng)新成果考評工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè);
三是要建立起活動的激勵機制。各級團組織要加大活動表彰力度,并出臺有關(guān)獎勵政策,企業(yè)團組織要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,制定實施有關(guān)推進青年創(chuàng)新活動的政策,并把活動納入企業(yè)獎勵體系之中,在學(xué)習(xí)深造、收入分配等方面向優(yōu)秀青年人才傾斜,激發(fā)廣大青工參與科技攻關(guān)活動的積極性;
四是要建立起活動的保障機制,通過積極爭取黨政組織和各方面支持,在科技攻關(guān)活動的政策、經(jīng)費、陣地、宣傳、成果轉(zhuǎn)換等方面創(chuàng)造條件。要力爭建立起青年科技攻關(guān)活動的專項基金,為活動的開展優(yōu)化環(huán)境、提供保障。
4、切實加強企業(yè)團干隊伍和青工隊伍建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎(chǔ)和智力支撐。要以開發(fā)青年人才資源為著力點,切實加強企業(yè)團干和青工隊伍的建設(shè)。
一是要切實加強企業(yè)團干部隊伍建設(shè)。各企業(yè)要通過“聯(lián)推競選”、“公開招考”等方式將那些思維活躍、學(xué)歷層次高、工作能力強的優(yōu)秀青年選撥到團的工作崗位上來,同時,積極為團干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件。
各級團組織要切實加大企業(yè)團干部的培訓(xùn)力度,通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等方式組織企業(yè)團干學(xué)習(xí)理論知識,增強實踐能力,提高團干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二是要努力提高青工綜合素質(zhì),要建立和完善青年職工培訓(xùn)機制,有計劃、有組織地發(fā)動他們參加電大、函授和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強計算機網(wǎng)絡(luò)知識和技能等方面的培訓(xùn),由崗位基本技能培訓(xùn)向新科技、新知識培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。
要立足青工本職崗位,開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動,幫助青工提高創(chuàng)新本領(lǐng)、勞動技能,要將爭當(dāng)青年崗位能手活動與青年科技攻關(guān)活動有機結(jié)合起來,促進青年職工由適應(yīng)型人才向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,為青年科技攻關(guān)活動打牢人才基礎(chǔ)。
企業(yè)自查自糾報告4
張總在公司經(jīng)營管理提升動員大會上的重要講話,內(nèi)涵博大精深、豐富深刻,針對性和指導(dǎo)性非常強。不管是個人還是部門要在思想上行動上與公司“1235”戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致,結(jié)合部門實際和各自工作崗位的實際,認(rèn)真履好職、盡好責(zé)。對照會上提出的管理存在的問題結(jié)合個人和部門工作實際深入開展了對照自查,具體匯報如下:
一、存在的問題及原因
對照會議提出的問題,通過深刻查擺,部門工作中主要有以下幾個方面的問題和不足:
。1)制度建設(shè)方面
報銷過程中存在程序不規(guī)范,差旅住宿不統(tǒng)一,把關(guān)不嚴(yán)格等情況。出現(xiàn)此類問題主要由于制度科學(xué)化程度不夠,管理不系統(tǒng),存在當(dāng)好人做好事思想。
(2)履職方面
部分重點工作進度遲緩,令雖然能夠執(zhí)行,但還是存在拖拉、扯皮、履職不到位現(xiàn)象,讓制度、規(guī)范,落實不到位成為水中月、鏡中花。
。3)員工職業(yè)教育方面
員工工作停留在簡單重復(fù)性層面,缺乏主動性、積極性、創(chuàng)新性。一是對理想信念教育站的不高,看的不遠。只有把自身工作放進理想信念的`格局,才能自覺發(fā)現(xiàn)短板和不足,才能知不足而后進,知精進而高遠。二是對公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路缺乏深刻理解和認(rèn)識,認(rèn)為跟著領(lǐng)導(dǎo)思路走就行了,沒有挖潛創(chuàng)新。
。4)工作方法方面
工作中對各類工作特點和規(guī)律,缺乏更加細致的調(diào)查研究、分析、總結(jié)和應(yīng)用。公司項目多、發(fā)展快、成功經(jīng)驗較多,但經(jīng)驗交流總結(jié)應(yīng)用較少。
。5)工作環(huán)境建設(shè)方面
工作中浪費嚴(yán)重,節(jié)約意識不強。珍惜資源的意識和習(xí)慣不強,沒有從一張紙、一滴水、一度電做起,沒有從當(dāng)下做起厲行節(jié)約。
二、今后努力的方向和改進措施
通過對照檢查,自我剖析,使我們更加清醒的認(rèn)識到自身的不足和存在的原因,也更增強了改進不足、提高修養(yǎng)的動力,在今后的工作中將從以下幾方面改進和提高。
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識。在學(xué)習(xí)方法上,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)、原原本本學(xué)、深入思考學(xué),通過學(xué)習(xí)真正解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。主動接受理想信念學(xué)習(xí)教育,加強理論學(xué)習(xí),特別擔(dān)當(dāng)精神和守紀(jì)律講規(guī)矩。
。ǘ﹦(chuàng)新工作方法,促進管理提升。
。1)圍繞公司中心工作,定期組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識,總結(jié)應(yīng)用成功經(jīng)驗,抓好基礎(chǔ)工作同時創(chuàng)新工作方法,提高工作創(chuàng)新能力。在財務(wù)部門日常工作方面,要高度重視會計基礎(chǔ)工作,明確各崗位處理業(yè)務(wù)過程中的關(guān)鍵控制點,落實不相容職務(wù)相互分離的原則,堅持定期自查互檢,加強財務(wù)風(fēng)險的控制,防范財務(wù)風(fēng)險。規(guī)范財務(wù)工作。
。2)加強思想教育,增強團隊觀念和責(zé)任意識,發(fā)揮帶頭作用,嚴(yán)明工作分工及工作“AB”制,提高工作效率,服務(wù)好各部門、電站及領(lǐng)導(dǎo)。
(3)定期總結(jié)制度執(zhí)行情況,科學(xué)完善管理制度,嚴(yán)格績效考核制度,對單據(jù)審核不嚴(yán)格,負責(zé)事項不深入了解,工作有頭無尾,交辦事項不嚴(yán)盯死守,拖拉扯皮現(xiàn)象,制定管理考核辦法。
。4)充分發(fā)揮預(yù)算職能,建立預(yù)算管理長效機制,剛性計劃預(yù)算。以項目概算及年度預(yù)算為基礎(chǔ),跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,以指導(dǎo)完成全年工作計劃。加強財務(wù)監(jiān)督及內(nèi)控制度的建設(shè),健全內(nèi)部監(jiān)督機制,規(guī)范財務(wù)監(jiān)督工作,強化財務(wù)監(jiān)督職能提高員工自我監(jiān)督意識。
。ㄈ┌l(fā)揮審計作用,守住管理底線。
充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,對審計查出的問題,一要不折不扣堅決嚴(yán)肅整改。二要通過整改促進管理提升。三要著力構(gòu)建長效機制。用改革的辦法解決前進中的問題,克服屢審屢犯的“牛皮癬”。
。ㄋ模﹨栃泄(jié)約、杜絕浪費
厲行節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德在日常工作中,大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚,財務(wù)部每位員工將從細節(jié)入手,從小事入手,精打細算,制定節(jié)約定額及標(biāo)準(zhǔn)。一是節(jié)約用水,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕跑冒滴漏。二是節(jié)約用電,隨手關(guān)燈杜絕長明燈。計算機、打印機設(shè)備停用1小時以上,關(guān)閉電源,盡量減少待機時間。嚴(yán)格控制空調(diào)溫度。三是節(jié)約用材,購買或更新辦公用品時,優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,節(jié)約用紙,紙張雙面打印;節(jié)約用筆,更換筆芯。四是節(jié)約公務(wù)、差旅費和接待開支。
企業(yè)自查自糾報告5
一、指導(dǎo)思想
以制約和監(jiān)督糧食企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運行為核心,以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ),以加強制度建設(shè)為重點,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機制,不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。
二、主要目標(biāo)
力爭用三年時間,緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,逐步建立起與糧企經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的融教育、制度、監(jiān)督于一體的防控廉潔風(fēng)險的新機制,實現(xiàn)全市糧食購銷領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控全覆蓋。使制度建設(shè)成為保證清正廉潔的保護傘、遠離腐化的“防火墻”,做到?jīng)]有問題早防范,有了問題早發(fā)現(xiàn),一般問題早糾正,嚴(yán)重問題早查處。
