綜合述職報告
在現(xiàn)實生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的綜合述職報告 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
綜合述職報告 1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現(xiàn)就20xx年工作思路分別匯報如下：
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部，實際完成8部，完成任務(wù)數(shù)的44。64；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的2.43；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的7。43。
二、階段性的突擊工作情況
2月日至20xx年至20xx年）第五周期組訓工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責任事故，今年由被評為先進駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、能力培訓、綜合素質(zhì)培訓共22次，培訓員工52人次；參加市公司組織的.培訓34次，培訓員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次，培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實際，我們著重抓了五項工作。
一是及時購買《安全生產(chǎn)法》20xx年出動80余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員0人，全部移交公安部門進行處理；
三是先后更換滅火器具0具，新增6具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；
四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實；
五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣76877。30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車6輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個堅持：
一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度，嚴格執(zhí)行了獎懲辦法；
二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止 月20xx年下達的維修費用未超標；
三是堅持每月一次安全學習制度，為學好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了00份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學和考試，增強了駕駛?cè)藛T遵紀守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責任交通事故；
四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
綜合述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、居民代表：
大家好！我是XX街社區(qū)的綜合治理專干王XX，以下就是我對我這一年的工作情況做一下匯報。
一、對自己網(wǎng)格做到每天巡邏，并做好巡查臺賬，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題，報告問題，解決問題。督查清潔公司開展日常保潔工作，并做到及時清運大件垃圾。確保社區(qū)無大的環(huán)境衛(wèi)生問題。
二、對社區(qū)的市政設(shè)施設(shè)備巡邏，排查出井蓋破損2處，水管破損3處。對解放西路199號5單元6—2遮雨板排危。完成市督查案件4起，完成數(shù)字城管案件約200起。在每個節(jié)假日前夕還開展化糞池專業(yè)督促檢查，確保的社區(qū)內(nèi)市政設(shè)施運行良好，無重大安全隱患。
三、我社區(qū)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的職責，加強社區(qū)和物業(yè)公司、業(yè)主委員會、老舊住宅管委會的溝通，對“南濱大廈”業(yè)委會換屆工作進行監(jiān)督指導。
四、在老舊物業(yè)服務(wù)方面，我社區(qū)對老舊樓棟進行全面提檔升級工作。完成解放西路203—209號“三無”管線的改造，對樓棟墻面進行粉刷。提升解放西路203號收費標準和解放西路199號、209號的收費率。完成老舊樓棟部分“三供一業(yè)”的移交。對老舊樓棟開展了1次座談會，2次“潔凈家園、全民動手“活動。協(xié)調(diào)居民家中漏水4起，協(xié)調(diào)解放西路201號煙囪改道1起，協(xié)調(diào)中鐵噪音1起，協(xié)調(diào)燈飾工程1起，協(xié)調(diào)市政和排水的污水流入解放西路199號事宜，協(xié)調(diào)解放西路改造影響居民問題5起。協(xié)調(diào)渝�？毓膳c長濱大樓紅線圖歸屬問題。
五、按照本年度的拆違工作計劃，開展每日對違法建筑的巡查。我社區(qū)順利拆違3處。
六、綠化環(huán)保方面我社區(qū)開展第二次污染源普查。并對轄區(qū)居民和各個門市進行宣傳，并發(fā)放了60冊宣傳冊和環(huán)保倡議書100份。還對居民領(lǐng)取老鼠藥進行實名登記共計發(fā)放171包。
七、汛期間我社區(qū)結(jié)合河長制的工作要求，對沿江一帶喊話。參與抗洪搶險工作。
在此，我仍存在許多的'不足。在工作上缺乏創(chuàng)新，對許多新問題和老問題的情況研究不夠深。缺乏協(xié)調(diào)的能力，聯(lián)系群眾不廣泛，不深入。今后，我將進一步加強自身修養(yǎng)，在思想上尊重群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，不斷完善自己。進一步加強協(xié)調(diào)處理技能，更好的為居民朋友服務(wù)。
綜合述職報告 3
一、領(lǐng)導重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開展
為了切實抓好xxxx公司社會治安綜合治理，廣泛深入地推進?和諧平安企業(yè)?建設(shè)這一重要目標，公司黨政領(lǐng)導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。按照綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標，明確提出?高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責?的制度，切實做到?看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事?。xxxx公司將各分子公司黨政負責人確定為綜治工作的第一責任人，對各分子公司的綜治和平安建設(shè)負總責，組建專門負責信訪、維穩(wěn)、綜治和平安建設(shè)的領(lǐng)導小組，并要求每個分子公司都有一名具體工作的聯(lián)絡(luò)員。公司黨委班子各成員也落實相應(yīng)的責任，切實抓好各自分管工作所涉及到的穩(wěn)定建設(shè)，形成一個全局上下層層負責、齊抓共管的局面，為維穩(wěn)及綜治和平安建設(shè)的順利開展提供了強有力的領(lǐng)導和組織保障。
二、增強，提高認識，全面提高職工思想認識
xxxx公司認真制訂學習計劃，廣泛開展法律、法規(guī)、禁毒、等知識的學習，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，進而提高廣大干部職工的守法自覺性。20xx年，xxxx公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標要求，切實加強法制教育和培訓的力度，認真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《平安創(chuàng)建》、《?6.26?禁毒日》等活動的學習和落實。 認真學習貫徹全國、省、市、集團公司維穩(wěn)綜治工作精神，組織xxxx公司各單位認真學習中央兩個《決定》頒布20周年的宣傳材料、《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議》、《法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》、《綜合治理知識培訓》、《集團公司違規(guī)違紀員工處理辦法》和胡書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的`講話?，以及《xxxx公司車輛進出園區(qū)管理規(guī)定》和《xxxx公司交通運輸管理辦法》。通過學習切實提高廣大干部職工的思想認識和覺悟，把提高廣大職工的守法性納入綜合治理和平安建設(shè)日常工作中。積極做好推進平安建設(shè)的落實工作，確保集團公司平安建設(shè)工作不斷取得實效，全面提高構(gòu)建和諧企業(yè)的層次和水平，并根據(jù)省委、省政府《關(guān)于在全省深入開展平安建設(shè)的意見》和《xxxx平安縣（市、區(qū)）考核標準》、《xxxxx平安縣（市、區(qū)）考核辦法》、《集團公司平安單位考核辦法》，把平安建設(shè)工作納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)總體目標中，與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同實施、同檢查、同考核。每月對各公司的綜合治理安排情況進行評比，對于優(yōu)勝單位進行表彰與獎勵。以便增強大家主動抓好社會治安綜合治理工作的主動性和自覺性。
