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水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)

時(shí)間:2023-02-01 18:58:03 總結(jié) 我要投稿
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水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)1

  今年,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各科室的大力支持下,水政監(jiān)察支隊(duì)堅(jiān)持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障水行政法律法規(guī)正確實(shí)施、構(gòu)建“和諧水利”為主線,以貫徹落實(shí)省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道采砂管理重要批示精神為契機(jī),以貫徹落實(shí)今年修改執(zhí)行的《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》為重點(diǎn)。抓重點(diǎn)、功難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),積極創(chuàng)新方法,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求。一年來,主要工作如下:

  一、圍繞法律宣傳,營造依法治水的良好氛圍。

  一是水周宣傳。

  圓滿完成“3.22世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節(jié)約保護(hù)水資源,大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題,結(jié)合我市實(shí)際,全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動,掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報(bào),針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、新聞媒體關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以問答形式進(jìn)行宣傳有關(guān)法律法規(guī),努力提高市民的法律意識和法制觀念。

  二是走訪宣傳。

  以落實(shí)今年省政府令第206號為重點(diǎn),以宣傳促工作,印發(fā)《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》,《江西省發(fā)展改革委員會、江西省財(cái)政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》,走訪十余戶取水單位,強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定,水資源“三條紅線”控制,實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、推進(jìn)節(jié)水型社會的職責(zé)的有關(guān)要求。以落實(shí)水資源費(fèi)的規(guī)范征收,節(jié)約保護(hù)水資源,進(jìn)一步推進(jìn)XX市水資源的正常化、規(guī)范化管理。

  三是重點(diǎn)宣傳。

  以貫徹落實(shí)省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道采砂的.重要批示精神為契機(jī),以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會精神為動力,多次組織水利、公安、海事、城防處等部門,針對城區(qū)非法偷采砂舉報(bào)現(xiàn)象,圍繞市民關(guān)心的問題,研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會議,學(xué)習(xí)《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長鹿心社和尚勇副書記對采砂管理工作的重要批示精神,陳榮高副市長在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動員視頻會上的重要講話精神,依法打擊非法采砂的決心。并在XX市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《XX市城區(qū)河道整治公告》xx0份,懸掛宣傳橫幅6幅,同時(shí)在上饒電視臺重點(diǎn)宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定,努力提高市民保護(hù)“一河清水”意識。

  二、圍繞隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)水政執(zhí)法隊(duì)伍。

  一是強(qiáng)化人員的培訓(xùn)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的總體要求,一年來,分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計(jì)工作學(xué)習(xí),組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊(duì)組織的執(zhí)法專業(yè)培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例分析、案卷制作等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。

  二是學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。為加強(qiáng)全市河道采砂管理,組織市本級水政人員及XX縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到XX市、XX縣學(xué)習(xí)河道采砂管理工作經(jīng)驗(yàn)。特別是如何落實(shí)河道采砂管理行政首長負(fù)責(zé)制,建立長效管理機(jī)制,高位推動河道采砂管理工作,聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗(yàn)。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)2

  都說光陰似箭,形容的真是相當(dāng)貼切。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在XX將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在XX這段期間,自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識,環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,XX工程對我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

  在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)XX等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約XXm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長處,也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的'一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在XX的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報(bào)考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,通過反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識的機(jī)會,真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對自己的表達(dá)能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)3

  1.前言

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)越來越多,人們對居住環(huán)境的要求越來越高,對住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來越嚴(yán)。水電安裝工程的質(zhì)量好壞對居民的生活有著直接的影響。近年來,建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質(zhì)量問題,安裝質(zhì)量的好壞對建筑工程總體質(zhì)量有長期的影響作用,直接影響人們的生活,甚至造成事故,危害人身,因此,不僅要加強(qiáng)建筑施工人員素質(zhì),同時(shí)要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗(yàn)收機(jī)制來加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

  2.大面積的開發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點(diǎn)

  ①很多樓棟的工程結(jié)構(gòu)類似

 、谑┕ば问綇(fù)雜,有地上和地下的,明裝和隱蔽的

 、酃こ探ㄔO(shè)投入量大

 、芄こ淌┕(nèi)容非常多,如:供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程、安全監(jiān)理工等