三、進度安排
1、XXX年,承儲省級、市級儲備糧的糧庫全面建立廉潔風(fēng)險防控機制。部分?jǐn)?shù)字糧庫,探索建立網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
2、XXX年,各中心庫、骨干庫、軍糧供應(yīng)站全面建立起廉潔風(fēng)險防控機制。
3、XXX年,全市糧食購銷領(lǐng)域全面建立廉潔風(fēng)險防控機制,并與市、縣(區(qū))各糧食行政機關(guān)廉潔風(fēng)險防控機制對接。全市省級儲備糧承儲企業(yè)基本實現(xiàn)電子監(jiān)察全覆蓋。
四、主要措拖
1、廣泛宣傳發(fā)動。通過動員會、座談會、集中學(xué)習(xí)等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,使廣大職工干部充分認(rèn)識到做好廉潔風(fēng)險防控工作的重要意義,明確防控工作的基本要求,提高全員參與的主動性和積極性。
2、深化廉政教育。結(jié)合“學(xué)習(xí)偉人踐行五德作表率”主題教育,有計劃有步驟地開展豐富多彩的勤廉文化進糧庫活動,把崇高品德內(nèi)化為全體干部職工的價值取向和精神追求。提高廉潔自律的自覺性,提倡高尚的精神追求,營造濃厚的勤廉文化氛圍。
3、明確查找方向。明確重點部位,全面查找風(fēng)險。全市各國有糧食企業(yè)要以企業(yè)主要負責(zé)人為重點對象,以主管人、財、物、資金、項目分配處置等為重點崗位,以資金項目安排、糧食購銷、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、資產(chǎn)處置等工作為重要環(huán)節(jié),逐一分析查找崗位風(fēng)險。要突出找準(zhǔn)由于一把手權(quán)力過于集中、自由裁量幅度過大,可能造成權(quán)力濫用的風(fēng)險;要找準(zhǔn)糧食企業(yè)由于規(guī)章制度不健全、監(jiān)督制約機制不完善,可能導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險。
4、多種方式查找。通過自查、互查、專項查等方式,全面排查可能存在的廉潔風(fēng)險。按照職能分工和工作范圍,查找風(fēng)險點,分析存在或潛在的風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式,對風(fēng)險系數(shù)較大的職權(quán)、崗位、工作事項、工作環(huán)節(jié)進行專門的摸底清查。認(rèn)真排查和分析履行職能過程中廉潔方面存在的'個性和共性問題,查清廉潔風(fēng)險的來源,增強對風(fēng)險的掌控度。
5、優(yōu)化工作流程。結(jié)合糧企實際,認(rèn)真梳理與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及管理制度,要著力從儲備糧輪換、存儲、貿(mào)易、計量檢驗、財務(wù)、實物資產(chǎn)、工程項目、合同管理等重要方面實施風(fēng)險評價,梳理出需要重點進行廉政風(fēng)險防控點,結(jié)合糧食行業(yè)實際和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,優(yōu)化工作流程,制訂具體管用和切實可行的各項管理制度。
6、建立防控制度。按照省糧食局《廉政風(fēng)險防控規(guī)范》要求,結(jié)合企業(yè)自身實際,參照劉橋庫、洪澤糧庫等內(nèi)控手冊,通過對流程圖、制度及風(fēng)險點、防控措施的匯編整理進一步編制結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運行機制的《糧庫內(nèi)控手冊》,形成縝密完善的內(nèi)控機制。
7、推進廠務(wù)公開。對企業(yè)干部任用、財務(wù)報銷、工程建設(shè)、經(jīng)營決策、資產(chǎn)管理等方面,加大公開力度。積極運用信息化手段,加強單位內(nèi)部人、財、物管理等方面的廉政風(fēng)險防控。對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題要有風(fēng)險預(yù)警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
按照省糧食局要求,今后在糧食物流園建設(shè)、數(shù)字糧庫和中心糧庫建設(shè)等項目資金安排上優(yōu)先考慮試點單位在創(chuàng)新項目評選、達標(biāo)糧庫評選等問題上,明確提出企業(yè)要建立廉政風(fēng)險防控制度對承擔(dān)國家和地方儲備糧的所有企業(yè),沒有按序時進度建立廉政風(fēng)險防控機制的,將取消該企業(yè)承儲國家和地方儲備糧資格。
五、工作要求
加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。各縣(區(qū))糧食主管部門要把推行國有糧食企業(yè)廉潔風(fēng)險防控和勤廉文化建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù),列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,認(rèn)真組織落實;糧食紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行職責(zé),加強監(jiān)督檢查,推動廉潔風(fēng)險防控工作的落實。
突出重點,穩(wěn)步推進。各單位要結(jié)合工作實際,圍繞總體要求,突出部門職能,把廉潔風(fēng)險防控融入工作流程,與加強廉政教育、規(guī)范權(quán)力運行、深化各種形式公開、完善行政審批制度、實現(xiàn)公共資源市場化配置有機結(jié)合起來,深查細找,建章立制,努力形成重點突出、特色鮮明的廉政風(fēng)險防控體系。
專項檢查,務(wù)求實效。聘請監(jiān)督員開展明察暗訪,了解各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和干部職工勤政廉潔情況,市局牽頭成立檢查評估小組,定期對該項工作進行檢查評估,各縣(區(qū))糧食局紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好指導(dǎo)和推進工作,確保廉潔風(fēng)險防控工作扎實推進、取得實效。
企業(yè)自查自糾報告6
為進一步維護國家糧食安全,加強糧食購銷領(lǐng)域信貸管理,農(nóng)發(fā)行冠縣支行根據(jù)上級行工作要求,認(rèn)真落實代監(jiān)管協(xié)議,全力整治糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題。
該行嚴(yán)格落實國家糧食調(diào)控政策,擔(dān)當(dāng)“服務(wù)國家糧食安全,保障糧食收購資金供應(yīng)”的政治任務(wù),確保政策性糧食貸款資金安全及糧食庫存安全。按期進行核查“帳帳核對、賬實核對”,嚴(yán)格落實《出庫通知制度》,根據(jù)企業(yè)出庫通知單核實出庫品種、數(shù)量、金額、交易對手,堅持錢貨兩清;嚴(yán)格執(zhí)行貸款封閉運行管理辦法,按照“錢隨糧走、購貸銷還、?顚S谩熨J掛鉤”的基本要求,嚴(yán)格落實庫存監(jiān)管,出庫通知制度等重點代管信貸制度措施。
下一步,該行將繼續(xù)加強糧食購銷領(lǐng)域管理工作,為糧食購銷領(lǐng)域業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
近日,沙坡頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組織開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治自查自糾工作,為專項整治工作譜好“前奏曲”,確保專項整治工作顯實效。
壓實工作責(zé)任,下好專項整治“先手棋”。成立糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作協(xié)調(diào)小組,向涉糧主管監(jiān)管部門及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)自查自糾工作通知,對糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作再強調(diào)、再部署,督促涉糧主管監(jiān)管部門認(rèn)真履行糧食管理和監(jiān)管職責(zé),按照“人、責(zé)、糧、庫”全覆蓋、無遺漏原則,系統(tǒng)梳理、逐個盤點,全面摸清轄區(qū)內(nèi)國有糧食購銷企業(yè)和糧庫權(quán)屬、倉容、輪換等基本情況,為深入推進糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作打牢基礎(chǔ)。
強化監(jiān)督檢查,打出專項整治“組合拳”。協(xié)調(diào)小組發(fā)揮牽頭抓總作用,做好綜合協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動各方面的積極性,推進專項整治工作各項任務(wù)落實落地落細;區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局等部門切實扛起監(jiān)管責(zé)任,主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),督促各部門(單位)、涉糧企業(yè)抓好自查自糾工作,形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)銜接、齊抓共管工作格局。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯糧食收購、儲存、銷售等重點環(huán)節(jié),集中排查人、財、物管理方面的突出問題,對虛報數(shù)量、以陳頂新、空進空出等“靠糧吃糧”的人和事,以及在監(jiān)督管理方面搞形式主義、官僚主義等問題,做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,對典型案例及時通報曝光,形成強力震懾。