為了能牢固豎立?安全生產(chǎn)無小事?的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，xxxx公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。
三、落實責任，防患未然
xxxx公司綜合治理工作始終堅持突出?預防為主、防重于治、防治結(jié)合?，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了20xx年度綜治目標的實現(xiàn)。
1、xxxx公司黨政領(lǐng)導認真組織綜治委及各單位支部書記、分子公司經(jīng)理學習了集團公司20xx年度社會治安綜合治理承包《責任書》，同時xxxx公司結(jié)合本單位實際，與各支部簽訂《xxxx公司20xx年度社會治安綜合治理承包責任書》，進一步明確了責任范圍和工作目標，要求各支部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組、班組與個人等四個層級都要簽訂責任書，責任要落實到個人。同時我們與外協(xié)單位也簽訂了《綜合治理協(xié)議書》，加強對外來務(wù)工人員的管理。
綜合述職報告 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提升自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程，提升工作運行效率， 20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務(wù)、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的`建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提升員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全，績效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導向不夠鮮明，長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決。
三、20xx年工作思路：
20xx年，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系，提升公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍，提升團隊意識，打造精良團隊。
個人提升方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學，學習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風，不斷完善自己，提升自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
述職人：xxx
20xx年x月x日
綜合述職報告 5
200x年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治委的精心指導下，經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與，齊抓共管，系統(tǒng)內(nèi)社會治安穩(wěn)定，建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下：
加強領(lǐng)導，建立健全各項制度，認真抓好各項工作落實
局黨委、局務(wù)會為保證全局綜治工作順利開展，按照上級的`安排部署，結(jié)合本局實際，制定了工作要點，并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀，將目標管理任務(wù)層層進行分解落實。建立了由一把手親自掛帥，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各科室與下屬各企事業(yè)單位負責抓的工作機制。
對于綜治工作費用開支，傾力支持，確保各項綜治費用按時足額到位，同時落實好綜治目標管理責任制。綜治工作做到一公開，即：綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調(diào)解會等綜治組織人員的工作職責公開。三上墻：綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻�；A(chǔ)工作較為扎實。
綜治工作文件、資料檔案齊備，各項工作有記錄、有登記，各項制度健全，綜治組織健全，各項管理到位，工作有計劃，有檢查考評，有總結(jié)。抓好“三個結(jié)合”，突出“三個為主”，搞好幫教活動，進行糾紛調(diào)解，并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事，從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，未發(fā)生一起綜治案件。
擴大宣傳，實現(xiàn)全面帶動
積極開展法制宣傳教育活動，帶動法制講座，組織機關(guān)干部學習有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī)，充分認識綜治工作，維護社會穩(wěn)定的重要意義，增強系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責任感，使綜治政策深入人心，實現(xiàn)人人抓綜治工作，齊抓共管的良好氛圍。
深入實際，開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處，杜絕綜治案件發(fā)生。
1、古城公園建設(shè)是為促進蘆溪經(jīng)濟的快速發(fā)展，加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè)，更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶，私房106戶。到目前為止，已簽訂拆遷協(xié)議95份，已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素，難以理解、接受，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚，甚至節(jié)假日，走訪拆遷戶，與他們談心，根據(jù)實際情況進行耐心、細致的說服教育和糾紛調(diào)解，將問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止，未發(fā)生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一，可以策應(yīng)武功山風景名勝區(qū)、山口巖水庫風景區(qū)的旅游開發(fā)，加快城市化進程，拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米，道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷，4路高壓線搬遷等，許多村民百般阻撓，甚至存在抵觸情緒，對此，我與綜治辦等同志多次找到村民做工作，進行耐心細致的說服教育，使工程進展沒有受到影響。
今后，在社會治安綜合治理工作中，我們將進一步加強領(lǐng)導，提高認識，組織學習，擴大宣傳，齊抓共管，重在落實，為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻。
綜合述職報告 6
時光荏苒，歲月如梭，xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助，本人充分發(fā)揮崗位職能，以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、牢固樹立服務(wù)意識
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
按照公司要求整理了對外發(fā)文和外部收文，認真做好公司各類文件和各類計劃的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《公司證件、資質(zhì)外借審批手續(xù)》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛(wèi)生管理制度》等。
3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報公司領(lǐng)導。
二、銳意進取，努力提高公司知名度
在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的大力支持下，我和綜合辦公室全體同仁順利的完成了各項資質(zhì)的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》;6月25日順利的通過了青島陽光認證中心對公司總部的QHSE體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》上網(wǎng)公示;特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質(zhì)》審核感觸頗多，石油化工檢維修資質(zhì)是中石化為了規(guī)范石化檢維修隊伍新生的資質(zhì)，在申辦過程中毫無其他經(jīng)驗可以借鑒。
在公司領(lǐng)導的.大力支持和鼓勵下，我和整個取證團隊將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，確定完成的時間，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，歷時九個月，順利的通過了石油化工檢維修資質(zhì)六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》過程中，首次采用了與雁翔機電公司聯(lián)合申請的辦法，整合了資源，節(jié)省了50%接待費用，共享了雙方的優(yōu)勢力量，一次性順利通過。并為以后申辦工作開創(chuàng)了新的思路。