  ⑤參與工程建設(shè)的單位多,各個(gè)單位人員知識水平和素質(zhì)不一樣。

  國家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門對建筑工程中水電安裝都有一定的標(biāo)準(zhǔn),要想使小區(qū)工程按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求順利建成,需要工程監(jiān)理單位對參建單位最好檢查監(jiān)督工作。對各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  3.水電安裝施工過程中存在的問題

  在水電安裝過程中,很多施工人員質(zhì)量意識較差,對水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中,管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象,造成樓板大量侵蝕。有的開發(fā)商為貪便宜,缺少質(zhì)量安全意識,購買質(zhì)量較差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂縫,以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購買和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品,造成問題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過程中,一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚,開關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求,相線位置接錯(cuò)。

  4.前期施工準(zhǔn)備工作

  施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質(zhì)量管理上起著重要作用。在工程建設(shè)實(shí)施階段,水電監(jiān)理工程師首先要了解建設(shè)單位對工程建設(shè)的具體要求,從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質(zhì)量、完工期限。了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況。嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)、型號、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對管材進(jìn)行多次復(fù)查,不合格的堅(jiān)決不能用。對由施工單位自購的工程材料,應(yīng)讓其提供樣品及合格證,確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用。最好是整個(gè)小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認(rèn)可合格的工程材料,這樣有利于施工管理。施工前應(yīng)重視對設(shè)計(jì)圖紙的自審、會審,重點(diǎn)審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位,認(rèn)真核對各專業(yè)的安裝尺寸,把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下,根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求,有針對性地編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施。當(dāng)工地管理人員介入現(xiàn)場管理時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求及監(jiān)理合同約定辦事,對有利于提高工程質(zhì)量的和建議積極聽取和采納。必要時(shí)對對工程施工管理及操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)技術(shù)交底工作,把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問題以及為施工制訂的方案、技術(shù)措施,向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底,使其明確各自施工任務(wù)要求,做到心中有數(shù),以確保工程質(zhì)量。

  5.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制

  作為監(jiān)理工程師,在開展監(jiān)理工作中要有預(yù)防控制意識。特別是對于施工單位多,工期緊、任務(wù)重的時(shí)候更需要加強(qiáng)這方面的工作。監(jiān)理工程師不僅對工程實(shí)體負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任,對施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務(wù)。對于以下幾點(diǎn),應(yīng)引起重視:

  5.1小區(qū)住宅一定要注意防雷問題,要抓好基礎(chǔ)接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質(zhì)量,各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接,重點(diǎn)控制焊接時(shí)的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時(shí)的主筋一致,焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長度必須留有余地,輔助母材可以預(yù)先切割好,切斷時(shí)兩端各加長1omm。施焊時(shí)可以在輔助母材邊起弧,焊完后仍在輔助母材邊收。涸谥黧w結(jié)構(gòu)施工時(shí),若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處,于建筑物的四個(gè)角焊出接地電阻測試端子:如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線,則應(yīng)在距室外地坪500mm處,逐根作接地引下線斷接卡子,作為接地電阻的測試點(diǎn)做好隱檢記錄,并用簡圖示意。

  5.2垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點(diǎn)的承受力時(shí),可引起母線槽的垂直位移或脫落,而造成事故,需要在底部設(shè)置剛性支撐,設(shè)置在管道井中的給排水立管、立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應(yīng)設(shè)阻水臺。

  5.3對于住宅區(qū)的學(xué)校,監(jiān)理的重點(diǎn)在電氣工程的施工上,包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,配管配線是否按照施工圖要求組織施工,配管采用絲扣連接的必須做跨接,插座的接地線必須直接人電表箱(柜)的接地排接人,不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應(yīng)橫平豎直,排列整齊,半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直,不得斜向敷設(shè),水平敷設(shè)方向應(yīng)避免在掛鏡線位置;燈器具及開關(guān)插座的安裝是否牢固、開關(guān)插座安裝的標(biāo)高是否符合要求,保護(hù)接地是否可靠等。嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高,位置及固定件的.離墻(中心)固定問距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時(shí),面對插座的右極應(yīng)接相線,左極接零線,上面接地線。各種開關(guān)、插座(包括組合開關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線、相線、零線都嚴(yán)禁串聯(lián)連接。超市工程的監(jiān)理重點(diǎn)在于吊頂內(nèi)設(shè)工程的施工。吊頂內(nèi)幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監(jiān)控、空調(diào)系統(tǒng)等工程的全部管線、設(shè)施安裝非常關(guān)鍵。室外工程也是一項(xiàng)復(fù)雜工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗(yàn)收工作。要保證各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)該要求施工單位事先擬訂施工方案,報(bào)批后按規(guī)定組織施工,并跟蹤檢查落實(shí)。