抓好后續(xù)整改,打贏專項整治“主動仗”。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉糧部門按照“邊查邊改、邊查邊糾、邊查邊立”原則,將問題整改貫穿自查自糾全過程,認(rèn)真落實整改責(zé)任,結(jié)合部門職能,全面梳理排查出的'問題線索,精準(zhǔn)鎖定問題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),有針對性地制定整改措施,完善規(guī)章制度,對發(fā)現(xiàn)的問題線索及時上報協(xié)調(diào)小組進行分析研判、優(yōu)先轉(zhuǎn)辦,快查快辦、限期辦結(jié),確保自查自糾工作取得實效。
企業(yè)自查自糾報告7
納稅人名稱:____________________________
稅務(wù)登記號:____________________________
納稅人識別號:____________________________
經(jīng)濟類型:____________________________
法人代表:____________________________
檢查時限20xx年1月—20xx年12月
一、企業(yè)基本情況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:,主營:注冊資金:xx萬元。法人代表:陳xx,在冊職工xx人,工資總額xx萬元。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,20xx年度經(jīng)營性虧損xx元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1、主營業(yè)務(wù)收入:我公司20xx年1月—20xx年12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx元。
2、營業(yè)稅:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅xx元,已繳納xxxx元,應(yīng)補繳xxxx元。
3、城市維護建設(shè)稅:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護建設(shè)稅xx元,已繳納xx元,應(yīng)補繳xx元。
4、教育費附加:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳納教育費附加xx元,已繳納xx元,應(yīng)補繳xx元。
5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金xx元,已繳納xx元,應(yīng)補繳xx元。
6、防洪保安資金:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳防洪保安資金xx元,已繳納xx元,應(yīng)補繳xx元。
7、地方教育附加費:我公司20xx年1月—20xx年12月應(yīng)繳xx元,已繳納xx元,應(yīng)補繳xx元。
三、地方各稅部分:
1、個人所得稅:我公司法人代表20xx年度—20xx年度工資收入元,我公司20xx年度—20xx年度個人工資收入未達到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個人所得稅。
2、土地使用稅:我公司20xx年度—20xx年度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬元,已繳納。
3、房產(chǎn)稅:我公司20xx年度—20xx年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8.4萬元,已繳納。
4、車船稅:我公司擁有乘用車x輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;商用車x輛,其中客車x輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;貨車x輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納。
5、印花稅:我公司20xx年度—20xx年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分:
1、我公司20xx年度—20xx年度為職工xx人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司20xx年度—20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金xxx元。
五、發(fā)票使用情況:
20xx年度—20xx年度我公司開具了xx發(fā)票,xx張,金額xx,已全部記帳作收入。以上自查,請xx稅務(wù)局審核,因水平有限,不當(dāng)之處,請多批評指導(dǎo)。
公司名稱:______________________
日期:______________________
企業(yè)自查自糾報告8
為扎實推進教師作風(fēng)建設(shè),按照教育局及學(xué)校作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,結(jié)合本人在思想、學(xué)習(xí)、教育教學(xué)等方面的工作表現(xiàn),對照學(xué)校作風(fēng)工作實施方案的評議內(nèi)容進行了自查,回顧半年的工作情況,其主要表現(xiàn)是:
一、抓源頭治理工作成效顯著,一是在土地批租工作中嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓規(guī)定;二是在礦產(chǎn)管理中認(rèn)真落實采礦權(quán)出讓制度;三是在財務(wù)管理中嚴(yán)格落實收支兩條線規(guī)定,并對八縣一市組織執(zhí)法檢查;四是全面開展政務(wù)公開,自覺接受社會和人民群眾的監(jiān)督;五是行政執(zhí)法工作加大力度,解決了大量的土地草場糾紛和土地違規(guī)違法事件,維護了國家和人民群眾的利益。
二、通過自查自糾,上半年糾風(fēng)工作中還存在一些問題。一是抓工作不深不細,由于工作忙,會議多,深入基層檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究不夠;二是抓工作缺乏大膽創(chuàng)新的實踐,治理傳統(tǒng)做法較多,開辟新的途徑較少;三是糾風(fēng)工作結(jié)合工作實際解決具體問題上缺乏認(rèn)真探討和研究,特別是如何解決國土資源管理中一些深層次問題,至今沒有探討上好的辦法來解決。
三、積極組織糾風(fēng)調(diào)查,深入開展創(chuàng)人民滿意單位活動。一是聘請行風(fēng)評議員名;二是召開離退休干部座談會;三是召開行風(fēng)評議員征求意見會;四是到基層召開會議征求意見;五是局機關(guān)內(nèi)部召開自查自糾會;六是發(fā)放征求意見函和行風(fēng)滿意度調(diào)查表;七是在制定實施意見的基礎(chǔ)上建立了六項制度八項服務(wù)、人民滿意科室、滿意公務(wù)員十條標(biāo)準(zhǔn);八是工作人員掛牌上崗;九是完善了服務(wù)承諾,違諾處罰制度;十是建立了辦公桌上監(jiān)督牌。
四、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和傳達各級紀(jì)檢監(jiān)查工作會議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,深刻領(lǐng)會今年開展糾風(fēng)工作的重要意義,重大作用。提高了廣大干部職工對糾風(fēng)工作的認(rèn)識,增強了積極參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風(fēng)工作的任務(wù),重點和突出要解決的問題。
五、熱忱解決社會和群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是解決被征地農(nóng)民的補償問題,做到了依法足額補償?shù)轿;二是解決城市居民拆遷的.補償問題,沒有發(fā)生上訪反映事件;三是加大耕地特別是基本農(nóng)田的保護力度,處理了一批違規(guī)違法案件;四是建立了群眾來信來訪網(wǎng)絡(luò),公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門;五是認(rèn)真負責(zé)地做好上級督辦的事項,基本做到了事事有答復(fù),件件有回聲。至目前為止,在局機關(guān)內(nèi)部沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
六、高度重視,精心安排,建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),我與各縣(市)、各科室簽訂了糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書,按誰主管,誰負責(zé)的原則要求,對糾風(fēng)責(zé)任進行了分解基本形成了人人都有責(zé),人人都負責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)年工作任務(wù),制定了年糾風(fēng)工作實施意見,開展創(chuàng)人民滿意單位實施意見,落實專項治理目標(biāo)實施意見以及貫徹落實十項為民措施,五條禁令的具體措施。
企業(yè)自查自糾報告9
為了進一步加強XXX區(qū)道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理,從而提高道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理水平,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進一步明確危險貨物運輸經(jīng)營者及駕駛員、押運員各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,積極消除隱患,遏制事故的發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定,防范重、特大道路危險貨物運輸事故的發(fā)生,根據(jù)國家運政部門的要求及公司的具體情況,特制定本責(zé)任書:
1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,普及安全生產(chǎn)法律知識,提高本公司職工從業(yè)人員(駕駛員、押運員)安全生產(chǎn)意識,做到遵紀(jì)守法、安全行車。
2、公司建立健全安全生產(chǎn)工作機制,制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和道路運輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、公司應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任追究制度,按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、真頓措施未落實不放過、有關(guān)人員為教育不放過的“四不放過”原則,認(rèn)真查處各類事故。
4、公司要按照交通運輸部《道路危險貨物運單使用和管理制度》的要求,在每一次排除任務(wù)時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫和使用危貨路單,以便及時了解和掌握車輛動態(tài)及危貨的流量、流向、流程。
5、建立健全危貨運輸檔案和從業(yè)人員資格證、押運證檔案,做到一車一檔。
6、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)自檢、自查自糾的長效機制,采取定期、不定期的方式進行認(rèn)真的自檢自查自糾,尤其是要加強各大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查。此項工作必須要有專人負責(zé)。
7、相關(guān)從業(yè)人員在道路危險貨物運輸經(jīng)營過程中,必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及國家、交通部門制定的道路危險貨物運輸方面的管理規(guī)定,所屬車輛必須持有經(jīng)運政部門審驗合格頒布的加蓋有“道路危險貨物運輸專用章”的`道路運輸證。
8、必須雇用持有《道路危險貨物從業(yè)資格證》的,有2年安全駕駛經(jīng)驗或安全行車5萬公里以上的駕駛員駕駛道路危險貨物運輸車輛。每臺車必須配備有一名持有《道路危險貨物運輸操作證》的押運員。駕駛員與押運員不得為同一人。從業(yè)人員變換前必須想公司提供其相關(guān)證件經(jīng)審核、備案后方可上崗。駕駛員與押運員必須嚴(yán)格按照《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)。
9、車輛技術(shù)等級必須達到一級。車廂、地板平坦完好、周圍欄板牢固、鐵地板承運易燃易爆貨物時采取襯墊防護措施、排氣裝置裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置、電路系統(tǒng)有切斷總電源和隔離火花的裝置、車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標(biāo)志》的規(guī)定安裝、懸掛、噴涂相關(guān)標(biāo)志、燈具、牌。
10、必須根據(jù)所裝貨物的物理化特征,配有相應(yīng)的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具,并定期對車輛進行清洗、消毒。若在運輸過程中發(fā)生意外,司、乘人員應(yīng)及時采取必要的急救措施,減少事故造成的損失,防止事故蔓延、擴大,同時必須在最短時間內(nèi)報公司技安科及公司危貨專管員,以便啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及危貨運輸應(yīng)急處理方案。
11、裝運危險貨物的罐(槽)車必須是專用的罐車,不得使用可移動罐體。罐體必須持有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的“容器檢測證書”和“檢驗合格證書”。
12、車輛必須安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)并接受監(jiān)督、檢查、車輛在營運過程中必須保持GPS的正常工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)GPS不能正常工作時應(yīng)立即停運及時通知公司修復(fù)后方可恢復(fù)營運。
13、車輛必須按照要求足額投保第三者責(zé)任險、道路危險貨物承運人責(zé)任險及司乘險,如到期的要及時續(xù)保。
14、必須嚴(yán)格按照運政部門的要求按時對車輛進行檢測、維護及評定。
15、公司應(yīng)督促相關(guān)人員每次營運前應(yīng)對車輛及所承運的危險貨物審驗,嚴(yán)禁超范圍運輸。車輛必須保持良好技術(shù)狀態(tài),遵守操作規(guī)程,安全措施到位,司機押運人員符合要求。掌握所載運危險品的理化性質(zhì)、危害特性、包裝容器使用特性。
16、公司每年要與危貨運輸駕駛員、押運員、安全管理人員等相關(guān)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀。
17、公司須根據(jù)危貨車輛許可的準(zhǔn)運種類,給予駕駛員下發(fā)準(zhǔn)運危險貨物告知單。
18、公司要明確安全學(xué)習(xí)周期,每月至少一次。
XXX市xx運輸有限公司
20xx年x月6日
企業(yè)自查自糾報告10
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求,六河11標(biāo)項目部結(jié)合施工的實際情況,認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的安全生產(chǎn)自查自糾工作情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門,施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,安全施工管理無詳細的制度,現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲,重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟處罰。
4、 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 特種設(shè)備使用管理情況
由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工,移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后,重新對受力桿件的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理,梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響,6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài),但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、 安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況,特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
自查自糾工作情況報告各類報告
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題33項,當(dāng)即整改15項,限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置,開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置,用電線路架設(shè)不規(guī)范,線路有拖地現(xiàn)象存在;
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設(shè)施;
4、六塘跨線橋安全防護不到位,臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求;
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的安全隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);贫然、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?傊椖坎客ㄟ^此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)項目自查自糾情況報告
去年5月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來,新一屆的縣委、縣政府高度重視干部的機關(guān)作風(fēng)問題,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的機關(guān)作風(fēng)問題,縣有關(guān)部門對機關(guān)干部上班情況進行了明察暗訪,并通過電視等新聞媒體公開曝光了干部作風(fēng)存在的突出問題,在社會上引起了強烈反響。我對自己的機關(guān)作風(fēng)進行了認(rèn)真深刻剖析,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、存在的問題
1、學(xué)習(xí)不夠深入。由于多方面的原因,自己在學(xué)習(xí)上的問題表現(xiàn)為一方面對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等一些理論的學(xué)習(xí)未能做到深刻領(lǐng)會,沒有掌握其精髓、靈魂,沒有做到時時、事事用這些理論來武裝自己的頭腦。