申請各類資質(zhì)的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目，我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲，也感謝各位同仁對我的幫助和關(guān)懷。
三、精益求精，明年工作再上新臺階
辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);
以下是明年的工作安排：
1、積極配合xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修，認真完成工程計劃、鑒定項目的下發(fā)，準時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。
2、4月份開始啟動《石油化工檢維修資質(zhì)》復審和增項的準備工作，將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。
3、5月份準備迎接QHSE體系審核，修改和完善體系文件，督促各二級單位做好迎審工作。
4、6月份，《防爆電氣設(shè)備修理安裝資質(zhì)》復審。QHSE現(xiàn)場審核。
5、7月份，《一級壓力容器安裝、改造、維修資質(zhì)》抽審。
6、8-9月份，《石油化工檢維修資質(zhì)》現(xiàn)場審核及問題整改。
7、10-11月份，全年工程計劃匯總，配合預算部做好結(jié)算工作、
四、團結(jié)同志，積極發(fā)揮集聚效應(yīng)
俗言說：一只筷子容易斷，一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團結(jié)的真諦，團結(jié)出力量，團結(jié)出效益。幾年來，本人在工作實踐中，以“與人為善”為宗旨，對待單位同事，無論是領(lǐng)導還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后，都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下，誠心對待、高度尊重、親密團結(jié)。不利于團結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。對待前來辦事的群眾，視若親人，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意”。
一年來，我們綜合辦公室雖然取得了一些成績，但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了綜合辦公室新的歷史重任，綜合辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為綜合辦公室的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
綜合述職報告 7
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
本人**于20xx年11月28日加入…………公司，自入職至今一直擔任公司綜合部主任職務(wù)，本人立足綜合管理部“行政、人事、后勤、協(xié)調(diào)”的工作特點，在部門人員“精、少”的情況下，以“重效率、講團結(jié)、求協(xié)作、求主動、重服務(wù)”為目標，認真履行崗位職責，圓滿完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，發(fā)揮了管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。經(jīng)過近4年的管理工作，現(xiàn)逐步走上正軌，下面我從下五個方面對工作進行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
第一部分：個人部份
1、品德操守方面
本人樂觀正直，原則性強，綜合部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，樂觀的性格更有利了發(fā)揮這一作用。原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。
2、管理思維方面
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在不同的位臵上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓。
在入職四年的時間里，我自信能站在公司全局觀念上協(xié)助領(lǐng)導進行內(nèi)部管理，做為綜合部主任是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予領(lǐng)導一些戰(zhàn)略性的方案和建議是綜合部的職責和義務(wù)。
第二部分20xx年完成了哪些重點工作
1、自20xx年公司重新通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證后，今年三月，公司在建立“負責任的企業(yè)”、“創(chuàng)造價值的企業(yè)”兩大戰(zhàn)略目標的指引下，由綜合部牽頭，各部門共同協(xié)作啟動了環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的貫標工作。三大管理體系的建立，為實現(xiàn)公司用國際通用性標準整合全公司內(nèi)部管理體系的階段性目標奠定了基礎(chǔ)。
2、為了規(guī)范完善對賬收款流程，全面實行項目管理，增大應(yīng)收賬款監(jiān)控力度，在4月份完成了20xx年度銷售項目臺賬的編制工作，20xx年所有銷售項目從項目立項到項目臺賬的日常匯編工作都按項目管理辦法如期完成。項目臺賬的各項信息數(shù)據(jù)都成為決策分析的依據(jù)。
3、制度方面， 20xx年度修改了6項，新建了5項，合計11項制度。
《原材料管理制度》、《外購外協(xié)產(chǎn)品管理制度》、《財務(wù)報銷管理制度》、《招聘管理制度》、《辦公及內(nèi)務(wù)管理制度》（已批準實施），做到讓大家有章可循，有法可依。
4、車輛管理方面，嚴格執(zhí)行“派車單”出車原則。嚴格登記行車經(jīng)錄，并填寫好項目名稱，為項目臺賬提供數(shù)據(jù)。截止12月31日，共行駛約11.2萬公里，使用費用18.50萬元，占全年預算59%。
5、人力資源方面
�、僬衅福焊鞣N渠道共收到簡歷450余份，與150人次進行了交談，面試26次，面試人員71余人，累計到崗22人，基本滿足部門用人需求。
�、谌耸率聞�(wù)工作: 轉(zhuǎn)正人員共20人;晉升人員共13人; 離職（含新老員工）11人;員工流失率為13.25%。
�、叟嘤�:新員工培訓1次，各部門內(nèi)的培訓6次，管理人員外培4次，含概公司產(chǎn)品知識介紹，制度流程學習、管理知識的學習等內(nèi)容。
6、公司證照的辦理
全年根據(jù)公司經(jīng)營需要完成3次營業(yè)執(zhí)照及組織代碼的變更，并在10月在完成了公司在外經(jīng)貿(mào)委及海關(guān)的出口貨物備案登記，為公司的出口業(yè)務(wù)提供了前決的保障。
7、協(xié)助配合工作
配合銷售部本年度產(chǎn)品資料修改了三次。3月份一次（電纜支架），7月份一次（安裝指南），10-11月份，根據(jù)公司發(fā)展需要，進行了產(chǎn)品資料的全面改版，重新進行設(shè)計印刷制作。
8、網(wǎng)站工作
全年收到來自不同部門的稿件共計30篇，另根據(jù)公司發(fā)展需要，在網(wǎng)站上增加了“研發(fā)與技術(shù)”欄目，增加了里面四個子欄目，并增加了相應(yīng)內(nèi)容。
9、團隊建設(shè)方面
組織了兩次羽毛球、兵乓球活動，快樂工作，健康生活，緊張工作之余也得以放松。
5月中旬組織全公司的春游活動，為大家搭建一個溝通與融洽的平臺，以更飽滿的精力投入到工作中。
成立了通訊小組，通訊員參與熱情較高，共收到稿件11篇，提高了大家對公司的關(guān)注度，以主人翁的積極性參與各項工作。
第三部分：對工作的感悟及對自身的評價
1、綜合部職能介紹
�、僦贫ú嵤┍静块T質(zhì)量目標：
�、谪撠熮k公會及公司有關(guān)會議的組織、記錄、紀要整理和議定事項的督辦、檢查落實；
�、圬撠熑竟牡奶幚砑拔臅芾�；
④負責公司資質(zhì)證書的申報、歸檔管理；
⑤負責全公司的公文、信函的處理；
⑥負責公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、工作環(huán)境的管理；
�、哂糜�、資質(zhì)管理
⑧制度的撰寫匯簽印發(fā)
�、岷笄诠芾恚ㄜ囕v協(xié)調(diào)管理、費用控制、各項費用繳納、福利用品采買派發(fā)、票
務(wù)及其它外聯(lián)事宜）
⑩人力資源（招聘、入職轉(zhuǎn)正調(diào)任離職等手續(xù)辦理、培訓、能力測評與績效考核、活動及團隊建設(shè)、人事檔案與勞動合同、員工保險、考勤統(tǒng)計、員工關(guān)系管理）
從以上職能就可以看出，綜合部是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。肩負著“內(nèi)當家”的重任，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，顧全大局。一年來，我牢固樹立了“綜合部無小事”的思想，帶領(lǐng)部門員工盡職盡責，努力工作。首先是加強崗位業(yè)務(wù)知識的學習，通過自己的“不恥下問”，增進自己對具體事務(wù)性工作的了解，腳踏實地的做好本職工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。綜合部是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好行政內(nèi)勤工作，對全公司工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，在工作中，我要求部門員工堅持做到“準確、細致、及時”，即：準確領(lǐng)悟公司領(lǐng)導班子的精神和意圖，細致安排相關(guān)工作，及時傳達到各部門。在部門里也形成了良好的工作作風，培養(yǎng)了大家良好的工作習慣。