  6.工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作

  在工程快竣工時(shí),監(jiān)理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外,還應(yīng)該做好總結(jié)工作,總結(jié)監(jiān)理工作中的和需要吸取教訓(xùn)的地方,以便以后更好的開展工作。

  7.規(guī)范監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

  7.1改變項(xiàng)目業(yè)主的陳舊觀念,規(guī)范和約束項(xiàng)目業(yè)主的行為

  監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行,和業(yè)主的素質(zhì)有很大的關(guān)系。因?yàn)樵诮ㄖ顒又,業(yè)主有一定的決策權(quán),而又沒有相應(yīng)的規(guī)章制度約束。他們不懂專業(yè)技術(shù)知識、監(jiān)理的程序和工作方法,就會使用手中的權(quán)力,主觀按照自己的意識辦事。因此,作為政府要適當(dāng)對業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn),讓他們主動學(xué)習(xí)國家有關(guān)的和專業(yè)技術(shù)知識。作為政府部門,要依法行事,要嚴(yán)格執(zhí)行檢查和監(jiān)督管理。對業(yè)主的不規(guī)范行為要批評教育,嚴(yán)重不聽的要采取處罰手段。

  7.2培養(yǎng)高素質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理人才

  要做好監(jiān)理工作,必須要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。當(dāng)前,我國的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢,缺乏既懂得理論知識又懂工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對律都通并有一定的組織協(xié)調(diào)人才。因此,要加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理人才的培訓(xùn)工作,開展相關(guān)的培訓(xùn)班。

  7.3進(jìn)一步修改和完善監(jiān)理法規(guī)

  由于現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)沒有賦予監(jiān)理工程師應(yīng)有的權(quán)力。所以監(jiān)理工程師難以在合同管理中發(fā)揮作用。而國外的一些監(jiān)理法在眾多條款內(nèi)將管理的權(quán)力賦予了監(jiān)理工程師。因此,我們應(yīng)借鑒國外的一些法規(guī),修改和完善監(jiān)理法規(guī),使監(jiān)理工程師能夠在工作中憑自己的職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立公正地解決問題。

  7.4加強(qiáng)對監(jiān)理單位的審查和管理

  目前監(jiān)理單位很多,但合格的監(jiān)理人員卻不多。應(yīng)按照《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行》,對現(xiàn)有監(jiān)理單位進(jìn)行的資質(zhì)審查,對不合格的進(jìn)行撤銷。以保證監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從而提高監(jiān)理行業(yè)的形象。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)4

  20xx年過去了,迎來了20xx年。在過去的一年里,我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè),高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù),我們在施工方、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作,使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無事故;仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作,可作如下總結(jié):

  一.項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

  橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組,我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。

  二.本年度工作感悟

  1.端正態(tài)度,明確思想

  我是20xx年2月26日來到橡逸灣項(xiàng)目的,自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來,受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè),但那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人,又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認(rèn)真監(jiān)理,為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn),心里始終裝著六個(gè)

  字即“公司、責(zé)任、后果”。

  2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

  一年的監(jiān)理工作中,從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此,我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應(yīng)互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中,我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個(gè)專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的,況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信,對此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通,各行其事,在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。

  工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞剑M(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,

  監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應(yīng)該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí),“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過幾次,平時(shí)工作中注意工作方法和言語藝術(shù),還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合,在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下,機(jī)動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利,做好監(jiān)理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正)。

  與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項(xiàng)目工程龐大,建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場管理。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設(shè)單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟,決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流,必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有

  新動向時(shí),主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標(biāo),理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動。