2、思想觀念守舊,安于現(xiàn)狀。長期的工作中,習(xí)慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬,不能打破老框框,不能探索新路子,工作缺乏開拓創(chuàng)新精神。
3、工作缺乏較強的內(nèi)動力,存在工作乏力現(xiàn)象。面對復(fù)雜的工作事務(wù)和社會風(fēng)氣不正的現(xiàn)實,自己思想上存在做多做少一個樣的不良思想,對分管部門的干部監(jiān)管不力,管理不到位,導(dǎo)致部分干部職工思想渙散。主要問題表現(xiàn)在:工作任務(wù)的完成缺乏堅強的意志和毅力,不愿意去多做事、多管事,對自己分管的工作有督促檢查不嚴(yán)的表現(xiàn),有怕得罪人的想法,工作缺乏主動性,缺乏較強的內(nèi)動力,即便任務(wù)完成了,有些時候也是黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的催促和外部環(huán)境的驅(qū)使。
4、作風(fēng)不夠深入。具體表現(xiàn)在:深入基層解決實際問題機會少,調(diào)查研究較少,對基層情況掌握不細,掌握不深,有時對來信來訪處理不很及時,對干部、群眾的思想工作做得不深不細,交心談心的時間較少,造成了極少數(shù)群眾對自己有一些誤解。
二、問題存在的原因
1、主觀世界修養(yǎng)不夠,思想素質(zhì)不高。由于自己平常學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致了自己思想的退化,隨之出現(xiàn)了工作飄浮,脫離群眾,紀(jì)律松馳煥散,勤儉廉政行為退化。自己總認(rèn)為社會風(fēng)氣在變化,自己也應(yīng)有所變化。由于工作的現(xiàn)狀和現(xiàn)實的社會風(fēng)氣,促使了自己工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和紀(jì)律的渙散等問題的出現(xiàn),從中可以看出,自己的主觀意識沒得到更高層次的改造,人生觀、價值觀沒得到充分的確立,全心全意為人民服務(wù)的宗旨思想樹立不牢。
2、執(zhí)政為民意識不強,宗旨觀念淡薄。沒有真正把群眾利益放在第一位,作決策、想問題不能時時處處從群眾利益出發(fā),工作方法較簡單,有時態(tài)度粗暴。缺乏較強的事業(yè)心和責(zé)任感,心思不是全用在為民辦實事上,沒有把為人民服務(wù)這一宗旨放在首位。有時認(rèn)為下基層多,為群眾辦事,多去了解民情,多為群眾幫助研究增收是給群眾添麻煩,也給自己找麻煩,不如自己多休息。在對待群眾的來信來訪工作上,向群眾多解釋不夠,多花心思去向群眾宣傳黨的方針、政策不夠。自己的群眾觀沒有真正樹起。
3、開拓創(chuàng)新意識欠缺,管理工作不到位。由于缺乏開拓創(chuàng)新意識,導(dǎo)致思想僵化、觀念陳舊,拘泥于條條框框,工作縮手縮腳,不敢闖、不敢試,缺乏創(chuàng)造性,產(chǎn)生畏難情緒,不求有功,但求無過。
三、努力方向
1、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)要求,進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性,樹立良好的學(xué)風(fēng),以提高學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,首先加強對基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識理論成熟是政治成熟的前提;其次認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,以適應(yīng)新形勢對我們的挑戰(zhàn),力求自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平有較大提高。在學(xué)習(xí)態(tài)度上,做到變不自覺為自覺學(xué)。在學(xué)習(xí)方法上,做到理論聯(lián)系實際。要善于把所學(xué)科學(xué)理論運用于現(xiàn)代化建設(shè)的新實踐,要運用馬克思主義的立場、觀點、方法,緊密結(jié)合本單位本地工作實際,深入分析新的實際情況,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨委政府的要求,開展好我鎮(zhèn)的各項工作。再就是要把學(xué)習(xí)知識的提高作為競爭意識,自立意識增強的基礎(chǔ),積極面對和參與競爭社會的強烈競爭,以競爭意識的增強促使學(xué)習(xí)的緊迫感、壓力感不斷升華。
2、更新觀念,開拓創(chuàng)新,消除不思進取,內(nèi)動力不強的不良思維。創(chuàng)新是一個民族的靈魂。只有樹立創(chuàng)新思想才能擺脫陳舊觀念的束縛,要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,不斷推陳出新,工作才會有起色。為此,自己在工作中必須具備勇于創(chuàng)新的精神,做到要組織要求我做為我要主動做,變外力驅(qū)使自己認(rèn)真工作為自己主動地、創(chuàng)造性地工作,把組織交給的任務(wù)完成好,為實現(xiàn)黨委政府年初提出的奮斗目標(biāo)作出自己最大的貢獻。
3、牢記宗旨,勤政為民,加強紀(jì)律,切實改變作風(fēng)不實的面貌。針對自己工作不深入,作風(fēng)不踏實,勤政為民服務(wù)意識不濃的表現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),認(rèn)識要大大提高,徹底改進自己工作和思想不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),切實加強自己的紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,給廣大干部職工做好榜樣,充分發(fā)揮老前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),以務(wù)實的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。一是做到多調(diào)查研究,多為群眾辦事,多了解民情,多化解民怨,二是多宣傳黨的方針政策,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,多為群眾研究發(fā)展路子,嚴(yán)格執(zhí)行好黨委政府制定的各項紀(jì)律,強化自我約束,始終經(jīng)受住權(quán)力和金錢的考驗,不做金錢和美色的奴隸,模范遵守黨的各項紀(jì)律,自覺接受黨的紀(jì)律和群眾監(jiān)督,增強拒腐防變能力,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛和人民富裕作出自己最大的努力。
企業(yè)自查自糾報告11
一、公司基本情況
生產(chǎn)經(jīng)營狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進行作業(yè),靠人力進行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,特別是在20××年國家頒布新的《勞動合同法》后,用工成本增加,公司又是勞動力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加,再加上20××年受到世界金融危機、吉首融資風(fēng)暴和公路運輸越來越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加艱難,職工的生活也更加困難。
我公司現(xiàn)有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當(dāng)中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人,家庭負擔(dān)重。
職工的主要訴求是:努力搞好公司的.生產(chǎn)經(jīng)營,增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求:一是增加工資收入;二是提高福利待遇;三是積極幫助其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟收入;四是幫助其子女上學(xué);五是對困難家庭施于經(jīng)濟求助。
二、幫扶工作情況。
對公司的困難職工情況,公司認(rèn)真進行了研究,積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。
一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟救助,同時積極向上級匯報,爭取困難資金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè);三是積極爭取助學(xué)資金,幫助其子女上學(xué);四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子,對口進行幫扶;五是對有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進行捐款,幫助他們渡過難關(guān)。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務(wù)量過低;
2、裝卸價格偏低;
3、裝卸工人留不住,勞動力欠缺;
4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。
四、解決困難問題的主要辦法。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極奔走聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;
2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門反映裝卸價格偏低問題,請求提高裝卸價格。
3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇,爭取留住現(xiàn)有工人,同時,積極聯(lián)系新工人進來。