綜合部最重要的功能之一，就是當好領(lǐng)導的參謀和助手，大膽進言，主動出謀劃策，提出適合于公司發(fā)展的.合理化建議，這就要求我們要深入了解公司現(xiàn)狀，做好基礎(chǔ)工作，增強部門之間的溝通，不斷總結(jié)和自省，這樣才能幫助領(lǐng)導節(jié)約時間，少走彎路，從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，提高工作效率。
既然成為了“內(nèi)當家”，公司內(nèi)部管理的規(guī)范和落實，這項重要工作，就自然就落在綜合部肩上，公司的管理制度，員工的行為規(guī)范，公司企業(yè)文化的宣傳，公司薪酬體系的建立，員工培訓等等就成了這項工作的重要組成部分，這就要求我們接下來要對市場行情進行深入的調(diào)查，分析，研究，認真聽取意見，結(jié)合公司自身情況，取長補短，并不斷完善和提高自己的專業(yè)知識，才能制訂出適合公司發(fā)展各階段的制度體系。
近兩年一直不停的強調(diào)“執(zhí)行力”，那么執(zhí)行力靠什么？我認為，綜合部在執(zhí)行過程中，起著至關(guān)重要的作用，我們要隨時隨地做好督察督辦工作，抓好落實，對領(lǐng)導交辦的事情，會議上布臵的工作，各項指標完成的情況，都要及時跟進，及時上報，及時解決。做好協(xié)調(diào)服務(wù)，提高工作效率，這樣才能讓領(lǐng)導在第一時間了解各項任務(wù)完成情況，推動公司的發(fā)展。
2、對自身的評價
在工作的四年時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：
�、偃肆Y源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結(jié)合，我還有所欠缺。
�、谠诠ぷ髦杏袝r容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
�、坌姓耸鹿ぷ魇露嗝鎻V，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
�、苤粚晦k的事認真完成，沒有主動的發(fā)掘潛在的工作，工作無預見性。
⑤和領(lǐng)導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。
曾經(jīng)參加一次培訓課，有這么一段話道出了溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) “效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正�！痹诮窈蠊ぷ魑乙獣r刻用這段話來提醒自己，加強溝通。
第四部分：工作中存在的主要問題
1、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力、管理成本較高的一項工作，如對各方招聘渠道的考察（哪類人員最適合哪種渠道）、 較合適人員的尋找，篩選，以及公司行業(yè)的特殊性，需要我們通過多種渠道進行篩選，加之公司規(guī)模的擴大，各業(yè)務(wù)版塊的增加，招聘難度大，不能及時招聘到位，造成人員短缺，給各部門正常經(jīng)營帶來一定影響。
2、檢查、督導還不成體系，執(zhí)行力度不夠
制度建立了，標準要求了，但執(zhí)行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、反饋），我部還做的遠遠不夠，還未真正建立督導、檢查等工作體系。
3、員工的考評工作不到位。
綜合述職報告 8
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xxx、今年xx歲，大學本科學歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理，自分公司成立以來，本人一直擔任分公司綜合部經(jīng)理一職，近四年來，在分公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在部門全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學習和進取，較好地完成了分公司領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)，下面，本人從幾個方面對近四年來在綜合部經(jīng)理崗位上工作進行述職和競聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競聘報告，請領(lǐng)導和同志們批評指正：
一、工作情況總結(jié)
今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理，對K3人力資源系統(tǒng)及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。
對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責任重于泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預案，不定期的對網(wǎng)點安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進行檢查，以預防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，深入開展平安重慶銀行活動。平時積極協(xié)助行領(lǐng)導組織推動各項工作的實施和落實，身體力行的去做好每一件事。
兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領(lǐng)導和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。
二、自我評價
總的'來講，近四年來，本人能堅持黨的領(lǐng)導，堅持原則，注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學習，具有較強的責任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平，能認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能較好地完成分公司下達的各項工作任務(wù)。工作思路清晰，重點把握得當，團結(jié)同志，嚴以律已，心胸開闊，作風正派，有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力
三、連任后下一步工作打算
從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)，我將不斷地提高自身素質(zhì)，積服從組織安排，顧全大局，維護班子團結(jié)，調(diào)動部門工作人員的積極性，團結(jié)部門人員共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導，各位同事，在我演講即將結(jié)束的時候，我想說：在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗，爭取更大進步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
綜合述職報告 9
按照20xx年區(qū)社會治安綜合治理工作的總體部署和要求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)綜治辦的具體指導下，我委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件和會議精神，把維護我區(qū)建筑業(yè)的社會穩(wěn)定和發(fā)展作為一項重要工作來抓，加強工作的力度，并以此為依托，不斷開展工作，使綜治工作取得了新的進展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、抓組織領(lǐng)導，強化管理，深入開展綜治工作
為了加強對我區(qū)建筑領(lǐng)域綜治工作的組織領(lǐng)導，我委成立了以×××主任為組長的建設(shè)系統(tǒng)綜治工作的領(lǐng)導小組，同時督促各相關(guān)建筑部門健全組織機構(gòu)，明確工作職責，落實專人負責綜治工作。對開展的專項綜治工作做到一級抓一級，一級對一級負責的逐級管理原則，定期開展檢查，努力完善綜治工作的保障體系。
二、強化務(wù)工人員管理、構(gòu)建和諧的建筑領(lǐng)域
（一）抓好務(wù)工人員的管理。我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點：一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人。二是健全工地治安管理制度、暫住人員管理等制度。三是要求工地人員管理工作必須到位：要掌握施工人員基本情況，做到用工手續(xù)齊全、合法，用工合同有主管部門的簽證。四是要求施工工地要掌握民工變動，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。
通過采取以上措施和及時召開各類專項調(diào)查會和協(xié)調(diào)會，截至20xx年12月底，共清理整頓拖欠款××億元，共接待處理農(nóng)民工來訪×余次，成功解決極端事件×起，涉及勞務(wù)費金額600余萬元。
（二）抓務(wù)工人員的培訓和宣傳教育。針對建筑業(yè)安全動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展各種培訓教育。05年全年參加取證培訓的共有1230人次，專業(yè)技術(shù)安全培訓的有3880人次，開展各類宣傳活動36起。六月份我們還以“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，聯(lián)合交通安全委員會舉辦將交通安全法規(guī)及建筑業(yè)安全法規(guī)送工地活動，組織建筑施工企業(yè)的務(wù)工人員進行參觀學習，并在現(xiàn)場解答務(wù)工人員提出的各種疑問。其次組織了以建筑公司和項目部安全管理人員為主的220人的安全生產(chǎn)知識競賽活動，并將130張建筑施工安全生產(chǎn)光盤、2500本安全操作規(guī)程及有關(guān)宣傳資料印發(fā)到每個建筑工地。