  三、自感的不足與明年個(gè)人打算

  一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時(shí)段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時(shí)才想起;三是專業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項(xiàng)工程的.施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來,在言語態(tài)度上有些不妥。

  一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師,這對本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì),決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé);努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。

  另, 對本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議

  xx年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上,梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動,聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這使我看到了希望,增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提

  幾點(diǎn)建議,請領(lǐng)導(dǎo)考慮:

  1.公司里成立檢查小組,對公司所屬的各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查,對該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開評比,甚至將此聯(lián)酬;

  2.在檢查組巡回檢查的同時(shí),向建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評價(jià)意見逐一回訪,請建設(shè)單位對該監(jiān)理機(jī)構(gòu)(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià),此表可作為年終聯(lián)酬參考。

  3.建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯(cuò)處罰制度,形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱職的人員給予降級,形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。

  4.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度,對被評優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、被評差的處罰,獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

  以上全是實(shí)話實(shí)說,全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧,有錯(cuò)誤或不妥處,請批評指正。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)5

  時(shí)間光標(biāo)從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個(gè)人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!

  xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的`歡欣與幸運(yùn),雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的少、做的簡單,但我們在努力,在實(shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無時(shí)無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。

  工程知識的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。

  幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)6

  本人于20xx年5月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

  一.土建、平基、邊坡治理監(jiān)理

  由于進(jìn)場時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天40oC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安臵房項(xiàng)目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的`一致好評。

  第一個(gè)問題:由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通,土方開挖不當(dāng),高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證,F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。

  第二個(gè)問題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患。針對這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

  二.水電安裝監(jiān)理工作

  10月安裝進(jìn)場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:

  (1)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵。

  關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

  施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救)

  (2)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,控制效果較好。2安全監(jiān)督管理方面:

  每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問題隨時(shí)處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理、現(xiàn)場安全警告等方法,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對職工的安全思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),在今年的重慶市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。

水電監(jiān)理員年終自我總結(jié)(通用7篇)7

  水利水電建設(shè)工程咨詢公司xx電站監(jiān)理中心個(gè)人總結(jié)姓名專業(yè)土建緊張難忘的20xx年一揮而去,新年即至,回首過去一年我走過的'路程,和xx大多數(shù)水電建設(shè)者一樣,有收獲、感悟也有痛楚。20xx年對于xx電站標(biāo)來說也是關(guān)鍵的一年,這一年主要完成了:

  一、閘壩部分

  1、閘壩蓄水安全鑒定和蓄水驗(yàn)收

  2、初步驗(yàn)收竣工資料移交

  3、工程量清理和完工驗(yàn)收

  4、缺陷處理和工程移交

  5、防汛度汛

  二、引水系統(tǒng)

  1、隧洞灌漿

  2、混凝土襯砌

  3、支洞封堵

  4、充水試驗(yàn)

  5、滲流監(jiān)測

  6、相關(guān)的工程移交和資料移交、工程量清理、完成工程結(jié)算。

  三、廠房

  1、1~3月份土建主要完成斜井混凝土澆筑、支洞封堵和完工移交資料移交、缺陷處理等工作、工程量清理。

  2、金結(jié)、機(jī)電主要完成安裝、檢測、調(diào)試、試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。

  3、4月28日首臺機(jī)組發(fā)電。

  4、廠房裝修工程主要完成吊頸、飾墻、地面裝修和抽排風(fēng)系統(tǒng)。

  四、監(jiān)測部分

  1、主要完成大壩水平位移檢測;滲流監(jiān)測;沉降監(jiān)測;水位監(jiān)測等項(xiàng)。

  2、引水系統(tǒng)主要完成洞內(nèi)變形監(jiān)測;封堵滲流監(jiān)測;集石坑承壓監(jiān)測等

  3、廠房主要完成巖錨梁運(yùn)行過程的變形監(jiān)測;蝸殼周圍滲流監(jiān)測;壓力隧洞下平段滲流監(jiān)測、壓力監(jiān)測、應(yīng)變監(jiān)測。

  以上是今年自己在xx電站組織或參與的工作現(xiàn)在xx電站已完成竣工驗(yàn)收,整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)正常,投資效益得到業(yè)主首肯。

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