4、規(guī)范公司內(nèi)部管理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策,搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作,同時積極為企業(yè)尋找其他門路,為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),增加公司收入。
企業(yè)自查自糾報告12
自《xx省人民政府關(guān)于實施糧食安全市縣長負責(zé)制的通知》(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)以來,我區(qū)政府高度重視,及時組織農(nóng)林、土地、糧食等部門,依照《通知》要求,按照政府統(tǒng)一指揮、部門分工協(xié)作的原則,積極開展工作,認(rèn)真落實《通知》要求,F(xiàn)將我區(qū)糧食安全區(qū)長負責(zé)制落實情況報告如下。
一、重視糧食安全,強化組織領(lǐng)導(dǎo)
省政府(x政發(fā)[20xx]13號)文件下發(fā)后,我區(qū)高度重視,把落實糧食安全區(qū)長負責(zé)制作為落實中央一號文件精神、發(fā)展糧食生產(chǎn)、維護糧食安全的重要內(nèi)容來抓,擺在區(qū)政府重要議事日程,及時召開了政府常務(wù)會專題研究全區(qū)糧食安全問題,實行由區(qū)長負總責(zé),主管農(nóng)口的副區(qū)長直接負責(zé),糧食、農(nóng)林、土地等部門為責(zé)任單位的分級負責(zé)制。嚴(yán)格按照有關(guān)政策,制定出了工作方案,落實了各級各部門的工作責(zé)任。區(qū)長和分管副區(qū)長多次深入農(nóng)村糧站、糧食企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查糧食安全,研究解決問題,從組織領(lǐng)導(dǎo)、耕地保護、科技服務(wù)、深化改革等方面為糧食安全創(chuàng)造條件,促進糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、嚴(yán)格耕地保護,穩(wěn)定播種面積
我區(qū)現(xiàn)有基本農(nóng)田20.73萬畝(含園地3.72萬畝),基本農(nóng)田保護536塊;擁有糧食播種面積34.81萬畝,(夏糧17.02萬畝,秋糧17.79萬畝);20xx年糧食總產(chǎn)達到11.31萬噸,創(chuàng)xx建區(qū)以來歷史新高。
近幾年來,區(qū)政府始終嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護條例》,實行最嚴(yán)格的耕地保護制度,把確保基本農(nóng)田保護面積,穩(wěn)定糧食播種面積作為各鎮(zhèn)(辦)的年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一,嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)土地利用總體規(guī)劃、年度土地利用計劃,全區(qū)加強基本農(nóng)田保護,實現(xiàn)耕地占補平衡,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。特別是20xx年初,中央一號文件下發(fā)后,我區(qū)在積極組織1號文件宣講團,深入農(nóng)村宣講國家糧食政策,鼓勵農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的`同時,發(fā)動群眾自覺參與保護基本農(nóng)田的活動,在全區(qū)開展了為期三個月的基本農(nóng)田保護檢查整治活動。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府專門成立了基本農(nóng)田保護檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副區(qū)長任組長,區(qū)國土局、農(nóng)林局負責(zé)人任副組長,成員包括區(qū)政府各相關(guān)部門主要負責(zé)人,制定基本農(nóng)田保護專項工作實施方案,落實工作責(zé)任。
二是強化宣傳教育。先后舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部基本農(nóng)田保護知識培訓(xùn)班7次,培訓(xùn)人員210人次,逐村逐戶發(fā)放宣傳單5000份,刷寫墻體標(biāo)語200條,制作宣傳板報150塊,懸掛橫幅40條,宣傳演出4場。
三是全面調(diào)查摸底。從業(yè)務(wù)部門抽調(diào)大批素質(zhì)高、能力強的業(yè)務(wù)骨干,分片包干,深入實地,全面摸清了全區(qū)536塊基本農(nóng)田利用狀況和變化情況。編制《xx區(qū)基本農(nóng)田保護區(qū)分布圖》1幅(1:1萬),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本農(nóng)田保護區(qū)圖7幅(1:1萬),工作底圖22幅,完善了調(diào)整補劃的基本農(nóng)田各類圖、表及臺帳資料。
四是層層落實保護責(zé)任。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為單位,對原有的保護標(biāo)志牌進行維護和修繕。共簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)級保護責(zé)任書7份,村級保護責(zé)任書138份,農(nóng)戶級通知書31800份,明確保護區(qū)位、面積和責(zé)任人。
五是強化制度監(jiān)管。為了切實加強基本農(nóng)田長效管理,我區(qū)嚴(yán)格實行基本農(nóng)田“六項制度”,即基本農(nóng)田質(zhì)量保護制度、基本農(nóng)田環(huán)境保護制度、基本農(nóng)田監(jiān)督檢查制度、基本農(nóng)田保護責(zé)任制度、基本農(nóng)田用途管理制度、基本農(nóng)田審批與占補平衡制度,把“六項制度”作為保護基本農(nóng)田的一道“生命線”和“紅線”,明確任何單位、任何人不準(zhǔn)違背。六是加強執(zhí)法管理。在堅持基本農(nóng)田保護六項制度的同時,今年又建立了基本農(nóng)田保護周巡查月報告制度,把基本農(nóng)田保護納入日常性工作。全年農(nóng)林、土地等部門聯(lián)合開展了基本農(nóng)田保護大檢查活動,查處違法案件6起。
另外,20xx年全區(qū)復(fù)墾土地1700多畝,通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改造中低產(chǎn)田1萬畝。同時全區(qū)降低農(nóng)業(yè)稅率2個百分點,20xx年全區(qū)取消農(nóng)業(yè)稅,農(nóng)民種糧積極性空前高漲,糧食種植面積穩(wěn)定增加。
三、依靠科技進步,提高糧食生產(chǎn)水平
積極實施科技興糧戰(zhàn)略。按照“良種引路,良法跟進,主攻單產(chǎn),穩(wěn)定總產(chǎn)”的思想,突出主推技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量。
一是積極推廣先進播種技術(shù)。20xx年全區(qū)小麥精少量條播面積達到70%以上,玉米硬茬播種面積80%以上,全區(qū)共建良種示范方5個面積4300畝(示范方內(nèi)良種由區(qū)上統(tǒng)供,并且實行每公斤良種補助0.4元,全區(qū)共補助2.9萬元);
復(fù)種指數(shù)達到171%。二是積極引進推廣優(yōu)良品種.20xx年我區(qū)秋播小麥品種主要以小偃227、253,武農(nóng)148,鄭良9023等優(yōu)良品種為主。三是大力推廣平衡施肥,重點是秸稈綜合利用,沼氣建設(shè),統(tǒng)測統(tǒng)配等,完成平衡施肥10萬畝。四是加強病蟲害綜合防治。成功抵御了小麥條銹病,保證了糧食安全生產(chǎn)。
四、深化糧食改革,穩(wěn)定糧食市場
自省、市《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革》文件下發(fā)以來,我區(qū)成立了xx區(qū)糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年8月19日起,由區(qū)審計、糧食、財政等部門聯(lián)合對全區(qū)5戶國有糧食購銷企業(yè)進行了財務(wù)清理掛帳審計,為解決“三老”(老人、老糧、老帳)問題,做好了準(zhǔn)備。通過審計,分清了政策性虧損和經(jīng)營性虧損,摸清了我區(qū)國有糧食企業(yè)的家底;
對國有糧食企業(yè)職工的“三金”(養(yǎng)老統(tǒng)籌、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)問題調(diào)查并列表上報。對糧食企業(yè)職工按工種、工齡、性別等項目分類調(diào)查造冊,為實現(xiàn)省上規(guī)定的國有糧食購銷企業(yè)分流三分之二人員做好了準(zhǔn)備;
對20xx年5月31日以前的保護價糧食,按照“新老劃斷,分步銷售”的原則進行了清查理順。我區(qū)正在為實現(xiàn)國有糧食企業(yè)的轉(zhuǎn)軌改制積極準(zhǔn)備。
在糧食流通方面,我們發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。為了保證敞開收購農(nóng)民余糧和安全存放,通過籌措資金和向上級申請簡易建倉貸款,維修和新建了一批倉庫,使全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)倉庫完好,設(shè)施齊備。目前我區(qū)共有國有糧食購銷企業(yè)五戶,總倉容22900噸。全區(qū)糧食購銷企業(yè),按照國家收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),長年收購,敞開收購,保證了農(nóng)民賣糧方便。20xx年國有糧食購銷企業(yè)收購農(nóng)民余糧10507噸,現(xiàn)有庫存小麥18749噸,玉米2991噸,其中省級儲備小麥495噸,省級儲備玉米2991噸。庫存糧食共占用農(nóng)發(fā)行貸款3144萬元。