�。ㄈ閯�(wù)工人員開展豐富的活動。為更好的構(gòu)建和諧社會，增強建筑業(yè)的榮辱意識，進一步加強對來京務(wù)工人員的管理工作，我委組織了部分務(wù)工人員參加首都文明辦組織的《尋夢人的足跡》征文活動、其次開展了“送電影進工地”、“建民工閱覽室”、“評選來京建設(shè)者文明之星”等活動，通過活動的開展有效的增強了廣大××建設(shè)者的文明素質(zhì)，豐富了他們的業(yè)余生活。
三、加強行業(yè)監(jiān)管，確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
（一）加強施工安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我委堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，把各種事故作為預防工作的重要內(nèi)容。今年我委開展安全檢查630次，及時消除了各類安全隱患2776處。針對今年夏季高溫多雨的天氣，我們還部署了各施工單位的`防汛、防暑降溫等工作，最大限度地避免和減小了事故的損失，有針對性落實了防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。
�。ǘ┘訌姽こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理。20xx年×××在施工程達400萬平方米，為更好的貫徹落實市政府132號令，我委把新建、改建、擴建住宅區(qū)安全防范設(shè)施建設(shè)作為監(jiān)督的一項重要內(nèi)容，除了保證工程的質(zhì)量之外，還要確保住宅區(qū)嚴格按照技防工程設(shè)計文件施工，并把技防工程作為一個獨立項，進行單獨驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，開發(fā)建設(shè)單位不得組織竣工驗收，參建各方不得在竣工驗收文件上簽字，驗收合格后方可交付使用。并從源頭上進行把關(guān)，從施工單位的資質(zhì)開始審查，無資質(zhì)或資質(zhì)不夠的施工企業(yè)不得進入現(xiàn)場進行施工。
（三）突出抓好拆遷工作，化解矛盾。近年來，在加快×××城市化進程和城區(qū)改造中，房屋拆遷逐漸成為引發(fā)社會矛盾的一大問題。它涉及到人民群眾的切身利益，如果處理不當，極易影響社會穩(wěn)定。我委十分重視拆遷問題，把拆遷作為綜治工作的一項重要內(nèi)容，為此專門制定了一系列的政策與措施，大力推行“陽光拆遷”，維護被拆遷人的合法權(quán)益。另外，鑒于拆遷工作產(chǎn)生的矛盾和糾紛比較多，落實專門人員做好接待受理上訪群眾的工作，把大量的拆遷信訪問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在基層，確保了社會的和諧穩(wěn)定。
�。ㄋ模┮婪訌姵鲎夥课莸墓芾砉ぷ�。我委依據(jù)建設(shè)部《城市房屋租賃管理辦法》重新規(guī)范租賃備案手續(xù)，并將05年區(qū)政府下達的有關(guān)出租房屋的管理任務(wù)書進行有效的細化分解。還召開了多次座談會，提高租賃房屋管理人員的政策水平，強化出租房主的管理責任。同時加強對房屋安全的檢查，特別是雨季到來前，對城區(qū)四個街道辦事處××戶××間出租房屋進行了安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)××××等街道的出租房屋存在破舊、電線亂接、老化等安全隱患，并要求及時整改。
�。ㄎ澹┳龊闷胀ǖ叵率野踩褂玫木C合管理工作。根據(jù)市政府152號令文件精神，首先我委在區(qū)人防辦的指導下建立了檔案，對位置、面積、設(shè)施、通風口、采光窗、產(chǎn)權(quán)人、管理人（使用人）一一登記入檔。目前共登記在案175處、212578平方米。按照誰所有誰負責，誰使用誰負責的原則，逐一簽訂安全使用責任書明確責任。其次建立定期巡查制度。05年配合區(qū)有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查三次，依法對××等5處存在安全隱患的普通地下室下發(fā)限期整改通知書。在6月16日開始的全區(qū)范圍內(nèi)開展對普通樓房地下室的安全檢查工作中，我委分別對×××小區(qū)發(fā)現(xiàn)的安全隱患給予了警告。為貫徹市建委相關(guān)文件要求，從05年11月上旬至06年1月中旬開始，將開展為期兩個月的普通地下室清查整治行動，目前，此項工作正在開展中。通過以上行動使我區(qū)普通地下室管理達到“五清”：即底數(shù)清；現(xiàn)有場所用途清；安全責任制度清；安全使用標準清；安全隱患問題清。
�。╅_展平安創(chuàng)建活動。通過開展平安創(chuàng)建活動，有效的規(guī)范了施工企業(yè)、物業(yè)公司等企業(yè)的工作，防范了事故的發(fā)生。××我委開展了以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題的物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)活動，要求物業(yè)企業(yè)通過開展××××活動，抓住細節(jié)，貼近百姓，做好小區(qū)的治安防范等工作。其次年底將繼續(xù)在施工企業(yè)中開展“區(qū)級優(yōu)質(zhì)工程”、“區(qū)級優(yōu)質(zhì)工程小區(qū)”、“區(qū)級優(yōu)質(zhì)工程”“區(qū)級文明安全小區(qū)”等活動，通過這些活動的開展有效的增強了施工企業(yè)安全施工，確保質(zhì)量的意識，防止了事故的發(fā)生。
以上是我委05年綜治工作的匯報，雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和綜治辦的要求還有一定的差距。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，社會治安綜合治理工作涵蓋的內(nèi)容將越來越廣泛，建委所涉及到的工作也將越來越多，作為社會治安綜合治理的成員單位，在新的一年里，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，認真履行職責，提高思想認識，把我區(qū)建筑業(yè)的社會治安綜合治理工作做好。
明年我們將著力開展以下綜治工作：
1、繼續(xù)開展“××”活動，把“××工地”、“外來務(wù)工文明××”開展下去。
2、加強對調(diào)解人員的業(yè)務(wù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、抓好建筑業(yè)糾紛的排查工作，防止矛盾激化。
4、做好建筑業(yè)“熱點”、“難點”矛盾的解決和預防維護社會的穩(wěn)定工作。
5、深入開展法制宣傳和依法治理工作。
6、進一步完善建筑業(yè)治安體系建設(shè)。
綜合述職報告 10
各位領(lǐng)導、同事們，大家好
今年是我進入公司綜合辦公室的第四個年頭。四年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦公室的同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責，扎實工作。
思想上，我嚴格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的中心工作，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，為公司方針目標和任務(wù)完成，承上啟下、溝通協(xié)調(diào)；落實公司后勤保障，當好領(lǐng)導的參謀和助手。兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人。
工作上，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、科學性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦公室各項工作目標，取得了一定成績。正在積極向著團結(jié)、務(wù)實、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進。
現(xiàn)將近年來的主要工作情況述職如下，不當之處，請各位領(lǐng)導和同事們指正
綜合辦公室主要工作內(nèi)容有三方面
一、行政方面。包括公文、檔案、設(shè)備、車輛各項管理工作及后勤服務(wù)等；
二、人力資源管理。包括招聘、合同、勞資、員工檔案、信息管理等；
三、協(xié)助黨務(wù)、紀委、工會及團務(wù)等事務(wù)。
工作多而不亂，各項工作在圍繞強化管理、突出服務(wù)、注重保障的主導思想下有序展開，通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷提高工作效率，積極發(fā)揮參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用。今年來，注重從工作方法、工作效率、工作質(zhì)量等多方面入手，提高了人員的綜合素質(zhì)，提升了整體工作水平，取得了一定的成績，推動了公司行政等各項工作的發(fā)展。
一、加強學習，切實提高素質(zhì)
綜合辦公室是對外服務(wù)的'窗口，上傳下達的樞紐，提高素質(zhì)、帶好隊伍是加強辦公室建設(shè)并爭創(chuàng)一流的關(guān)鍵。積極參加各方面組織的學習培訓，提高部門人員的學習意識。通過梳理各崗位工作職責，真正做到分工明確，責任清晰，考核有度。進一步樹立熱情、耐心、細致的服務(wù)態(tài)度，為公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門和廣大員工提供良好周到的服務(wù)。
二、認真履行各崗位職責，為公司改革發(fā)展提供保障
綜合辦公室緊緊圍繞公司中心工作、行政事務(wù)、人事管理、制度建設(shè)等方面，正確履行
綜合述職報告 11
各位領(lǐng)導：我作為一大隊籌建組成員，主要負責一中隊的工作。一年來，在局、大隊的正確領(lǐng)導下，我勤奮學習，努力工作，依靠集體的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成績�，F(xiàn)按照要求述職如下，不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評幫助。
一、履行職責所做的工作和取得的主要成績
二ｏｏ五年是濟寧市綜合執(zhí)法事業(yè)不斷夯實基礎(chǔ)、各項工作取得新進展的一年。一年來，始終以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞年初制訂的工作目標，開拓創(chuàng)新，加強管理，嚴格執(zhí)法，在全面推行網(wǎng)格化及考核責任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)《濟寧市綜合行政執(zhí)法局二ｏｏ五年工作事項責任分工》有條不紊地開展綜合執(zhí)法工作，圓滿完成了局交給的各項任務(wù)。
�。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO(shè)，樹立執(zhí)法隊伍新形象
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高領(lǐng)導效率。為把中隊籌備組班子建設(shè)成為一個“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、開拓”的領(lǐng)導集體，主要抓了以下幾點：一是抓學習。堅持周一學習制度，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，學“三個代表”重要思想，學專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，通過學習提高了班子的政策水平、決策水平、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。
二是抓團結(jié)。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，形成了團結(jié)進取、求真務(wù)實的工作作風。
三是抓勤政。制定了責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務(wù)明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡查，都與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。
四是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，認真落實《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員“十不準”》等規(guī)章制度，班子領(lǐng)導以身作則，積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進行認真學習，貫徹落實好有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，切實把廉政建設(shè)工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。
2、抓好執(zhí)法隊伍的素質(zhì)教育。本著造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的執(zhí)法隊伍，大力加強法制觀念，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。結(jié)合局“規(guī)范執(zhí)法、隊容風紀和車輛管理專項整治月”的要求，對中隊進行了全面整頓：
一是進行思想作風整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學習了局發(fā)黨政文件，通過集中學習，使全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，較好的樹立了管理就是服務(wù)的意識，增強了全體執(zhí)法人員的社會責任感。
二是進行紀律整頓。按照有關(guān)規(guī)定，從嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，嚴禁利用職權(quán)索要財物和吃、拿、卡、要，嚴禁工作時間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。
三是強化執(zhí)法人員的學習，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期組織隊員對有關(guān)于七項執(zhí)能的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定進行學習，通過學習使全體隊員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。通過開展以上活動，全面提高全體執(zhí)法人員整體素質(zhì)，形成了一個高效率、有作為，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體。
四是積極組織隊員參加局、大隊各項文體活動。在局組織的秋季運動會上共取得了一個第一名、三個第二名、兩個第三名的較好成績。
3、狠抓規(guī)章制度建設(shè)。
一是健全內(nèi)部管理制度。探索形成了一套中隊規(guī)章制度，即《執(zhí)勤行為規(guī)定》、《談心制度》、《車輛管理制度》、《檔案管理制度》《匯報制度》、《考勤制度》等十六個制度，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須佩戴市局統(tǒng)一制發(fā)的標志及省法制辦頒發(fā)的行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求。并將制度與考核緊密結(jié)合起來，切實做到以制度約束人，以制度規(guī)范人。
二是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎(chǔ)上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制員及中隊負責人嚴格把關(guān)，確保依法辦案、依程序辦案，適用法律準確的目標。共辦理簡易程序案件983例，一般程序案件100例，下達行政處罰決定書31例，下達責令改正637起，共計收費89582元，罰款38675元。
4、重視宣傳信訪工作。
把宣傳工作貫徹于執(zhí)法工作的全過程，利用報紙、電臺、電視臺、內(nèi)部簡報多角度、多層次最大限度地宣傳執(zhí)法部門新組織、新機制、新作風，文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的有關(guān)事跡。與電視臺、電臺、齊魯晚報、晨報、局宣傳科形成了良好的協(xié)作關(guān)系。一年來在電視臺發(fā)稿16條，電臺發(fā)稿12條，市級以上各大報刊發(fā)稿31篇，局信息發(fā)稿58篇，設(shè)立宣傳欄11處，營造了全社會關(guān)心、支持、理解執(zhí)法工作的良好氛圍。
及時處理市民投訴，努力提高執(zhí)法效率。對群眾、媒體反映的問題，落實到分隊、由專人負責、限期查處、及時反饋給投訴人，中隊共辦理群眾投訴、媒體反映案件達112件，按時查處反饋率達到100%，滿意率達到96%。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
�。ǘ┘訌妶�(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平
1、鞏固市容環(huán)境衛(wèi)生。
以治“亂”為突破口，重點對12條城區(qū)主次干道路和327國道兩側(cè)進行了全面清理整治。共計規(guī)范市場外溢6處32次，清理占道經(jīng)營、超門頭經(jīng)營5200余處；規(guī)范早點、夜市83處；取締露天燒烤42處。
針對非法涂寫、張貼、散發(fā)廣告行為，繼續(xù)采取“呼”、“抓”、“獎”、“包”、“清”五項措施清理亂貼亂畫，加大對背街小巷和社區(qū)的清理粉刷力度，鞏固成果，嚴防回潮和反彈，提高清除和涂蓋質(zhì)量。共整理核實的462個號碼取證后進行追呼；查獲非法涂寫張貼行為136起，其中直接處罰69人，移送公安機關(guān)處理4人，行政拘留4人；涂抹、清理亂涂亂畫和亂張貼的廣告51000余處，沒收傳單7XX余份，有效地治理了“城市牛皮癬”。
對主次干道兩側(cè)亂倒污水、垃圾，不具備經(jīng)營條件的小餐館、小飯店專項執(zhí)法。對轄區(qū)內(nèi)104家小餐館、小飯店進行整改。督促85家無上、下水的飯店、餐館進行改造，處罰53家亂潑、亂倒、亂放行為。聯(lián)系工商、衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)等部門，對未取得合法手續(xù)的經(jīng)營業(yè)戶予以規(guī)范。
加大對車輛拋灑和帶泥上路行為的查處力度。提前向施工地工地負責人宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，嚴防車輪帶泥上路、沿路拋灑、施工噪聲擾民。共發(fā)放《法律明白紙》及《致施工工地一封信》179份，查處34次道路拋灑，面積60000平方米，均責成有關(guān)單位予以清理。其中立案一起，罰款4275元，此為我局首例道路拋灑立案處罰案。
及時查處建筑施工擾民，經(jīng)營噪聲、宣傳噪聲，從嚴處罰沿街叫賣。調(diào)整班次，加強夜間、中午時間段，對高考、中考期間居住區(qū)附近的工地、經(jīng)營場所的噪聲的嚴密監(jiān)控，共下達《責令改正通知書》57份，確實做到依法從嚴、從快查處，還市民一寧靜的居住環(huán)境。
規(guī)范“三車”維修點。規(guī)范清理道路兩側(cè)的洗車點、占道摩托車維修點31處。取締轄區(qū)內(nèi)9條主要道路及兩側(cè)支路可視范圍內(nèi)的16處自行車維修點。
2、嚴格規(guī)劃執(zhí)法
嚴格查處違法建設(shè)，做到“四個及時”，即“及時發(fā)現(xiàn)、及時控制、及時立案、及時匯報”，提高有效控制的能力，提高結(jié)案率。共立案違法建設(shè)89起，面積24993。78平方米。共下達《行政處罰決定書》30例。