在存糧安全方面,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全保糧制度,每個庫房由受過專業(yè)訓(xùn)練的保管員專人管理,糧倉內(nèi)濕度、溫度和熏糧時的藥物投放量嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),確保了庫存糧食的質(zhì)量和安全。在每年全市糧食安全交叉檢查中,全部達到了“一符、三專、四落實”和“四無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)。
由于有國有糧食購銷企業(yè)儲備作基礎(chǔ),在宏觀調(diào)控方面,我區(qū)政府運用行政手段,在緊急時刻,指導(dǎo)國有糧食企業(yè)有效地調(diào)劑市場,保證了市場供應(yīng)和社會穩(wěn)定。20xx年秋季,糧價上漲,其它物價隨之浮動,人心不穩(wěn),區(qū)政府使用宏觀調(diào)空手段,指導(dǎo)區(qū)內(nèi)國有糧食購銷企業(yè),一邊適時銷售,一邊積極收購,保證庫存,保證市場糧源供應(yīng),在一定范圍內(nèi)平抑了糧價,穩(wěn)定了市場。
糧食安全是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),我區(qū)將常抓不懈。嚴(yán)格落實糧食安全責(zé)任制,加大基本農(nóng)田保護力度,穩(wěn)定糧食種植面積,提高產(chǎn)量和質(zhì)量,深化糧食流通體制改革,認(rèn)真做好糧食安全工作。
企業(yè)自查自糾報告13
目前建設(shè)單位對BIM的認(rèn)識越來越深入,對BIM的要求也越來越高,大的地產(chǎn)公司都陸續(xù)組建了自己的BIM管理中心。
BIM管理中心作為建設(shè)單位新成立的部門,面臨這一系列的問題,如何把BIM工作融入到相對完善的傳統(tǒng)管理當(dāng)中,BIM管理中心承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任又是什么,BIM管理中心本身又該如何管理,BIM管理中心的生存狀況如何呢?下面是一份地產(chǎn)公司BIM管理中心的自查自糾報告,來看看BIM工作不好推進,到底是什么因素在起著作用。
一、深化設(shè)計、變更未按BIM管理規(guī)定在平臺上走流程。
原因分析:
1、BIM項目負責(zé)人對BIM管理規(guī)定的流程不熟悉。
2、之前上傳深化設(shè)計模型、圖紙,但設(shè)計部反饋模型、圖紙深度不足,技術(shù)部門反饋電腦配置不足以支持模型查看。
3、XX、XX項目變更前的溝通主要在線下解決,線上走明源(非BIM管理平臺)流程,撇開了BIM管理平臺。
改進建議:
1、現(xiàn)有BIM管理規(guī)定執(zhí)行的是20xx年8月OA簽發(fā)的版本,BIM項目負責(zé)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),并在后續(xù)工作中主動推動執(zhí)行。
2、需要明確指示深化圖紙是否由BIM管理中心管,管到什么程度。
目前深化圖紙缺乏標(biāo)準(zhǔn),乙方BIM團隊出具的圖紙一直不滿足深度要求。建議由設(shè)計管理部門提供機電深化圖紙標(biāo)準(zhǔn),BIM管理中心推動乙方按要求進行模型出圖。
3、其他部門查看模型時,由于操作不熟練找不到想查看的位置,或者一直聚焦在深度不足,無法提供有效的意見。建議按階段確認(rèn)模型。
初期可在流程中上傳單體或單層深化設(shè)計方案文件,包括圖紙定位截圖、三維管綜方案截圖、二維剖面圖、支吊架分析、問題描述等,不上傳模型,引導(dǎo)其他部門把關(guān)注點聚焦在主要問題上。
待管綜方案確認(rèn)后,再補充閥門、末端、衛(wèi)生器具、支吊架等(下圖是抗震支吊架)。
最后制作深化設(shè)計圖紙。
4、變更出圖前的溝通可參考青島項目做法,由項目上的設(shè)計師發(fā)起。武漢項目還在前期,可通知項目設(shè)計師從現(xiàn)在開始改正。北京項目已快結(jié)束,5月后不再接收變更,暫按現(xiàn)狀執(zhí)行。
5、對于發(fā)起流程但無響應(yīng)的情況,建議BIM負責(zé)人提醒發(fā)起人去催促。
二、項目過程中缺乏各種管理文件。
導(dǎo)致的問題:
1、BIM工作成果無其他部門確認(rèn);
2、發(fā)現(xiàn)的問題無后期追蹤和反饋。
改進建議:
由BIM管理中心先整理制作各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理文件,如驗收單/簽收單/會議紀(jì)要/工作聯(lián)系單等。
三、大量精力投入到模型檢查中,但模型質(zhì)量依然不達標(biāo)。
原因分析:
1、項目初期未向乙方提供紙質(zhì)版的建模標(biāo)準(zhǔn)、深度標(biāo)準(zhǔn),項目過程中只依靠口口相傳,指導(dǎo)起來非常費勁,且乙方通常會丟三落四、再說不聽。
2、從初期就一味地追求細節(jié),忽略了主要的.信息,后期修改量大。
改進建議:
1、 針對國內(nèi)現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用情況,不能指望乙方主動提供高質(zhì)量的模型,還是需要用標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,且標(biāo)準(zhǔn)必須是紙質(zhì)版的文件正式下發(fā),后期才有管理依據(jù)。
2、模型可以分階段添加構(gòu)件,至于每個階段應(yīng)該具備哪些構(gòu)件和信息,需要有具體的工作方法指導(dǎo)。
3、要求模型提交時需包含總包確認(rèn)的簽字文件和審核意見回復(fù)表。
四、質(zhì)量、安全問題數(shù)據(jù)少或不閉合。
原因分析:
此工作主管部門應(yīng)為技術(shù)監(jiān)督部和項目部,BIM負責(zé)人只能通過乙方BIM團隊轉(zhuǎn)達,無法強制監(jiān)理、總包執(zhí)行。
改進建議:
1、每月由BIM項目負責(zé)人寫一份BIM質(zhì)量安全問題文件,通過BIM管理平臺流程向項目部、技術(shù)部門、監(jiān)理匯報,提醒他們注意和監(jiān)督。
2、BIM負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起組織軟件培訓(xùn)、需求搜集、后臺管理等工作。
五、施工方案動畫一直延遲,無法跟上審批。
原因分析:
1、施工方案專業(yè)性較強, BIM團隊理解不足,提交的動畫并未對實際施工起到指導(dǎo)作用。
2、BIM團隊動畫制作水平有限,有時需要找外部團隊制作,其中涉及費用、談判都耽誤了時間,導(dǎo)致跟不上現(xiàn)場審批進度。
3、現(xiàn)場施工進度緊張,往往在相關(guān)部位開始施工前才制作方案,而動畫制作周期較長,等不及動畫就已審批。
4、重大施工方案都需要專家論證,走的是線下審批,未執(zhí)行BIM平臺審批流程。
改進建議:
1、建議項目開始后提前向技術(shù)部門、項目部征詢,哪些方案需要做動畫,并提早傳達給乙方,要求乙方做好人員準(zhǔn)備。
2、根據(jù)已有經(jīng)驗,項目部比較關(guān)注整體宣傳動畫,可在招標(biāo)要求或合同文件中補充。
六、其他建議
1、建議每兩周召開一次部門例會,專門解決工作中的問題。
2、項目上的BIM例會制度沒有貫徹執(zhí)行下去。建議每月1次定期召開,并做好會議紀(jì)要。可采用視頻或語音連接方式。
3、前期XX、XX、XXBIM項目負責(zé)人無明源賬號,對項目合約內(nèi)容、進度、變更無法掌握,F(xiàn)已新增三個賬號,將xxx賬號作為部門公用。
4、合同中缺乏明確的BIM工作內(nèi)容條款,招標(biāo)文件、設(shè)計任務(wù)書內(nèi)容太簡單,乙方對項目難度預(yù)估不足,對后期附加要求產(chǎn)生抵觸,對管理工作不利。建議將BIM管理規(guī)定涉及的流程、對模型關(guān)鍵要求添加至合同、招標(biāo)文件中。以上文件需完善,且由BIM負責(zé)人知曉。
5、新進同事對原有規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,已在xxx電腦上創(chuàng)建部門共享文件夾,將常用文件放進去,各位同事查看和使用。
以上為本次會議討論內(nèi)容,請BIM主管審閱,并對相關(guān)問題給出指示。如有遺漏或錯誤的地方,請批示。
企業(yè)自查自糾報告14
我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
首先,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,謹(jǐn)言慎行,事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對照落實到崗到人,使窗口全體工作人員樹立正確的.人生觀、世界觀、價值觀,讓大家正確處理榮譽、金錢、地位之間的關(guān)系,要求全體工作人員老老實實做人,踏踏實實干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,珍惜工作崗位,珍惜工作機會,用好手中的權(quán)力。
我們窗口還經(jīng)常開展自勵、自強、自警、自省學(xué)習(xí)活動,用反面事例;反面教材警示大家,讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦,健康的肌體,良好的心態(tài),不犯自由主義,不踏雷區(qū),不闖紅燈,不越高壓線,練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力。
通過自查,我單位對調(diào)整的審批事項、項目全部到崗到位,無變相審批、無體外運作,無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生,無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,提高公務(wù)員素質(zhì)”這項“二轉(zhuǎn)二提”工作要求,履職盡責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu),使窗口工作提速增效,方便群眾,服務(wù)社會,寧可我們麻煩百次,不讓群眾麻煩一次,促使各項工作爭一流,創(chuàng)第一,努力實現(xiàn)率先崛起。