對新建、在建工程跟蹤式監(jiān)督檢查。共規(guī)范建筑工地26處，放線、復線16處建筑工地，面積564585平方米。其中查處未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及未按規(guī)定施工的工地3處。
強制拆除違法建設(shè)。由于327國道改道，位于新舊327國道之間的村民因利益趨動，形成較大規(guī)模的搶建風潮。為此中隊專門抽調(diào)一個分隊負責規(guī)劃監(jiān)控工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門必要時采取集中整治活動。共采取了16次不同形式的整治活動。強制拆除77處違法建設(shè)，面積約6047平方米。
3、創(chuàng)建示范街，規(guī)范道路
以創(chuàng)建示范街為契機，規(guī)范整治戶外廣告。按照執(zhí)法局《關(guān)于對門頭牌匾、戶外廣告實施規(guī)范的意見》進行實施。對紅星路、海關(guān)路、光河路、仙營路、東紅廟路、吳泰閘路、常青路、327國道、琵琶山西路、供銷路、建設(shè)路、共青團路的戶外廣告進行統(tǒng)一規(guī)范。共發(fā)放《整治門頭廣告牌匾通告》1900份，下達《責令改正通知書》386份，規(guī)范門頭廣告牌匾135處，拆除墻體廣告1690余處，清除玻璃貼37000余處。
確立以紅星路、供銷路為開展規(guī)范非機動車輛停放試點路段，引進外地先進經(jīng)驗，在紅星路、供銷路、琵琶山路等路段120余處設(shè)立自行車停放器。共規(guī)范亂停亂放非機動車輛7800余次，機動車輛1200余次。通過規(guī)范擺放，提高了城市的整體環(huán)境標準。
4、探索推進執(zhí)法進社區(qū)。把郵電新苑作為探索“綜合執(zhí)法進社區(qū)”的一個試點，在具體工作中落實綜合執(zhí)法進社區(qū)“七個一”的做法，協(xié)助東紅廟居委、九巨龍物業(yè)辦公室從整治社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、違章占道等基礎(chǔ)工作做起，發(fā)放《便民聯(lián)系卡》《致小區(qū)居民一封信》《法律明白紙》、清理垃圾、清除亂貼亂畫、規(guī)范門頭廣告牌、拆除破舊搭建物、走訪居民家庭，贏得了居民的認可和歡迎。執(zhí)法進社區(qū)工作取得了明顯的成效。隨著綜合執(zhí)法進社區(qū)的逐步深入，將對社區(qū)進行細化整治，努力將郵電新苑社區(qū)打造成為舒適、文明、整潔、平安、和諧的新型社區(qū)
5、開展綜合行政執(zhí)法（七個一）進工地活動。在每一個工地中設(shè)立一名聯(lián)系隊員，一套辦公桌椅、一套法律法規(guī)宣傳材料、一本工地基本情況臺賬、一本《在建工程檢查登記簿》，簽訂一份責任書、發(fā)放《致工地建設(shè)者一封信》。建立在建工程檔案備查制度和聯(lián)系人（責任人）制度，實行“一個工地一份檔案”，收集“兩證一書”、夜間施工許可證（回執(zhí)）、平面圖、立面圖、設(shè)計要點、開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照、施工單位營業(yè)執(zhí)照等資料存檔。向建設(shè)單位宣傳綜合行政執(zhí)法法律法規(guī)，針對大型建筑、拆遷工地，易發(fā)車輛拋灑、帶泥上路污染道路的特點，監(jiān)督施工單位提前采取渣土裝載不過廂體、棚布遮蓋、硬化道路或車輪沖刷去泥等預防措施。通過執(zhí)法關(guān)口前移，從事后查處變?yōu)槭虑邦A防、事中查處，對工地內(nèi)違法形態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早協(xié)調(diào)、早解決，防止出現(xiàn)違法建設(shè)、車輪帶泥上路污染路面、施工噪聲撓民等現(xiàn)象。通過主動服務(wù)，樹立綜合行政執(zhí)法隊伍的.良好形象。
二、廉潔自律情況
我一直十分注重自身和中隊的廉政建設(shè)和作風建設(shè)，努力維護執(zhí)法形象。一是落實黨風廉政建設(shè)責任制，簽訂“黨風廉政建設(shè)責任書”，落實“一崗雙責”。廉政工作做到與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。二是始終把廉政教育放在突出位置，立足教育，著眼防范。始終做到預防為主，防范在先，關(guān)口前移，警示在先。凡重大節(jié)日前，都召開會議反復強調(diào)要防止“節(jié)日病”；對苗頭性、傾向性問題，通過會議教育、個別談話等形式，盡早提醒。
一年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，我要求自己做到：
1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法。
2、用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。對重大問題都經(jīng)討論決定，不搞chr（39）一言堂chr（39），不立chr（39）小山頭chr（39），力求秉公辦事。
3、以chr（39）隊長chr（39）自律。一隊之長應(yīng)該是本隊干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的chr（39）領(lǐng)頭雁chr（39）。
因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以chr（39）隊長chr（39）自居，尋求索取，而是以chr（39）隊長chr（39）自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
三、存在問題及今后努力的方向
冷靜思考，過去一年所取得的成績，應(yīng)歸功于上級的正確領(lǐng)導、有力監(jiān)督和精心指導；歸功于基層一線執(zhí)法隊員的共同努力，我個人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作，對照上級和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，主要有：
一是學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性。執(zhí)法工作十分繁雜，時常因工作使學習受到影響，存在以干代學的現(xiàn)象，靜下心來鉆研理論的時間不是太集中，一定程度上影響了學習的質(zhì)量和效果。
二是工作的前瞻性、主動性不強。平時雖然做了不少調(diào)查研究，但“被動適應(yīng)”的情況居多，“超前思維”偏少，主動性不強；對解決現(xiàn)實問題的研究居多，對綜合執(zhí)法事業(yè)總體思路的研究及理論提煉偏少、偏淺，前瞻性不強。這雖然囿于執(zhí)法工作多元性、分散性以及各項工作之間缺乏有機內(nèi)在聯(lián)系的特點，但多少反映了我們在研究水平和研究能力方面的差距。
三是工作上缺乏經(jīng)驗，需要更進一步磨煉和提高。特別是規(guī)劃執(zhí)法工作辦法不多，老隊員的作用發(fā)揮不夠。
出現(xiàn)上述問題的原因，主要是運用馬列主義的基本原理、基本方法研究和解決問題的能力還不夠，思維方式還不夠辯證，思想觀念還不夠解放。這次述職以后，我將進一步對照領(lǐng)導和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，虛心接受領(lǐng)導和同志們對我的評議和批評幫助，注意克服缺點和不足，更好地把學習和工作有機統(tǒng)一起來；把統(tǒng)攬全局和重點突破有機統(tǒng)一起來；把解放思想、積極探索和求真務(wù)實、扎實工作有機統(tǒng)一起來；把堅持原則、嚴格要求和講究方式方法有機統(tǒng)一起來，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，并以這次述職為新的起點，腳踏實地，勤奮工作，繼續(xù)接受組織和群眾的監(jiān)督，努力做一名合格的執(zhí)法者。
不當之處，請批評幫助。
綜合述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家好！
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導下，在大家的共同努力下，在社區(qū)同事、居民組長、代表、群眾的幫助下，我認真履行工作職責，貫徹黨的十七大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持勵精圖治，真抓實干，圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將這一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為xx主任
我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。認真學習計劃生育“一法三規(guī)一條例”掌握人口發(fā)展規(guī)律，做到依法行政，力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策各上級精神時不走樣，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地抓好落實。身為一名共產(chǎn)黨員，我自覺地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實事求是，腳踏實地的工作作風，從不搞花架子，作表面文章。發(fā)揮模范帶頭作用，搞好班子團結(jié)、密切配合黨委、居委會完成各個時期的中心任務(wù)為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持不懈地學習理論知識、xx法律法規(guī)政策及十七大精神。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴格遵守社區(qū)的作息時間，不遲到，不早退，在日常工作中，時刻牢記自己是個剛加入社區(qū)兩委成員中的新人，工作經(jīng)驗不足，如工作中遇到困難，主動向老居干及社區(qū)同志們請教，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，踏踏實實地做好工作。
二、計劃生育工作方面
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育政策，依法辦事，充分發(fā)揮xx協(xié)會和中心戶長的作用。重視做好宣傳服務(wù)工作，利用社區(qū)宣傳欄定期出�？憳苏Z以及入戶發(fā)放宣傳品、舉辦人口學校等宣傳活動。在“5.29”xx節(jié)日時，組織人員上街開展宣傳服務(wù)活動，向廣大群眾宣傳人口與計劃生育的法律、法規(guī)、條例和相關(guān)政策，開展優(yōu)生、優(yōu)育，普及xx知識，引導人們樹立科學、文明、進步的.婚育觀念，提高人口質(zhì)量。并及時做好各種軟件材料記錄工作。
現(xiàn)社區(qū)xx工作中存在的主要問題是未成年人的身份證采集比較困難，上門入戶收集居民身份證信息，并完善錄入工作，從而提高準確率。另外流動育婦的雙查率低，流動育婦不重視，我們今后將采取多種渠道、加大宣傳力度，并發(fā)放禮品、誤工費等形式，來提高流動人口的雙查率。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠、學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
綜合述職報告 13
本人于XX年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行;
2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達到什么樣的.目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機制
激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好�；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信XX年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);XX年我們會達到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會綜合部經(jīng)理年終述職報告
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識。言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
綜合述職報告 14
大家好!我是社區(qū)計劃生育工作——xx。這一年在街道和社區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。20xx年的工作即將結(jié)束，現(xiàn)將今年的`工作學習情況總結(jié)如下：
截至今年11月底，我社區(qū)共有39名已婚育齡婦女辦理生育指標，其中一孩、二孩生育指標38人，三孩生育指標1人;戶籍人口現(xiàn)已有49名兒童出生，其中女孩17人、男孩32人，我社區(qū)堅持定期為他們進行跟蹤服務(wù)，向他們宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育宣傳。社區(qū)始終熱情、積極為社區(qū)居民工作服務(wù)，在社區(qū)中努力創(chuàng)建良好的計劃生育氛圍。20xx年全年我社區(qū)共辦理獨生子女父母一次性獎勵178人。11對夫婦辦理了孕優(yōu)檢查。
在元旦春節(jié)期間對社區(qū)內(nèi)的69名特扶人員送去慰問金20700元、發(fā)放慰問品68份，發(fā)放一次性獎勵89000元，發(fā)放出生禮包19份。
深入開展生育關(guān)懷活動。通過各種節(jié)假日對特服家庭送去了社區(qū)、街道、區(qū)里的節(jié)日關(guān)懷慰問。通過大量的宣傳工作，讓社區(qū)居民充分認識到我社區(qū)正在開展的生育關(guān)懷活動。七、對我社44人中年喪子戶、33人獨生子女殘疾戶，共計77人進行了登記、慰問關(guān)懷活動，在今年新增特扶6人，退出特扶2人，暫停特扶1人，現(xiàn)目前加上暫停的特扶，社區(qū)共有特扶77人，辦理區(qū)扶3人， 并按時將扶助金發(fā)到他們手中，讓他們充分感受到政府、社區(qū)對他們的關(guān)懷。
對流入人口和戶籍人口計劃生育實行同宣傳、同管理、同服務(wù)的制度。在春節(jié)期間開展流動人口關(guān)愛活動，向這些進城務(wù)工人員免費發(fā)放宣傳資料及避孕藥具，免費享受其它國家規(guī)定基本項目免費技術(shù)服務(wù)，讓他們享受新市民待遇。通過定期開展的流動人口清查工作，進一步深入了解社區(qū)流動人口現(xiàn)狀，對流動人口的進行登記，加強對他們的管理工作。在加強管理的同時，做好對流動人口的服務(wù)工作。
在宣傳方面，社區(qū)利用雙休日和重大節(jié)日之際，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立宣傳站，廣泛散發(fā)宣傳單，開辦講座，宣傳各種計生知識。在世界人口日和避孕宣傳日等節(jié)日宣傳方面，社區(qū)積極組織人員上門入戶宣傳計生政策以及免費孕優(yōu)檢查和兩癌篩查，發(fā)放免費避孕藥具。
在今后的工作中會認真完成上級布置的各項工作任務(wù)，克服困難、努力工作，我要努力做到戒驕戒躁，讓自己成為讓社區(qū)居民滿意的一名社區(qū)工作者。
綜合述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
您們好！我叫徐xx，現(xiàn)所在崗位是工商銀行xx支行的綜合柜員。XX年8月，我滿懷著對金融事業(yè)的追求和對神秘西藏的向往走進了工商銀行西藏自治區(qū)分行，在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想！XX年12月，經(jīng)分行黨委決定，將我分配到新成立的xx支行參加工作，從此承擔著為xx支行發(fā)展做貢獻的責任，也是我人生的另一個新起點！光陰似箭，到工行參加工作已半年，來xx支行也近一個月，我的人生也經(jīng)歷了較大的改變，告別了學生時代，無論是工作、學習，還是思想都漸漸成熟起來�，F(xiàn)將近半年的銀行柜員工作向大家做如下述職報告。
一、快速轉(zhuǎn)變角色，進入職場。
這半年來有規(guī)律的工作學習，我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了以前的學生角色，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行里規(guī)章制度，按照員工行為手冊和業(yè)務(wù)規(guī)范流程辦事，思想和行為有了較大改變，成為了一名正式的銀行職場人士。
二、端正思想態(tài)度，時刻保持積極工作狀態(tài)。
首先，作為一名新入行員工，在各方面都很欠缺，我深知必須虛心求教，這半年我不斷加強對業(yè)務(wù)知識和技能的學習；其次，要求自己要有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，積極工作；最后，堅持對自己高標準，嚴要求，按照操作流程和指南辦事。
三、增強安全意識，及時杜絕安全隱患。
進行的'時的員工座談會和xx支行開業(yè)前員工大會上，彭行長等行領(lǐng)導強調(diào)在西藏這個特殊的環(huán)境下，要在確保安全經(jīng)營的前提下，推進跨越式發(fā)展。我也深知，銀行是經(jīng)營貨幣，同時也是經(jīng)營風險的行業(yè)，業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時，時刻不忘安全第一。班前班后及時檢查安全，在辦理業(yè)務(wù)過程中，嚴格按規(guī)章制度及操作流程辦理，及時做到現(xiàn)金、帳、證以及重空的安全。
四、自身還存在不足和問題。
經(jīng)過這半年的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足和問題。
第一、銀行理論知識和業(yè)務(wù)技能水平不足，許多理論知識還模糊不清；
第二、學習還不夠，時代在變，環(huán)境在變，銀行工作時刻在變，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學習的緊迫性和自覺性；
第三、工作還不夠耐心細致，偶爾還會犯一些錯誤。
五、努力學習，不斷進取，全面提高自身素質(zhì)。
作為一名銀行前臺工作人員，需要以客戶為中心，進一步對新理論知識的學習和提升業(yè)務(wù)技能，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平，強化風險意識，嚴格按照操作流程辦事。20xx綜合柜員述職報告20xx綜合柜員述職報告。同時，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，積極主動，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。最后，在西藏工行工作，需要不斷加強對政治理論學習，不斷提高自身政治修養(yǎng)。
青春是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢拼敢闖，活力四射，因為有太多的夢想和希望！但我認為青春的寶貴還有不懈的追求與團隊融合，崇高的道德修養(yǎng)，堅強的意志，耐得住平凡，勇于奉獻！今天，我把青春獻給平凡的工行崗位，正值青春時期的xx支行，一步一步向前邁進，在她的年輪上，必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長中的青年，只有把個人理想與xx支行的發(fā)展有機結(jié)合起來，才能發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能在xx支行蓬勃發(fā)展中實現(xiàn)個人價值！
【綜合述職報告 】相關(guān)文章：
綜合部經(jīng)理述職報告01-14
綜合治理述職報告01-16
綜合部個人述職報告01-23
銀行綜合柜員述職報告01-20
銀行綜合部述職報告02-13
社區(qū)綜合服務(wù)專干述職報告01-14
保險公司綜合述職報告02-02
綜合辦公室述職報告03-29
綜合部個人述職報告7篇01-23