自查結(jié)果:
無違規(guī)、無違紀(jì)、無違法行為。
存在問題:
(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,由于新系統(tǒng)的啟用,有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng),不夠熟練,個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,所以暫時還沒有按公開的時限辦理,力爭馬上調(diào)整到位,按時辦結(jié)。
(2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時有發(fā)生。
剖析根源:
因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦,有時有點小毛病也不舍得批評,還總是庇護,存在好人主義,手腕比較軟,有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學(xué)習(xí),散就是個別人思想松懈,對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠,窗口個別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到、達不到微笑服務(wù)的狀態(tài)。
整改方案:
下一步針對以上存在的問題和不足,要痛下決心,撲下身子,硬起手腕,執(zhí)行按時辦結(jié)制,堅決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點和不足,學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效,對照標(biāo)桿和先進典范,要迎頭趕上,力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。
報告人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查自糾報告15
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
為了切實做好廉政風(fēng)險防控管理工作,從源頭上預(yù)防腐敗,促進干部廉潔從政,推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),確保各項防范管理措施落到實處,我局成立了廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長陳若愚同志任組長,紀(jì)委書記和副局長任副組長,職能科室主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)工作,制定了《德陽市商務(wù)局廉政風(fēng)險防控管理工作實施方案》,通過認(rèn)真分析查找我局權(quán)力運行的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié),樹立廉政風(fēng)險防控管理意識;明晰風(fēng)險點的崗位、部位和環(huán)節(jié),進行科學(xué)評估;建立廉政風(fēng)險防控和監(jiān)管機制,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域;增強干部廉潔從政、依法行政意識,降低廉政風(fēng)險。以黨委會、局辦公會、中心組學(xué)習(xí)、職工會等形式,重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》,通過學(xué)習(xí),使大家認(rèn)識到開展廉政風(fēng)險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體,能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的新機制,從而做到人人主動參與,人人提高認(rèn)識。
二、積極部署,廣泛動員
20xx年8月,我局召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會,陳若愚局長進行了專項工作的動員部署,強調(diào)“排查廉政風(fēng)險、建立防控機制”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的創(chuàng)新舉措,它以關(guān)口前移的方式,把有效防范和化解廉政風(fēng)險的責(zé)任落實到每個科室、每個崗位和每個人,從而建立預(yù)防腐敗的長效工作機制,能真正做到用制度管權(quán)、管人、管事。這次專項工作從8月中旬開始,分五個階段進行,即:宣傳動員、風(fēng)險自查、風(fēng)險評估、制定措施、風(fēng)險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的十九大精神,建立健全懲防腐敗體系,推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的政治高度,認(rèn)識廉政風(fēng)險防控工作的重要性、必要性和緊迫性,加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署安排,認(rèn)真組織實施。
三、深入查找,積極預(yù)防
根據(jù)實施方案的總體要求,我局采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,以人為本、注重預(yù)防、突出重點、公開透明的.工作原則,全面開展了排查工作。圍繞市商務(wù)局職能,進行權(quán)限梳理、確認(rèn)、登記;以規(guī)范權(quán)力運行為核心,查找重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點人員,在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面,可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險點。從行政管理事項、業(yè)務(wù)工作流程等方面,逐一排查廉政風(fēng)險點,經(jīng)組織嚴(yán)格審核把關(guān)后,將風(fēng)險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風(fēng)險點25個,黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點為7個。填寫了《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點登記表》。
20xx年4月,根據(jù)市紀(jì)委、監(jiān)察局印發(fā)《關(guān)于全面開展廉政風(fēng)險防控管理工作的實施意見》(德紀(jì)發(fā)【20xx】5號)文件精神,我局就繼續(xù)開展廉政風(fēng)險防控工作又作了安排布置,重新排查出科室風(fēng)險點46個,黨委審定后報市廉政風(fēng)險防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定風(fēng)險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
四、完善制度,動態(tài)防控
在廉政風(fēng)險防控管理工作中,我局結(jié)合商務(wù)工作實際,制定《廉政風(fēng)險評估預(yù)警防控實施細則》,進一步完善原有的工作制度,用制度管人管事,防止崗位廉政風(fēng)險轉(zhuǎn)化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施,鎖定履權(quán)界限,控制自由裁量權(quán),實行權(quán)力制衡。深化以黨務(wù)公開牽頭的各類公開,搭建公開平臺。對于在廉政風(fēng)險防控管理工作中形成的材料、制度,都匯總成冊,其中《廉政風(fēng)險防控管理權(quán)力清單登記表》和《廉政風(fēng)險防控管理風(fēng)險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開,隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風(fēng)險控制進行有效控制,實行廉政風(fēng)險預(yù)警,暢通廉政風(fēng)險預(yù)警信息“綠色通道”,采取事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后處置辦法,及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,及時處理,避免問題演化發(fā)展成違紀(jì)違法行為。
廉政風(fēng)險防控管理工作是一項長期而艱巨的工任務(wù),我們要從不同層面開展多種活動,采取多種形式,進一步促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,強化自我約束機制和社會監(jiān)督機制,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,打造政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的商務(wù)干部隊伍,按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展德陽在四川、在西部的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位的工作要求,為實現(xiàn)我市“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵,建設(shè)中國西部經(jīng)濟文化強市”的目標(biāo)以及德陽商務(wù)工作又快又好發(fā)展提供堅強的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
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